1.

Antecedentes

2. Introducción

Compañía minera Antamina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de

Huari en la Región Ancash a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio
de 4300 msnm. Las actividades principales de la mina consisten en explotación un
sistema tajo abierto con botaderos de roca de desmonte, chancado de mineral,
transporte mediante fajas, procesamiento con una planta concentradora, disposición
de relaves en el TSF y el transporte de mineral desde los Andes has el Puerto de Punta
Lobitos mediante un Mineroducto.

3. Objetivos
Objetivos Generales
Brindar los servicios de supervisión y gestión de la construcción para los proyectos:

Elevación de la presa de Relaves hasta la cota 4150m

Dique Corredor hasta la cota 4165m

Dique Polishing Pond hasta la cota 4165m

Diques Auxiliares compuestos por Huacaccocha 1 y 2 hasta la cota 4165m y

Sistema de Manejo de Agua para el Dique Huacaccocha 1 y Polishing Pond

Objetivos Específicos

 Organización Técnica (construcción)

 Organización QA

Primera Etapa
a) Presentar un cronograma de supervisión y ensayos de aseguramiento de
calidad para toda la etapa de construcción.
b) Presentará un Plan de Aseguramiento de Calidad (PDQA) específico para el
proyecto considerando los estándares, especificaciones técnicas y normativa
que aplique según la espacialidad.
Segunda Etapa
c) Asegurar la Calidad de la Construcción, en función a los documentos que establecen los
lineamientos de calidad del proyecto como, especificaciones técnicas y el Plan de d)
 d) Aseguramiento de Calidad aprobado por ANTAMINA y aceptado por EL CONSTRUCTOR que
ejecutará las obras.

 Organización Control del Proyecto

a) Emitir informes semanales y mensuales que proporcionen informacion detallada

sobre los avances físicos y económicos, principales desviaciones al alcance,
costo y cronograma de obra

b) Proponer acciones preventivas y correctivas de las desviaciones identificadas a

EL CONSTRUCTOR, en original y copia.

c) Con respecto a la gestión de riesgo, proponer acciones para eliminar y/o mitigar
riesgos y proponer acciones para tomar y maximizar oportunidades.

d) Revisar y validar las Solicitudes de Cambio en conjunto con la Supervisión de

ANTAMINA, verificando que cuenten con la documentación técnico-
administrativa que las respalde. Las Solicitudes de Cambio serán aprobados por
ANTAMINA.

e) Inspeccionar y verificar permanentemente la cantidad de los materiales y

equipos en obra.

f) Monitorear diariamente el performance del contratista en campo contrastando

con los rendimientos ofertados, emitiendo el reporte respectivo.

g) Mantener una permanente comunicación con ANTAMINA sobre el estado de las

obras y el desarrollo del contrato.

h) Reportar mensualmente las HH de exposición.

i) Reportar mensualmente el cumplimiento de su Programa/ Plan de Salud y

seguridad definido para el alcance de su contrato.

 Organización HSE
 Organización de Contratos

 Organización Logística y Administrativa

4. Alcance
El SUPERVISOR presentará el plan de trabajo de manera general con los proyectos
inicialmente propuesto para aprobación de Antamina a los 15 días de realizado el KOM.
Antamina confirmará en el KOM los frentes con los que arrancaran el servicio y para los
nuevos frentes se confirmará entregará una programación con un mes de anticipación.
El SUPERVISOR deberá tener un staff de personal supervisor especializado disponible
para atención del servicio cuando estos sean confirmados.
En función al histograma general propuesto, se debe plantear la asignación más
óptima de los supervisores, controladores y administradores por proyectos

5. Metodología de trabajo