Actividad de aprendizaje 2

Evidencia 9: Matriz DOFA “Análisis de experiencia comunitaria”

A partir de todo el trabajo de recolección de información realizado con una población

determinada, es importante generar un espacio de reflexión en torno a lo vivido. Por ello,
esta evidencia pretende inducirlo hacia una reflexión analítica de la población visitada y su
entorno.

En este sentido, tome como referencia la experiencia vivida con la comunidad a través de
los contactos iniciales y el trabajo de campo aplicado e identifique en la matriz de análisis
DOFA, los factores positivos y negativos que resalta de la comunidad y su entorno.

Para ello, realice lo siguiente:

1. Defina las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que identificó, a modo

general, en la comunidad y que inciden en las labores de asistencia técnica
agropecuaria a realizar. Para ello, diligencie la siguiente Matriz DOFA:
 Matriz DOFA
(Reemplace los puntos por el texto correspondiente)

Fortalezas:
 Comunidades dispuestas
a producir con algo de
visión a organización.
 Fuente generadora de
empleo directo para la
región.

Análisis de la comunidad
Debilidades:
 Falta de asistencia
técnica permanente e
integral.
 Carencia de proyectos
por parte de las
instituciones públicas y

Fertilidad de los suelos y autoridades

condiciones climáticas ambientales.
aptas para gran variedad  Pocas asociaciones de
de especies agrícolas y productores.
pecuarias.  Poca mano de obra
 Cercanía con el casco para trabajar en el
urbano y por ende con los campo y relevo
mercados objetivo. generacional.
 Experiencia en la  Insuficiencia en el
producción agropecuaria suministro de agua.
y conocimiento empírico  Falta la titulación de los
de los ciclos de predios rurales y
producción. limitación en la
 Cultura de la capacidad productiva.
conservación ambiental,
autoconsumo y
agropecuaria.
 Eliminación de fronteras
invisibles para la
comercialización.
 Productos de consumo
masivo
 Oportunidades: Amenazas:
 Generación de valor  Inseguridad (Hurto de la
agregado mediante la producción).
transformación de los  Desconocimiento de la
productos o factores de vocación de los suelos.
Análisis del entorno de la comunidad diferenciación.  Factores contaminantes
 Acceder a líneas de del suelo, la producción
créditos, subsidios y y el entorno.
demás políticas públicas  Urbanizadores ilegales,
para el fomento del fraccionamiento
sector, fortalecimiento y indiscriminado de los
protección de los predios.
pequeños productores.  Riesgos naturales,
 Comercialización en enfermedades y plagas.
mercados verdes y  Dificultades de
veredales. mercadeo y
 Apoyo del sector privado comercialización de la
en convenios con el producción.
municipio.
 Encadenamientos
productivos desde la
formación y educación de
productores para
producción y la
transformación de los
productos.
 Mejoramiento de la
calidad de vida de los
productores.
Fortalezas + Debilidades +
Oportunidades = Amenazas = Factores
Factores positivos negativos

2. Establezca sugerencias para aprovechar las fortalezas y oportunidades.

 Encadenamientos productivos desde la formación y educación de productores para
producción y la transformación de los productos: el objetivo será que los productores tengan
contacto directo con sus compradores, reduciendo gastos en cadenas de
comercialización, de igual forma si se lleva al mercado un producto con el valor agregado.
 Experiencia en la producción agropecuaria y conocimiento empírico de los ciclos de
producción: con asistencia técnica de manera periódica, enriquecerán sus
conocimientos y se apropiaran de la iniciativa de producción de huertas, por ende garantiza
de cierta forma que la producción sea de buena calidad.
 Comercialización en mercados verdes y veredales: aprovechar los nuevos centros de
acopios creados en la actualidad en el casco urbano, se garantiza que los productos ya
posean una plaza fija y de esta forma garanticen que los productos sean presentados y
ofertados a los clientes.

3. Proponga acciones posibles que reduzcan el impacto negativo de las amenazas.

 Inseguridad (Hurto de la producción): Crear grupos de personas que cuiden la producción
por día, estos grupos serán rotativos y cada integrante se hará responsable por esta
actividad el día que tenga que hacerlo.
 Urbanizadores ilegales, fraccionamiento indiscriminado de los predios: si bien este
corregimiento ya casi no cuenta con tierras para producir, llegan las personas a invadir de
forma ilegal, para ello se pueden llevar a cabo visitas del encargado del área de POT y de
infraestructura para que tome cartas sobre este asunto.
 Riesgos naturales, enfermedades y plagas: los grandes cambios ocasionados por el cambio
climático ya no permiten identificar con anterioridad los problemas en el área agropecuaria,
lo ideal sería que contaran con ciertos instrumentos de información (Computadores,
tabletas o celulares con sistemas operativos actuales) que los mantengan alertados de los
posibles cambios que afecten su producción.

4. Recomiende acciones para convertir las debilidades detectadas en fortalezas.

 Cercanía con el casco urbano y por ende con los mercados objetivo: aunque ciertamente
se encuentra a unos 30 km del casco urbano cuando es época de invierno las vías se
vuelven intransitable, y es en invierno cuando las producciones agropecuarias se ven
reflejadas, una recomendación seria hablar con los gestores del municipio que se encarga
de las vías para que se trabajen los puntos más críticos de esta en épocas de invierno.
 Productos de consumo masivo: La asistencia técnica ira más enfocada a la diversidad de
cultivos, sin dejar de lado la producción a más cantidad de lo que demande la población,
pero siempre teniendo muy en cuenta la diversificación de productos.
 Fuente generadora de empleo directo para la región: en época de sequía tener planes de
contingencia y conservar agua, la mayor cantidad posible, para que no afecte la producción,
ni tampoco la entrada de dinero generada por la venta de los productos. Además se debe
crear un centro de acopio para que todos lleven sus productos ahí y así evitar el crecimiento
de nuevos productores que a futuro pueden ser competencia.

Con el desarrollo de esta actividad, usted tiene un insumo de análisis de gran valor en torno
a la comunidad objeto de asistencia técnica agropecuaria.

Presentado por:
Carlos Andrés Narvaez Estrada