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PRESENTADO POR:
Bogotá, D.C
CONSEJO COLOMBIANO DESEGURIDAD
ESTUDIO DE CASO– UNAD
RESUMEN EJECUTIVO
Por lo anterior con este este estudio de caso quisimos resaltar la importancia que se tiene al
hacer auditorías ambientales dentro de la industria que garantice que todas las empresas
dentro de sus procesos productivos introduzcan políticas de desarrollo sustentable que no solo
les garantice mejorar sus ganancias haciéndose eco eficientes si no que por el contrario se
vuelvan amigables con el medio ambiente cuidando todos los recursos naturales.
Por otra parte, con el estudio de caso se logra esclarecer las condiciones, hallazgos y
modificaciones que a partir de la norma ISO 14001, es necesario poner en práctica, con el
propósito de mejorar la eficiencia del sector productivo realizando acciones que ayuden a
reducir el impacto ambiental, resaltando la importancia del cumplimiento de las normas legales
vigentes.
Durante los procesos de la empresa los equipos utilizados son: sistemas de elevación de
vehículos, máquinas de balanceo, herramientas menores como: destornilladores, martillos,
alicates, llaves, limas, taladros, compresores, tornos, esmeriles, equipos de oxicorte y soldadura.
A continuación, se encuentran las actividades que realiza la empresa con su correspondiente
código CIIU.
Código de Actividad CIIU Descripción Actividad Económica CIIU Rev. 4 A.C. Distrito
219 Capital
Dentro de los servicios se encuentra el de lavado del vehículo donde se le realiza limpieza en
seco, enjuague, enjabonado y lavado, secado y embellecimiento y limpieza de canales, donde
se utilizan elementos de aseo como cepillos, escobas, bolsas plásticas, agua, shampoo,
microfibras, silicona, lonas y adicionalmente energía, en este proceso se genera gran cantidad
de aguas residuales, lodos, envases, y residuos ordinarios.
Este proceso es netamente administrativo, en este proceso se realiza entrega del vehículo y
diligenciamiento de información, formatos y demás documentación donde se usan como
recursos la energía, papel y equipos de cómputo, generando residuos de aparatos electrónicos,
tóner, cartuchos de impresora y papel.
Para este proceso se realiza facturación, recepción y entrega de partes y accesorios por lo que
se consumen recursos como la energía, elementos como papel y equipos de cómputo, por lo
que en el proceso de recepción y al momento de las partes se generan residuos de empaques
como cartón y plásticos productos de los embalajes, y en el proceso de facturación se generan
elementos de papelería y aparatos electrónicos.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
Fuente. Elaboración propia, a través del uso del programa Draw.io (2019).
✔ Emisiones Atmosféricos MP
✔ Emisiones Atmosféricos Vapor
✔ Generación de Vertimientos
Industriales
✔ Generación de Vertimientos
Sanitaria
✔ Residuos Sólidos
Aprovechables
✔ Residuos Sólidos No
Aprovechables
✔ Generación de Vertimientos
Industriales
✔ Generación de Vertimientos
Sanitaria
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✔ Residuos Sólidos
Aprovechables
✔ Residuos Sólidos No
Aprovechables
ALCANCE
Por medio de esta verificación se pretende definir planes de acción que contribuyan a la mejora
continua del Sistema de Gestión Ambiental y a su vez establecer o formular medidas de
mitigación de posibles impactos sin controlar.
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CENTRO DIESEL cuenta con el Sistema de Gestión Ambiental, mediante el cual se han venido
ejecutando actividades y se han evidenciado resultados de acuerdo a los programas de manejo
ambiental que han aplicado a sus procesos productivos, igualmente la evaluación del
desempeño realizada por la alta dirección de la empresa.
En este capítulo presentamos el marco jurídico relacionado con los diversos impactos que
causan a los recursos naturales las diferentes actividades del sector transporte.
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Aspectos técnicos y
Normatividad y administrativos que debe
Actividad / Etapa
artículos realizar la empresa para cumplir
la norma
CICLO PHVA
El ciclo PHVA se reconoce como una herramienta para la mejora continua, con el fin de mejorar
la competitividad de una empresa siendo una necesidad su aplicación. Esta metodología
consiste en un sistema cerrado donde se busca que se planifique todo lo que se necesita
realizar, se ejecuten dichas actividades, se verifiquen y evalúen si se está logrando lo esperado,
y por último actuar para mejorar los procesos. La mejora continua es aplicada como parte de la
filosofía y la planificación de cada organización y también debe ser aplicada desde la Alta
Dirección.
El modelo PHVA proporciona un proceso iterativo para la mejora continua, este se aplica
directamente en el Sistema de Gestión Ambiental y a cada elemento, este sistema consta de los
siguientes aspectos:
Planificación: Determinar los procesos de producción más limpia que se pueden implementar de
acuerdo con el objetivo de la empresa.
Implementar las energías limpias en los procesos, optimizando los recursos utilizados en cada
uno de ellos.
Actuar: Realizar las correcciones y modificaciones necesarias con el fin de mejorar los
resultados en la operación de la empresa.
CONCLUSIONES
4. Las auditorías ambientales son tan importantes como las actividades de implementación
y gestión, ya que éstas le dan seguimiento a las políticas definidas y al cumplimiento de
los objetivos trazados por el sistema de gestión ambiental, además le permiten a la
empresa encontrar fallas en el sistema que se puedan corregir a tiempo conservando la
cultura de mejoramiento continuo en la gestión ambiental.
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RECOMENDACIONES
PREGUNTAS
BIBLIOGRAFÍA
Romero, Mendoza., José. g. & Medina, Alfaro., Jabid. m. (2017). Diseño de un plan
estratégico que permita mejorar los procesos y tiempos de entregas en el área de
colisión en la empresa Auto Roble Ltda. Sucursal de Sincelejo, Sucre. Recuperado de:
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0ahUKEwi
2p_uokYPaAhVPvVMKHbPYDkkQFggmMAA&url=https%3A%2F%2Frepositorio.cecar.e
du.co%2Fjspui%2Fbitstream%2F123456789%2F84%2F1%2FDISE%25C3%2591ODEU
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