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“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI – DISTRITO DE

TOMAS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”.
Contenido
01. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 14

01.01. N OMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)........................................................ 14
01.02. O B J E T I V O DEL PROYECTO................................................................................................ 14
01.03. B A L A N C E OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP. ................................ 14
01.04. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ............................................................................................. 23
01.04.01. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I ........................................... 23
01.04.02. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II .......................................... 25
01.04.03. Educación Sanitaria ...................................................................................................... 27
01.04.04. Mitigación y control del Medio Ambiente ...................................................................... 28
01.05. COSTOS DEL PIP .................................................................................................................... 29
01.06. BENEFICIOS DEL PIP .............................................................................................................. 30
01.06.01. Beneficios económicos para nuevos usuarios................................................................. 33
01.06.02. Beneficios para antiguos usuarios del servicio ............................................................... 34
01.07. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL .............................................................................. 36
01.08. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ....................................................................................................... 49
01.09. IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................................................... 49
01.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN................................................................................................... 50
01.11. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ................................................................................................. 51
01.12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................................................. 53
01.13. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ......................................................................................................... 58
02. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................................... 60
02.01. NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................................. 60
02.01.01. Naturaleza de intervención. .......................................................................................... 60
02.01.02. Tipo de bien o servicio a intervenirse: ............................................................................ 61
02.02. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................................................... 62
02.03. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA ............................................................................................. 63
02.04. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES .................................................. 64
02.05. MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................................. 67
03. INDENTIFICACION .............................................................................................................................. 72
03.01. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .............................................................................. 72
03.01.01. Antecedentes................................................................................................................ 72
03.01.02. Identificación del Área de influencia del Estudio ............................................................ 78
03.01.03. Aspectos Socioeconómicos y culturales ......................................................................... 84
03.01.04. Análisis Estadístico de Encuestas Socioeconómicas ...................................................... 105
03.01.05. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar ........................................ 186
03.01.06. Diagnóstico Situacional del Servicio de Agua potable .................................................. 188
03.01.07. Diagnóstico Situacional del Servicio de Alcantarillado.................................................. 200
03.01.08. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de Saneamiento. ............... 206
03.01.09. Diagnóstico de los involucrados en el PIP. ................................................................... 213
03.01.10. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar ........................................ 214
03.01.11. Intentos anteriores de solución. .................................................................................. 215
03.01.12. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema ........................ 218
03.01.13. Intereses de los grupos involucrados ........................................................................... 218
03.02. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ......................................................................... 220
03.02.01. Definición del Problema Central .................................................................................. 220
03.02.02. Identificación de las causas del problema principal...................................................... 220
03.02.03. Selección y justificación de causas relevantes .............................................................. 222
03.02.04. Agrupación y jerarquización de las causas................................................................... 224
Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

1
03.02.05. Construcción del árbol de causas................................................................................. 224

03.02.06. Identificación de los efectos del problema principal ..................................................... 225
03.02.07. Selección y justificación de los efectos relevantes ........................................................ 226
03.02.08. Agrupación y jerarquización de los efectos .................................................................. 227
03.02.09. Presentación del Árbol de Causas – Efectos ................................................................. 228
03.02.10. Definición del objetivo central ..................................................................................... 230
03.02.11. Determinación de los medios para logar el objetivo central ......................................... 231
03.02.12. ANÁLISIS DE FINES DEL PROYECTO .............................................................................. 232
03.02.13. PRESENTACION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES .......................................................... 233
03.02.14. Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y
elaboración del árbol de medios .................................................................................................... 233
03.02.15. Determinación del árbol de Medios y fines .................................................................. 235
03.03. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN....................................................................................................... 236
03.03.01. Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles ................................ 236
03.03.02. Relación de los medios fundamentales ........................................................................ 236
03.03.03. Planteamiento de acciones ......................................................................................... 236
03.03.04. Relación de los Acciones ............................................................................................. 237
03.03.05. Definición y descripción de las Alternativas de solución ............................................... 239
04. FORMULACION ................................................................................................................................ 245
04.01. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN ........................................................................ 245
04.01.01. Fase de Pre Inversión y su Duración ............................................................................. 246
04.01.02. Fase de Inversión sus Etapas y su Duración ................................................................ 246
04.01.03. Fase de Post Inversión y sus Etapas ............................................................................. 247
04.01.04. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo .......................................... 247
04.01.05. Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo............................................................... 249
04.02. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ........................................................................................................ 250
04.02.01. Criterios para la Estimación de Consumos ................................................................... 252
04.02.02. Variables para la Determinación de la Demanda de Agua Potable Proyectada ............. 252
04.02.03. Variables para la determinación de los flujos de aguas residuales ............................... 270
04.02.04. Determinación del número de Letrinas sanitarias ........................................................ 274
04.03. ANÁLISIS DE LA OFERTA ...................................................................................................... 274
04.03.01. Análisis de oferta de Agua Potable .............................................................................. 274
04.03.02. Análisis de oferta de alcantarillado ............................................................................. 277
04.03.03. Análisis de oferta de Letrinas sanitarias ...................................................................... 277
04.03.04. Optimización de la infraestructura .............................................................................. 277
04.04. BALANCE OFERTA DEMANDA.............................................................................................. 278
04.04.01. Balance oferta demanda del Sistema de Agua potable ................................................ 278
04.04.02. Balance oferta demanda de Alcantarillado .................................................................. 286
04.04.03. Balance oferta demanda de PTAR ............................................................................... 288
04.05. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................................................... 290
04.05.01. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I ......................................... 290
04.05.02. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II ........................................ 292
04.05.03. Educación Sanitaria .................................................................................................... 296
04.05.04. Mitigación y control del Medio Ambiente .................................................................... 296
04.06. COSTOS .............................................................................................................................. 297
04.06.01. Costos a precios privados o de mercado ...................................................................... 297
04.06.02. Costos a precios sociales ............................................................................................. 313
04.06.03. Cronograma de ejecución del Proyecto........................................................................ 326
04.07. BENEFICIOS ........................................................................................................................ 326
04.07.01. Estimación de la curva de demanda ............................................................................ 327
04.07.02. Elaboración de la función demanda ............................................................................ 328
04.07.03. Beneficios económicos para nuevos usuarios............................................................... 330
04.07.04. Beneficios para antiguos usuarios del servicio ............................................................. 331

