LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

La organización en una empresa, es de gran importancia ya que de ello parte el orden y la

disciplina que uno requiere para conseguir un objetivo planteado. Cualquier tipo de
organización que se lleve a cabo, debe tener una base fundamental que permita garantizar
grandes resultados.

Debemos tener en cuenta que las empresas no nacen ni se estructuran por sí mismas. Antes de
ponerlas en marcha, sus directivos deben tener clara la forma en que ésta se organizará de
cara a las tareas propias de las actividades futuras.

Además, en la capacidad de organización se refleja la idea de negocio y la claridad de las metas

que se han propuesto. El principal fin es hacer que todo resulte cómodo, tanto para los que
desempeñan sus labores como también para los clientes.

Durante el Siglo XX han sido numerosos los estudios que se han realizado acerca de la forma
de organización de la empresa. Estas investigaciones han afectado tanto a la vertiente
ordenadora del trabajo como a la organización de las formas de producción.

Nos referimos a las formas de organización propias de la Antigüedad y la Edad media, etapas
en las que la producción era destinada a satisfacer las necesidades básicas de las poblaciones.
Y a medida que pasaba el tiempo, la empresa fue desarrollándose poco a poco, pero sin duda
alguna la Revolución Industrial es el hito que marco el nacimiento de la empresa moderna.

Hoy en día, la tecnología impulsó el desarrollo de la producción a gran escala. Brindando

mejores alternativas de organización, donde el tiempo de trabajo disminuye y a su vez la
ganancia aumenta.

Dentro del concepto de organización empresarial, se ha definido dos perspectivas que se

deben tener presente.

En primer lugar, tenemos a la Organización Formal, la cual son las acciones que se incluyen en
el plan de la empresa desde la constitución de la misma y que pretenden regular las
actividades corporativas, asignar roles, diseñar departamentos, elegir responsables y, en
último término, dar entidad a la organización.

En segundo lugar, tenemos a la Organización Informal, que trata sobre la estructura social que
complementa a las estructuras corporativas formales. O dicho en tras palabras, son los
comportamientos, las interacciones y las relaciones personales y profesionales que se tejen en
el día a día de cada empresa.

La estructura de la empresa tiene que servir para poder lograr los objetivos reales que se haya
marcado. Para ello los organizadores tienen que tener presente y bien claro las funciones que
tiene la empresa. Ya que conociendo ello se podrá proceder a plantear organizaciones de
maneras muy diversas.

También se debe saber como dividir el trabajo ligado con la empresa, para lo cual se debe
tener conocimiento de las diferentes actividades que van a intervenir en el funcionamiento.
Donde para ello interviene la planificación, donde promoverá cumplir la secuencia que deben
tener los diversos objetivos tanto generales como específicos que la organización se ha
planteado.
Otro punto que interviene es la Coordinación, la cual será un gran mecanismo donde se
relacionarán las distintas actividades que se desarrollarán en la empresa. Normalmente la
coordinación esta a cargo de profesionales especializados en dichas tareas.