Análisis del direccionamiento estratégico de Falabella, a partir de la matriz PEYEA

Direccionamiento estratégico de Falabella

Posición estratégica interna Posición estratégica externa

POSITIVAS NEGATIVAS
Fuerza financiera (FF) Estabilidad del Ambiente (EA)

Rendimiento sobre la inversión Cambios tecnológicos

6 -2
Apalancamiento Tasa de inflación
5 -3
5 Liquidez Variabilidad de la demanda -5
Escala de precios de productos
Capital de trabajo
4 competidores -3
Flujos de efectivo Barreras para entrar en el mercado
5 -3
Facilidad para salir del mercado Presión competitiva -4
4 Riesgos implícitos del negocio Elasticidad de la demanda

Ventaja Competitiva (VC) Fuerza de la Industria (FI)

4,83 -3,33

-6 Participación en el mercado Potencial de crecimiento 2

-6 Calidad del producto Potencial de utilidades 3
-3 Ciclo de vida del producto Estabilidad financiera 3
-5 Lealtad de los clientes Conocimientos tecnológicos 2
Utilización de la capacidad de la
Aprovechamiento de recursos
-2 competencia 4

-4 Conocimientos tecnológicos Intensidad de capital 1

Control sobre los proveedores y
Facilidad para entrar en el mercado
distribuidores
Productividad, aprovechamiento de la
capacidad
-4,33
2,5

COORDENADA
-
X 2,5 1,66666667 0,83333333
-
Y 4,8 9,33333333 -4,53333333
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