2
05. EVALUACION .................................................................................................................................... 334

05.01. EVALUACIÓN SOCIAL ................................................................................................................ 334
05.01.01. Evaluación social componente agua potable ............................................................... 334
05.01.02. Evaluación social del componente redes de alcantarillado ........................................... 339
05.01.03. Evaluación social del Sistema de Alcantarillado ........................................................... 343
05.01.04. Evaluación social del componente tratamiento de aguas residuales ............................ 345
05.02. ANALISIS DE SENSIBILIDAD.................................................................................................. 350
05.02.01. Sistema de Agua potable ............................................................................................ 350
05.02.02. Sistema de alcantarillado............................................................................................ 353
05.02.03. Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales .............................................................. 354
05.03. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ......................................................................................... 355
05.03.01. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento. ............................................................................................................................ 355
05.03.02. Capacidad de gestión de la organización encargada de la ejecución del proyecto. ....... 356
05.03.03. Esquema de financiamiento de la inversión ................................................................. 356
05.03.04. Determinación de la cuota .......................................................................................... 357
05.03.05. Análisis de la capacidad de pago de la población......................................................... 358
05.03.06. Participación de los beneficiarios ................................................................................ 360
05.04. IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 362
05.04.01. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................ 362
05.04.02. Identificación de los impactos ambientales ................................................................. 362
05.04.03. Evaluación de los impactos ......................................................................................... 362
05.04.04. Costos de las acciones de prevención y mitigación de impactos en el medio ambiente. 365
05.04.05. Caracterización del Medio Ambiente Socio-Económico y Cultural................................. 366
05.04.06. Pronostico del Escenario Ambiental – Fase de Operación............................................. 369
05.04.07. Fase de Operación del Sistema de Alcantarillado ......................................................... 370
05.04.09. Conclusiones:.............................................................................................................. 373
05.05. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS............................................................................................. 374
05.06. PLAN DE IMPLEMENTACION. .............................................................................................. 375
05.07. ORGANIZACIÓN Y GESTION................................................................................................. 377
06. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................................ 382

3
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro N° 1 -- Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg................... 16

Cuadro N° 2 - Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción (l/seg) – Lts/seg ... 17
Cuadro N° 3– Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento.......................................... 18
Cuadro N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Aducción ............................................... 19
Cuadro N° 5- Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución ................................... 20
Cuadro N° 6- Balance Oferta Demanda de Alcantarillado .................................................... 21
Cuadro N° 7- Balance Oferta Demanda de PTAR ..................................................................... 21
Cuadro N° 8- Resumen de Costos Totales de Inversión de la Obra a Precios Privados
Alternativa I ........................................................................................................................................ 29
Cuadro N° 9- Resumen de Costos Totales de Inversión de la Obra a Precios Privados
Alternativa II ....................................................................................................................................... 30
Cuadro N° 10 - Datos del Consumo de los No Conectados ................................................... 31
Cuadro N° 11 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua ........................................................ 32
Cuadro N° 12 – Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Nuevos ....................... 33
Cuadro N° 13 - Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales ...................... 35
Cuadro N° 14 - Flujo De Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de Indicadores de
Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I..................................................................................... 36
Cuadro N° 15 - Flujo de Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de Indicadores de
Rentabilidad del Proyecto - Alternativa II .................................................................................... 37
Cuadro N° 16 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I ............................. 41
Cuadro N° 17– Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa II ............................. 42
Cuadro N° 18– Análisis de ICE de la PTAR Alternativa I ............................................................. 43
Cuadro N° 19 – Análisis de ICE de la PTAR Alternativa II ........................................................... 44
Cuadro N° 20- Valores para determinará la línea de corte .................................................... 46
Cuadro N° 21 - Clasificación del Impacto generados por el curso propio de la obra ...... 49
Cuadro N° 22 – Clasificación del impacto generados en las actividades propias del
proyecto ............................................................................................................................................. 50
Cuadro N° 23 Clasificación del impacto generados por el personar y equipos ................ 50
Cuadro N° 24 – Cronograma de Ejecución del Proyecto ........................................................ 53
Cuadro N° 25 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable ......................................... 54
Cuadro N° 26 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario .............................. 54
Cuadro N° 27 - Selección de Inversión PTAR ............................................................................... 54
Cuadro N° 28 - Estructura de Financiamiento ............................................................................ 56

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Cuadro N° 29 – Matriz del Marco Lógico ..................................................................................... 58

