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Plan de estudios

Licenciatura en Psicología Organizacional RVOE Acuerdo 20122739


Vigencia a partir del 9 de julio del 2012.

Primer cuatrimestre Octavo cuatrimestre


Bases filosóficas de la ciencia Coaching ontológico
Quinto cuatrimestre
Bases biológicas del comportamiento Programación neurolingüística
Evaluación psicológica en las organizaciones
Teorías y sistemas de la psicología Taller de negociación de conflictos
Psicología social
Teorías de la motivación y la emoción Comunicación efectiva
Intervención psicológica en las organizaciones
Persona Programas de capacitación y desarrollo
Psicología organizacional
Intervención organizacional
Comunidad
Segundo cuatrimestre Integración del capital humano
Estadística para las ciencias sociales Administración del cambio organizacional
Sexto cuatrimestre
Teorías del pensamiento y el lenguaje
Organización y administración del capital humano
Fundamentos de investigación Noveno cuatrimestre
Comunicación organizacional
Teorías del aprendizaje y la memoria Coaching grupal
Competencias del desarrollo humano
Inteligencia emocional
Desarrollo organizacional
Tercer cuatrimestre: Creatividad y pensamiento lateral
Ética del psicólogo Resolución de conflictos con terceras partes
A partir del séptimo cuatrimestre la licenciatura tiene
Desarrollo en la niñez y adolescencia Dinámica de grupos
área de subespecialización en Coaching Ejecutivo,
Teorías de la personalidad e-Capacitación
Medición y Gestión, Orientación del Capital Humano o
Desarrollo en la adultez y senectud Relaciones laborales
Capacitación y Desarrollo
Ética Evaluación del desempeño y compensaciones
Séptimo cuatrimestre
Cuarto cuatrimestre Décimo cuatrimestre
Filosofía del coaching
Pruebas psicológicas Expresión corporal
Competencias del coach
Psicología clínica Taller de coaching ejecutivo
Naturaleza del conflicto
Entrevista psicológica Técnicas de mediación para la solución de conflictos
Técnicas de negociación
Psicología educativa Taller de mediación
Formación de instructores
Desarrollo personal y profesional
Administración del cambio
Competencias organizacionales
Planeación estratégica de recursos humanos
Planificación de recursos empresariales
Análisis y valuación de puestos
Administración estratégica del capital humano

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