PRUEBA PILOTO – ENTREVISTA REALIZADA A 3 EMPRESAS DEL SECTOR

FUNERARIO DE LA CIUDAD DE SINCELEJO

1. ¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa?

2. ¿en qué área desarrolla la empresa las actividades contables y financieras?

3. ¿Qué tipo de servicios y productos de primera necesidad ofrece la empresa?

4. ¿Qué productos y servicios innovadores ha implementado la empresa para

diferenciarse de las demás?

5. ¿Por qué el sector funerario en la ciudad de Sincelejo no ha sido estudiado

financieramente?

6. ¿Por qué el estudio financiero permite una buena toma de decisiones a la

organización?

7. En el contexto de la internacionalización de los mercados ¿Qué aspecto es

imprescindible para fortalecer la competitividad empresarial en el sector funerario?

8. ¿Cuál es la importancia de realizar un diagnóstico financiero?

9. ¿Cuántas veces ha realizado la empresa diagnostico financiero en los últimos 4

años?

10. ¿Cómo percibe el progreso financiero y económico de la empresa en los últimos

años?

11. ¿Contará la empresa con los fondos necesarios para nuevas inversiones?

12. ¿Cómo es la estructura de capital de la compañía?

13. ¿Cuál ha sido el comportamiento de las utilidades, si han mostrado algún cambio

significativo?
14. ¿Qué análisis de los estados financieros se realiza para determinar un correcto

manejo de las fuentes de financiamiento?

15. ¿Cómo se examinan los estados financieros para determinar el correcto uso de las

fuentes de financiamiento?

16. ¿Considera que las políticas de procedimientos de cobro y pago deben de regirse

mediante un manual que evite el sobreendeudamiento en la empresa?

17. ¿Qué alternativa de solución propone para reestructurar las fuentes de

financiamiento de una empresa?

18. ¿Cuál ha sido el comportamiento de la rentabilidad de la empresa en los últimos

años?

19. En comparación con otros sectores en la ciudad de Sincelejo. ¿en qué posición

considera usted que se encuentran las empresas prestadoras de servicios funerarios?

20. ¿Cómo se encuentra posicionada la empresa en relación con otras empresas del

mismo sector?

21. ¿Para la toma de decisiones de inversión la empresa debe considerar las nuevas

tendencias de carácter tecnológico, económico, social y ambiental que incidan en la

optimización de sus recursos?

22. ¿Cómo la organización mediante sus actividades u operaciones está creando valor

en el mercado?

23. En su opinión ¿La gerencia debe considerar a la información financiera como medio

de apoyo en la planeación, organización y dirección de la empresa?

24. Para un óptimo gerenciamiento ¿Cuáles son los tipos de capacidades básicas que

debe tener la empresa que contribuya a la creación de valor?