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I. ANTECEDENTES GENERALES.
TÍTULO
FORMACIÓN PARA LA REVISIÓN DE PROYECTO EN BIM PARA LA INDUSTRIA DE LA
Nombre del Programa:
CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL MAULE.
DATOS GENERALES
Alcance del PFC: Nacional
Responsable: GDC
Sector productivo: Construcción / Plan BIM
Programa Estratégico Programa Estratégico Nacional Productividad y Construcción Sustentable
Vinculado:
Comunas o Localidades Región del Maule
de Ejecución:
Administración: Agente Operador Intermediario
Fuente de CORFO
Financiamiento:
Ejecutivo(a) Iván Vergara, Ejecutivo CORFO.
Responsable:
Septiembre Fecha de Término Noviembre Duración Total
Fecha de Inicio 15 Meses
Estimada: 2017 Estimada: 2018 Estimada:
En efecto, para responder a esta necesidad país y al mandato nacional BIM, que requerirá el uso de esta metodología en todos los
proyectos públicos a lo largo de Chile tanto de edificación como infraestructura al 2020, no sólo se debe considerar la formación de
capital humano en la región Metropolitana, sino que también se debe descentralizar el conocimiento, priorizando regiones que
demuestran interés y la necesidad de formar capital humano en BIM. En este sentido, al observar la penetración de formación BIM
en instituciones educacionales, se puede constatar que tanto la zona sur como la zona norte tienen bajo nivel de penetración con
25% y 32% respectivamente.
Ahora bien, al enfocarse en la zona sur de Chile, se puede constatar que dicho 25% de penetración en formación BIM está compuesto
por un 47% de carreras universitarias y 16% en instituciones de CFT e IP. No obstante, los cursos que contienen formación BIM no
se encuentran distribuidos de manera uniforme entre las distintas regiones de la zona sur, generando así un déficit de oferta y
brechas de capital humano con conocimientos BIM tanto a nivel académico como de la actual fuerza laboral.
Es más, al enfocarse ahora en la Región del Maule, se puede constatar que cuenta con un total de 20 carreras asociadas al sector
de la construcción, de las cuales 5 de ellas declaran enseñar contenidos BIM. Entre estas últimas, 4 de ellas forman parte de la oferta
de formación a nivel de pregrado, tanto universitaria (Ingeniería Civil e Ingeniería en Construcción en la Universidad Católica del
Maule, Ingeniería en Construcción en la Universidad Autónoma de Chile), como técnica (Construcción Civil en INACAP).
No obstante, al observar los contenidos impartidos en dichas carreras, el enfoque que entregan es inminentemente técnico, orientado
al uso del software y “no considerando el aprendizaje en trabajo colaborativo BIM ni el desarrollo de las competencias de gestión de
proyecto BIM, temas esenciales para la correcta ejecución de un proyecto en un entorno BIM”.
Formar capital humano que permita contar con personas a nivel técnico y profesional en materias de BIM, específicamente para
competencias de “Revisión de proyectos en BIM” con el fin de diversificar y aumentar el abanico de capital humano capacitado que
pueda cubrir cada uno de los procesos de desarrollo, puesta en marcha y administración de un proyecto bajo esta metodología.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA
1. Desarrollo de 1 charla magistral en la Región Maule abierta al público con el fin de entregar conocimientos sobre la metodología
BIM, diagnóstico del uso actual en Chile, la estrategia y proyección de inserción en el país, sus desafíos y oportunidades.
2. Desarrollar 1 curso de formación en la Región Maule, enfocados en los fundamentos teóricos y metodológicos de BIM para la
“Revisión de proyectos en BIM” que se complemente con la enseñanza del software, el cual debe ser dictado por académicos
expertos de universidades que ya impartan BIM dentro de sus mallas.
3. Preparar a lo menos a 30 alumnos en los fundamentos BIM y habilidades en el manejo de software a nivel básico.
4. Sistematizar los contenidos tanto técnicos como pedagógicos de la formación, para contar con un soporte del curso efectuado
y de requerirlo, poder replicar el programa a futuro, de manera tal de poder levantar un diagnóstico de los saberes de los alumnos
al inicio del curso, versus los conocimientos adquiridos luego de realizar la formación, para así también posibilitar la opción de
replicar el programa a futuro.
