Antecedentes

La distribuidora LAP busca con la implementación del plan de beneficios otorgar

incentivos a los colaboradores del área comercial, esto con el fin de que los
colaboradores se sientan motivados, se sientan valiosos para la organización, poder
retener personal y de esta manera llegar a ser más productivos y ambas partes se
beneficien.

• Objetivos

GENERAL

Realizar y ejecutar el plan de beneficios del área comercial de la distribuidora LAP,

con el fin de brindar a los colaboradores una mayor motivación para que sus actividades
diarias no se conviertan en algo que se debe hacer como “Obligación” si no que se
convierta en algo que lo satisface y lo hace con agrado, para contribuir a su crecimiento,
personal y laboral.

ESPECIFICOS

 Aplicar los beneficios para los colaboradores del área comercial de la Distribuidora LAP.
 Motivar y atraer el personal estableciendo beneficios para que su desempeño sea más fructífero.
 Implementar incentivos en los cuales se tenga en cuenta tanto al colaborador como a sus familiares.

• Población (Grupo objeto)

El grupo objeto que la distribuidora LAP ha escogido para implementar el plan de

beneficios es el Área Comercial.

Etapas

Las etapas y aspectos que se deben tener en cuenta para la implementación del plan
de beneficios de los colaboradores del área comercial y por ende para la distribuidora
LAP las identificaremos de la siguiente manera:

ETAPA I

Identificar las necesidades de los colaboradores y de sus familias, es el primer paso

para que el plan de beneficios sea exitoso.

ETAPA II
 Se definen los objetivos y los intereses que se quieren alcanzar con la
implementación de este plan, en el cual ambas partes se puedan beneficiar de manera
equivalente.

ETAPA III

Identificar la disposición de los involucrados para la ejecución, contando con la

participación de empleados, jefes que ejecuten actividades y el compromiso de las
directivas para diseñar un plan acorde a la organización.

ETAPA IV

Se deberá establecer un presupuesto para la elaboración del plan de beneficios y

poder realizar su ejecución en el tiempo apoyándose activamente en el fondo de
empleados u otros.

ETAPA V

Definir el plan y el cronograma para implementación y ejecución este se realiza con

la selección de los beneficios que se ajustan a las necesidades detectadas en los
colaboradores y que se ajusten al presupuesto establecido por la organización, se debe
determinar objetivo que se quiere obtener con el desarrollo de la actividad, cronograma,
la ejecución presupuestal y requisitos. Por último se desarrollan estrategias de
divulgación y comunicación, que garanticen la inclusión de todos los trabajadores.