 Evaluación unidad 1

Pregunta 1
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:
a. Cadena de valor
b. DAFO
CORRECTO. undefined

c. Benchmarking
d. 5 fuerzas de Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 3
Enunciado de la pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y
amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en
el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Enunciado de la pregunta

Las herramientas más útiles para el análisis interno son el análisis funcional,
la cadena de valor y el DAFO
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Enunciado de la pregunta

Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los clientes
b. Intensidad de las barreras de entrada
CORRECTO. undefined

c. Poder de negociación de los proveedores

d. Amenaza de productos sustitutivos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Pregunta 6
Enunciado de la pregunta

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad de

la cadena de valor
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Enunciado de la pregunta

En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Enunciado de la pregunta

El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno según
una escala de valores.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Enunciado de la pregunta

El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos, complementados

con el azar y el Estado
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Enunciado de la pregunta

El benchmarking sólo puede emplearse en productos

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

 Evaluación unidad 2

Pregunta 1
Enunciado de la pregunta

Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso
INCORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Enunciado de la pregunta

El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es el valor

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación

Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Crea y atrapa la nueva demanda
b. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste
CORRECTO. undefined

c. Crea un mercado único

d. Torna irrelevante a la competencia
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 5
Enunciado de la pregunta

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en

un negocio concreto
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Enunciado de la pregunta

El universo del mercado está formado únicamente por océanos rojos

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una nueva
curva de valor
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:

imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la
que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de

participación y el posicionamiento
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

 Evaluación unidad 3

Comenzado el sábado, 31 de agosto de 2019, 20:35

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 31 de agosto de 2019, 20:59

Tiempo empleado 23 minutos 36 segundos

Puntos 5,00/10,00

Calificación 2,50 de 5,00 (50%)

Pregunta 1
Enunciado de la pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios movimientos?

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Enunciado de la pregunta

Una empresa puede poner en marcha un BSC de manera inmediata

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Enunciado de la pregunta

Con respecto a las franquicias, un franquiciador explota una marca que el

franquiciado cede a cambio de un pago inicial
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Enunciado de la pregunta

Se entiende como diversificación por conglomerados aquella diversificación

que es
Seleccione una:
a. Relacionada
b. No relacionada
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No relacionada

Pregunta 5
Enunciado de la pregunta

Únicamente existe un tipo de estrategia de internacionalización

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Enunciado de la pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del proceso

de planificación estratégica
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Enunciado de la pregunta

La estrategia de desarrollo de mercados es un caso particular de la

estrategia de internacionalización
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Enunciado de la pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del

cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Enunciado de la pregunta

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno

(inversión/creación de nuevas empresas) o externo (fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Enunciado de la pregunta

El BSC debe contener siempre la información mínima, necesaria y suficiente

para poder extraer conclusiones y tomar decisiones acertadas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero