Loyola Lopez Salvataje Ultimo

POLICIA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TÉCNICO PROFESIONAL PNP CHIMBOTE
INFORME FINAL
TÉCNICO/ PROFESIONALES
PRESENTADO POR EL:
SO3 PNP LOYOLA LOPEZ ANDERSON ANTHONY
CHIMBOTE- PERÚ
2016
PNP-SALVATAJE Página 1
DEDICATORIA
Dedico este trabajo a mis padres quienes me enseñaron a perseverar y esforzarme

para lograr mi objetivo y también realizarme como un profesional con valores.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar agradezco a Dios y mis padres ya que gracias a su apoyo

incondicional y sacrificio puedo estar en esta institución, además superarme cada día
aportando con mi trabajo y conocimiento.
INTRODUCCIÓN
El presente informe Policial presenta el conjunto de experiencias recibidas y

en el departamento de salvataje como efectivo policial nos basamos en los
fundamentos legales que rige nuestra institución como ejemplo para la
ciudadanía, permitiéndonos cambiar la imagen y así lograr que la sociedad
pueda reconocer nuestro esfuerzo y nuestro sacrificio de todos los logros
obtenidos. Así como la toma de consecuencia de la Población para el respeto
del Reglamento Nacional de salvataje.
Capítulo I: Dar a conocer la Misión y Visión de la Policía Nacional; así como

el Perfil de la Policía Nacional, señalando una breve referencia histórica del
departamento de Comisaria PNP Rinconada; y finalmente el Potencial Policial,
la Infraestructura y las características de los agentes Policiales.
Capítulo II: Dar a conocer la naturaleza de la práctica; así como los objetivos
del informe, tanto general como específico , teniendo como fundamentos
legales a La Constitución Política del Perú, el Código Penal, Código Procesal
Penal, Código para Funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, los
reglamentos y normativas vigentes, de conformidad al; asimismo la
Organización del trabajo policial y las funciones implantando organigramas,
grupos de trabajo y estableciendo diversas responsabilidades, que permitan
dar a conocer los logros alcanzados, las dificultades superadas y nuestras
propuestas de superación
Capítulo III: Dar a conocer la Gestión Policial y tipos de gestión, así como los
análisis de diversos documentos (atestados, oficios, informes, memorándum y
otros); elaboración de documentos policiales, teniendo en cuenta l logros,
dificultades y sugerencias de superación.
CAPÍTULO IV: programas de promoción y proyección a la comunidad.
CAPÍTULO V: Orientada a las conclusiones recomendaciones para mejorar la

problemática existente en este departamento y de manera institución.
ÍNDICE
Carátula………………………………………………………………………1
Dedicatoria…………………………………………………………………..2
Agradecimiento……………………………………………………………...3
Introducción………………………………………………………………….4
Índice…………………………………………………………………………5
Titulo………………………………………………………………………….8
CAPÍTULO I..........................................................................................9
Generalidades……………………………………………………………...10
1. Misión y Visión de la Policía Nacional del Perú………….10
2. Perfil de la Policía Nacional del Perú………………………10
1. Funciones de la Policía Nacional del Perú…………………10
2. Principios y Valores de la Policía Nacional del Perú………12
3. Breve referencia histórica de la Comisaría donde laboras….17
4. Potencial Policial………………………………………………….17
1. De la Infraestructura………………………………………………17
2. De los Agentes Policiales………………………………………..17
CAPÍTULO II……………………………………………............................18
Descripción del Área Problemática de la Comisaría…………………....19
Intervención policial…………………………………………………………..19.
2.1 Objetivos del Informe ………………………………………………19
2.1.1 Objetivo General…………………………………………………….19
2.1.2 Objetivos Específicos…………………………………………….…20
2.2 Bases Legales…………………………………………………………..20
-Análisis e Interpretación de los Documentos Normativos
-La Constitución Política
-El Código Penal
-El Régimen Disciplinario……………………………………………..24
2.3 Organización del trabajo policial y Funciones……………………..32
-Organigrama…………………………………………………………..32
2.4 Grupos de trabajo y responsabilidades……………………………33
CAPITULO III……………………………………………………….…..34
Aspecto de la Gestión Policial………………………………………35
3.1 Gestión……………………………………………………………35
3.2 Tipos de Gestión………………………………………………….36
3.3 Análisis de los documentos (oficio, informe, memorándum, Actas, etc.

…………………………………………………………………….38.
3.4 De la programación administrativa a nivel de la Comisaria….
-Logros………………………………………………………………38
-Dificultades………………………………………………………..44
-Sugerencias de superación……………………………………..45
CAPITULO IV……………………………………………………..….46
Conclusiones……………………………………………………………47
Recomendaciones…………………………………………………….. 49
Bibliografía……………………………………………………………… 50
Anexos……………………………………………………………………51
TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN:
INTERVENCIÓN DE CUERPO DE SALVATAJE EN LA PREVENCIÓN

INCREMENTO DE CASOS DE AHOGAMIENTO EN LAS PLAYAS DE
CHIMBOTE.
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.MISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.
MISIÓN
La Policía Nacional del Perú es una institución del Estado que tiene por misión
garantizar, mantener y restablecer el orden interno, prestar protección y ayuda
a las personas y a la comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio público y privado, prevenir, investigar y combatir la
delincuencia; vigilar y controlar las fronteras; con el propósito de defender a la
sociedad y a las personas, a fin de permitir su pleno desarrollo, en el marco de
una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos.
VISIÓN
Policía moderna, eficiente y cohesionada al servicio de la sociedad y del

Estado, comprometida con una cultura de paz, con vocación de servicio y
reconocida por su respeto irrestricto a la persona, los derechos humanos, la
Constitución y las leyes, por su integración con la comunidad, por su
honestidad, disciplina y liderazgo de sus miembros.
1.2 FUNCIONES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DECRETO SUPREMO N°008-2000-IN CONCORDANCIA: R.M. N°1000-2001-

