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O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo
como agente de regulação, competição e compras é o:
Ambiente histórico
Ambiente econômico demográfico
Ambiente natural
Ambiente político-legal
ambiente sociocultural
Para Sobral e Peci, "Organizar é distribuir tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem
autoridade sobre quem, e quanto e onde se devem tomar decisões". Organizar, então, é o processo de dividir, integrar e
coordenar. Qual dos conceitos a seguir significa a integração dentro das organizações.
A Empresa WXL, que trabalha com vendas de produtos importados no centro da cidade de São Paulo, já foi assaltada
três vezes, no período de 2 meses. Os funcionários estão insatisfeitos com o seu ambiente de trabalho, por se sentir
inseguros. De acordo com as teorias de Herzberg, esses fatores são:
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos
objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode
ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e
sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais
detalhado.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento
onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas
CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Agrupar,
estruturar e integrar os recursos organizacionais. III) Dividir o trabalho a ser feito (pessoas e setores). IV) Implementar
os planos de ação e avaliar os resultados.
Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e
prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora.
IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e
apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que
trabalha dando esta orientação?
Organização
Planejamento
Controle
Direção
Execução
O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição,
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados,
bem como os meios para alcançá-los. ( ) É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma
situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. ( ) É tomar no presente
decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. ( ) É propiciar a criação de um futuro pontual, restrito ao
negócio, segundo dados e informações já utilizados em situações idênticas. A sequência CORRETA, é:
V, V, F e F
V, V, V e F
F, F, F e V
V, F, V e F
F, F, V e F
Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse
ententimento, como se caracteriza a organização formal?
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a
estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo.
Baseado nisso cite as vantagens do planejamento.
Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do
ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o
autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
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