Cuadro N° 30 – Matriz para Definir el Nombre del Proyecto ................................................... 60
Cuadro N° 31 – Unidad Formuladora ........................................................................................... 62
Cuadro N° 32 - Unidad Ejecutora .................................................................................................. 63
Cuadro N° 33- Los tres últimos censos a nivel provincial de Yauyos ...................................... 84
Cuadro N° 34 - Los tres últimos censos a nivel distrital de Tomas ............................................ 84
Cuadro N° 35 - Población del distrito de Tomas según sexo - año 2007 ............................... 85
Cuadro N° 36- población urbana y rural ..................................................................................... 85
Cuadro N° 37 – Población censada a nivel del Distrito de Tomas ......................................... 85
Cuadro N° 38 – Población del Centro Poblado Huancachi ................................................... 86
Cuadro N° 39 – POBLACION URBANA Y RURAL AÑO 2014 ....................................................... 87
Cuadro N° 40 – Mapa de Pobreza Provincial de FONCODES con indicadores del Censo
del 2007 ............................................................................................................................................... 88
Cuadro N° 41 - Principales enfermedades reportados en el centro de salud de Tomas .. 93
Cuadro N° 42 – Población con Grado de Educación a Nivel Provincia Yauyos ................ 97
Cuadro N° 43- Rendimiento de Caudal del Manantial .......................................................... 190
Cuadro N° 44 - Metrados rede de agua potable existente .................................................. 197
Cuadro N° 45- Parámetros Físico Químicos Agua Potable .................................................... 198
Cuadro N° 46 - Parámetros Bacteriológicos Captación De Ladera .................................... 198
Cuadro N° 47- RESUMEN DE CALIDAD ACTUAL AFLUENTE PTAR ............................................ 206
Cuadro N° 48 - Ocurrencias de peligros en la zona ................................................................ 208
Cuadro N° 49- Calificación de Peligros ...................................................................................... 210
Cuadro N° 50- Características específicas de los peligros en la zona ................................ 210
Cuadro N° 51 - MATRIZ DE INVOLUCRADOS .............................................................................. 218
Cuadro N° 52 - Vida Útil de los principales activos del proyecto ......................................... 248
Cuadro N° 53 - Horizonte de Evaluación ................................................................................... 249
Cuadro N° 54 - Fases y Etapas de ambos proyectos alternativos ........................................ 250
Cuadro N° 55 - Demanda Actual del Sistema .......................................................................... 250
Cuadro N° 56- Población del Distrito de Tomas según sexo - año 2007 .............................. 252
Cuadro N° 57 - oblación urbana y rural ..................................................................................... 253
Cuadro N° 58- Población censada a nivel del Distrito de Tomas ......................................... 253
Cuadro N° 59 – Población del Centro Poblado Huancachi .................................................. 254
Cuadro N° 60- Población Urbana y Rural Año 2014 ................................................................ 255
Cuadro N° 61– Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 - 2035 ............................................ 257
Cuadro N° 62 - Proyección de la población demandante Agua y Desagüe – Sin
proyecto ........................................................................................................................................... 258
Cuadro N° 63 – Demanda de Agua Potable ........................................................................... 261

5
Cuadro N° 64 – Información base y parámetros...................................................................... 263

Cuadro N° 65 - Cobertura del Centro Poblado Huancachi .................................................. 265
Cuadro N° 66 - Demanda de Agua Tomas ............................................................................... 265
Cuadro N° 67 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Tomas......................... 266
Cuadro N° 68 - Parámetros diseño para proyección de Reservorios .................................. 269
Cuadro N° 69 - Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada – Huancachi ................. 269
Cuadro N° 70 - Información para proyectar la demanda de Alcantarillado ................... 272
Cuadro N° 71 - Resultados demanda de Alcantarillado – Huancachi ............................... 273
Cuadro N° 72 – Flujos dedesagues actuales y proyectados ................................................. 274
Cuadro N° 73 - Oferta Fuente Huancachi ................................................................................. 275
Cuadro N° 74- Oferta de Agua con Proyecto – Huancachi ................................................. 276
Cuadro N° 75 - Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg ................ 279
Cuadro N° 76 - Balance oferta – Línea de conducción de agua........................................ 280
Cuadro N° 77 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento .................................... 281
Cuadro N° 78 – Balance Oferta Demanda Línea de Aducción ........................................... 283
Cuadro N° 79 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución .............................. 285
Cuadro N° 80 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado............................................... 286
Cuadro N° 81 - Balance Oferta Demanda de PTAR ............................................................... 288
Cuadro N° 82 – Costos O&M del Sistema de Agua Potable.................................................. 298
Cuadro N° 83 - Presupuesto de Agua Potable Alternativa N°01 .......................................... 299
Cuadro N° 84 - Presupuesto de Agua Potable Alternativa N°02 .......................................... 299
Cuadro N° 85 - Costos Del Componente Red de Alcantarillado Sanitario Alternativa I . 301
Cuadro N° 86 - Costos Del Componente Planta de Tratamiento Alternativa I ................. 302
Cuadro N° 87 - Costos Del Componente Red de Alcantarillado Sanitario Alternativa II 302
Cuadro N° 88 - Costos Del Componente Planta de Tratamiento Alternativa II................. 302
Cuadro N° 89 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de
Agua potable Alternativa 01 (en soles a precios de mercado) ........................................... 304
Agua potable Alternativa 01 (en soles a precios de mercado) ........................................... 304
Alcantarillado Sanitario Alternativa 01 (en soles a precios de mercado) .......................... 305
Cuadro N° 92- Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de
Alcantarillado Sanitario Alternativa 02 (en soles a precios de mercado) .......................... 305
Cuadro N° 93 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado del
Sistema de Agua Potable Alternativa 1 (en soles a precios de mercado) ........................ 306
Sistema de Agua Potable Alternativa 2 (en soles a precios de mercado) ........................ 308

6

Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa 1 (en soles a precios de mercado) ....... 309
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa I1 (en soles a precios de mercado) ...... 310
Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Alternativa 1 (en soles a precios de
mercado) ......................................................................................................................................... 311
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa 2 (en soles a precios de mercado) ....... 312
Cuadro N° 99 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua .............................. 313
Cuadro N° 100- Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua ............................. 313
Cuadro N° 101- Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado Sanitario a
Precios Sociales Alternativa I ........................................................................................................ 314
Cuadro N° 102 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado Sanitario
a Precios Sociales Alternativa II.................................................................................................... 314
Cuadro N° 103 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de
Tratamiento - Precios Sociales Alternativa I ............................................................................... 316
Cuadro N° 104 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de
Tratamiento Precios Sociales Alternativa II ................................................................................ 316
Cuadro N° 105 - Resumen de Costos Totales de Inversión de la Obra a Precios Privados
Alternativa I ...................................................................................................................................... 317
Alternativa II ..................................................................................................................................... 318
Cuadro N° 107 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua potable a
Precios Sociales - situación sin proyecto. ................................................................................... 319
Cuadro N° 108 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales del
Sistema de Agua potable a Precios Sociales Alternativa I .................................................... 319
Cuadro N° 109 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales del
Sistema de Agua potable a Precios Sociales Alternativa II ................................................... 320
Cuadro N° 110 - Corrección de los costos de Operación y Mantenimiento Anuales del
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa I (en soles a precios sociales) ................. 320
Cuadro N° 111 - Corrección de los costos de Operación y Mantenimiento Anuales del
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa II (en soles a precios sociales) ................ 321
Sistema de Agua Potable Alternativa I (en soles a precios sociales) .................................. 321
Sistema de Agua Potable Alternativa II (en soles a precios sociales).................................. 323