IN-PNP R.M. N°0982-2003-IN-PNP R.M. N°2146-2003-IN.
ARTICULO 9.- FUNCIONES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
1. Mantener la seguridad y tranquilidad públicas para permitir el libre ejercicio

de los derechos fundamentales de la persona consagrados en la
Constitución Política del Perú.
2. Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el
Código Penal y leyes especiales, de oficio; así como aplicar las sanciones
que señale el Código Administrativo de Contravenciones de Policía.
3. Garantizar la seguridad ciudadana. Capacita en esta materia a las
entidades vecinales organizadas.
4. Brindar protección al niño, al adolescente, al anciano y a la mujer que se
encuentran en situación de riesgo de su libertad e integridad personal,
previniendo las infracciones penales y colaborando en la ejecución de las
medidas socioeducativas correspondiente.
5. Investigar la desaparición de personas naturales.
6. Garantizar y controlar la libre circulación vehicular y peatonal en la vía
pública y en las carreteras, asegurar el transporte automotor y ferroviario,
investigar y denunciar los accidentes de tránsito, así como llevar los
registros del parque automotor con fines policiales, en coordinación con la
autoridad competente.
7. Intervenir en el transporte aéreo, marítimo, fluvial y lacustre en acciones de
su competencia.
8. Vigilar y controlar las fronteras, así como velar por el cumplimiento de las
disposiciones legales sobre control migratorio de nacionales y extranjeros.
9. Brindar seguridad al Presidente de la República en ejercicio o electo, a los
Jefes de Estado en visita oficial, a los Presidentes de los Poderes Públicos
y de los organismos constitucionalmente autónomos, a los Congresistas de
la República, Ministros de Estado, así como a diplomáticos, dignatarios y
otras personalidades que determine el reglamento de la presente Ley.
10. Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal
Constitucional, Jurado Nacional de Elecciones, Ministerio Público y de la
Oficina Nacional de Procesos Electorales, en el ejercicio de sus funciones.
11. Participar en la seguridad de los establecimientos penitenciarios, así como
en el traslado de los procesados y sentenciados de conformidad con la ley.
12. Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la protección
y conservación de los recursos naturales y del medio ambiente, la
seguridad del patrimonio arqueológico y cultural de la Nación.
13. Velar por la seguridad de los bienes y servicios públicos, en coordinación
con las entidades estatales correspondientes.
14. Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo
económico y social del país.
15. Ejercer la identificación de las personas con fines policiales.
16. Ejercer las demás funciones que se señalen la Constitución y las leyes.
1.3 PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
PRINCIPIOS:
1). Primacía de la persona humana y sus derechos fundamentales: La

defensa y protección de la persona humana, el respeto su dignidad y a las
garantías para el pleno ejercicio de sus derechos fundamentales, tienen
primacía en el ejercicio de la función policial.
ANÁLISIS Y COMENTARIO:
Protección prioritaria a la protección de los derechos de la persona, cuando

un tercero vulnere la dignidad e integridad de la persona, interviniendo sin
violar o transgredir los derechos de los intervenidos. La policía en ejercicio
de su función actúa de oficio en caso de flagrancia de violación de los
derechos humano.
2). Unidad de la función policial: La función policial se brinda a través de la

Policía Nacional del Perú, como fuerza pública unitaria y cohesionada, con
competencia en los ámbitos nacional, regional y local.
La PNP es una institución que se rige en equipo para la seguridad ciudadana

y la lucha contra la delincuencia..Así como públicos y privados.
La PNP debe actuar estrictamente como es función de labor policial.
3). Unidad de Comando: La Policía Nacional del Perú, como fuerza pública,
tiene Comando Único.
La PNP es el órgano que hace cumplir las leyes tipificadas.
En la PNP es donde la población confía, y así debe cumplir las órdenes

establecidas.
4). Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos
expresamente contemplados en las leyes y los reglamentos.
LA PNP es donde ejecuta sus atribuciones para la confianza de la población.
5). Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a

acceder de manera inmediata, oportuna y eficiente al servicio policial.
- Es necesario una buena atención al ciudadano que quiere ser escuchado y

atendido de su problema y no se dé be discriminar por ningúnmotivo.
- Estas acciones de ayuda y debería ser más practicada por el personal
policial sobre todo en las comisarías donde hay un trato directo al público.
6). Transparencia y rendición de cuentas: La Policía Nacional del Perú es

transparente en su actuación y promueve la rendición de cuentas.
ANÁLISIS Y COMENTARIO
La PNP actúa de forma cómo está escrito las leyes y no rinde cuentas
no maneja la economía.
7). Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitución

Política del Perú y las leyes.
La PNP se rige al régimen Disciplinario Policial para cumplir a cabalidad las

disposiciones pertinentes y asumir las responsabilidades que genere su
incumplimiento.
8). Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en

todo el territorio nacional. Se brinda las veinticuatro horas del día.
La PNP está Disponible durante las 24 Horas así como en feriados,

fiestas patrias y cumpleaños.
9). Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuación policial procura

ser eficaz y eficiente a la mejora continua.
Todos los PNP se encuentran preparados físicamente i intelectualmente

y tienen valor y decisión en plan de operaciones e investigación.
VALORES:
1). Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputación;

se cultiva mediante el cabal cumplimiento de la función policial, de los
deberes ciudadanos y el respeto al prójimo y a sí mismo.
Que los valores en la institución deben ser cultivados y practicados
diariamente para una mejor función policial.
2). Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pública y privada con
transparencia y verdad.
En cada trabajo que realizamos se debe actuar con veracidad sin

favorecer ni perjudicar a nadie, solamente cumpliendo nuestra labor
policial.
3). Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien común y

el interés general.
Es la acción realizada con igualdad y transparencia sin discriminación

alguna no dañar su dignidad de las personas.
4). Integridad: El servicio policial demanda la actuación ética, proba y

correcta.
La PNP debe actuar respetar los Derechos humanos y circunstancias de

acuerdo los hechos.
5). Cortesía: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al

servicio y a colaborar con el ciudadano.
Es el trato que s e debe tener con toda las personas naturales al a cual
deberíamos tratar respetuosamente la condición clase social sin importar
el problema que tengan para poder solucionar.
6). Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las órdenes del Comando

con arreglo a ley, así como la normatividad institucional.
Son conductas que regulan el comportamiento del personal policial con

normas establecidas de acuerdo a ley.
7). Sacrificio: Subordinar el interés personal a los institucionales y al bien

común.
Es la labor que realiza diariamente el personal policial exponiendo su vida

solamente importando el bien común.
8). Patriotismo: Predisposición al sacrificio personal por la Patria.
ANÁLISIS Y COMENTARIO
Seguir con anhelo y ahínco nuestra carrera policial defendiendo nuestra

bandera nacional como peruanos que somos.
9). Pertenencia institucional: Identificación con un colectivo humano unido

por lazos institucionales y de compañerismo, basados en valores y buenas
prácticas que dignifican la función policial.
.El trabajo en la policía debe ser llevado en unión y hermandad

Encabezado por un más antiguo.
1.4. BREVE REFERENCIA HISTÓRICA DE LA U NIDAD DE SALVATAJE.
Una pequeña reseña histórica se inició en 1940 a esta raza de aguerridos y

abnegados salvavidas que forjaron una tradición llena de mística que solo con
el poder de sus brazos y piernas salvaron miles de vidas las salvavidas de la
benemérita guardia civil del Perú.
1.3. POTENCIAL POLICIAL
1.3.1. De la Infraestructura
La DIVPOL está construida de material noble ubicado en la plaza de armas

en el centro de Chimbote.
1.3.2. De los Agentes Policiales.
Es el infiltrado en una organización que sirve a otra. Los agentes policiales

pueden dedicarse, bien a actividades ilegales, como el espionaje o
la provocación, o bien a actividades legales, caso de los miembros de
la policía que investigan organizaciones sociales, políticas, sindicales u
organizaciones ilegales o criminales.
CAPÍTULO II
INTERVENCIÓN POLICIAL
2.1. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA PROBLEMÁTICA DE LA COMISARIA DONDE

LABORA.
La inspectoria ha reprochado que "existe poco material logístico como motos

acuáticos, chalecos, salvavidas etc.", además de ser "la herramienta de trabajo del
equipo de salvataje". Al respecto, los agentes han realizado escritos para manifestar
este hecho, pero el responsable de la comisaría, no dan una solución a los
problemas", de manera que "están obligando a los policías a coger los materiales en
este estado, así que el día que ocurra algún accidente tanto a los policiales como a
cualquier ciudadano el responsable último será este comisario. En los últimos meses
han llegado policías nuevos destinados a dicha comisaría y "no ha previsto la
prioridad que se merece la atención al público, el cual bastante tiene con estar
afectado por los problemas que le ocasionan el acudir a la comisaría para denunciar
los hechos como para que tenga que aguantar la pobre y desacertada organización
de la misma". Asimismo, los vehículos que realizan los traslados al personal desde la
comisaría al punto de trabajo "tampoco reúnen las condiciones mínimas de seguridad
para transportar ni a los policiales ni a las personas privadas".
2.2. OBJETIVO DEL INFORME
Investigar para tener mayor conocimiento de mi institución donde laboro para

desempeñar mejor mi función en la Unidad de Salvataje.
2.2.1. Objetivo General
- Determinar las estrategias, métodos y aportar con mis conocimientos a la

mejora de mi institución y avanzar en la lucha diaria de salvar vidas.
2.2.2. Objetivo específicos:
- Conocer y emplear el equipo personal de salvamento.

- Ejecutar los diferentes tipos de rescate.
- Conocer el procedimiento básico para el rescate de víctimas sumergidas.
- Utilizar el equipo básico de buceo.
- Aplicar los procedimientos de primeros auxilios a un paciente con posible
lesión en columna vertebral.
- Conocer las características de las diferentes formas de búsqueda y rescate
en climas difíciles.
- Emplear el equipo personal y salvamento.
- Ejecutar las diferentes tipos de entradas al agua.
- Ejecutar las diferentes. técnicas de nado y acercamiento a víctimas en
peligro sin equipo y con equipo.
- Ejecutar defensas, bloqueos y liberaciones de las víctimas en peligro.
- Conocer el equipo básico de buceo sus características y sus usos.
2.3. BASES LEGALES
2.3.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ
CAPÍTULO XII
DE LA SEGURIDAD Y DE LA DEFENSA NACIONAL.
Artículo 163.- El Sistema de Defensa Nacional
El Estado garantiza la seguridad de la Nación mediante el Sistema de
Defensa Nacional.
La Defensa Nacional es integral y permanente. Se desarrolla en los

ámbitos interno y externo. Toda persona, natural o jurídica, está obligada a
participar en la Defensa Nacional, de conformidad con la ley.
Artículo 164.- Dirección, preparación y ejercicio del Sistema de

Defensa Nacional
La dirección, la preparación y el ejercicio de la Defensa Nacional se

realizan a través de un sistema cuya organización y cuyas funciones
determina la ley. El Presidente de la República dirige el Sistema de
Defensa Nacional.
La ley determina los alcances y procedimientos de la movilización para los

efectos de la defensa nacional.
Artículo 165.- Finalidad de las Fuerzas Armadas
Las Fuerzas Armadas están constituidas por el Ejército, la Marina de

Guerra y la Fuerza Aérea. Tienen como finalidad primordial garantizar la
independencia, la soberanía y la integridad territorial de la República.
Asumen el control del orden interno de conformidad con el artículo 137 de
la Constitución.
Artículo 166.- Finalidad de la Policía Nacional
La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener y

restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas y a
la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras.
Artículo 168.- Organización y funciones de las Fuerzas Armadas y
Policía Nacional
Las leyes y los reglamentos respectivos determinan la organización, las

funciones, las especialidades, la preparación y el empleo; y norman la
disciplina de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional. Las Fuerzas
Armadas organizan sus reservas y disponen de ellas según las
necesidades de la Defensa Nacional, de acuerdo a ley.
Artículo 169.- Carácter no deliberante de las Fuerzas Armadas y

Policía Nacional
Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional no son deliberantes. Están

subordinadas al poder constitucional.
Artículo 170.- Requerimiento logístico de las Fuerzas Armadas y

Policía Nacional
La ley asigna los fondos destinados a satisfacer los requerimientos

logísticos de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional. Tales fondos
deben ser dedicados exclusivamente a fines institucionales, bajo el control
de la autoridad señalada por la ley.
Artículo 171.- Fuerzas Armadas, Policía Nacional y el desarrollo del

país
Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional participan en el desarrollo

económico y social del país, y en la defensa civil de acuerdo a ley.
Artículo 172.- Efectivos de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional.

Ascensos
El número de efectivos de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional se

fija anualmente por el Poder Ejecutivo. Los recursos correspondientes son
aprobados en la Ley de Presupuesto.
Artículo 173.- Competencia del Fuero Privativo Militar
En caso de delito de función, los miembros de las Fuerzas Armadas y de

la Policía Nacional están sometidos al fuero respectivo y al Código de
Justicia Militar. Las disposiciones de éste no son aplicables a los civiles,
salvo en el caso de los delitos de traición a la patria y de terrorismo que la
ley determina. La casación a que se refiere el.
Artículo 174.- Equivalencia de derechos de oficiales de las Fuerzas

Armadas y Policía Nacional
Los grados y honores, las remuneraciones y las pensiones inherentes a la

jerarquía de oficiales de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional son
equivalentes. La ley establece las equivalencias correspondientes al
personal militar o policial de carrera que no tiene grado o jerarquía de
oficial. En ambos casos, los derechos indicados sólo pueden retirarse a
sus titulares por sentencia judicial.
Artículo 175.- Uso y posesión de armas de guerra
Sólo las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional pueden poseer y usar

armas de guerra. Todas las que existen, así como las que se fabriquen o
se introduzcan en el país pasan a ser propiedad del Estado sin proceso ni
indemnización.
Se exceptúa la fabricación de armas de guerra por la industria privada en

los casos que la ley señale. La ley reglamenta la fabricación, el comercio,
la posesión y el uso, por los particulares, de armas distintas de las de
guerra.
ANÁLISIS Y COMENTARIO: ART. 163
Que el estado garantiza la seguridad de la Nación mediante un sistema de

Defensa Nacional en la cual cada uno de los ocupantes o residente de
un territorio tan obligados a defenderla.
La dirección y el ejercicio de la defensa nacional se realizan atreves
De un sistema cuya y función y organización determina la ley y a su vez

dirigida por el presidente de la República de la Defensa Nacional.
Las Fuerzas Armadas en el Perú tienen un papel muy importante en

nuestra Defensa Nacional. Porque en casos que exista un peligro de
nuestra ciudadanía la marina el Ejército y la Fuerza Aérea están
obligados a defendernos.
La PNP es la institución encargada de garantizar mantener y

restablecer el orden Interno. Puesto que es necesario hacer cumplir la Ley
con las atribuciones facultades que el Estado otorga para una convivencia
pacífica y desarrollo.
2.3.2. RÉGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO

DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1150
CAPÍTULO V: SUBORDINACIÓN, MANDO Y COMANDO
Artículo 19º.- De la subordinación Existe subordinación hacia el superior

en razón del grado, antigüedad o cargo. Se ejerce jerárquicamente de
grado a grado, manteniendo a cada cual en el ámbito de sus deberes y
derechos.
Artículo 20º.- Ejercicio del mando y comando .El mando es la facultad que
tiene el superior en situación de actividad de impartir órdenes y
disposiciones al subordinado, en razón de su categoría, jerarquía, grado y
antigüedad. El ejercicio del comando es propio del desempeño del cargo
asignado por nombramiento expreso.
Artículo 21º.- Responsabilidad del ejercicio de mando y comando El

ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica responsabilidad
personal por los actos u omisiones que constituyan infracción.
Artículo 22º.- Facultad disciplinaria sancionadora La facultad disciplinaria

sancionadora es inherente al personal de la Policía Nacional del Perú en
situación de actividad, en su condición de superior o integrante de los
órganos disciplinarios de la institución. Es ejercida dentro de las
atribuciones y límites establecidos en la presente norma. Asimismo, el
personal de la Policía Nacional del Perú está facultado para sancionar al
personal de igual grado bajo su comando. Los integrantes de los órganos
disciplinarios por la naturaleza de su función.
TÍTULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPÍTULO I: INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artículo 28º.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las

obligaciones y deberes establecidas en
la Ley de la Policía Nacional de Perú, la Ley de Carrera y Situación de la

Policía Nacional del Perú; y, especialmente aquellas que importen
detrimento de los bienes jurídicos protegidos por la presente norma.
Artículo 29º.- Clases de infracciones
Según su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II) y

Muy Graves (Anexo III), y se encuentran tipificadas en las Tablas de
Infracciones y Sanciones que forman parte de la presente norma.
CAPÍTULO II: ÓRGANOS DISCIPLINARIOS
Artículo 36º.- Finalidad
Los Órganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer

sanciones, de acuerdo con lo establecido en el presente Decreto
Legislativo y su reglamento. Ejercen sus funciones con autonomía y son
los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.
2) La Inspectoría General de la Policía Nacional del Perú a través de:
- Inspectorías Regionales, según su competencia territorial.
- Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel

Dirección, Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigación que se designen desde la

Policía Nacional del Perú o el Ministerio del Interior.
Artículo 37º.- Causales de inhibición del integrante de los Órganos

Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los Órganos

Disciplinarios son los siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigación, con el

denunciante o con los miembros del mismo Órgano Disciplinario, en
calidad de cónyuge, conviviente o hasta el cuarto grado de
consanguinidad o segundo grado de afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del Órgano

Disciplinario pertenezca a la misma promoción de egreso de la Escuela de
Formación de la Policía Nacional del Perú o de la misma promoción de
ingreso a la Institución Policial para el personal de procedencia
universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o

denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por
alguno de los presuntos infractores o denunciantes.
5) Haber participado en una investigación policial contra el presunto

infractor o denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o

tener intereses comunes con estos últimos. En los casos antes
mencionados, el integrante del Órgano Disciplinario está en la obligación
de inhibirse. En caso que no lo haga, la recusación será resuelta por el
superior jerárquico.
CAPÍTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA

INFRACCIONES LEVES
Artículo 56º.- Procedimiento para infracciones leves. La Amonestación y la

Sanción Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infracción es evidente y comprobada, se emite la orden de sanción.

Previamente se debe escuchar al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sanción correspondiente, la

validez de la notificación se acredita con la firma de enterado por parte del
infractor o con el acta de negativa a firmar.
3) La apelación de la sanción debe ser interpuesta en un plazo no mayor

de tres (03) días hábiles, contados a partir del día siguiente de la
notificación.
4) El recurso de apelación se interpone por escrito, ante quien impuso la
sanción, quien dentro de las veinticuatro (24) horas elevará a la Oficina de
Disciplina todos los actuados, la misma que deberá ser resuelta dentro del
plazo de cinco (05) días hábiles.
5) La orden de sanción o la resolución disciplinaria firme que resuelve el

recurso impugnatorio, será remitida dentro del día siguiente hábil a la
Dirección Ejecutiva de Personal, contado a partir del día siguiente de la
notificación, bajo responsabilidad.
CAPÍTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA

INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES
Artículo 57º.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy

Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o Muy

Graves, se inicia de oficio, por denuncia o por disposición superior:
1) Con la notificación de la resolución de inicio del procedimiento

administrativo disciplinario, a fin de que el presunto infractor tome
conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule sus descargos. En
caso de negativa del investigado a firmar su notificación, a rendir su
manifestación o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en presencia de
un testigo, continuando el procedimiento.
2) Por los superiores jerárquicos o los Órganos Disciplinarios, al tomar
conocimiento de la existencia de una investigación ante el Ministerio Público
o Fiscalía Penal Militar Policial, en la que se encuentre involucrado personal
de la Policía Nacional del Perú. En todos los casos se deberá considerar en
la resolución de Inicio del procedimiento administrativo disciplinario lo
siguiente:
- La descripción de los hechos imputados.
- La tipificación de las presuntas infracciones y las sanciones que pudiera

corresponderle.
- Las circunstancias de la comisión de los hechos.
- La identificación de los presuntos implicados.
- Los elementos probatorios o la descripción de los mismos para su

ubicación o comprobación.
- La identificación del Órgano de Investigación.
TÍTULO V: CAPÍTULO ÚNICO DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artículo 67°.- Medidas preventivas y clases Son disposiciones

administrativas de carácter provisional, que se imponen por la presunta
comisión de infracciones Muy Graves en los casos previstos en el presente
Decreto Legislativo. Se disponen después de notificada la resolución de
inicio del procedimiento administrativo disciplinario. No constituyen demérito
ni sanción administrativa. Las medidas preventivas son:
1) Separación Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.
Artículo 68°.- Separación temporal del cargo. Será separado
temporalmente del cargo, el personal de la Policía Nacional del Perú, cuya
permanencia en un determinado cargo pueda poner en riesgo la fase de
investigación. Su ejecución se hará efectiva automáticamente y en ningún
caso esta medida implicará que el servidor afectado deje de percibir los
haberes a que tiene derecho. La aplicación de esta medida conlleva que
temporalmente sea asignado a otro cargo, y es dispuesto por el escalón
superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Dirección Ejecutiva
de Personal de la Policía Nacional del Perú.
Artículo 69°.- Plazo de la separación temporal del cargo La separación

temporal del cargo del presunto infractor no excederá del plazo que dure la
investigación, computado desde la fecha en que se ejecute la medida.
Artículo 70°.- Cese temporal del empleo .El presunto infractor se encuentra
con medida preventiva de cese temporal del empleo cuando se encuentra
privado de su libertad, por mandato del órgano jurisdiccional, sin sentencia
condenatoria firme. Durante el tiempo de privación de libertad se interrumpe
el tiempo de servicios.
Artículo 71°.- Plazo del cese temporal del empleo La duración del cese
temporal del empleo será igual al tiempo que dure la privación de libertad
que afecta al personal de la PNP.
2.4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO POLICIAL Y FUNCIONES.
2.4.1. Organigramas Institucionales
DIVPOL-CHIMBOTE
RECURSOS HUMANOS
OFIDIS L OG IST ICA
AR M E R I A
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
INSPECTORIA.- Se encarga de control de Disciplina del personal PNP.
LOGISTICA- se encarga de abastecer con las necesidades correspondientes de

cada servicio.
RECURSOS HUMANOS- Control de todo el personal que labora en la DIVPOL-

CH.
ARMERIA- Se encarga de hacer mantenimiento lista revista del personal PNP.
2.5. EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES
2.5.1. LOGROS ALCANZADOS
Rescatar vidas y sentirse satisfecho durante la intervención en la playa para

disminuir víctimas y que la población a tomado conocimiento que toda las playas
no son iguales tienen marea alta y baja y correntadas....
2.5.2. DIFICULTADES
Falta de equipos y personal policial especializados para el rescate y ser eficiente

para todo tipo olas anómalos que se presenta durante la temporada del verano .
2.5.3. PROPUESTAS PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES
Que el área de Logística toma conocimiento del personal para poder tener
facilidad del rescate que nos presenta. Durante el trabajo por ejemplo falta de
motos acuáticas.
CAPITULO III
ASPECTOS DE GESTIÓN POLICIAL
3.1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DEFINICIÓN.
“La Gestión a nivel administrativo consiste en brindar un soporte

administrativo a los procesos empresariales de las diferentes áreas
funcionales de una entidad, a fin de lograr resultados efectivos y con una
gran ventaja competitiva revelada en los estados financieros”.
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
 Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona

que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta
el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades
de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis
FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el
mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla
el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios
continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos,
tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se
dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a
revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
 Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica

diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?;
mediante el diseño de proceso de negocio,3 que establecen la forma en que
se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva
organizar es coordinar y sincronizar.
 Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de toma de decisiones.
 Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo

con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico,
nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan
auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas
funcionales.
PROPÓSITOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
• Dar soporte en la planificación y control de las actividades empresariales.

• Gestionar el sistema de información contable (contabilidad financiera y
analítica).
• Detectar y anticipar las necesidades de financiación de la empresa y a su
vez seleccionar la combinación de fuentes de financiación que permitan
satisfacer las mismas de la forma más eficiente.
 Analizar desde el punto de vista administrativo las decisiones de la empresa

en cuanto a: inversiones, políticas comerciales, precios de los productos,
presupuestos, etc.
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
 Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona
que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta
el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades
de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis
FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el
mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla
el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios
continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos,
tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se
dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a
revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
 Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica

diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?;
mediante el diseño de proceso de negocio,3 que establecen la forma en que
se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva
organizar es coordinar y sincronizar.
 Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio

del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de toma de decisiones.
 Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo

con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico,
nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan
auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas
funcionales.
3.2. TIPOS DE GESTIÓN
1. La gestión social:
Consiste en la construcción de diferentes espacios para promover y hacer
posible la interacción entre distintos actores de una sociedad.
2. La gestión de proyectos:
Es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos
de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un
proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.
3. Gestión del conocimiento:
Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la
transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus
miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser
utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una
misma organización.
4. Gestión ambiental :
Abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en
base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por
medio de la cual se establecen acciones de perfil antrópico que influyen
sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida óptima.
3.3. Análisis de documentos policiales: solicitud, oficio, memorando, tipos

de actas, atestados, etc.
EJEMPLO : SOLICITA
Solicito: Equipos para el rescate.
SEÑOR GENERAL DIRECTOR DE LA DIREJPER PNP. LIMA.
Anderson Anthony LOYOLA LOPEZ, actualmente

prestando servicios en la REGPOL.PNP.ANCASH-21 DE ABRIL-PNP.CHIMBOTE,
Ante Ud., con el debido respeto y por conducto regular me presento y expongo lo
siguiente:
Que, cumpliendo con el trabajo Policial de rescate

en las diferentes playas de Chimbote, se ha constatado que no hay equipos
suficientes y deseando que dicho documento obre en la Dirección a su cargo, es
que recurro a su honorable Despacho a fin de solicitarle EQUIPOS PARA EL
RESCATE en las playas con el fin del intervención que sea eficaz, detallo y
adjunto el presente.
 MOTOS ACUATICOS
 BOYAS
 MASCARAS
 TUBOS
 ALETAS
POR LO EXPUESTO:
A Ud., S.G., ruego acceder a mi petición por considerarla justa. Es gracia que
espero alcanzar de su reconocida benevolencia.
Chimbote, 30 Abril del 2016
EJEMPLO : OFICIO
AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU
Chimbote 30 de Abril del 2016
OFICIO Nro. 1234–2009-VII-DITERPOL-DIVTER-N-2-CP/DEINPOL.
Señor : Jefe de Logística
Asunto : Equipos para la intervención del rescate de víctimas en la

playa de Chimbote.- SOLICITA.
Tengo el agrado dirigirme al Despacho de su cargo, con la finalidad de que se

ordene por quien corresponda se nos facilite con los equipos pertinentes para el
labor policial en las diferentes playas, se adjuntan al presente en videos y fotos
las intervenciones del rescate
Lo solicitado se requiere con el carácter de MUY

URGENTE, a fin de continuar con las intervenciones policiales como salvavidas
perteneciente ala DIVPOL-CHUMBOTE.USE.
Aprovecho la oportunidad para expresarle los sentimientos

de mi especial consideración y estima personal.
Dios Guarde a Ud.
EJEMPLO : MEMORANDUM
MEMO. N°00- 2016-DIVPOL PNP-UNLOG- PNP A-POL.PNP.CH.USE.
Chimbote, Abril 30 del 2016
Señor : SO3 PNP LOYOLA LOPEZ Anderson Anthony.
Me dirijo a Ud., por Orden superior que ha sido designado

como Jefe de línea para la ceremonia de Izamiento del Pabellón Nacional del día
lunes 21 MAYO2016, en la plaza Mayor de Chimbote, se recomienda cumplir con
la puntualidad establecido según reglamento a fin de evitar en lo sucesivo
sanciones de acuerdo al DL 1150. . Dando cumplimiento. BAJO
RESPONSABILIDAD.--------
DISTRIBUCION:
1) SO3 PNP LOYOLA LOPEZ Anderson Anthony.
2) ARCHIVO
EJEMPLO : INFORME
POLICIA NACIONAL DEL PERU
DIVPOL-PNP- CHIMBOTE
INFORME Nº00-2016-DIIVPOL-PNP-UNILOG-PNP-ANCASH-POL.PNP.CH/USE.
SEÑOR : CMDTE. PNP. CUTIPA RAMOS Roberto
JEFE DEL AREA DE LOGISTICA-PNP CHIMBOTE.
Asunto : Intervención en las playas por olas Anómalas de Chimbote
/ DA CUENTA,.
Ref. : M/M. N 24-16-DIREJEPER-PNP.A.POL.PNP.CH/USE, de

fecha22ABR16.
Tengo el agrado de dirigirme a Ud., a fin de informar

sobre la intervención en las playas por olas anómalos de Chimbote realizado el
día 19MAR2016, tal como se detalla a continuación:
1. Que a mérito del documento de la referencia, la suscrita y la SO3 PNP

