TEXTUALIZACION

TIPOS DE FICHAS Titulo(tema de investigación)

Ficha Bibliográficas Administración de recursos humanos

DATOS DE LA FUENTE:

CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS. QUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc Graw Hill.

FICHAS TEXTUALES
 MAS DE 40 PALABRAS
TIPOS DE FECHA TITULO (tema que se investiga )

Fichas Textuales LAS ORGANIZACIONES

CONTENIDO:

Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales,

y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el

esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades

conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas.

DATOS DE LA FUENTE:
CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS. QUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc Graw Hill
  MENOS DE 40 PALABRAS

TIPOS DE FICHA TITULO (tema que se investiga )

Fichas Textuales LAS ORGANIZACIONES COMO
SISTEMAS SOCIALES
CONTENIDO:

Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas)

intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos.

Una organización nunca constituye una unidad lista y acabada, sino un organismo

social vivo y cambiante

CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS. RQUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc
Graw Hill

TIPO DE FICHA TITULO(tema de investigación)

FICHA DE INTERNET Administración de recursos humanos
DATOS DE FUENTE:

CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS. RQUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc Graw Hill

https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/38177606/adm-personal-libroadm-
derrhh-chiavenato-cap-1al17-120709125705-phpapp02.pdf?response-content-
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TIPO DE FICHA TITULO(tema que se investiga)
FICHA DE PARAFRASEO INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS
Y ORGANIZACIONES
CONTENIDO:

Los seres humanos transcurren la mayor parte de su tiempo trabajando dentro de

las organizaciones... las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se recrean

dentro de la organización , los cuales decretan que los individuos dependan cada

vez más de los grupos de actividades

Datos de la fuente:
CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS. QUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc
Graw Hill

TIPO DE FICHA Titulo(tema que se investiga)

FICHA DE COMENTERIO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS
HUMANOS”
CONTENIDO:
Todo ser humano está sujeto a una organización ya que desde que nacen

empiezan a formar parte de ella además una organización siempre va a funcionar

dependiendo del comportamiento de cada individuo dentro de ella además por su

naturaleza y motivación.

Datos de la fuente:

CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS. QUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc
Graw Hill
 “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS”

INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

Las personas pasan la mayor parte de su vida viviendo o trabajando en

organizaciones así mismo las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se

divierten dentro de la organización las cuales decretan que los individuos se sujetan

cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las

organizaciones éstas constituyen para aquéllas un fin de lograr muchos y variados

objetivos personales, que no podrían alcanzarse mediante el esfuerzo individual. La

administración de recursos humanos (ARH) no existiría si no hubiera las

organizaciones y personas que actúen en ellas. La ARH se refiere a la preparación

adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de las personas en las

organizaciones.

Las organizaciones los grupos y las personas son clases de sistemas abiertos que

interactúan permanentemente con sus respectivos ambientes. El sistema abierto

muestra las acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente

que lo rodea. El enfoque sistemático en ARH puede descomponerse en tres niveles

de análisis:

a) Nivel Social: la sociedad como microsistema. Muestra la compleja e intrínseca

maraña de organización y la trama de interacciones entre ellas.

b) Nivel de comportamiento organizacional: la organización como sistema.

c) Nivel de comportamiento individual: el individuo como microsistema

LAS ORGANIZACIONES

Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones

individuales y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos

objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un

sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más

personas, cuya cooperación es recíproca esencial para la existencia de aquélla. Una

organización existe sólo cuando:

1. hay personas capaces de comunicarse;

2. están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio

comportamiento en beneficio de la asociación); para obtener un objetivo común.

3. Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no

podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones individuales en

consecuencia, las organización se forman para superar estas limitaciones.

LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

La manera como las personas viven, se visten, se alimentan, y sus expectativas, sus

convicciones y sus sistemas de valores experimentan una enorme influencia por parte

de las organizaciones a su vez, el modo de pensar y sentir de los miembros influyen

en ellas.

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida

que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la

complejidad.
 Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones complejas, poseen

ciertas características:

 Complejidad. Mientras que en las pequeñas empresas la interacción se realiza persona

a persona, en las grandes organizaciones existen numerosos niveles intermedios

dedicados a coordinar e integrar labores de las personas; de este modo, la interacción

se torna indirecta.

 Anonimato. Importa la actividad que se realice, no quién la ejecuta.

 Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación.

 Estructuras personalizadas no oficiales. Configuran la organización informal.

 Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones. Pretende separar las

líneas de autoridad formal de las de competencia profesional o técnica

 Tamaño. Dado por el número de participantes y dependencias que conforman la

organización.

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES

Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) intencionalmente

construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. Una organización nunca

constituye una unidad lista y acabada, sino un organismo social vivo y cambiante. Pueden

dividirse en organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro. Empresa es toda

Iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos, cuyo

propósito es lograr autosostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y

comercialización de bienes o servicios.

COMENTARIO

La administración de recursos humanos se de una manera muy esencial porque nos permite

tener conocimiento de cómo debemos actuar las personas y de cómo debemos trabajar en

grupo para lograr grandes objetivos en nuestra vida ya que de manera individual no

llegaremos a ese propósito.

Referencias
CHIAVENATO, I. (NOVIEMBRE 1999). ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS. QUINTA EDICIÓN-MEXICO: EDITORIAL Mc Graw Hill