ESTAS EN OPORTUNIDADES

Establecer y mantener un plan de renovación

permanente de equipos que faborezcan la productividad, que
garantice la
disponibilidad de servicio y prevenga los problemas
1 derivados de obsolescencia;.Implementacion de nuevas y 1
deversas tecnica geoquimicas.

Aprovechando la trayectoria en el mercado, la correcta

segmentación del mercado, proponer planes de inversión
extranjera que permiten mejorar de manera sustancial el
2 pocisionamiento y aprovechamiento del mercado. 2

La tecnología sumada al diseño de estrategias de mercadeo y de

ventas, permiten hacer una inclusión de mejoramiento de la
empresa mediante las plataformas digitales, esto conlleva a
tener mayores participaciones en la percepción del cliente y
3 mejor seguimiento de las expectativas y necesidades del cliente. 3

Por medio del posicionamiento penetrar el mercado creciente y

llegar a ciudades donde no se tienen cobertura, mejorando la
gestión de mercadeo apalancondose en la variedad y
diversificación del servicios.
4 4

ESTAS EN AMENAZAS

La diversificación de la ultizacion en las altas tecnologias debe

ser la base para atraer nuevos clientes, mediante la gestión
garantizando un servicio bien ejecutado, evitando que los
clientes declienen en su decision de compra .
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Por medio de las altas ganancias, gestionar reducción de costos

que permitan bajar los precios y gestión de soluciones por el
derrame del crudo, con la finalidad de aumentar la
participación .
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 Por medio de las altas ganancias, gestionar reducción de costos
que permitan bajar los precios y gestión de soluciones por el
derrame del crudo, con la finalidad de aumentar la
participación .
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Fortalecer el Plan de contingencia y continuidad e

implementar las recomendaciones tecnológicas ,garantizando la
calidad y procesos incorporando estandares de calidad.

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El equipo de gestión de mercadeo y gerencial, deben establecer

pautas de seguimiento a los cambios en el mercado de la
industria, por ende, se deben hacer seguimiento a los
proveedores para analizar posibles cambios de las necesidades,
estando a la vanguardia, esto conlleva a mejorar las estrategias
evitando que la competencia tenga tiempo de reacción al
4 copiarlas. 4
Aprovechar las politicas economicas para con ello minimizar los
costos operativos y usar tecnicas de explotacion con sensores
especializados , para contar con un pecio competitivo en el
emrcado.

Aprovechar el buen nombre de la empresa para establecer

alianzas organziacionales, esto conllevaría a mejorar la rpesencia
en ciudades donde aun no tiene presencia, mejorando los indices
de ingresos economicos empresariales.

Aprovechar las politicas economicas que tienen al interior de la

emrpesa, para descentralizar las organizaciones y mejorar los
índices.

Fortalecer el Plan de Contingencia y continuidad e

implementar las recomendaciones tecnológicas.

Aprovechar la alta competencia y diseñar metodos innovadores en

el mercado, además, innovar en las estraegias de fidelización del
cleinte.

Ampliar el mercado para que conlleven a mejorar el impacto de

la empresa fidelizando los clientes.
 Ampliar el mercado para que conlleven a mejorar el impacto de
la empresa fidelizando los clientes.

Dar mayor trámite a las PQRS, recibidas por la organziación esto

permite tener mayor percepcción de calidad por parte de los
clientes, esto evita que puedan filtrase a nuevas empresas de
comercialización , reduciendo los ingreso operativos de la
orgsnización.

Adecuar la infraestructura a los nuevos retos de

operación y llevando acabo iniciativas de organización lideradas
que conlleven a la mejora continua.