Este programa de formación y desarrollo de competencias, busca difundir en el sector de la construcción el concepto BIM, en relación
a cómo esta metodología genera una innovación en el desarrollo y administración de proyectos de edificación e infraestructura, al
permitir una gestión más eficiente al trabajar los múltiples actores de manera colaborativa e integrada durante el ciclo de vida integral
de un proyecto.
Esta metodología se enfoca en generar mayor planificación e intercambio de información previa al inicio de la obra, con el fin de
aminorar todos aquellos gastos extraordinarios y sobrecostos de recursos y tiempo que se generan al resolver problemas en pleno
proceso constructivo o una vez operando el activo, ya que el ambiente de colaboración BIM permite a los profesionales involucrados
en un proyecto, poder integrar y cotejar los modelos tridimensionales del proyecto que contienen tanto la información geométrica
como no geométricos del éste. A su vez esto permite generar optimizaciones del diseño de acuerdo a criterios de sustentabilidad y
eficiencia energética junto con levantamiento de interferencias entre las diferentes especialidades.
De acuerdo a las necesidades de formación identificadas en el marco del Plan BIM, se espera que este PFC contribuya a la formación
de capital humano en el área de competencias BIM, que le permita a los beneficiarios entender y aplicar los fundamentos y
metodologías BIM en la revisión, visualización, corrección, extracción de datos y validación de proyectos, para así sumarse a la
cadena de trabajo en base BIM que ya ha comenzado a implementarse en el rubro a nivel de privados, y hoy fuertemente en el
ámbito público guiado por Plan BIM y su estrategia junto al Ministerio de Obras Públicas de desarrollar proyectos pilotos a lo largo
del país, lo cual se replicará integrando consecutivamente a otras Instituciones Públicas a corto y mediano plazo.
Se espera que las concreciones de las acciones señaladas generen los siguientes beneficios directos:
Mayor conocimiento entre los profesionales del sector sobre esta metodología reconociendo al Estado como impulsor de
esta iniciativa, quien adquiere un rol protagónico en la adopción de BIM.
Aumento del número de profesionales y técnicos con formación en los fundamentos BIM ayudando a disminuir la brecha
de falta de capital humano capacitado.
Difusión y desarrollar un conocimiento más especializado en el área, pues los temas a tratarse o no se encuentran en las
mallas de formación de las carreras afines a la construcción, o son tratados de manera superficial.
Formar al capital humano en el manejo básico de software BIM, que les facilitará el unirse a la cadena de producción y
posteriormente continuar con estudios de mayor especialización de ser requerido.
Educar y formar capacidades en base a capacidades BIM, enfocándose así en los objetivos de enseñanza - aprendizaje
que realmente se necesitan para el desempeño de ciertas tareas y niveles de responsabilidades, evitando así el manejo
superficial de conceptos y entendimiento de la metodología BIM y por otra parte evitando el desgaste de aprender
herramientas y complejidades tecnológicas que luego no se utilizarán.
Formación de redes de contacto entre profesionales y académicos afines.
1 “Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile” Estudio de PMG, 2016.
2 “Encuesta Nacional BIM 2016” Estudio de la Universidad de Chile, 2016.
Metodología o Modalidad del Curso (Presencial, E-learning, Clases prácticas, entre otros):
Curso de formación presencial con utilización de software en actividades práctica que requieren uso de computadores (provistos por
la institución capacitadora).
Número de Horas del Programa: 60 horas cronológicas.
Días y Horarios de Clases: Opción 1: Viernes pm (4hrs) + sábado todo el día (8hrs)
2CORFO pagará este monto por persona que materialice su participación en el programa, sin perjuicio de las demás condiciones que cada programa pueda
establecer. Dicho monto no podrá exceder del 90% del costo total del programa por persona, y su tope será el cofinanciamiento total CORFO presupuestado.
4El cofinanciamiento total CORFO considera el total de cupos estipulado en el programa. No obstante, la formación se podrá llevar a cabo con el número
mínimo de matriculados estipulado, en cuyo caso CORFO financiará el aporte individual por cada persona establecido.
Al finalizar el curso, la Entidad Experta deberá entregar a los participantes un certificado que acredite la aprobación del curso.
