Comenzado el martes, 8 de octubre de 2019, 16:52

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 8 de octubre de 2019, 17:30

Tiempo empleado 37 minutos 48 segundos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La Dirección de las personas sólo tiene como misión realizar la nómina de

pago y llevar el programa de formación de la empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Ante el gran fenómeno de la globalización la principal ventaja competitiva de

las empresas es su Talento Humano.
Seleccione una:
a. Verdadero
Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la obtención de los

objetivos deseados sin importar los costes y Eficiente cuando se permite la
contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional. Una estructura organizativa es
eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la
empresa y es Eficiente si facilita la obtención de los obj etivos deseados con el mínimo
coste posible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Desde el área de Dirección de las Personas, la Organización puede tener

éxito apoyándose en esta área. Uno delos aspectos es:
Seleccione una:
a. Establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que
se valore la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la
capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta
la capacidad de asumir riesgos
CORRECTO. Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las
personas un aspecto es establecer una cultura organizacional con valores compartidos
en el que se valore la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la
capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la
capacidad de asumir riesgos.

b. Establecer efectivos canales de comunicación para mantener solamente a

los directivos informados sobre temas de control.
c. Ninguna opción es correcta.
d. No es necesario hacer mucho énfasis en la competencia de las personas y
prestar menos atención a los puestos de trabajo, pues la organización de
hoy está basada en torno a las personas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer una cultura organizacional con valores

compartidos en el que se valore la iniciativa, la creatividad, un clima l aboral
satisfactorio, la capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga
en cuenta la capacidad de asumir riesgos
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El propósito de establecer en una plantilla un personal altamente eficiente,

las empresas están valorando los puestos de trabajo. ¿Cuál es este fin?
Seleccione una:
a. Identificar las dificultades que se encontraron en el anterior puesto
b. Ninguna opción es correcta.
c. Identificar las competencias que se requieren en el puesto actual y en el
futuro.
CORRECTO. El propósito de establecer en una plantilla un personal altamente
eficiente, las empresas están valorando los puestos de trabajo para identificar las
competencias que se requieren en el puesto actual y en el futuro.

d. Identificar las competencia del trabajador solamente para el puesto actual.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar las competencias que se requieren en el

puesto actual y en el futuro.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?
Seleccione una:
a. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo
frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la
empresa.
ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa, incluyendo en
esta última las debilidades a las que puede enfrentarse y el método eficaz de hacerles
frente

b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades

que les rodean.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda,
también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda
enfrentar la empresa.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los ______________ deben ser los conductores y ejemplos del cambio, de

la readaptación y de la educación de todas las personas que trabajan en la
organización. Tienen la responsabilidad de reeducar a los trabajadores más
antiguos, lograr su crecimiento profesional pues sus competencia s pueden
haber quedado obsoletas por la fuerza del cambio en el entorno
Seleccione una:
a. Trabajadores
INCORRECTO. Porque son los Directivos actuales deben ser los conductores y
ejemplos del cambio, de la readaptación y de la educación de todas las per sonas que
trabajan en la organización. Tienen la responsabilidad de reeducar a los trabajadores
más antiguos, lograr su crecimiento profesional pues sus competencias pueden haber
quedado obsoletas por la fuerza del cambio en el entorno

b. Ninguna opción es correcta

c. Directivos Actuales
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Directivos Actuales

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un mal diseño de la estructura Organizativa puede limitar el crecimiento de

una empresa, puede volverla ineficiente y poco productiva.
Seleccione una:
a. Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las actividades la
empresa, lo hace que sus procesos no sean eficientes.
Organización del Talento Humano.

b. No, el diseño de la estructura organizativa es un concepto que se inventó

el Gerente para justificar su cargo.
c. No, el diseño de la estructura Organizativa no incide en el crecimiento de
la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las

actividades la empresa, lo hace que sus procesos no sean eficientes.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿En qué consiste hacer un análisis de puestos?

Seleccione una:
a. Consiste en la reclusión del personal
b. Debe reflejar la viabilidad de la empresa
c. Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre
los puestos de trabajo que una organización tiene y necesita.
CORRECTO. El análisis de puesto de trabajo consiste en la obtención, evaluación y
organización de información sobre los puestos de trabajo que una organización tiene y
necesita.

d. No es necesario la viabilidad solo la factibilidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Consiste en la obtención, evaluación y organización de

información sobre los puestos de trabajo que una organización tiene y necesita.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

 ¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva adaptación del
puesto?
Seleccione una:
a.
No, no es importante.
b. Sí. Sí es importante

L
Retroalimentación

Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada
uno de los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el
seleccionador que se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es
algo solicitado por el 95% de ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante