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EVALUACION DE PROYECTOS
CAPITULO 3
FUENTE DE TODAS
LAS DIAPOSITIVAS:
PREPARACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS ,
SEXTA EDICION,
POR:
NASSIR SAPAG
CHAIN,REINALDO
SAPAG CHAIN Y
JOSE MANUEL
SAPAG P.
introducción
• El presente capitulo tiene por objetivo presentar “como un
proceso” el esquema global de la preparación y evaluación
de un proyecto
¿Por qué realizamos el estudio del proyecto?
Para saber si es conveniente o no realizar la inversión
¿Qué buscamos realizando el estudio?
Simular que sucedería con el proyecto si este se realizaría, ya
que según este resultado se evaluaran los beneficios y costos
que sucederán.
¿Como evaluamos un proyecto?
Los proyectos por distintos q sean tienen una forma muy
similar de avaluación y muchos factores q analizar, pero la
decisión de impulsarla recae en el factor económico el cual es:
¿Es conveniente destinar recursos para realizar el proyecto?
3.1 alcances del estudio de proyectos
• Toda decisión de inversión debe obedecer a un estudio previo de
ventajas y desventajas, sin embargo la evaluación a profundidad de
un proyecto comprende evaluar diferentes aspectos particulares:
-viabilidad comercial
-viabilidad técnica
-viabilidad legal
-viabilidad organizacional
-impacto ambiental
-viabilidad financiera o económica (inversionista privado)
Si cualquiera de los anteriores no es favorable se desestimara el
proyecto, aunque haya razones humanistas, sociales o ambientales
Viabilidad comercial
• ¿Es valorado por el mercado final?
Sabremos si el bien o servicio ofrecido por el proyecto será aceptado positivamente
por el usuario, ya q de no ser así se desestimara cualquier estudio posterior.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA CERVEZA TENDRA MAYOR ACEPTACION EN EL PUBLICO MASCULINO Y NO
ASI EN EL FEMENINO
Viabilidad técnica
¿se dispone de la tecnología, los recursos y las condiciones?
Aquí analizaremos si podemos producir el bien o servicio conociendo los recursos
que tenemos, y si tenemos la tecnología y las condiciones para la producción.
• Viabilidad legal
Vemos si existen leyes o acuerdos que prohíban el funcionamiento del bien
o servicio, así mismo podría haber restricciones para el usuario.
• Viabilidad organizacional
Tiene que ver con la capacidad administrativa, es decir si somos capaces de
hacer que el proyecto sea implementado(gestión) estructural y
funcionalmente.
• Viabilidad financiera o económica
Este estudio determina el SI o el NO para la aprobación de un proyecto,
pues mide la rentabilidad de la inversión.
• Viabilidad vial
El estudio nos da a conocer si habrá impacto en el flujo vehicular con
la implementación del proyecto.
EJEM: SI NUESTRO PROYECTO ES UN CENTRO COMERCIAL EN LA CIUDAD, TENDREMOS QUE SABER SI ESTE VA
CAUSAR CONGESTION Y MALESTAR VIAL.
• Viabilidad ética
Apunta a un carácter moral, ya que aunque pudiera ver viabilidad
legal el proyecto podría generar daños en la salud de los usuarios
• Viabilidad social
Reconocemos el impacto que el proyecto generara en la sociedad, y si
estos son intrascendentes, positivos o negativos.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA BEBIDA ALCOHOLICA PODRIA GENERAR IMPACTO NEGATIVO EN LA
SOCIEDAD
Impacto ambiental
• El proceso de un proyecto
se da en 4 grandes etapas
secuenciales.
idea