Informe N°1 de gestión Se trata de un informe de gestión que deberá dar cuenta de los
técnica: con base de dato resultados del proceso de convocatoria y selección de becarios junto
de alumnos asistentes a con toda la documentación administrativa que respalde la ejecución y
cursos y asistentes a calidad del curso. Es decir, se deberán rendir los comprobantes de Mes 15 Mes 16
charla magistral. matrícula, las nóminas de postulantes, seleccionados y becarios, así
como el nivel de asistencia a la primera semana de clases, el
cronograma de clases y la programación de contenidos.
Informe N°2 aspectos Es un documento que describe el programa de estudios del curso, el
pedagógicos: que detalle de los contenidos y metodologías aplicadas en cada clase, junto
compile la sistematización con un set de tutoriales que compilen la documentación de apoyo que
y empaquetamiento del se le entregará a los alumnos y las presentaciones en formato ppt o pdf
Mes 15 Mes 16
curso de formación de cada clase. Este material debe ser entregado al alumno al inicio de
realizado. cada clase.
Este set de documentos debe ser entregado y revisado previo al inicio
del curso
Informe N°3
sistematización de
evaluaciones y Los resultados de las encuestas de diagnóstico inicial y la de
encuestas: realizadas satisfacción al terminar el curso, los resultados de evaluaciones para Mes 14 Mes 15
durante el desarrollo de los la aprobación del curso,
cursos. Tabulación de
resultados en Excel.
5 Inscripción de becarios Esta actividad tiene como objetivo que los becarios 2, 3, 4 9 10
seleccionarlos se inscriban según orden de selección
en los cursos ofertados
10 Redacción y entrega del Redacción y entrega del informe final a CORFO. 1,2,3,4 14 15
informe final a CORFO
MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
N° NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Sistematización de la intervención y X X
9 aprendizajes del proceso. Entrega
tutoriales de cada a clase.
En el sistema de presentación del PFC, se deberá adjuntar el archivo solicitado con la carta Gantt del Programa.
En el sistema de presentación del PFC, se deberá adjuntar el archivo solicitado con los resultados esperados.
VI. INDICADORES.
Definir los indicadores de acuerdo a la naturaleza de los resultados esperados (cualitativos y cuantitativos), establecer su meta, su plazo,
el medio de verificación y el supuesto relacionado.
INDICADORES
NOMBRE Y
FÓRMULA DEL FECHA DE FUENTE DE
N° DESCRIPCIÓN DEL META SUPUESTOS
INDICADOR CUMPLIMIENTO VERIFICACIÓN
INDICADOR
Comprobante de El programa de
Porcentaje de
(N° de beneficiarios que matrícula. Listado de formación se
beneficiarios que
egresan del programa/ egresados del curso. desarrolla en
1 egresan del >=80% MES 15
N° de beneficiarios condiciones de
programa de
matriculados)*100 normalidad e
formación
íntegramente.
Resultados de El programa de
Porcentaje de (N° de beneficiarios que evaluación de formación se
beneficiarios que mejoran su puntaje ingreso como desarrolla en
mejoran sus respecto de la prueba de
2 >=80% MES 15 requisito de admisión condiciones de
competencias BIM diagnóstico/ N° de y test de egreso, en normalidad e
con el programa de beneficiarios que rinden formato físico y íntegramente.
formación la prueba de egreso)*100 digital.
ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL PFC QUE IMPLEMENTARÁ CORFO Se establecen criterios y ejemplos
para completar este cuadro.
SEGUIMIENTO CORFO
N° NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN MES EJECUTIVO(A) A CARGO
4. GASTOS DE OVERHEAD
Nota: Hacer doble clic en el cuadro y llenar las celdas en amarillo. El cálculo y validación de porcentajes se realizará automáticamente.
Entidad Gestora: Su función será implementar todas las acciones necesarias para cumplir las actividades y objetivos del PFC. Podrán actuar como
Entidades Gestoras los Agentes Operadores Intermediarios y Entidades Consultoras.
Entidad Experta: Persona natural o jurídica que cumple con el perfil definido por CORFO, seleccionada conforme los Términos de Referencia definidos
por CORFO y contratada por la Entidad Gestora, para ejecutar la las actividades de diagnóstico, desarrollo de competencias y/o certificación de
competencias.
ii El diagnóstico debe entregar información sobre: quien lo realizó y fecha, e identificación y dimensión de las brechas laborales detectadas.
También puede incluir antecedentes obtenidos de fuentes de datos secundarios, estudios, resultados de proyectos, entre otros.