7

Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa I (en soles a precios sociales) ................. 324
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa 02 (en soles a precios sociales) .............. 325
Cuadro N° 116 – Cronograma de Ejecución del Proyecto.................................................... 326
Cuadro N° 117 - Datos del Consumo de los No Conectados ............................................... 328
Cuadro N° 118 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua .................................................... 328
Cuadro N° 119 – Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
............................................................................................................................................................ 331
Cuadro N° 120 – Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales
............................................................................................................................................................ 332
Cuadro N° 121 - Total de Beneficios del proyecto................................................................... 336
Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I................................................................................... 337
Rentabilidad del Proyecto - Alternativa II .................................................................................. 338
Cuadro N° 124 – Datos Básicos del PIP para Evaluación del ICE – Alternativa I................ 342
Cuadro N° 125 – Datos Básicos del PIP para Evaluación del ICE – Alternativa II ............... 343
Cuadro N° 126 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I ......................... 344
Cuadro N° 127 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa II ........................ 345
Cuadro N° 128 – Análisis de Sensibilidad de la PTAR Alternativa I ........................................ 348
Cuadro N° 129 – Análisis de Sensibilidad de la PTAR Alternativa II ....................................... 349
Cuadro N° 130 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión ............................. 350
Cuadro N° 131 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Operación y Mantenimiento
............................................................................................................................................................ 351
Cuadro N° 132 – Sensibilidad a la Reducción de los Beneficios ........................................... 352
Cuadro N° 133 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión ............................. 353
Cuadro N° 134 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión............................. 354
Cuadro N° 135 – Financiamiento Económico........................................................................... 357
Cuadro N° 136 - Institucionalidad, Funciones y Compromisos .............................................. 357
Cuadro N° 137 - Costo del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento de
Subsidios............................................................................................................................................ 360
Cuadro N° 138 – Matriz de Identificación de Impacto Ambiental ....................................... 362
Cuadro N° 139 – Ponderado de Impacto Ambientales del Sistema de Agua Potable .. 363
Cuadro N° 140 – Evaluación de Magnitud en Función del Tiempo ..................................... 364
Cuadro N° 141 - Costo del Plan Ambiental – Etapa de Ejecución ....................................... 365
Cuadro N° 142- Costo del Plan Ambiental – Etapa de operación....................................... 366

8
Cuadro N° 143 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Ejecución. ....................... 367
Cuadro N° 144 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Operación ...................... 370
Cuadro N° 145 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Ejecución Sistema de
Alcantarillado .................................................................................................................................. 371
Cuadro N° 146 – Principales Impactos y Medidas de Mitigación ......................................... 372
Cuadro N° 147 – Principales Impactos y Medidas de Mitigación ......................................... 373
Cuadro N° 148 - Impacto Ambiental de Alternativa Propuesta ........................................... 373
Cuadro N° 149 – Selección de Alternativas – Sistema de Agua Potable............................ 374
Cuadro N° 150 – Elección de Alternativa Sistema de Alcantarillado .................................. 374
Cuadro N° 151 - Elección de Alternativa Planta de Tratamiento de Aguas Residuales .. 375
Cuadro N° 152 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable ..................................... 382
Cuadro N° 153 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario .......................... 383
Cuadro N° 154 - Selección de Inversión PTAR ........................................................................... 383
Cuadro N° 155 - Estructura de Financiamiento ........................................................................ 385

9
Índice de Gráficos
Grafico N° 1 - Balance Oferta Demanda (Captación) ............................................................ 16

Grafico N° 2– Balance Oferta-Demanda (Línea de Conducción) ........................................ 17
Grafico N° 3 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento ......................................... 18
Grafico N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Conducción .......................................... 19
Grafico N° 5 - Balance Oferta Demanda (Red de Distribución) ............................................ 20
Grafico N° 6– Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) ........................................ 21
Grafico N° 7 - Balance Oferta Demanda (Planta de Tratamiento) ....................................... 22
Grafico N° 8 - Antecedentes de Sistema de Agua Potable en el Centro Poblado
Huancachi – Distrito de Tomas ....................................................................................................... 72
Grafico N° 9 - Antecedentes de Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado
Huancachi – Distrito de Tomas ....................................................................................................... 73
Grafico N° 10 - Población por Sexo Distrito de Tomas ............................................................... 85
Grafico N° 11 – Mapa de la Pobreza en el Perú ........................................................................ 88
Grafico N° 12 – Croquis de Vías de Comunicación en el Área de Influencia ..................... 98
Grafico N° 13 - Árbol de Causas.................................................................................................. 225
Grafico N° 14 Árbol de Efectos ................................................................................................... 228
Grafico N° 15Árbol de Medios ..................................................................................................... 232
Grafico N° 16: Árbol de Fines........................................................................................................ 232
Grafico N° 17 - Duración de la Fase de Pre inversión.............................................................. 246
Grafico N° 18 - Resumen de la Duración de la Fase de inversión ........................................ 247
Grafico N° 19 - Duración de la Fase de Post Inversión ............................................................ 247
Grafico N° 20 - Horizonte de Planeamiento .............................................................................. 248
Grafico N° 21 – Población por Sexo Distrito de Tomas ............................................................ 253
Grafico N° 22 - Balance Oferta Demanda (Captación) ........................................................ 279
Grafico N° 23 – Balance Oferta Demanda (Línea de Conducción) ................................... 281
Grafico N° 24 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento ..................................... 281
Grafico N° 25 – Balance Oferta Demanda Línea de Conducción ...................................... 283
Grafico N° 26 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de Agua potable
............................................................................................................................................................ 285
Grafico N° 27 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) ................................... 288
Índice de Ilustraciones
Ilustración N° 1 – Mapa de Cañete – Yauyos por Distritos....................................................... 78

Ilustración N° 2 – Localización del Distrito Tomas ....................................................................... 82

10
Ilustración N° 3 – División Política de los Anexos del Distrito de Tomas .................................. 89

Ilustración N° 4 – Mapa de Microred Tomas por Distritos / Red de Salud Cañete Yauyos 91
Ilustración N° 5 – Mapa de Microred Essalud Cañete - Yauyos .............................................. 91
Ilustración N° 6 – Esquema General de Atención a Pobladores - Essalud ............................ 94
Ilustración N° 7 – Puesto de Salud de la Localidad de Tomas................................................. 94
Ilustración N° 8 - Viviendas de Tapia y Techo de Esteras con Barro y Calamina ............... 95
Ilustración N° 9 – Colegio del Centro Poblado Huancachi ...................................................... 98
Ilustración N° 10 – Ingreso al Centro Poblado Huancachi ..................................................... 100
Ilustración N° 11 – Topografía del Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas ......... 102
Ilustración N° 12 – Morfología del Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas ......... 103
Ilustración N° 13 – Situación negativa en el Rio del Centro poblado Huancachi por parte
de los Pobladores. .......................................................................................................................... 186
Ilustración N° 14 – Pobladores expulsan las aguas residuales a las vías y calles del Centro
Poblado Huancachi ....................................................................................................................... 187
Ilustración N° 15 – Situación Actual de la Captación WINSO, Estructura Civil. .................. 190
Ilustración N° 16 – Situación Actual de la Tubería de Línea de Conducción DN 110 mm
............................................................................................................................................................ 191
Ilustración N° 17- Situación Actual del Reservorio N° 01 – Falta de Cerco Perimétrico .... 191
Ilustración N° 18 – Casetas de válvulas del reservorio N°1 ..................................................... 192
Ilustración N° 19 – Cámara de válvulas del reservorio N°1..................................................... 193
Ilustración N° 20 – Reservorio apoyado N°2 de 20m3 ............................................................. 194
Ilustración N° 21 – Caseta de válvulas de reservorio N°2........................................................ 194
Ilustración N° 22 – Cruce de Rio ................................................................................................... 195
Ilustración N° 23 – Situación Actual de Línea de Aducción – Tubería a Intemperie......... 196
Ilustración N° 24 – Situación Actual de las Conexiones Domiciliarias – Sin Tapas. ............ 197
Ilustración N° 25 – Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Tapas de Buzones
Existentes........................................................................................................................................... 201
Ilustración N° 26- Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Buzones Existentes 201
Ilustración N° 27– Situación Actual De Las Conexiones Domiciliarias – Las Cajas de
Registro en Mal Estado. ................................................................................................................. 202
Ilustración N° 28– Situación Actual del Emisor de Alcantarillado .......................................... 203
Ilustración N° 29 – Situación Actual del Tanque Séptico ........................................................ 204
Ilustración N° 30 - Tanque séptico ............................................................................................... 205
Ilustración N° 31 – Disposición Final de las Aguas Residuales ................................................ 205
Ilustración N° 32 - Antecedentes de Sistema de Agua Potable en el Centro Poblado
Huancachi – Distrito de Tomas ..................................................................................................... 216

11
Ilustración N° 33- Antecedentes de Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado

Huancachi – Distrito de Tomas ..................................................................................................... 217

12
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO

13
01. RESUMEN EJECUTIVO

01.01. N OM B RE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
El nombre que se le asignó al proyecto y que se mantendrá durante todo el

ciclo del proyecto es “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario en la Centro Poblado Huancachi – Distrito De
Tomas – Provincia De Yauyos – Lima”.
01.02. O B J E T I V O DEL PROYECTO
El objetivo c e n t r a l será lograr la “BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO EN
EL CENTRO POBLADO HUANCACHI”.
01.03. B A L A N C E OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.
Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de agua
potable, se ha estimado el correspondiente balance oferta demanda
proyectada del Centro Poblado Huancachi.
El Centro Poblado Huancachi cuenta con una fuente de agua que no viene
siendo aprovechado por la falta de una estructura que capte al 100%
Teniendo en consideración el déficit de la Fuente de Agua, año 0 y
hasta el horizonte del proyecto se ha planteado el mejoramiento de la
fuente para satisfacer la demanda del Servicio del Centro Poblado
Huancachi
La Línea de Conducción fue instalación existen muchos tramos instalados a la

intemperie, que continuamente vienen siendo dañados por lo que viene
trabajando al 70% de su capacidad. Por lo que urge su mejoramiento.
En el Centro Poblado Huancachi existe dos reservorio apoyado de 20 m3, que

por años la estructuras han sufrido leves asentamiento, daño en filtración de
agua, por lo que es necesario el reforzamiento de sus cimientos, así mismo es
necesario la impermeabilización total de toda la estructura.
En el Centro Poblado Huancachi el 70% de las viviendas cuentan con servicio

de agua potable, en muchos casos se han instalado directamente sin cajas de

14
válvulas de cierre, y otros se encuentran sin tapa, por lo que es necesario su

mejoramiento.
Las redes colectoras de alcantarillado se tiene 70% de cobertura, por lo que es

necesario su ampliación conforme al estudio se espera contar con el 100.00%
al año 1
El sistema de Tratamiento de aguas residuales se cuenta con 1 plantas de

tratamiento en el Centro Poblado Huancachi, que se encuentran colapsados
es decir la oferta es 0, por lo que existe déficit en el servicio y es necesario
construir nuevas plantas de tratamiento y cubrir la demanda existente
Por tanto, se encontraría sustentada la intervención prevista en el marco

del presente proyecto de inversión, para incrementar la capacidad de
diseño de dichos componentes, que permita mejorar y ampliar el servicio de
agua potable.
El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

horizonte de evaluación, a partir de la oferta determinada en los trabajos de
campo, es decir la producción actual del sistema de captación, lo cual fue
comparada con la demanda actual de agua.

15
Cuadro N° 1 -- Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg
Fuente: Consultor
Grafico N° 1 - Balance Oferta Demanda (Captación)
Fuente: Elaboración propia del proyectista

16
Cuadro N° 2 - Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción (l/seg) – Lts/seg
Fuente: Consultor
Grafico N° 2– Balance Oferta-Demanda (Línea de Conducción)

17
Cuadro N° 3– Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

OFERTA OFERTA BALANCE O/D
DEMANDA
AÑOS S/PROYECTO OPTIMIZADA
(m 3) S/PROYECTO C/PROYECTO
(m 3) (m 3)
0 5.00 20.00 20.00 15.00 15.00
1 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
2 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
3 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
4 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
5 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
6 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
7 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
8 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
9 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
10 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
11 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
12 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
13 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
14 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
15 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
16 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
17 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
18 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
19 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
20 20.00 20.00 20.00 0.00 0.00
Fuente: Consultor
Grafico N° 3 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento
Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)

25.00
Caudal de Produccion (lt/seg)
20.00
Deficit
15.00
10.00
5.00
DEMANDA (m3) OFERTA S/PROYECTO (m3) CON PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
Fuente: Elaboración propia del proyectista.

18
Cuadro N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Aducción

DEMANDA
(lt/seg) S/PROYECTO C/PROYECTO
(lt/seg) (lt/seg)
0 0.46 0.30 1.83 -0.16 1.37
1 1.36 0.30 1.83 -1.06 0.47
2 1.38 0.30 1.83 -1.08 0.45
3 1.40 0.30 1.83 -1.10 0.43
4 1.43 0.30 1.83 -1.13 0.40
5 1.45 0.30 1.83 -1.15 0.38
6 1.47 0.30 1.83 -1.17 0.36
7 1.49 0.30 1.83 -1.19 0.34
8 1.52 0.30 1.83 -1.22 0.31
9 1.54 0.30 1.83 -1.24 0.29
10 1.57 0.30 1.83 -1.27 0.27
11 1.59 0.30 1.83 -1.29 0.24
12 1.62 0.30 1.83 -1.32 0.22
13 1.64 0.30 1.83 -1.34 0.19
14 1.67 0.30 1.83 -1.37 0.16
15 1.69 0.30 1.83 -1.39 0.14
16 1.72 0.30 1.83 -1.42 0.11
17 1.75 0.30 1.83 -1.45 0.09
18 1.77 0.30 1.83 -1.47 0.06
19 1.80 0.30 1.83 -1.50 0.03
20 1.83 0.30 1.83 -1.53 0.00
Fuente: Consultor
Grafico N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Conducción
Balance Oferta-Demanda (Linea de Aduccion)

2.00
1.80
1.60 Deficit
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20 DEMANDA (lt/seg) OFERTA S/PROYECTO (lt/seg) CON PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

19
Cuadro N° 5- Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución
Fuente: Consultor
Grafico N° 5 - Balance Oferta Demanda (Red de Distribución)

20
Cuadro N° 6- Balance Oferta Demanda de Alcantarillado
Fuente: Consultor
Grafico N° 6– Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado)
Fuente: Elaboración propia del Consultor
Cuadro N° 7- Balance Oferta Demanda de PTAR

21
Fuente: Consultor
Grafico N° 7 - Balance Oferta Demanda (Planta de Tratamiento)

22
01.04. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
01.04.01. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I
a. Sistema de Agua Potable
Demolición y Construcción de Captación tipo Manantial

Se realizara la recuperación de la una Captación Tipo Manantial para el
aprovechamiento de las aguas de la fuente, para un aprovechamiento de
1.19lts/seg. Con las siguientes dimensiones:
Ancho : 1.20mts
Largo : 1.20mts
Alto : 1.20mts
Mejoramiento de la Línea de conducción

Se mejorara y ampliara la línea de conducción con tubería PVC SP C-7.5 Ø 3”
+ 2% de desperdicios, debido a que esta nueva captación aprovechara al
100% la fuente y por lo tanto la línea de conducción antigua no será capaz de
soportar estas nuevas presiones.
Mejoramiento del Reservorio Existente de Concreto

Se mejorara el reservorio existente de concreto con tarrajeo con
impermeabilizantes, muros y losas, pintado en las tapas de fierro con esmalte y
anticorrosivo, pintado del muro exterior con látex acrílico, suministro e
instalación de válvula y accesorios e instalación del cerco perimétrico de 8mts
x 8mts.
Mejoramiento de la línea de Aducción

Para el mejoramiento de la línea de aducción se hará una excavación manual
del terreno para la instalación de tuberías PVC SP c-7.5 Ø 3” + 2% de
desperdicios así como la instalación de los siguientes accesorios CRUZ PVC SP
Ø 3” x 3”, CODO 45° PVC-SP 3”, CODO 90° PVC-SP 3”, TAPON PVC-SP de 3”.
Instalación de válvula de compuerta de bronce de 3” tipo esférica.
Ampliación y Mejoramiento de las Redes de Distribución

Para ampliación y mejoramiento de las redes de distribución de agua potable
se realízalo siguiente:

23
Excavación manual del terreno duro semirocoso para la instalación de la

tubería PVC SP C-7.5 de Ø 2” + 2% de desperdicios y tubería PVC SP C-7.5 Ø 3”
+2% de desperdicios. Rotura y reposición de pavimento asfaltico. Instalación
de los siguientes accesorios de PVC CRUZ PVC SP Ø 3” x 3”, TEE PVC SP 2”,
CODO 45° PVC SP 2”, CODO 45° PVC SP 3”, CODO 90° PVC SP 2”, CODO 90°
PVC SP 3”,TAPON PVC SP de 2”, TAPON PVC SP de 3”. Instalación de válvulas
de compuerta de bronce de 2” y 3” tipo esférica.
Instalación conexiones domiciliarias de Agua Potable

Para la instalación de las conexiones domiciliarias se realizara lo siguiente:
Excavación, nivelación, preparación de la cama de apoyo y relleno manual
del terreno semirocoso por conexión domiciliaria. Instalación de las conexiones
domiciliarias de agua potable DN 15x25mm C.CORTA L=3m y C.LARGA L=6m.
Demolición y afirmación de veredas de concreto por conexión.
b. Sistema de Alcantarillado
Red de Colectores y Emisor

Para la construcción de las redes de alcantarillado se realizara lo siguiente:
Excavación, nivelación, preparación de la cama de apoyo y relleno de la
zanja para la instalación de las redes de tubería PVC.UF NTP ISO 4435 S-20 DN
200 incluye anillo + 2% de desperdicios. Instalación de buzones. Rotura y
reposición de pavimento.
Conexiones domiciliarias
Para las conexiones domiciliarias se realizará lo siguiente:
Excavación, nivelación, preparación de cama de apoyo y relleno y
compactación de zanja e terreno semirocoso para la instalación de la
conexión domiciliaria de alcantarillado DN 110mm x 160mm Lp=6.0m. Rotura y
reposición de veredas para la instalación de 163 conexiones domiciliarias
c. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Planta de Tratamiento Tanque Séptico
Se Construirá una planta de tratamiento de aguas residuales consistente en:

01 Cámara de Rejas

24
01 Tanque séptico con las siguientes dimensiones:

Largo : 11.89mts
Ancho : 3.96mts
Altura (Total) : 2.50mts
Tubería PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 160 incluye anillo + 2% de desperdicios,
TEE PVC-SP 6”, TAPA DE CONCRETO 0.40mts x 0.40mts e=0.05mts
01 Sistema de Distribución e Interconexión
01 Cámara de Distribución de Caudales
03 Pozos de Percolación
01 Línea de Efluente
01.04.02. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II
a. Sistema de Agua potable

Ancho : 1.20mts
Largo : 1.20mts
Alto : 1.20mts


x 8mts.

25



b. Sistema de Alcantarillado


26

c. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Planta de Tratamiento Imhoff
Se Mejorara una planta de tratamiento de aguas residuales consistente en:

01 Cámara de Rejas
01 Tanque Imhoff con las siguientes dimensiones:
Largo : 12mts
Ancho : 5.8mts
Altura (Total) : 7.88
01 Lecho de Secado
01 Contacto de Cloro
01.04.03. Educación Sanitaria
Módulo 1.- Educación Sanitaria

Se implementará un programa de educación sanitaria en coordinación con la
posta de salud y la junta administradora de agua potable y saneamiento JASS
Tomas con la finalidad de sensibilizar a la población beneficiaria, entre otros,
sobre el uso adecuado del agua y hábitos adecuados de higiene
Prevención y tratamiento de las EDAs y Parasitosis, Como organizarse para las

campañas de limpieza y mantenimiento preventivo.
Módulo 2.- Capacitación para la Operación y Mantenimiento de los Sistemas

de Agua potable y Saneamiento.
Implementar y legalizar la Unidad de Gestión Municipal de Servicios de
Saneamiento del Centro Poblado Huancachi, determinando el requerimiento
del personal para la gestión del sistema así como su adiestramiento en
operación y mantenimiento del nuevo sistema mediante curso talleres.
Contenido:
Infraestructuras de los Sistemas de Agua potable

27
Mantenimiento preventivo, correctivo

Se adjunta en los costos de inversión en el presupuesto de Educación
Sanitaria
01.04.04. Mitigación y control del Medio Ambiente

Se tiene la inversión total que demande el componente lo cual se adjunta en
los presupuestos.

28
01.05. COSTOS DEL PIP
Cuadro N° 8- Resumen de Costos Totales de Inversión de la Obra a Precios Privados Alternativa

I

29
Cuadro N° 9- Resumen de Costos Totales de Inversión de la Obra a Precios Privados Alternativa

II
Costos directos Costos a Precios Factor de Costos a Precios
Item Descripción Und. IGV
(S/.) de Mercado corrección Sociales
SISTEMA DE AGUA POTABLE
001 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD GLB 13.600,00 2.448,00 16.048,00 0,759 12.180,43
002 MEJORAMIENTO DE MANANTIAL GLB 19.736,80 3.552,62 23.289,42 0,759 17.676,67
003 LINEA DE CONDUCCION GLB 52.463,70 9.443,47 61.907,17 0,759 46.987,54
004 MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE GLB 12.058,10 2.170,46 14.228,56 0,759 10.799,48
005 LINEA DE ADUCCION GLB 15.779,55 2.840,32 18.619,87 0,802 14.933,13
006 RED DE DISTRIBUCION GLB 431.423,93 77.656,31 509.080,24 0,802 408.282,35
007 CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 92.411,54 16.634,08 109.045,62 0,802 87.454,58
008 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 2.335,55 420,40 2.755,95 0,847 2.334,29
009 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 24.201,13 4.356,20 28.557,34 0,847 24.188,07
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 955.671,16 172.020,81 1.127.691,97 0,772 870.578,20
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 118.414,63 21.314,63 139.729,26 0,772 107.870,99
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 480.357,45 86.464,34 566.821,79 0,785 444.955,11
COSTO DIRECTO 2.278.658,57 410.158,54 2.688.817,11 2.106.295,02
GG 10% 227.865,86 41.015,85 268.881,71 0,909 244.413,48
UU 10% 227.865,86 41.015,85 268.881,71 0,909 244.413,48
PRESUPUESTO DE OBRA 2.734.390,29 492.190,25 3.226.580,54 2.595.121,97
ESTUDIO DEFINITIVO 10,00% 273.439,03 49.219,03 322.658,05 0,909 293.296,17
SUPERVISION 10,00% 273.439,03 49.219,03 322.658,05 0,909 293.296,17
EDUCACIÓN SANITARIA 0,21% 5.800,00 1.044,00 6.844,00 0,909 6.221,20
SANEAMIENTO FISICO LEGAL 0,55% 15.000,00 2.700,00 17.700,00 0,909 16.089,30
DESARROLLO INSTITUCIONAL 0,19% 5.113,40 920,41 6.033,81 0,909 5.484,74
3.307.181,74 595.292,71 3.902.474,46 3.209.509,55
PRESUPUESTO TOTAL
01.06. BENEFICIOS DEL PIP
Los beneficiarios directos corresponden a toda la población de Huancachi

con una población estimada de 662 habitantes para el año 2016. Al respecto,
la población contribuyó con el aporte de información para la elaboración del
presente perfil, a través de su participación activa en las encuestas socio-
económicas realizadas.
Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la población beneficiaria participará

en la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento, haciendo
buen uso de las instalaciones.
Cabe señalar, que dicha participación, se hará posible debido a las

campañas de promoción social que se realizarán durante las fases de inversión
y post inversión del proyecto.
a. Determinación del primer punto de la función demanda (consumo y precio de
los no conectados)

