EL ÁRBOL DE PROBLEMAS

Metodología de la
Investigación
OBJETIVOS:
1. Utilizar la técnica Árbol de problemas
para la identificación del problema
central de investigación.

2. Analizar las causas y efectos del

problema central.

3. Seleccionar los aspectos a investigar.

El Árbol de Problemas

Una herramienta para el

análisis de problemas
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS

Se le conoce también como:

➢ Análisis Situacional
➢ Análisis de Problemas
➢ Análisis Causal
 ¿PARA QUÉ NOS ES ÚTIL EL ÁRBOL
DE PROBLEMAS?

✓ Identifica y se relaciona con problemas reales

✓ El problema se puede desglosar para hacerlo más

manejable y definirlo de mejor manera

✓ Mejor comprensión del problema

✓ Visualizar el problema en forma integral

✓ Priorizar los problemas o temas según su importancia

 ¿PARA QUÉ NOS ES ÚTIL
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?

✓ Para definir el problema central

✓ Ayuda a establecer que información,
evidencias o recursos, se necesitan para
fundamentar el problema o construir una
propuesta de solución
✓ Permite visualizar las relaciones causa-efecto
✓ Permite visualizar otras áreas de investigación
del problema
 PASOS PARA ELABORAR EL ÁRBOL
DE PROBLEMAS
1. Identificar los problemas en la situación que
se está analizando.

2. Establecer cual es el problema central y

formularlo en pocas palabras.

3. Anotar las causas del problema central.

(Responder las preguntas ¿Por qué se
produce el problema? ¿Cuáles son los
hechos, situaciones o factores que
producen el problema?)
 PASOS PARA ELABORAR EL ÁRBOL
DE PROBLEMAS
4. Anotar los efectos provocados por el problema .
(¿Qué consecuencias o efectos trae el problema
analizado? ¿Qué sucedería en caso de
mantenerse este problema o situación?)

5. Elaborar un diagrama del árbol de problemas que

muestre las relaciones de causa y efecto.

6. Revisar la validez e integralidad del árbol de

problemas (todas las veces que sea necesario)
 Análisis de Causas
Problema Central

Causa 1 Causa 2 Causa 3

Causa Causa
1.1 2.1
 Análisis de Causas

Problema
Central

Causa Causa Causa

directa 1 Directa 2 directa 3

Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2

Análisis de Consecuencias y Efectos
Efecto Efecto
Indirecto Indirecto

Consecuencia Consecuencia
Directa Directa

Problema
Principal
Análisis de consecuencias y efectos
Efecto 1.1 Efecto 2.1

Consecuencia consecuencia
1 2

Problema
Principal
 Elaborar el Árbol de Problemas
Reunir en un mismo diagrama el árbol de Causas y el árbol de Efectos

Efectos
Indirectos

Efectos
Directos

Problema
Central

Causas
Directas

Causas
Indirectas
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Formato para registrar la información de
cada Árbol de problemas

1. Problema

2. Descripción del problema

3. Causas 4.
Consecuencias
RECOMENDACIONES PARA LA
ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE
PROBLEMAS
 Un problema NO debe considerarse como la
ausencia de solución, sino un estado existente
negativo.
 Centrar el análisis de causas y efectos en un solo
problema.
 Identificar problemas existentes (no los posibles o
ficticios)
 No confundir el problema con la falta de algo
 La importancia del problema no está
determinada por su ubicación en el árbol de
problemas
No hay pesticidas La cosecha es
destruida por plagas

Incorrecto Correcto
SELECCIÓN DEL PROBLEMA A
INVESTIGAR

1. Por consenso
2. Por criterios
2. POR CRITERIOS
¿Ayudará ¿Se
Criterios Relevanci Factibili- Convenie a resolver llenará
a Social dad ncia algún algún
problema vacío del
real ? conocimi
ento?
Problema

Problema

Problema

Problema
¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA
EVALUAR LA IMPORTANCIA
POTENCIAL?
 Relevancia Social (¿Cuál es su trascendencia
para la sociedad? ¿Quiénes se beneficiarán
con los resultados de la investigación?
 Factibilidad (¿Puede hacerse?)
 Conveniencia (¿Para que sirve?)
 ¿Ayudará a resolver algún problema real?
 ¿Se llenará algún vacío del conocimiento?
 ¿Sugiere como estudiar más adecuadamente
un problema?
CONCLUSIONES:
El árbol de problemas nos permite:

1. Tener una idea de la complejidad del problema.

(Causas y efectos).

2. Priorizar y seleccionar el aspecto del problema

a investigar. (No puede abarcarse todo lo
relacionado al problema en una sola
investigación).

3. Proyectar futuras investigaciones sobre el

problema.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN