DEFINIENDO LA ESTRATEGIA

Cristian Manuel Mansilla Garcia

Administración Estratégica

Instituto IACC

29/08/2019

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DESARROLLO DE LA TAREA:
Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las
empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años.
Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa.
Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al
cual van dirigidos sus productos.

En este contexto responda las siguientes preguntas:

1) Defina Visión, Misión y Valores de su nueva Empresa.

2) Defina los objetivos de su empresa.
3) Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

I. Nombre de la Empresa “Vida Activa”

Vida Activa, es una empresa comercial del rubro alimenticio, ubicado en la ciudad de
Punta Arenas, que está dedicada a entregar bienestar, salud y buena alimentación a clientes con
una visión diferente a lo que se refiere vivir y comer sano.
Nuestra empresa se destaca por presentar un equipo de profesionales en la salud con
funciones múltiples que brindan necesidades integrales a las necesidades de nuestros clientes y
en general a la población.
Ofrecemos productos 100% de origen naturales como ejemplos conservas, mermeladas,
jugos, lácteos y sus derivados, alimentación para celiacos, diabéticos, vegetarianos, realizando
minutas para entregar un completo balance nutritivo de lo que el ser humano necesita en su
diario vivir.

Nuestra Visión se encasilla en lo siguiente “Vida Activa” a través de la tienda, contribuye a

mejorar la calidad de vida de todos, satisfaciendo las necesidades de los clientes, desarrollando
un estilo de vida más natural y sana.

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La Misión, entregar información en virtud de las ventajas del consumir una alimentación
saludable, junto a ello innovar en el cuidado de nuestro medio ambiente por medio de la
producción sustentable de nuestros productos y ser un referente en la región de Magallanes,
traspasando nuestros conocimientos a todos los que lo deseen.

Los Valores de Vida Activa, se enmarca en brindar educación, bienestar, felicidad, libertad, ética,
profesionalismo, compromiso, innovación y cercanía para con los productos y equipo de trabajo.
Todo esto se engloba en trabajar de manera individualizada analizando cada caso, siendo
productivo creando un lazo de complicidad y honestidad entre cliente v/s trabajador de vida
activa, siendo un apoyo en lo económico y emocional de los clientes que se nos acercan y no
dejándolos solos en este proceso de encontrar una satisfacción personal y que no siempre resulta
ser tan fácil.

II. Objetivos de la Empresa Vida Activa.

1. Esforzarnos en atraer más gente.

2. Entregar productos sanos y saludables, enfocándome en el bienestar y la nutrición.
3. Innovar en la búsqueda de productos no visto y ser referente en ello.
4. Ofrecer productos 100% naturales, bajos en sodio, sin gluten, sin azúcar y orgánicos.
5. Sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de tener una vida saludable.
6. Promover su uso adecuado de cada uno de los productos ofrecidos.
7. Crear confianza e iniciativas que les permita valorar los pro y contra de no tener una
alimentación saludable, incorporando la actividad física a su vivir.
8. Ayudar a conocer su cuerpo para así desarrollar hábitos y capacidades para el cuidado de
este mismo.
9. Informar y entregar material que acreciente la vida activa.
10. Sensibilizar a nuestra fuerza de trabajadores de lo que hacemos.

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III. La estrategia a considerar seria:
Una de ellas estará dirigida a un sector de los clientes que por diversas características solo
desean o buscan productos saludables y necesiten de formo imperiosa comer de ello, tales como
los que padezcan algunas enfermedades, para ellos e les ofrecerá platos tales como las pastas,
bebidas, aderezos, etc... Todos ellos bien procesados y seleccionados de manera correcta.
Otra de ellas como se presentaba en los objetivos y nuestra misión, ser un referente en los
alimentos, incluyendo estrategias de producción, MKT, logística y buena administración para así
llegar al objetivo deseado.
Junto a ello se debe ofrecer una variedad de productos que se puedan adquirir vía redes
sociales y que se retire en tienda o despacho a domicilio y ser más atractivo este negocio, pero
para ello tengo que analizar algunos aspectos como por ejemplo:
 PRODUCTO: es lo que quiero incorporar al mercado, ¿qué es lo que voy a ofrecer?
 PRECIO: determinar el posicionamiento de mi producto para obtener mi margen de
utilidad.
 PLAZA: ver sobre que maneras hago llegar mi producto al consumidor, dilucidar donde
se distribuirá, que canales ocupare vía online. Ya que se tendrá una tienda insitu para la
venta personalizada.
 PROMOCIÓN: acá venderé mi imagen y el mensaje que quiero trasmitir para llamar la
atención de los clientes y consumidores activos y lograr atraer a otros potenciales clientes.
 PRODUCCIÓN: tener un stock que satisfaga las diversas necesidades y se mantenga en
el tiempo.
 MKT: promocionar el negocio de productos saludables y tener usar redes sociales que la
publicidad sea a costo cero, el Facebook, Instagram, Twitter son herramientas que me
permiten eso.
 LOGÍSTICA: Crear un proceso de traslado a domicilio, donde el producto llegue en
buenas condiciones y seguro a la mano del cliente, ayudando a la comodidad de cada
consumidor.
 EDUCACIÓN: mantener actualizados al personal de las propiedades de los productos e
informando de los beneficios que trae cada uno, no debe haber margen a dudas.

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 Con estas estrategias pretendo introducirme en el mercado de la vida sana y que por lo demás
hoy en día existen varias alternativas para ello, la diferenciación radicara en mis productos, en mi
atención personalizada, un cliente satisfecho vuelve y recomienda, esta estrategia es poderosa.
Con el control de todo esto iré midiendo mi desempeño en el mercado y así ir corrigiendo
paulatinamente mis posible falencias que tratare de que sean las mínimas, ya que éxito de mi
empresa dependerá de una buena planificación, buena atención, buenos productos, lo que me
mantendrá estar en un estado de alerta ya sea a los cambios del mercado o a eventuales
deficiencias y así ir sorteando las trabas de la mejor manera posible.

Bibliografía

 Contenidos de la semana 2 de Administración Estratégica, IACC 2019.