YULIAN ANDRES LUGO PALOMINO

Especialización tecnológica de gestión de talento humano por

competencias – metodología
Servicio nacional de aprendizaje - SENA

Análisis de matriz Dofa en la empresa Distribuidora Lap.

De acuerdo a lo investigado la empresa se puede diferir las siguientes observaciones

La empresa tiene amenazas que pueden generarles inconvenientes para si respectivo

crecimiento, ya que con la respectiva reforma laborar que están proponiendo con respecto
a los costos de producción pueden afectar la motivación a los empleados los cuales pueden
ver amenazados sus labores diaria y trabajarían presionados, y con menor intensidad,
además los competidores están brindando líneas de crédito mas asequibles que la empresa
lo cual esta generando que los clientes no utilicen el servicio de la empresa, por
consiguiente generaría perdidas, además brindando mas tiempo de pago para las cuotas
permitiendo comodidades para los clientes, con respecto a los beneficios del gobierno la
distribuidora Lap debe pensar en aplicación y creación de nuevas sedes para tener
beneficios tributarios por esto la empresa debe también analizar las debilidades las cuales
veremos a continuación con el fin de mirar las oportunidades y fortalezas de la empresa
para hacer los respectivos correctivos en los puntos débiles.

Como debilidades tenemos falta fortalecer la implementación del recurso humano, la

empresa debe consultar al área de talento humano que es lo que necesita la empresa en
este aspecto, hay que mirar la forma de cómo bajar los costos ya que son mas altos en
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comparación a otras empresas, esto genera perdidas de clientes, además la tecnología que
tiene la empresa en producción esta obsoleta la cual debe actualizarse y la falta de
maquinaria genera perdidas considerables, para así ser mas productivos y bajar los costos
de producción, hay una mala comunicación entre los empleados esto trae consigo un mal
funcionamiento en la empresa y un pésimo clima laboral, influyendo en la producción de
los productos y en la prestación de servicios, por otra parte el área de marketing tiene una
visión errada en el tema estratégico trayendo consigo una gran debilidad, la falta de
capacitación no ha permitido tener una nueva visión en el aspecto productivo y de servicio
en la entidad

Pero no todo es negativo en la empresa y con las fortalezas que se mencionaran a

continuación se podrá avanzar para que la empresa logre sus objetivos.
Iniciaremos con la ubicación geografía le permite adquirir nuevos clientes, permitiendo que
las entregas de los productos, además su base de registro y documentación es muy
confiable tanto así que su licencia de funcionamiento esta vigente, y su área de logística
esta bien estructura permitiendo así, cumplir con los objetivos de la empresa, sus
trabajadores tienen la experiencia pero como se menciono con anterioridad les falta
capacitación, pero recompensa esto con la buen entrega de los productos, esto permitirá
crear nuevas oportunidades ya que se debe exigir en la crear nuevos productos para tener
mas clientes y con la creación de mas empresas o sucursales les bajaran los impuestos y
estar a la vanguardia en la implementación de nuevas maquinarias que permitirán una
evolución en la empresa