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TEMA 2:
ASPECTOS GENERALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD
INFORMACIÓN FINANCIERA
Estado
Propietarios
Acreedores. Trabajadores
Administradores Inversionistas Proveedores
y Gerentes
Contabilidad Contabilidad
Financiera. de Gestión.
COMPRAS,
GASTOS, Y
OTROS.
PROCESO DE
GENERACIÓN DE
VALOR
VENTAS E INGRESOS.
PÉRDIDA Y GANANCIAS
ACREEDORES,
INVERSIONISTAS, OTROS
PROCESO DE
GENERACIÓN DE ETAPA 1
VALOR ETAPA 2 « N
COSTOS Y RESULTADOS
DIRECTORES, GERENTES, Y
SUPERVISORES
CONTABILIDAD CONTABILIDAD
DE CONTABILIDAD
FINANCIERA
COSTOS DE GESTIÓN
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CONTABILIDAD DE COSTOS
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ANÁLISIS DE DESVIACIONES
RETROALIMENTACIÓN
TERMINOLOGÍA BÁSICA Y
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
´Costo, gasto y pérdida
´Costos del producto, capitalizables y del período
´Los costos de acuerdo a su comportamiento
frente al nivel de actividad (Fijos, variables,
mixtos)
´Los costos para la toma de decisiones
´Los costos de acuerdo a su identificación en el
objeto de costos (directos e indirectos)
CONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOS
COSTO
´ Valor de los recursos cedidos a cambio de bienes y servicios,
con la expectativa de recibir algún provecho o beneficio futuro.
´ Precio de adquisición de un bien o servicio que ha sido diferido o
que todavía no ha contribuido con la realización de un ingreso y
deben presentarse contablemente como un activo (Sinisterra,1997)
GASTO
Costos que han generado beneficios o ingresos para la empresa,
son costos expirados que no generaran más beneficios (Polimeni,
1998), y por tanto deben ser aplicados a los ingresos del período.
PÉRDIDA
Costos de los cuales no se ha recibido ni se espera recibir beneficio
alguno, son pérdidas en la participación de la empresa de las que no
se ha recibido compensación; se aplican a los ingresos en el período
que se detectan (Backer, 1996).
Beneficio no
Beneficio diferido generado ni
Beneficio recibido esperado
COSTO
PÉRDIDA
GASTO
Materiales
Mano de obra
Costos indirectos de Fabricación
Gastos Operativos
Costos Fijos
Unidades producidas
Bs.
Costos
Variables
Unidades producidas
Bs.
Costos
Mixtos
Unidades producidas
à
Tomar decisiones es seleccionar cursos de acción para el futuro.
³Nada puede hacerse para alterar el pasado´ (Horngren, 1996)
!
: Son los que difieren cuando se comparan las alternativas, son
costos esperados (Polimeni, 1998). Pueden ser incrementales o decrementales
(Backer, 1997)
"Los que permanecen inmutables sin importar el curso de acción
(Backer, 97)
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: Los que han ocurrido como resultado de una decisión pasada, son
un tipo de costos irrelevantes (Polimeni, 1998)
÷
" Los que se suprimen al eliminar el producto o actividad con que se
identifican (Backer, 1997)
" Los que no se suprimen al eliminar cierto producto, actividad,
operación o departamento de la empresa (Backer, 1997)
% $
" Representados por los beneficios sacrificados al rechazar la
mejor decisión alternativa, hallada al realizar un análisis de las opciones alternas.
Son costos no incurridos y no registrados en la contabilidad financiera, pero son
relevantes para tomar decisiones (Polimeni, 1998)
Afectación Asignación
OBJETO DE COSTOS
Producto Actividad
Programa
Servicio Departamento
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Departamentos:
Decisión relacionada
Recepción.
con la eficiencia
Emsamble.
departamental.
Inspección y pruebas
Acumulación de:
Materiales directos.
Mano de obra directa. Productos fabricados: Decisión relacionada
Costos indirectos de Cuadernos. con precio, volumen de
fabricación. Libretas. producción, y otras.
Cliente:
Decisión relacionada
Distribuidor nacional
con el desarrollo de
Distribuidor local
servicios a los clientes.
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Inventario de
Productos en
Proceso A Inventario de Inventario de
Productos en Costo de
Productos Producción
Proceso C Terminados
Inventario de y ventas
Productos en
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Período
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Período
(Gasto)
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Ingresos xxx
Costos variables (de producción y operativos) (xxx)
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Ingresos xxx
Costos de producción y ventas (xxx)
MARGEN BRUTO O UTILIDAD BRUTA xxx
COSTEO ABSORBENTE
Zapatos (5000 und.) Carteras (5000 und.) Total
Ingresos (50,00) 250.000,00 (70,00) 350.000,00 600.000,00
Costos variables (30,00) 150.000,00 (40,00) 200.000,00 350.000,00
Costos fijos 80.000,00 160.000,00 240.000,00
Utilidades: 20.000,00 (10.000,00) 10.000,00
COSTEO VARIABLE
Zapatos (5000 und.) Carteras (5000 und.) Total
Ingresos (50,00) 250.000,00 (70,00) 350.000,00 600.000,00
Costos variables (30,00) 150.000,00 (40,00) 200.000,00 350.000,00
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 100.000,00 150.000,00 250.000,00
Costos fijos 240.000,00
Utilidades: 10.000,00
COSTEO VARIABLE
Zapatos (2500 und.) Carteras (7500 und.) Total
Ingresos (50,00) 125.000,00 (70,00) 525.000,00 650.000,00
Costos variables (30,00) 75.000,00 (40,00) 300.000,00 375.000,00
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 50.000,00 225.000,00 275.000,00
Costos fijos 240.000,00
Utilidades: 35.000,00
Nº de
Montaje corridas Velas
Normales
Manejo de Cantidad
Electricidad Kw/
de
Hr. materiales
material
usado.
Nº de
Inspección Inspecciones
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BIBLIOGRAFÍA