SÍLABO

I. INFORMACIÓN GENERAL

PROGRAMA : Cursos Especializados 2019 - V

CURSO : Dirección de Operaciones Mineras
PROFESOR : Miguel Ángel Sánchez Valdez
CORREO ELECTRÓNICO : miguelpucp@hotmail.com
FECHA : Del 4 de noviembre hasta el 15 de diciembre

II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC

MISIÓN UPC

Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú

VISIÓN UPC

Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación

MISIÓN EPG

Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes integros e innovadores con

visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad para que contribuyan
a transformar el Perú

VISIÓN EPG

Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas
competencias profesionales y su liderazgo en la transformación del Perú.

III. INTRODUCCIÓN

Las Empresas son exitosas porque sus Directivos, lideran con claridad, consistencia y
compromiso el establecimiento y ejecución de su “Planeamiento Minero” desarrollado de
manera consistente y sostenible, adaptable al cambio del precio de los metales, basado en los
costos operativos (que es lo “único que podemos manejar”), alineado a la MISIÓN Y VISIÓN de
la Empresa.
En el Curso de Dirección de Operaciones Mineras veremos cómo se integran las
diferentes áreas del negocio con el objetivo de generar utilidades para los accionistas, mediante
la ejecución efectiva y eficaz de la operación.

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 IV. LOGRO DEL CURSO

El participante adquirirá una visión integral del Negocio Minero que le permitirá gestionar
y desarrollar proyectos haciendo un uso adecuado del capital, fomentando la productividad y
reducción de costos de la operación minera, priorizando la seguridad, cuidado del medio
ambiente y responsabilidad con las comunidades y stakeholders del proyecto minero.
.
V. LOGROS DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana Logro de aprendizaje de Temas Actividades Lecturas

la unidad
Objetivos de una Pregunta para Foro de Se publican en
Comprender los empresa minera Discusión: Aula Virtual.:
conceptos generales y Etapas del proceso Que variables del
etapas del proceso negocio minero no
operativo
operativo. administramos.
Gestión de los
Sem 1 recursos Tarea Semana 1:
productivos Plantea una mejora en
Proyección y alguno de los procesos
Predicción de las operativos a partir de
variables del tu conocimiento.
negocio
Escenarios y
Sensibilidad
Pregunta para Foro de Se publican en
Planeamiento Integral Discusión: Aula Virtual:
Áreas productivas.
y Trade Off: En que etapa de la
La planificación tiene Métodos de minado evaluación de un
como objetivo definir los proyecto se genera
Fases para
parámetros para que mayor valor
una operación sea evaluación de un
proyecto porcentual
Sem 2 rentable, para lo cual
incremental.
confluyen todas las áreas Recursos y Reservas
operativas, definiendo
magnitudes de Trade off para Tarea Semana 2:
producción bajo Evaluación del Desarrollar un
diferentes parámetros método de minado resumen sobre la
de rendimientos. diferencia entre
recursos y reservas

Pregunta para Foro de

Cadena de Valor: Cadena de Valor en Discusión: Se publican en
La dirección operativa un proyecto minero Como influyen las Aula Virtual:
debe mantener una RRCC y MMAA en la
Sem 3 visión global del negocio Cadena de Valor de cadena de valor de la
minero, con el objetivo una operación
empresa.
de generar utilidad para minera
sus accionistas. Se debe
Tarea Semana 3:
tener claridad desde la
Desarrollar un
2
 definición del “Ore”, resumen sobre la
hasta la relación con las diferencia entre
comunidades, seguridad, Cadena de Valor de un
medio ambiente y Proyecto Minero vs
fomentar un buen clima
Operación Minera
laboral en la
organización.
Pregunta para Foro de Se publican en
Costos y Concepto de Discusión: Aula Virtual
All-in sustaining Cost Cash Cost Que inversiones de
La minería es una sostenibilidad pueden
Costos fijos y
industria de costos, por suspenderse ante una
variables
lo que es fundamental
crisis de precio de los
medir la productividad Benchmarking
metales.
de las diferentes áreas
Sem 4 All-in Sustaining
operativas y tener
claridad de su Cost Tarea Semana 4:
contribución en el Desarrollar un
All-in cost
negocio. planteamiento de
indicadores que le
permitan administrar
una operación minera.

VI. METODOLOGÍA
Las clases se desarrollan completamente Online y en forma asíncrona, pues el alumno
accesa al aula virtual en el momento más conveniente, según su disponibilidad de tiempo,
pero asegurando el tiempo necesario para lecturas, participación en foros y tareas.
El alumno recibe la orientación inicial y materiales para cumplir con el desarrollo de las
dos actividades que se desarrollan en cada semana:
- Participación activa del alumno en el Foro de Discusión respondiendo a la pregunta
realizada por el profesor. El alumno debe leer como mínimo la literatura entregada en
“Recursos” pero debe consultar los recursos adicionales y bibliografía disponible. El
alumno debe realizar por lo menos dos comentarios con contenido sustancial a dos de
las respuestas de sus compañeros.
- Cada alumno debe realizar la Tarea Semanal y entregarla (en el Aula Virtual) antes del
inicio de la siguiente semana. La preparación de tarea semanal debe ser iniciada por el
alumno tempranamente.

VII. EVALUACIÓN

Fórmula:

La evaluación contempla los siguientes rubros de notas:

Participación en Foro de Discusión Semanal y comentarios 40%

Desarrollo de las Tareas Semanales 1,2,3,y 4 40 %
Trabajo Final Resumen de las 4 semanas 20 %

3
 TIPO DE DESCRIPCIÓN N° DE FECHA OBSERVACIÓN
PRUEBA PRUEBAS ENTREGA
Participación Cada Semana una 4 Durante la Cada Pregunta del
en Foro de Pregunta en Foro Respuestas Semana a Foro debe ser
Discusión de Discusión y8 más tardar comentada a dos
Comentarios día viernes compañeros.
a
Compañeros
Tarea La Indicada en el 4 Sabado de Entrega en Aula
Semanal Link Respectivo de cada semana Virtual
Tareas una
la Semana a las 24 Hrs.
para las 4
semanas
Trabajo Será el resumen de 1 Domingo de Entrega en Aula
Resumen lo desarrollado la última Virtual
Final durante las 4 Semana
semanas

VIII. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

BÁSICA

Estudios Mineros del Peru S.A., Manual de Mineria.

BVL – Venture Exchange, CODIGO DE ESTANDARES DE REPORTE PARA INFORMAR SOBRE

RECURSOS MINERALES Y RESERVAS DE MENA,

IPE (Instituto Peruano de Economia) (2017) El Valor Agregado de la Minería en el Perú.

Comision Minera de Cobre (2015), Caracterizacion de los Costos de la Gran Mineria del
Cobre.

RECOMENDADA - COMPLEMENTARIA

CODELCO, Criterios Especificos de Diseño Subterraneo

RESUMEN, Criterios Especificos de Diseño a Tajo Abierto

Society for Mining, Metallurgy and Exploration (1994), Resources Estimations.

The Boston Consulting Group (2016), Restoring Investor Confidence

Cochilco (2016), Una Mirada desde los Costos

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