DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE SERVICIOS

DE ENFERMERÍA

CURSO: ANÁLISIS FINANCIERO Y RENTABILIDAD EN SALUD

PROFESOR: FERNANDO GARCÍA –RADA ANDERSON

INTEGRANTES: VANESSA ALAYO SALLES

MILAGROS LOPEZ BOCANEGRA
SUSAN MALDONADO NUÑEZ
MONICA MORAN HUAMANYALLI

LIMA – 2019
 ANÁLISIS FINACIERO
1. COMPARACIÓN:
VERTICAL Y HORIZONTAL:
Las ventas han mejorado en un 24.85% lo cual es bueno, mientras los gastos de ventas
y administrativos han aumentado en un 25.69%, lo cual es malo para la empresa,
también nuestros ingresos gravados han disminuido en un 54.81%, y nuestro impuesto
a la renta ha disminuido en un 3.7%.
RATIOS:
ROS: La rentabilidad ha disminuido a comparación del año pasado, en un 5%.
MB: Margen bruto ha disminuido en un 13%
ROA: Rendimiento de activo total, ha disminuido en un 5%
ROE: Rendimiento del patrimonio ha disminuido en un 13%
2. OPERACIONES POR ÁREA
RIESGO: GAO es bueno 1.26 y mi deuda financiera ha aumentado de 0.61 a 0.73, pero
está dentro de los valores adecuados.
LIQUIDEZ: su liquidez es mayor a 1.5, existe bastante riesgo
GESTIÓN: los gastos administrativos aumentaron, al igual que los gastos de ventas.
3. CONCLUSIONES
 La rentabilidad está mala a comparación del año pasado, debido a que han
aumentado los gastos de ventas y los gastos administrativos.
 La liquidez debe ser cercano a uno, que es el óptimo, pero en la empresa nuestra
liquidez es de alto riesgo.
 La deuda debe ser cercano a uno que es el óptimo, de la empresa está por debajo de
uno que es malo.
 Los gastos administrativos son malos porque han aumentado a comparación del año
pasado.
 Los gastos de ventas, han aumentado, pero en relación a las ventas que han
aumentado, pero no en un gran porcentaje.

4. RECOMENDACIONES
 Disminuir los gastos administrativos y gastos de ventas, para mejorar la rentabilidad.
 Tratar de disminuir la liquidez ya que es muy alto a 1.
 Realizar préstamos para poder mejorar la rentabilidad, invertir, ya que la empresa solo
tiene una deuda de 0.7, y lo óptimo es llegar a 1.