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Reglas
Los países del grupo G7 han dedicado 20 millones de dólares para ayudar a mitigar los incendios, y
una porción de estos recursos fue destinada a conducir una investigación sobre las emisiones de
monóxido de carbono, con el fin de facilitar la toma de decisiones. En la investigación se encontró
que el área con mayores emisiones de monóxido de carbono se encuentra en un sector
rectangular de la selva que se encuentra hasta a 900 km al norte y 900 km al oriente del pueblo de
Barcelos. En esta área se realizó un estudio más detallado para estimar una función 𝜓(𝑥, 𝑦)que
𝑥
indica la concentración de monóxido de carbono en el aire, dadas unas coordenadas 𝑦 con
respecto al pueblo de Barcelos1. A continuación, se muestra gráficamente la función 𝜓 (Ilustración
2) y su expresión matemática (Ecuación 1).
𝑥 𝑦
𝑦 ⋅ sin 200 + + 𝑥 ⋅ cos 200 +
ψ(𝑥, 𝑦) = 50 100
6250000
1 0 𝑥
Es decir las coordenadas representan el pueblo de Barcelos, y las coordenadas 𝑦 significan el punto
0
que está 𝑥 𝑘𝑚 al oriente y 𝑦 𝑘𝑚 al norte del pueblo.
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Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia. 2
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Teniendo esto en cuenta, usted deberá encontrar el punto con mayor concentración de monóxido
de carbono para intervenirlo con un procedimiento agresivo que mitigue estas emisiones y
disminuya la exposición a este gas de las poblaciones cercanas. Para esto debe tener en cuenta
que en las siguientes áreas dentro de la porción de selva analizada es imposible intervenir:
Rio amazonas:
Se estimó que el rio amazonas pasa por la región de interés en los puntos que cumplen la
siguiente condición:
(𝑥 − 290)
((𝑥 + 10) + 𝑦 ) − 4𝑥 ≤ 0
400000
Como no se quiere contaminar el rio Amazonas con ningún químico, no se quiere que el punto
en que se intervenga este en esta zona cercana al rio. En la Ilustración 3 se presenta el mapa
con la figura que tiene la región protegida por el rio.
Para encontrar la mejor ubicación para intervenir, se deben completar las siguientes instrucciones
que permitan construir progresivamente la herramienta de búsqueda.
𝑥
2. Tanto la distancia 𝑑 como las coordenadas iniciales 𝐱 = deben ser
𝑦
parámetros de entrada de la búsqueda local ingresados por el usuario. Si el punto
inicial ingresado por el usuario es infactible, su herramienta debe lanzar un
mensaje de error indicando que se debe cambiar el punto inicial
3. Para determinar si el radar de búsqueda genera puntos interesantes para el
movimiento, su algoritmo debe identificar, para cada punto, si se posiciona sobre
una zona indeseada.
4. Para cada uno de los nueve puntos, su algoritmo debe identificar si es factible, las
coordenadas respectivas y el valor del índice 𝜓. Para cada uno de los ocho puntos
del radar, se debe evaluar la mejora en el índice con respecto al punto 𝐱 𝟎 . Así
mismo, su algoritmo deberá indicar, entre los puntos factibles, cuál es el más
interesante según el cambio que se puede obtener para el índice mencionado.
Usted debe reportar todos los puntos por los que pasa en los que su procedimiento ubica
el centro del radar. Para esto, debe representar gráficamente el recorrido que realiza su
búsqueda hasta encontrar la mejor ubicación dentro del mapa. No es necesario que la
gráfica sea animada, pero sí debe conectar las diferentes ubicaciones visitadas,
comenzando por la ubicación inicial factible. De igual manera, debe mostrar gráficamente
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el valor del índice 𝜓 en función de cada iteración, como una figura separada.