LOYOLALOPEZAnderson Anthony, nos constituimos a la playa de Nuevo
Chimbote a las 10:30 horas para dar inicio el labor de rescate de víctimas
arrastrada por el corriente del mar .
2. Al respecto, se realizó en la intersección de playa Atahualpa Nuevo
Chimbote, NO se contó con equipos correspondientes para el rápido
intervención, se realizó la intervención, encontrándose a Tres Personas en
aparente estado de ebriedad:
BUSTAMANTE Richard Kevin DNI N 24354678.
ZUMARAN IRRIBARREN, Ernesto Rubén DNI N O9087654.
LEON PARDO, Kleiser Miguel DNI 32969295 .
La intervención culmino aproximadamente a las 11:15 horas, habiéndose

realizado la interrogación a los que fueron rescatados.
Es todo cuanto tengo que informar a Ud., para su

conocimiento y fines.
Chimbote, 30 de Abril del 2016.
3.4. Redacción de los documentos policiales
DOCUMENTOS POLICIALES
El Policía debe tener conciencia de que su tarea persigue el bien común y
debe asumir el compromiso de poner todo su esfuerzo en el cumplimiento de
su tarea. Su conducta debe ajustarse a los siguientes principios:
 Rectitud y honradez para satisfacer el interés general desechando

provecho o ventaja personal.
 Administrar correctamente los recursos que el Estado pone a su servicio.
Respeto y sobriedad.
Idoneidad técnica, legal y moral.
 Capacitarse continuamente para el mejor desempeño de las funciones.
 Discreción sobre los hechos de los que tenga conocimiento en el ejercicio
de su tarea.
 Usar adecuadamente el tiempo de trabajo
 Colaborar con sus compañeros de trabajo.
 Tolerancia frente a las críticas de la prensa y el público.
 Debe actuar con sentido práctico, equilibrio y buen juicio.
Este espacio pretende servir de apoyo a quienes abrazaron esta profesión

y ofrecen diariamente su esfuerzo para cumplir con el compromiso
asumido con Dios, la sociedad, su familia y consigo mismo. Cualquier
duda o inquietud, comuníquese al siguiente correo electrónico.
3.5. De la organización administrativa a nivel de la Unidad de SALVATAJE
3.5.1. Logros
 QUE NO HAYA VICTIMAS En agradecimiento, el Comandante PNP Víctor

Hugo Meza Farfán, expresó sentirse muy honrado de recibir de la ONAGI
este gran aporte. los recursos de la ONAGI de una manera ejemplar, pues
nos ha brindado - a fin de salvaguardar vidas - la movilidad más moderna
con la que hoy cuenta la Unidad de Salvataje. Desde ya, esta moto es para
nosotros el instrumento que va a devolverle la felicidad a muchas familias.
La ciudadanía va palpar que Policía y la ONAGI están sumando esfuerzos
para brindarles mayor seguridad día a día”.
 La ONAGI adjudicó la moto acuática durante la “Ceremonia de Clausura de

Curso de la Unidad de Salvamento Acuático PNP” presidida por el Ministro
del Interior. Es importante mencionar que luego de tres meses de
capacitación, se graduaron exitosamente 31 nuevos instructores salvavidas
de la Policía Nacional del Perú.
3.5.2. Dificultades
 FALTA DE EQUIPO
 MOVILIDAD PARA EL TRASLADO DEL PERSONAL PNP
 Durante su visita, el Jefe Nacional de la ONAGI resaltó que la

moto acuática entregada a la Unidad de Salvataje es otorgada en
cumplimiento de una promesa hecha con antelación. “En una anterior
ocasión que estuvimos visitando la Unidad de Salvataje para hacer
entrega de premios no reclamados, la ONAGI formuló la promesa de
hacer la adjudicación de una moto acuática a la Unidad de Salvataje
para contribuir con la importante labor desempeñada en beneficio de
los bañistas”
3.5.3. Sugerencias
Con el propósito de apoyar la noble labor desempeñada por los salvavidas de la

Policía Nacional del Perú PNP, se sugiere al Jefe Nacional de la ONAGI que al -
Jefe de la Unidad de Salvataje PNP, Comandante PNP Víctor Hugo Meza Farfán -
se entrega una moderna moto acuática para el personal Instructores Salvavidas,
El ministro del Interior,
Daniel Urresti Elera destacó que en la primera visita a la Unidad de Salvataje, se

había comprometido a adquirir una moto acuática dentro de las normas que le
permiten para utilizar los recursos. También destacó que “hoy la moto es una
realidad, esperemos que en este verano sirva para salvar vidas, ya que la vida no
tiene precio…”. la abnegada labor que cumplen cada uno de los miembros de la
Policía de Salvataje en beneficio de la sociedad y, en ese sentido la Unidad de
Salvataje.
CAPITULO IV
MARCO TEORICO DOCTRINARIO
A. CONCLUSIONES
1- Se obtuvo que la mayoría tienen conocimientos Adecuados y un

porcentaje menor conocimientos Inadecuados sobre la intervención
en las playas con fuertes oleajes que requiere de capacitaciones
permanentes para resguardar su vida de los bañistas en su entorno.
2- El conocimiento del profesional policial de SALVATAJE sobre la
recomendación para adquirir equipos como moto acuático adecuado
para las diferentes playas.
3- El personal de salvataje tiene conocimientos Adecuados e
Inadecuados en igual proporción sobre el rescate de materiales
punzo cortantes; unos de que se debe descartar victimas como
ahogamientos y por otra parte la misma cantidad que no se descarta
en oleajes anómalos.
4- La mayoría de los bañistas en las diferentes playas de Chimbote se
considera que hay riesgos con la vida y deben de evitar de ingresar
donde hay aviso de no acceso.
5- Todo el personal profesional de SALVATAJE PNP Adecuado recibir
capacitaciones permanentes.
6- Tener mayor conocimiento de mi institución donde laboro para
desempeñar mejor mi función en la Unidad de Salvataje.
7- las estrategias, métodos y aportar con mis conocimientos a la

