Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Gestión Empresarial
Caso Práctico
27 de Septiembre de 2019
1
1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y
ejecución de una estrategia es completamente un acto
emprendedor?
Según Rogelio Garciga (1999): La estrategia es el producto de un conjunto de
acciones lógicas y creativas aplicables que conducen a la formulación de
objetivos amplios, de políticas principales y de asignación de recursos para
lograr las metas trascendentales de una organización, en la búsqueda de una
mejor posición competitiva y una respuesta más coherente ante el entorno actual
y futuro.
2
En el área de etiquetado de comida, Kellogg introdujo el Kellogg GDA s
en sus paquetes, mostrando una guía en donde se recomienda las
porciones de comida necesarias a consumir por día.
3
4. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?
Una meta es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La
meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos
cuantitativos y cualitativos.
Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder
llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que
unidas y alcanzadas conforman el objetivo.
De la anterior definición de la expresión meta, podemos concluir que el objetivo
es la sumatoria de todas las metas. Es el resultado final de una serie de metas
y procesos. El objetivo es la cristalización de un plan de acción o de trabajo el
cual está conformado por metas.
4
5. ¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellogg´s toda
vez que ya definió su estrategia de mercado?
Realizar un análisis de que métodos o pruebas son las más adecuadas para la
obtención de resultados medibles para poder determinar si la persona es la
adecuada para poder cumbre un puesto dentro de la empresa.
Desarrollar entrevistas con candidatos que cumplan con un perfil impuesto por
la organización y conocer la personalidad de cada candidato.
5
Implementar la asociación con gimnasios, ramas deportivas, u otras, para
incentivar y dar descuentos en los costos de adquirir una membresía entre
sus colaboradores, etc.
6
cada uno de sus empleados, y de esta forma premiar a las personas que se
siente totalmente identificados y comprometidos para la obtención de los
objetivos de la empresa.
El sistema de evaluación de desempeño debe estar dirigido a todos los
empleados que integran la organización.
Criterios de evaluación del desempeño a implementar:
Liderazgo
Compromiso
Responsabilidad
Proactividad
Control de los procesos
Logo de metas