Adicionalmente, debe presentar una tabla que indique la iteración, las coordenadas del
radar, el valor del índice 𝜓 y el cambio en el índice de cada iteración. Usted debe mostrar
en el informe todas las instancias presentadas en la Tabla 1. A continuación, en la
Ilustración 5, se muestra un ejemplo para los siguientes parámetros ingresados por el
usuario:
780
𝑥 = 𝑑 = 10
650
2
Ver http://www.unf.edu/~broggio/cop2221/2221pseu.htm
3
Ver http://es.wikipedia.org/wiki/Pseudoc%C3%B3digo
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El hospital Séneca es un
reconocido centro médico que
tiene a su disposición los
mejores profesionales de la
medicina en distintas áreas de
especialización. Es por esto
que diariamente son remitidos
a este hospital aquellos
pacientes que requieren una
cirugía con alto nivel de
experticia por parte de un
cirujano. El personal médico
del lugar ha estimado el Ilustración 7 Tomada de http://www.sodocipre.net/cirujanos-plasticos-miembros-de-sodocipre/
tiempo en horas que tarda el
procedimiento quirúrgico de cada uno de los pacientes. Este tiempo incluye la preparación de la
sala de cirugía asignada, la duración de la operación y la limpieza de la sala usada. Por otro lado, la
urgencia de la cirugía del paciente está dada por el índice que se muestra en la Tabla 2. Entre
mayor sea el valor de este índice, la cirugía es más urgente.
Tabla 2. Información pacientes
Debido a las limitaciones de cirujanos y salas de cirugía, no todos los pacientes pueden ser
operados en el día. Por esta razón, el hospital necesita crear un cronograma que le indique a qué
pacientes debe operar durante el día en cada sala, y que doctor va a hacer dicha operación. Los
pacientes que no logren ser operados en el día tendrán una prioridad más alta el día siguiente y así
sucesivamente hasta que logren ser operados.
Para realizar las cirugías de los pacientes seleccionados, el hospital cuenta con dos recursos de
gran importancia: las de salas de cirugía y los cirujanos. El hospital cuenta con unicamente tres
tipos de salas (A, B, C), y de cada tipo de sala tiene un número de salas disponibles; 2, 3 y 1
respectivamente. En caso de operar un paciente, su cirugía solamente la debe llevar a cabo un
cirujano especializado para dicha cirugía, en una sala de cirugía que esté acondicionada a las
necesidades de la operación, durante las horas consecutivas necesarias para la cirugía. Es
importante tener en cuenta, que en un instante de tiempo en una misma sala solo se puede estar
llevando a cabo una operacion, y que en un instante de tiempo un cirujano puede estar llevando a
cabo una única cirugia. De esta manera, en el archivo “Hospital_seneca.xlsx” se encuentra la
información de los cirujanos especializados para cada tipo de cirugía y del tipo de sala que
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requiere cada cirugía. Adicionalmente, debido al agotamiento físico y mental de los cirujanos, cada
cirujano tiene un máximo de 16 horas de trabajo diarias, y un número máximo de 6 horas de
cirugía consecutivas (así sean distintos pacientes). Usted debe determinar, en un día de operación
(24 horas), a cuáles pacientes va a operar, así como las horas, la sala de cirugía y el cirujano
asociados a cada paciente, con el objetivo de maximizar la urgencia de los pacientes atendidos.
ServiCar es una empresa que ofrece todo tipo de servicios para automóviles, tales como mecánica
general, electrónica, latonería, pintura, cambios de aceites y scanner. Debido a su buena atención
y calidad de servicio, ServiCar ha tenido un gran crecimiento y actualmente cuenta con numerosos
Centros de Servicio Automotriz (CSA) por toda Bogotá. Uno de estos establecimientos ha llamado
particularmente la atención de la junta directiva, ya que viene presentando pérdidas económicas
considerables en los últimos meses. Después de varias reuniones se llegó a la conclusión que dicho
déficit está asociado a la falta de atención de una fracción de la demanda del mes, razón por la
cual se ha solicitado un estudio para evaluar alternativas que mejoren la situación.
En el CSA de interés existe un alto flujo de vehículos cada día, razón por la cual el personal que se
encuentra diariamente en la planta no puede atenderlos a todos, pese a tener los recursos físicos
para hacerlo. El requerimiento de empleados para cubrir la demanda adicional de cada día de un
mes específico, se muestra ejemplificada en la Tabla 3, y se encuentra completa en el archivo
“DatosServiCar.xlsx”.
Tabla 3. Requerimiento adicional de ServiCar
Contrato de cinco días: Los empleados bajo este esquema trabajan únicamente cinco días
del mes, de manera consecutiva. Los acuerdos de este tipo solo pueden iniciar los días
lunes o miércoles.