mejora de mi institución y avanzar en la lucha diaria de salvar vidas.
8- Conocer y emplear el equipo personal de salvamento. Y ejecutar los
diferentes tipos de rescate.
9- Utilizar el equipo básico de buceo. Aplicar los procedimientos de
primeros auxilios a un paciente con posible lesión en columna
vertebral.
10- Conocer las características de las diferentes formas de búsqueda y
rescate en climas difíciles. Y emplear el equipo personal.
11- Ejecutar las diferentes tipos de entradas al agua. , ejecutar las
diferentes. Técnicas de nado y acercamiento a víctimas en peligro
sin equipo y con equipo.
B.RECOMENDACIONES
1. Dar a conocer los resultados obtenidos del estudio a las autoridades de

la DIVPOL PNP CHIMBOTE de la unidad de USE.
2. .Proporcionar los equipos para la intervenciónrápida de la víctima en las
diferentes playas de Chimbote.
3. Mantener y reforzar el uso y manejo de equipos y boyas poniendo mayor
énfasis en el trabajo policial.
4. Realizar más capacitaciones para el personal de salvataje policial porque
son personas que salvan vidas...
5. Actualizar y reforzar con más horas de capacitación al personal policial
6. Realizar permanentemente capacitaciones sobre las medidas de
seguridad, poniendo énfasis en el manejo de equipos.
7. Ejecutar defensas, bloqueos y liberaciones de las víctimas en peligro.
8. Capacitar a la personal y Conocer el equipo básico de buceo sus
características y sus usos.
9. aportar con conocimientos a la mejora de mi institución y avanzar en la
lucha diaria de salvar vidas.
10. Conocer y emplear el equipo personal de salvamento. Y ejecutar los
diferentes tipos de rescate.
11. l buen funcionamiento de logística para el servicio policial de salvataje y
la autoridad máxima que verifica los equipos y al personal la intervención
correcta.
Bibliografía
Grupo universitario y socorritas
ANEXOS

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POLICIA NACIONAL DEL PERÚ

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

SO3 PNP LOYOLA LOPEZ ANDERSON ANTHONY

Dedico este trabajo a mis padres quienes me enseñaron a perseverar y esforzarme

En primer lugar agradezco a Dios y mis padres ya que gracias a su apoyo

El presente informe Policial presenta el conjunto de experiencias recibidas y

Capítulo I: Dar a conocer la Misión y Visión de la Policía Nacional; así como

CAPÍTULO IV: programas de promoción y proyección a la comunidad.

CAPÍTULO V: Orientada a las conclusiones recomendaciones para mejorar la

1. Misión y Visión de la Policía Nacional del Perú………….10

2. Perfil de la Policía Nacional del Perú………………………10

1. Funciones de la Policía Nacional del Perú…………………10

2. Principios y Valores de la Policía Nacional del Perú………12

3. Breve referencia histórica de la Comisaría donde laboras….17

2. De los Agentes Policiales………………………………………..17

Descripción del Área Problemática de la Comisaría…………………....19

2.1 Objetivos del Informe ………………………………………………19

2.1.1 Objetivo General…………………………………………………….19

2.1.2 Objetivos Específicos…………………………………………….…20

2.2 Bases Legales…………………………………………………………..20

-Análisis e Interpretación de los Documentos Normativos

-La Constitución Política

-El Código Penal

-El Régimen Disciplinario……………………………………………..24

2.3 Organización del trabajo policial y Funciones……………………..32

2.4 Grupos de trabajo y responsabilidades……………………………33

Aspecto de la Gestión Policial………………………………………35

3.2 Tipos de Gestión………………………………………………….36

3.3 Análisis de los documentos (oficio, informe, memorándum, Actas, etc.

INTERVENCIÓN DE CUERPO DE SALVATAJE EN LA PREVENCIÓN

1.MISIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.

Policía moderna, eficiente y cohesionada al servicio de la sociedad y del

1.2 FUNCIONES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

DECRETO SUPREMO N°008-2000-IN CONCORDANCIA: R.M. N°1000-2001-

ARTICULO 9.- FUNCIONES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

1. Mantener la seguridad y tranquilidad públicas para permitir el libre ejercicio

1.3 PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

1). Primacía de la persona humana y sus derechos fundamentales: La

Protección prioritaria a la protección de los derechos de la persona, cuando

2). Unidad de la función policial: La función policial se brinda a través de la

La PNP es una institución que se rige en equipo para la seguridad ciudadana

La PNP es el órgano que hace cumplir las leyes tipificadas.

En la PNP es donde la población confía, y así debe cumplir las órdenes

LA PNP es donde ejecuta sus atribuciones para la confianza de la población.

5). Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a

- Es necesario una buena atención al ciudadano que quiere ser escuchado y

6). Transparencia y rendición de cuentas: La Policía Nacional del Perú es

7). Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitución

La PNP se rige al régimen Disciplinario Policial para cumplir a cabalidad las

8). Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en

La PNP está Disponible durante las 24 Horas así como en feriados,

9). Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuación policial procura

Todos los PNP se encuentran preparados físicamente i intelectualmente

1). Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputación;

En cada trabajo que realizamos se debe actuar con veracidad sin

3). Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien común y

Es la acción realizada con igualdad y transparencia sin discriminación

4). Integridad: El servicio policial demanda la actuación ética, proba y

La PNP debe actuar respetar los Derechos humanos y circunstancias de

5). Cortesía: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al

6). Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las órdenes del Comando

Son conductas que regulan el comportamiento del personal policial con

7). Sacrificio: Subordinar el interés personal a los institucionales y al bien