Sei sulla pagina 1di 3

1

INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………………….2
TAREA 3……………………………………………….………………….…………………………………………………………………3
CONCLUSION ………………………………………………….………………………………………………………………..…….…4
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………………….4

INTRODUCCION

Los cursos alternativos son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el
empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en condiciones mas
ventajosas.

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos
con los que dispone o planea disponer.
2

Tarea 3

1. Describa como pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

Se debe determinar los resultados deseados, e identificar qué es lo que se quiere, para luego
hacer un análisis y selección de la decisión más adecuada.

2. ¿Cómo se determinan cursos Alternativos?

Es determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para lograr los objetivos.

3. ¿Qué tipo de planes existen? Explíquelos

Planes operativos: es diseñado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol
particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajará.

Planes tácticos: este tipo de planificación recurre a la planeación estratégica como


base. Estos están destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales
departamentos o áreas de las organizaciones.

Planes estratégicos: se encuentra orientada a metas que competen a una determinada


institución o empresa. Intentará determinar cuáles son los parámetros de orientación y las
limitaciones.
3

CONCLUSIONES

Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados a ser alcanzados en un periodo
determinado.
Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los
puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos
requiere de una considerable planeación.
Un objetivo se concibe algunas veces como el punto final de un programa administrativo, bien sea
que se establezca en términos generales o específicos.

BIBLIOGRAFIA
https://www.clubensayos.com/Negocios/Cursos-Alternativos-De-Accion/261261.html
http://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos
organizacionales.shtml

http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/estrategia-de-negocios/objetivos-
estrategicos/4-indicadores-de-negocio

Potrebbero piacerti anche