AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD E IMPORTANCIA DE LAS PYMES EN

COLOMBIA

La auditoría interna de calidad según la norma ISO 9000 del año 2005 se define
como proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias
de la misma y evaluarlas de manera objetiva. En ella son participantes el auditor
(profesional encargado de realizar la acción), el auditado (empresa o parte de ella
que se somete a la auditoria) y el cliente (hace referencia a la persona u
organización que requiere la auditoria).

Es de aclarar en medio de su definición, que la auditoria interna de calidad tiene

como objetivo evaluar si es necesario incluir acciones de mejora y no se debe aturdir
con actividades de supervisión o de inspección, debido a que estas últimas tienen
como propósito un proceso con la aceptación de un producto específico.

Con la actualización de la norma ISO 9001 del año 2015 se establece que la
auditoria interna de la calidad comprende siete principios fundamentales, con la
finalidad de hacer más eficientes cada uno de los procesos interpuestos por la
organización. Entre ellos encontramos el enfoque del cliente, el liderazgo, el
compromiso y las competencias de las personas, el enfoque basado en los
procesos, la mejora continua, la toma de decisiones informadas y la gestión de las
relaciones.

La auditoría logra obtener una estabilidad dentro de las organizaciones incluyendo

las PYMES (pequeñas y medianas empresas) puesto que generan una prevención
en cuanto al riesgo inherente al que están expuestos estos tipos de negocios
específicamente en Colombia. Aunque en cifras de la cámara de comercio de
Bogotá se relaciona que el 70% de las PYMES en nuestro país fracasan en los
primeros cinco años, esto consecuencia del escaso apoyo gubernamental, dando
beneficio únicamente a las grandes industrias el cual se refleja en la demora de los
pagos en un lapso de sesenta a noventa días en facturación a proveedores
(PYMES) otorgando así una iliquidez a las mismas.
Pero adicional a ello, otra de las consecuencias del fracaso consiste en el
desconocimiento operacional y productivo de las PYMES que se forman probando
suerte sin cuestionar la rentabilidad de sus ventas, la rotación de activos y
patrimonio y la manera de medir su desempeño estratégico a favor de la
organización.

BIBLIOGRAFIA

https://www.rcnradio.com/economia/el-70-de-las-pymes-en-colombia-fracasan-en-los-primeros-
cinco-anos

https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Finanzas/11220133/Contenido/OVA/
aa1_oa1/index.html

https://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/ley-de-pago-a-empresas-proveedoras-debe-
contar-con-medidas-coercitivas-pere-brachfield/20190104/nota/3845939.aspx