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Sexta edición
Pmo
Es como la biblia de la gestión proyectos es decir incluye todo para llevarlo al éxito.
Tiene como objetivo el establecer líneas generales, estándares de actuación de cada uno de los
directores de proyecto, es decir genera estándares, especificaciones, formas de hacer, formas
acatar o afrontar situaciones que se pueden presentar dentro del proyecto.
Además sirve para dar información, resolver problemas que ya han sido resueltas en otros
sitios por lo cual favorece la gestión del conocimiento, aprendizaje y así el director de proyecto
no se excusa y pueda resolver.
Para poder conseguir sus objetivos, el director de proyectos debe tener una serie de
características. Debe ser una persona organizada, apasionada y orientada a las metas cuya
principal habilidad sea la capacidad de reconocer los riesgos que afectan al éxito del proyecto,
por lo que debe realizar constantes mediciones de factores internos o externos que puedan
suponer fuentes de riesgo.
FAEs
Apos
ayudas
Que es un proyecto
Planificación
Ejecución
Motorización o Control
Cierre
Esto quiere decir que los procesos, las herramientas, las acciones que podemos realizar sobre
cualquier área de conocimiento para poder desarrollar con éxito nuestro proyecto se engloba
con los procesos.
Proyecto
Producir no es un proyecto
Proyecto Es un esfuerzo enmarcado en el tiempo ósea tiene principio y final que consume una
serie de recursos limitado es decir dinero recursos humanos energía tecnología etc.. Darle
impulsos o entradas a nuestro proyecto para generar el resultado final y que tiene por
objetivo la generación de un producto bien o servicio único y singular
También un proyecto puede ser un informe por ejemplo generar un informe de situación de lo
estados unidos de américa de cuál es el sistema de maíz para el sector de medio oeste, por lo
cual genera un resultado final que puede tener una forma tangible, intangible o ser
simplemente conocimiento en otras palabras es la entregable final.
Programas
Lo que tienden es buscar a través del éxito en los proyectos que están bajo ese paraguas la
realización de líneas estrategia de las empresas
Portfolio
Es el catálogo completo de proyectos y de programas que tienen en cartel una determinada
casa.
En este punto la que se está poniendo de moda es la Gestión por proyecto esto quiere decir
que cada proyecto se considera como que fuera una empresa y al final los resultados de la
entidad es el sumatorio o el agregado de los resultados de los proyecto.
Cada proyecto tiene su cuenta de resultado, costes, personal, recursos humanos y al final se
consolidan esas cuentas ósea tienen un resultado que se incorpora en la cuenta de la empresa.
Cada proyecto debe contribuir en su medida a obtener los resultados estratégicos que está
persiguiendo la entidad en cada periodo de tiempo en la que se divida la planificación
estratégico.