ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA VENTA DE ISAGEN

Mucha gente está pensando que el dinero recaudado por la venta de Isagen se va a ir en

corrupción, lo cual no parece tan factible porque esos dineros estarán manejados por una fiducia,

financiera de desarrollo Nacional, que tiene como socio otra institución de banca multilateral

como la CAF y fue creada con el objetivo de otorgar los recursos solo para proyectos de

infraestructura de acuerdo a las normas establecidas.

A FAVOR

El control regulatorio del mercado eléctrico está en poder del estado por lo cual la oferta y los

precios de energía pueden ser regulados por la comisión de regularización de energía,

independientemente de la naturaleza jurídica empresarial.

Invertir en infraestructura vial de 4G promueve el desarrollo económico y social del país, el

crecimiento de PIB, generación de empleo, reducción de costos y costos de viaje, además, y los

índices de competitividad nacional.

EN CONTRA

Si bien es cierto el control regulatorio lo tiene el estado, también es cierto que hoy la empresa

tiene poder de mercado, que por su capacidad en la producción eléctrica es de importancia

estratégica, en un mercado oligopólico donde participan pocas empresas. En este escenario deben

plantearse los riesgos que supone para el estado la venta de la participación accionaria de Isagen

pues limita el control natural que tiene hoy el estado en el mercado nacional de energía eléctrica.
Se pasa a depender de las acciones de los privados para expandir la oferta energética. Las

empresas estatales han mostrado ser el principal instrumento con que ha contado el país para

garantizar una oferta energética eficiente y confiable, fundado en inversiones para el desarrollo

de la capacidad instalada que se requiere con miras a suplir las necesidades que presta la

demanda nacional de energía eléctrica. La evidencia empírica ha demostrado que, en Colombia,

las empresas con participación estatal son, mayoritariamente, las emprendedoras de los grandes

proyectos, presentando un importante nivel de cumplimiento en su construcción.

La venta de Isagen genera presión sobre la finanza públicas, pues la nación dejara de recibir

anualmente el monto de los dividendos para la financiación del gasto público, por lo cual la

venta en las actúales condiciones de los ingresos de la nación podría llevar, en los próximos

años, a hacer recortes presupuestos en otros sectores diferentes al de infraestructura vial.

Los recursos de la venta deben ser ejecutados en lo que se ha planeado y en el tiempo

proyectado, de lo contrario los recursos obtenidos se convertirán en un flujo de caja que

permitirán aliviar temporalmente la coyuntura fiscal y no revertir en los beneficios económicos y

sociales esperados.
 CONCLUSIONES

Es importante analizar a cabalidad los problemas existentes, ya que con este análisis nos

permitiremos llegar a la correcta toma de decisiones empresariales, es claro que muchas de estas

decisiones son álgidas y de gran importancia para las empresas, las cuales pueden llevar al éxito

o el fracaso, por lo tanto, se entiende que no es nada fácil, pero para eso es importante guiarnos

por los modelos y etapas para la toma de decisiones. La toma de decisiones es uno de los pasos

más importantes que debe dar el gerente para crecer o para caer, todo depende de la forma como

lo haga y de que instrumentos tome en cuenta para realizarla. No existe un método que permita

unificar la toma de decisiones, es decir un reglamento que diga que decisión es la más acertada y

cual no, todo depende de variables o factores internos como externos que se pueden presentar en

la organización. Es importante que el gerente que toma una decisión debe definir con exactitud el

problema que se presenta, entender que es lo que realmente necesita una solución, para lo cual es

importante basarse en estudios preliminares, en el cual se analice toda la información que se

recolecte, tanto del entorno externo como interno, lo cual llevara al gerente a generar soluciones

alternativas y evaluarlas de manera efectiva y eficiente, de esta forma se podrá convertir en un

modelo a seguir, que lleve al éxito las organizaciones.

La venta de ISAGEN es el mejor ejemplo de toma de decisiones empresariales, ya que extiende

en toda su magnitud el proceso que los gerentes deben realizar, que en este caso es más complejo

por que comprende dos sectores muy importantes como lo económico y lo político, ya que es una

empresa que era de gran importancia para Colombia y que ahora paso a pertenecer a una empresa

canadiense