Concepto de proyecto: proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona

o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.

CONTENIDO QUE DEBE LLEVAR EL PROYECTO

1. PORTADA

Es la primera Página de un trabajo escrito o entrada de la obra y permite la identificación del

documento. Es el primer contacto del lector con el trabajo que se le ofrece y por ello debe
contener en pocas palabras la información necesaria y suficiente para dejar en claro a que se
refiere el texto e interesarlo en la lectura.

La portada debe contener:

 Titulo del proyecto

 Nombre de los alumnos que realizaron el proyecto, sus nombres se escribirán en orden
alfabético.
 Nombre del asesor
 Fecha en que se termino el proyecto, día mes
 Nombre de la institución, deberá ir en la parte inferior de la hoja centrada y en mayúscula
 Ciudad
 Año

2. EL TÍTULO DE …ver más…

El encabezado escrito como INTRODUCCIÓN debe escribirse siempre con mayúsculas y centrado
en la parte superior de la página donde se inicia esta sección.

5. JUSTIFICACIÓN.

Todo proyecto está orientado a la solución de un problema, o por lo menos, propone estrategias
que de aplicarlas contribuirían a resolverlo, por lo consiguiente es necesario exhibir los motivos
que merecen el trabajo a realizar.

La justificación explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se realizará,

Esta sección incluye plantearse preguntas importantes:

a) ¿Por qué es tan conveniente realizar este estudio?

b) ¿Para qué sirve?
c) ¿Quiénes y de qué modo se beneficiarán con los resultados?
d) ¿Qué implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?
e) ¿Ayudará a resolver algún problema?

6. OBJETIVOS.
Los objetivos son los propósitos del estudio o trabajo expresan el fin que pretende alcanzarse:

a. Objetivo general.
Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el proyecto

b. Objetivos específicos.
Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultados intermedios que se espera
obtener para dar respuesta final al problema.

7. MARCO TEÓRICO.

Partes del proyecto

Nombre

Este debe ser breve, innovador

y concreto. Debe exponer la idea de una forma atractiva y clara para que todo el mundo la
entienda.

Presentación

En esta parte se desarrolla la misión, el tipo de proyecto, las actuaciones habituales, entre otras
cosas.

Marco de referencia y justificación

La justificación son los motivos por los cuales el proyecto es necesario, mientras que en el marco
de referencia se expone el proyecto de manera interna y externa para darle un formato individual
y global.

Descripción general
Se expone la idea general del proyecto de manera breve. Se pueden destacar los puntos fuertes y
la idea principal o innovación que se propone en el proyecto.

Objetivos

Se establecen los objetivos generales y los objetivos específicos del proyecto. Deben ser
redactados de una manera sencilla y clara, especificando una acción única por objetivo indicando
los retos que se caractericen por ser evaluables y cuantificables.

Presupuesto

Se detallan los ingresos y los gastos, las fuentes de financiación. Esta parte es sumamente
importante y se le debe dedicar precisión y tiempo.

 Gastos: seguridad social, sueldos, materiales, profesionales externos, seguros, actividades,

difusión y publicidad, viajes y desplazamientos, entre otros.

 Ingresos: se especifican los ingresos que provienen del proyecto tales como el pago de los
usuarios y la venta de los productos, el importe aportado por los miembros que realizan el
proyecto y el importe que se solicita o subvención.

Beneficiarios

Estos son las personas quienes

se dirige el proyecto. Se especifica el perfil con los datos de la edad, el género, entidades
beneficiarias o tipos de personas, problemas en específico y el número de los destinatarios.

Localización

Esta es la cobertura geográfica con la que se evita trabajar en proyectos que sean demasiado
utópicos o abstractos.

Plan de trabajo y actividades

Se describen las actividades que se realizarán para llevar a cabo los objetivos, la metodología y las
fases del proyecto.

Cronograma o calendario del plan de trabajo

Se especifican las fechas de inicio y final y se señala el tiempo en el que cada actividad será
desarrollada.
Recursos y equipos

Se especifican los recursos humanos que se tienen a mano para realizar el proyecto, los que se
necesitan y la manera en la cual se pueden obtener los que no están. Estos materiales pueden ser
de equipamiento o técnicos.

Evaluación

Se expone la manera en la cual se desarrollará la evaluación y el seguimiento de los resultados, los

objetos que se evaluarán y los indicadores que se utilizarán para hacerlo. Se mide la eficacia con el
número de personas, número de acciones formativas e inscripciones en actividades. Se calcula la
calidad realizando encuestas de satisfacción y se indica la periodicidad del seguimiento que se
establece.

Anexos

Son todo el material extra que puede servir de ayuda y soporte al proyecto.

RELACIÓN DEL PROYECTO CON LA ADMINISTRACIÓN

EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

La organización funciona, impulsada por un proceso dinámico que fluye dentro de ella y que
necesita de constante impulso y alimentación, donde se combinan la decisión, la acción y el
resultado de la administración.

Se entiende por Institución Organización o Empresa, un organismo social constituido por recursos
destinados a producir bienes o servicios con un objeto dado. Administración es la planificación,
dirección y control de los esfuerzos de un grupo humano que persigue objetivos compatibles.
Wiburg Jiménez Castro, (1993) citado por Julio Corredor (2004), la define como: una ciencia social
compuesta de principios técnicos y prácticos y cuya aplicación a conjuntos humanos permite
establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar
propósitos comunes, que individualmente no es factible lograr.

