Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Este desafío fascinante nos obliga a ordenar los tiempos de la historia en base
a interpretaciones diferentes. En el caso de este trabajo las etapas y espacios
del análisis están hechos a partir de los momentos económicos de la historia
del país, partiendo de la premisa que todos los países son fruto de la violencia
y de la guerra y en consecuencia de una construcción irracional de la historia y
de la vida. ¿Cómo hacer de esta irracionalidad un acto de paz, y razón? es el
desafío de toda sociedad moderna. ¿Cómo superar la violencia y desigualdades
del pasado para mejorar la inclusión, la igualdad y el desarrollo en libertad de
un pueblo? Son las preguntas que trata de responder Bolivia desde su
independencia y su camino como república.
1
Está casado con Verónica Paniagua con quien tiene tres hijos, Lucía (8), José Santiago (6) y
Joaquín (1). Actualmente es Director del Instituto para la Democracia de la Universidad Católica
Boliviana “San Pablo (UCB) Hasta el 15 de Mayo 2009 fue Secretario Ejecutivo de la
Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB). Ha sido Representante del Club de
Madrid en Bolivia hasta 2005. Consultor internacional en temas de Ciencia Política, Gestión
Pública, Estrategias Empresariales y RSE. Analista para varios medios de comunicación y
miembro de columnistas.net. Fue profesor titular en: Maestrías para el Desarrollo de la UCB, y
Profesor asociado en CIDES – UMSA, Universidad PIEB, Universidad Andina Simón Bolívar.
Presidente ad honorem de la Fundación SEAMOS, Ex Presidente de la Fundación INFOCAL,
Vicepresidente de la Fundación PROCAL, y ex miembro del directorio de IBNORCA. Es Doctorado
en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con dos maestrías, una en
Derecho Constitucional y Ciencia Políticas y otra en Relaciones Internacionales en España,
Diplomado en Alta Gerencia para Organizaciones Empresariales en INCAE Costa Rica, es
graduado de licenciatura en Economía con especialidad en Finanzas por la Texas
Satate University, USA.
CELAM 2010 2
La segunda era económica se da desde finales del siglo XIX debido a la caída
de los precios de la plata, donde es el estaño el mineral que cobra un rol
preponderante en el liderazgo de la minería y la explotación de recursos
naturales en el país. Este cambio convierte a Oruro —en remplazo de Potosí—
en el centro de la producción económica de Bolivia con la explotación del
estaño; y a La Paz como el centro del desarrollo económico, político y social
gracias a este nuevo polo económico emergente.
Luego del “crash” del estaño en 1985 empezó la migración del polo económico
de los andes hacia tierras bajas originando nuevas oportunidades para una
clase trabajadora empobrecida por la quiebra de la industria del estaño, el
debilitamiento de las empresas estatales y el desequilibrio en la estructura
económica del país. Ante este cambio en las tendencias económicas, la Bolivia
del estaño se transformó en una Bolivia agroforestal-petrolera donde el
epicentro del desarrollo económico, político y social se traslada a Santa Cruz y
Tarija. La demanda de empleo y el desarrollo económico de estas regiones,
generó una migración sin precedentes en la historia republicana y una
transformación en desarrollo económico, político y social del país. Por primera
vez en la historia, la territorialización de la economía tenía a la geografía
CELAM 2010 5
En Octubre del mismo año, las demandas por la utilización del gas como
recurso estratégico para el desarrollo en beneficio del país enfrentan al
gobierno y la sociedad civil, provocando la renuncia del entonces Presidente de
la República Gonzalo Sánchez de Lozada, sucedido por su Vicepresidente
Carlos D. mesa Gisbert.
El Proceso De Cambio
La cultura política hegemónica de los siglos XVIII, XIX y XX, ha dado paso en el
siglo XXI a una nueva cultura política nacional de inclusión, libertad e igualdad
que tiene en la democracia su principal instrumento de reconciliación y
desarrollo para Bolivia. El liderazgo de Evo Morales en el actual proceso de
cambio en Bolivia es el último intento por preservar una política nacional
vertical, hegemónica y monocultural, para un territorio descentralizado, plural,
diverso e intercultural.
Las nuevas generaciones del siglo que empieza son generaciones que han
heredado conquistas sociales extraordinarias, renunciando a otras herencias
de discriminación, racismo, intolerancia y exclusión propias de una cultura
política hegemónica. Las nuevas generaciones son hoy más conscientes del
valor de la libertad y la igualdad y respeto al medio ambiente que nunca, se
comunican e informan a velocidades sin precedentes con el mundo y su
heterogénea realidad global. Los hitos políticos y económicos explicados son la
evidencia de un proceso de cambio estructural en Bolivia más grande que los
liderazgos coyunturales y susceptibles a las limitaciones que han sufrido los
anteriores periodos de cambio en la historia.
Desafíos Políticos
Por otra parte los diferentes movimientos sociales indígenas sustentados por
redes internacionales de derechos humanos han ido consolidando espacios de
participación política efectivos. Desde los municipios y gracias a la era de la
información, movimientos indígenas han logrado establecer financiamientos
internacionales que permitieron romper el tradicional clientelismo político con
el poder central del país. Estas redes políticas indígenas, campesinas y
gremiales han marcado un importante giro en la política de los años 90 en
Bolivia. Durante esa década se han conquistado importantes derechos sociales
que han superado a aquellos de los años y décadas anteriores.
ESTADO
LOCAL –
ESTADO
Munic.
NACIONAL
ESTADO
IDÍGENA
ESTADO
REGIONAL
Los mapas muestran los cuatro niveles territoriales existentes en Bolivia. Más
allá de estar de acuerdo con los mismos, cada mapa representa la realidad
política, social, económica y territorial del país, donde lo Nacional se ejerce
desde la institucionalidad tradicional del Estado, lo municipal desde el
municipio, lo Indígena funciona y desarrolla en las TCO´s con características
propias, y lo Regional se ha convertido en una nueva estructura institucional
descentralizada a partir de las elecciones directas de prefectos el 18 de
diciembre de 2005, y el referéndum sobre las autonomías el 2 de Julio de 2006.
CELAM 2010 12
Los mapas presentados representan una imagen gráfica del desafío central del
proceso autonómico. En ellos se pueden observar la superposición de
diferentes realidades políticas en un mismo territorio. Para poder compatibilizar
dichas realidades es importante tomar en cuenta las demandas de los
diferentes actores estratégicos del conflicto, los cuales podríamos identificar
como: Empresarios privados, productores agrícolas, productores forestales,
comunidades indígenas, movimientos cívico departamentales, movimientos
sociales obreros y campesinos, alcaldes y prefectos.
En medio de una crisis económica estatal con un estado débil casi en quiebra,
la nacionalización de los hidrocarburos se convirtió en la salvación de las
finanzas públicas y el inicio de una reconstrucción estatal que permita
instituciones públicas sostenibles. La nacionalización de los hidrocarburos junto
a la Asamblea Constituyente y las autonomías fueron el centro de la agenda
política de la primera gestión de gobierno y son hoy, al inicio de la segunda
gestión, el desafío más importante del presidente Morales.
Con el mundial de fútbol 2010 cada día los bolivianos y el mundo conocen más
sobre Sudáfrica, su historia y su heroica lucha por superar un pasado de odio,
discriminación y violencia. Se verán documentales, libros y producciones de
películas que muestren el milagro de Sudáfrica. La última producción de
Hollywood “Invictus” sobre un pasaje de la vida de Nelson Mandela es un
ejemplo de esto. En tiempos de mundial es importante aprender más sobre
Sudáfrica, una de las experiencias políticas, sociales y económicas más
importantes de la democracia moderna, y reflexionar colectivamente sobre la
relevancia de este país en el contexto boliviano.
Sudáfrica es el último país al sur del continente africano. Fundada en 1910 por
Colonos Ingleses y holandeses es uno de los países más ricos del mundo en
riqueza natural y materias primas. Tiene una población de 47 millones de
personas. El 79.5% son de raza negra provenientes de más de 11 etnias
distintas. El 9.2% es blanco, el 8.2% mulatos y el 2.5% asiáticos e hindúes.
Con 11 lenguas oficiales el inglés es la lengua de comunicación intercultural.
Actualmente es una democracia Constitucional donde la Constitución está por
encima de todos los poderes y se ha convertido en la garantía de la paz y la
igualdad del país.
Su historia es trágica. Desde 1910 a 1990 una minoría blanca gobernó el país
en un régimen de separación racial denominado Apartheid que quiere decir
3
Texto extraído del documento “Desmond Tutu: The lessons of South Africa”.
CELAM 2010 16
Cuando Evo Morales visitó Sudáfrica en Enero de 2006 visitó varios lugares y
personajes claves del proceso de reconciliación. Se reunió con el Presidente
Thabo Mbeki, Ministros de Estado, en Arzobispo Desmond Tutu, y otros líderes
políticos y sociales. Durante su visita presidencial, el Presidente Thabo Mbeki le
conté las principales lecciones del proceso sudafricano de las cuales se pueden
resumir cinco consejos esenciales. El primer Consejo sugería al Presidente
Morales que aproveche la oportunidad de ser elegido con gran mayoría para
construir una verdadera concertación nacional sobre el futuro del país. Para
esto debía liderar un acercamiento a todos los sectores que desconfiaban de su
gestión para garantizarles un gobierno para todos. Le contó como Mandela
CELAM 2010 17
El tercer se refirió a una alianza con todo el tejido empresarial del país para
construir una estrategia conjunta sobre la cual se formaría la futura nación
plural y diversa, incluyente de nuevas élites indígenas. Le sugirió convocar a
los empresarios del país para diseñar con ellos un proceso de inclusión
productiva, garantizando sus inversiones, sus instituciones y un gobierno
promotor de la producción privada y garante de los derechos propietarios. Le
contó que Mandela diseñó junto a los empresarios blancos una política de
“Black empowerment” que obligaba a todas las empresas del país a entrenar y
promocionar nuevos empresarios negros que ayuden a sus empresas a entrar
en los mercados del África y el mundo. Esta política probó ser tan eficiente
para mejorar los negocios de Sudáfrica que convenció a los empresarios más
conservadores que con una sociedad más igualitaria, crecía el mercado local y
las oportunidades de entrar en el mercado africano de todo el continente.
nadie, de tal forma que el texto aprobado, sea aprobado por el 90% como la
piedra fundamental de una nueva nación, y esté por encima de Evo Morales y
de cualquier líder temporal. Le explicó que al firmar esa Constitución el
pasaría a la historia, pero que ese paso tenía el precio de la inteligencia de
saber que no debe manipular el proceso constituyente. Le contó que Mandela
peleó arduamente en pedirle a la Asamblea Constituyente que no ponga la
palabra “negro” en la constitución, ya que esto implicaba que si se define la
raza negra en la constitución se estaría admitiendo que los negros son
diferentes a los blancos.