Contrato de cuatro días: Los empleados bajo este esquema trabajan únicamente cuatro
días del mes, de manera consecutiva. Los acuerdos de este tipo solo pueden iniciar los días
martes o sábado.
Contrato de fin de semana: Bajo este esquema los empleados trabajan únicamente un fin
de semana. Entiéndase como fin de semana los días viernes, sábado y domingo.
A continuación, se presenta un ejemplo de los esquemas que siguen algunos de los tipos de
contrato:
Tabla 4. Esquemas de los contratos de cinco y cuatro días
En la Tabla 4, se muestran solo algunos de los posibles esquemas bajo los cuales se podría llegar a
subcontratar personal. Las celdas resaltadas en color indican que el empleado está disponible para
ofrecer servicio. Como requerimiento de ServiCar, todo contrato debe iniciar y terminar en el
mismo mes. Los costos por día que implica contratar a un empleado con cada tipo de vinculación
se muestran en la Tabla 5.
Tabla 5. Costo diario de contratación por empleado según tipo de contrato
Considere que el mes tiene 30 días y que todos son laborales para ServiCar. Además, suponga para
su análisis que el mes comienza un día lunes. Usted debe presentar el plan de contratación para
un mes típico de trabajo, de manera que la empresa cumpla con sus requerimientos de la
demanda al menor costo posible. Para esto usted debe:
Para iniciar sus operaciones, el equipo de trabajo ha decidido ser conservador y no adquirir
material en exceso. Por tal motivo no se deben comprar más de 60 kg en total de materiales.
También le han informado, que el PETG es un material con bastante potencial para la impresión
3D, sin embargo, se trata de un polímero a base de derivados del petróleo, además de no ser
biodegradable. Por el motivo anterior, en compromiso con el medio ambiente, se ha decidido
limitar a 6 kg la cantidad máxima de PETG a comprar. Caso contrario ocurre con el PLA, el cual es
un polímero basado en recurso renovable y que es biodegradable compostable 5. Se ha definido
entonces, que la cantidad de PLA a comprar debe ser por lo menos el promedio de las cantidades
de los otros tres materiales más 10 kg.
4
Revista Semana, “La moto salió de la impresora” [En línea] Disponible en: https://www.semana.com/vida-
moderna/articulo/impresion-en-3d-ya-produce-bicicletas-carros-y-protesis/475500 [Último acceso: 28 de
agosto de 2019]
5
J. P. Correa, J. M. Montalvo-Navarrete y M. A. Hidalgo-Salazar, «Carbon footprint considerations for
biocomposite materials for sustainable products: A review,» Journal of Cleaner Production, pp. 785-794,
2018.
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Otro factor a tener en cuenta para la operación, es la cantidad de energía que se consume durante
los procesos de impresión. Debido a las propiedades mecánicas y reológicas6 de cada material,
cada uno requiere de diferentes impresoras especializadas y tiempos de proceso, lo que al final
diferencia el gasto energético entre cada polímero. Como medida de ahorro energético se ha
estimado que no deben sobrepasarse 150 kWh. De manera paralela también ha estimado la
utilidad de procesar y vender piezas fabricadas con cada uno de los materiales, dicha utilidad se
presenta por unidad de masa.
Tabla 6. Consumo energético y utilidad por unidad de masa para cada material.
Su objetivo será maximizar la utilidad de la operación con los materiales que se han decidido
comprar.
6
Reología: Estudio de la deformación y fluir de la materia.
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f) ¿Cuál es el valor de las variables de decisión y de la función objetivo en el óptimo? ¿Qué puede
concluir de la solución que se obtiene?
g) Resuelva el problema en Xpress-MP. Compare los resultados y concluya.
Para resolver los incisos d) y e) muestre de forma clara y completa la información asociada a cada
iteración (i.e.,𝐼 , 𝐼 , 𝐁, 𝐍, 𝐜𝐁𝐓 , 𝐜𝐍𝐓 , 𝐰 𝐓 , 𝐫 𝐓 , 𝐱 ) incluyendo el valor de la función objetivo. Siga el
siguiente formato para presentar sus resultados en todas sus iteraciones: