INTRODUCCION

A lo largo de los años las empresas han venido evolucionando en muchos aspectos de
acuerdo a las normas y demás variables que se han establecido. La motivación en los
trabajadores considero que es sumamente importante y es un elemento fundamental
dentro de una organización ya que de esta manera se pueden lograr alcanzar los objetivos
y metas propuestas por la empresa. Lamentablemente hay algunas empresas, compañías
u organizaciones que aun no se percatan de la importancia de la motivación y el desarrollo
del personal en las organizaciones y los beneficios y ventajas que se podrían obtener al
implementarlo. Se han hecho estudios con respecto a este tema para determinar cuales
son los motivadores mas efectivos para utilizarlos con los empleados, uno de los
motivadores sería el salario, pero no es así, la mayoría de trabajos son abandonados por
situaciones que se presentan en su ambiente de trabajo, lo cual es poco agradable. En su
mayoría los motivadores van mas relacionados con crear un ambiente sano y flexible, en
donde el trabajador o colaborador se sienta cómodo y de esta manera desarrollar sus
capacidades al máximo. La motivación se puede definir como un impulsador como un
refuerzo que ayuda a que se actúe o que se obliga a los colaboradores a poner mas empeño
en sus actividades diarias, lo anterior con el fin de poder superar obstáculos, ayuda a
desarrollarse, progresar y avanzar. La motivación va ligada a las emociones, en realidad
hay muchas actividades o comportamientos que son motivados o causados. Es decir que
la motivación esta constituida por causas o factores de producir, mantener y dirigir su
conducta hacia una meta u objetivo específico. Esta ligada o relacionada con la necesidad
o el anhelo de algo e impulsan a las personas a buscar mejores resultados tanto en lo
profesional como en lo personal.

En la actualidad la motivación para los colaboradores es muy importante por lo que ahora
se requiere implementarla en las empresas, de esta manera las empresas podrán mantener
una cultura organizacional más sólida.

La motivación genera impacto en los trabajadores y en las organizaciones ya que la

motivación se conforma de manera muy importante para apuntar al desarrollo de los
trabajadores y así aumentar la productividad de las organizaciones y también ayuda a que
el ambiente o clima organizacional sea más óptimo. De esta manera se genera un impacto
en las empresas y se satisfacen las aspiraciones y expectativas individuales y colectivas.
ASPECTOS ETICOS

El éxito en una organización se logra al tener personal idóneo en todos los campos, es por eso
que una de las estrategias motivacionales que más se debe utilizar en las 9 empresas es la de
afianzar y elevar los niveles de honestidad y confianza entre todos los miembros sin hacer
distinción jerárquica alguna. Este aspecto ético y las estrategias motivacionales que se
implementen para generarlo son de suma importancia, pues todos los profesionales deben
regirse según un código deontológico y en nuestra tema en particular hablamos de un código de
ética de la administración, el cual señala que el administrador y las personas que laboren en una
organización están en la capacidad de prohibir dentro de la empresa comportamientos y
acciones que vayan en contra de la moral y las buenas costumbres o del buen funcionamiento
de la empresa. El administrador, debe demostrar siempre y en todo lugar una conducta ejemplar
y promover las condiciones óptimas dentro del clima organizacional. No podemos olvidar la
existencia de siete principios básicos en su actuar según José Luis Goñi (2011). El primero de
ellos es la Integridad, pues gracias a éste se pueden alcanzar los objetivos propuestos, el
segundo es el Esfuerzo, es decir ser siempre colaboradores y tener un compromiso, el tercero
es la Objetividad, éste se refiere a ser imparcial y actuar sin perjuicios, el cuarto es el Servicio,
pues debe ser un agente prestador de un excelente servicio, el quinto es la Independencia, éste
hace alusión a tener criterio y no dejarse influenciar por otros miembros, el sexto es la
Responsabilidad, cumplir siempre con los pactos adquiridos y por último encontramos la
Confidencialidad, que se traduce en tener reserva profesional, en este aspecto, también
encontramos que el administrador debe regirse por ciertos valores como son tener una actitud
positiva, compromiso, autoestima, iniciativa y trabajo en equipo. 10 Si el administrador llegara
a incurrir en alguna falta grave podrá ser acreedor de varios tipos de sanciones, entre ellas, una
amonestación privada o pública, multas sucesivas, suspensión temporal de la matrícula
profesional por 3 años o una cancelación definitiva de la misma. Según lo anterior, es claro que
para que todos los niveles de la organización trabajen mancomunadamente y en pro de obtener
beneficios colectivos, la motivación del personal junto con un alto grado de ética profesional es
la estrategia más eficaz para consolidar con éxito una organización