El concepto, enunciado anteriormente, indica que existen recursos y necesidades, múltiples, por lo
tanto los recursos pueden ser humanos, materiales, financieros y tecnológicos, los cuales deben
combinarse para satisfacer necesidades. Esta combinación requiere de un sistema que facilite
capacidades conceptuales, técnicas y administrativas para dirigir el grupo hacia el logro de los
objetivos. De esta situación surge la importancia de aplicar un proceso para lograr la productividad
de esos recursos.
En tal sentido, el proceso administrativo funciona como un sistema coordinador de cuatro fases
consecutivas: planificar, organizar, ejecutar y controlar. A manera de referencia se presenta la
conformación de cada una de ellas en ese contexto:

1- Planificar: En este proceso se sistematiza previamente los objetivos, estrategias y políticas en

planes y programas de acción. Los objetivos son fines que se quieren alcanzar y las políticas, el
marco referencial que se fija para ayudar en la toma de decisiones. Se pueden establecer tantas
políticas como áreas básicas tenga la empresa. Las políticas generan normas y procedimientos.

2- Organizar: Se refiere a la obtención de recursos y a la estructura organizativa- funcional de la

Institución. “Estructurar “es determinar las unidades administrativas que componen una unidad
mayor, las funciones que cumplen cada unidad mayor y la responsabilidad y autoridad que se
otorga.

3- Ejecutar: Es poner en marcha la empresa a través de decisiones compartidas. Estas se

pueden emitir cuando se tiene autoridad y responsabilidad. Autoridad es la capacidad para
cumplir las decisiones y responsabilidad, es rendir cuentas de lo que se hace. Esta fase incluye
“dirección” y “coordinación” y enfatiza la importancia del liderazgo y la gerencia.

4- Controlar. Tiene dos aspectos: asegurar que la ejecución concuerde con los planes a través
del monitorio y comparar el resultado, con respecto al parámetro establecido. El primer aspecto
es propiamente control mientras que el segundo, es más bien evaluación

Clasificación De Los Proyectos

¿Cómo se clasifican los proyectos?

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Clasificación de los proyectos. Al momento de emprender un nuevo camino o tomar nuevas

decisiones, esto debe ser planteado antes de dar el primer paso. Para esto sirven los proyectos.

Existen muchas categorías en las que se dividen los proyectos, puesto que, de ser posible
establecer solo una tipología, no se estaría considerando todos los aspectos de diferencian unos
de otros.

 Clasificación de los proyectos

o Proyectos de inversión

o Proyectos de investigación

o Proyectos de transformación

Clasificación de los proyectos

Esquema de cómo se clasifican los proyectos

Proyectos de inversión

Este tipo de proyectos tiene como finalidad, ser aplicados mediante financiamiento propio o
externo, de modo que en un lapso especifico de tiempo, sea recuperada la inversión, pudiendo
mantenerse solo y generar ganancias.

Dentro de ellos están:

 Proyectos empresariales, sean de capital público o privado, enfocados en áreas

productivas en ámbitos comerciales, industriales y de servicios.

 Proyectos de ingeniería y tecnología, en los que los principales objetivos son la creación de
prototipos para su posterior comercialización. Generalmente, son desarrollados por
emprendedores o startups en su fase inicial, hasta el registro de patentes.

 Proyectos artísticos, musicales y literarios. en este tipo de proyectos, las inversiones que
se hacen, más allá del dinero, es en recurso humano. Se espera conseguir retribución,
pero son desarrollados sin tener seguridad de éxito, a diferencia de los empresariales y sus
estudios de mercado.

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Proyectos de investigación
Su objetivo primordial es simplemente descubrir. Abarcan todas las áreas del conocimiento, tanto

a nivel externo como interno y su principal

ganancia es el aumento de la capacidad y sabiduría de la sociedad, como oportunidad de
desarrollo completo del potencial individual.

Proyectos de transformación

En estos casos, la clasificación no depende de obtener una ganancia, si no de renovar lo que ya

existe o buscar alternativas a ciertas cosas.

 Proyectos de mejoramiento organizacional: abarca toda empresa, tanto pública como

privada, que ejecute un arduo proceso de evaluación y diagnóstico.

 Proyectos educativos: buscan el mejoramiento social a través del aprendizaje y

descubrimiento del entorno y de sí mismo.

 Proyectos de sociales de infraestructura y servicios: tienen como objetivo el mejoramiento

del entorno y la calidad de vida, a nivel de vialidad, servicios, salud, seguridad y
oportunidad. son ejecutados en su mayoría con capital público, aunque en los últimos
años, las personas, a nivel individual u organizativo, han tomado las riendas de estos
proyectos.

 Proyectos ecológicos y culturales: Estén enfocados en la mejora ambiental completa, tanto

a nivel forestal, de la fauna, contaminación, hidrología y energía, como al ambiente
percibido por el ser humano y sutradición.

Anteproyecto: Un anteproyecto es una especie de borrador que le permite al investigador poder

plantear todas las ideas que desea expresar dentro del proyecto, definir las metas y fijar un
programa de trabajo

1. Los pasos para realizar un anteproyecto son los siguientes:

• Objetivo • Título • Formulación del problema • Justificación • Marco de referencia • Diseño

metodológico preliminar • Personas que participan en el proceso, recursos disponibles •
Cronograma