30
En el Centro Poblado Huancachi las familias no conectadas se abastecen de

agua acarreando desde los vecinos que cuentan con el servicio y que en
promedio se encuentra a 300 mtrs aprox. de las viviendas contiguas de
Huancachi. En base a las entrevistas realizadas a los pobladores se ha podido
establecer que en promedio realizan 7 viajes, de los cuales 4 están a cargo de
la madre y 3 viajes lo realizan los hijos menores, quienes en promedio se
demoran por viaje(ida y vuelta) 38 y 45 minutos por viaje. Si en cada viaje
acarrean 12 litros de agua, se efectúa el cálculo del promedio de consumo
por familia mes y el respectivo precio por m3.
Los cálculos y resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 10 - Datos del Consumo de los No Conectados

VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)
(Soles/Hora)
Area Urbana = 5 Area Rural 3.32
Proposito no Laborable Area Urbana
ADULTOS MENORES
Factor 0.30 Factor 0.15
1.50 0.75

31
Cuadro N° 11 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua
Fuente: Consultor
b. Determinación del segundo punto de la curva de la demanda (consumo y

precio de los conectados sin medición)
En el Centro Poblado Huancachi considerando un consumo de 70 lts/hab./día

y una densidad de 4.52 miembros por familia, el promedio de consumo de
saturación es de 9.49 m3/mes/familia. En la medida que los usuarios en la
situación proyectada pagarán una tarifa fija, el precio por unidad adicional de
agua consumida se considera igual a cero.
c. Estimación de la curva de demanda

32
A partir de los dos puntos de consumo y precio establecidos anteriormente se

plantean dos ecuaciones simultáneas para establecer la función demanda de
la forma.
Q = a + bP
Donde a y b son los parámetros de la ecuación

A partir de la siguiente información
Q1 = Consumo de agua en m3/familia de los no conectados

P1 = precio /m3 de los no conectados
Q2 = consumo de agua en m3/familia de los no conectados
P2 = precio /m3. De los no conectados
curva:
Q = 9.49 -0.27 P
01.06.01. Beneficios económicos para nuevos usuarios
Los nuevos usuarios son aquellos que en la situación sin proyecto se abastecen
de puquiales, escorrentías y que en el proyecto se incorporarán al servicio de
agua potable de la red pública.
En este caso los beneficios provienen de:

 El valor de los recursos liberados al dejar de usarse fuentes alternativas al
sistema público, Se estima a través de la valoración del tiempo que dichos
pobladores dedican al acarreo de agua.
 Los beneficios del consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a
través de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda
 Para la medición de los beneficios se distinguen dos casos, en función de si
los nuevos usuarios que se benefician con el proyecto estarán sujetos o no
a medición de sus consumos en la situación con proyecto.
Cuadro N° 12 – Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Nuevos

33
Fuente: Consultor
01.06.02. Beneficios para antiguos usuarios del servicio
Los antiguos usuarios son aquellos ya conectados al servicio público, pero que
están afectados por racionamiento en el suministro, insuficiente presión o
inadecuada calidad del agua suministrada y que verán superada esta
situación al implementarse el proyecto.
Los beneficios en este caso provienen fundamentalmente del incremento en el
consumo de agua, medido bajo el área bajo de la curva de la demanda.
En los proyectos de instalación del servicio de agua potable no se presenta

este tipo de beneficios, pues no existen usuarios antiguos a ser beneficiados

34
Cuadro N° 13 - Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales

35
Fuente: Consultor
01.07. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Metodología Costo Beneficio Sistema de Agua Potable
El método costo beneficio, se aplica en aquellos casos en que tanto los costos
como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Para este fin,
se establecen los beneficios y los costos del proyecto a precios sociales y luego
se establecen los respectivos indicadores de rentabilidad

Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I

36
Proyecto Rentable en Términos Sociales

Rentabilidad del Proyecto - Alternativa II

37
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Factor de
Población Inversión Total a Costos de O y Valor actual del flujo
Poblacion Flujo neto a descuento
Años Conectada precios sociales Mto. neto a precios
Total precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) Increment. sociales
9%
0 163 90,0% 147 946.926,38 -946.926 1,000 -946.926
1 166 100,0% 166 0 166 134.534 0 134.534 17.738 6.000 110.796 0,917 101.648
2 168 99,5% 167 1 168 135.474 3.955 139.429 11.825 6.000 121.604 0,842 102.351
3 171 99,0% 169 2 171 137.201 8.051 145.252 17.738 6.000 121.513 0,772 93.831
4 173 98,5% 170 3 173 138.104 12.218 150.322 11.825 6.000 132.496 0,708 93.864
5 176 98,0% 172 4 176 139.786 16.573 156.359 17.738 6.001 132.620 0,650 86.194
6 178 97,5% 174 4 178 140.653 20.952 161.605 11.825 6.001 143.779 0,596 85.731
7 181 97,0% 176 5 181 142.290 25.566 167.856 17.738 6.001 144.117 0,547 78.837
8 184 96,5% 178 6 184 143.903 30.321 174.224 17.738 6.001 150.485 0,502 75.523
9 187 96,0% 180 7 187 145.491 35.218 180.709 17.738 6.001 156.970 0,460 72.273
10 189 95,5% 180 9 189 146.282 40.044 186.325 11.825 6.001 168.499 0,422 71.176
11 192 95,0% 182 10 192 147.826 45.199 193.025 17.738 6.001 169.286 0,388 65.604
12 195 94,5% 184 11 195 149.345 50.496 199.841 17.738 6.001 176.102 0,356 62.610
13 198 94,0% 186 12 198 150.840 55.934 206.775 17.738 6.002 183.035 0,326 59.702
14 201 93,5% 188 13 201 152.311 61.514 213.825 17.738 6.002 190.085 0,299 56.882
15 204 93,0% 190 14 204 153.758 67.234 220.992 17.738 6.002 197.252 0,275 54.153
16 207 92,5% 191 16 207 155.180 73.096 228.276 17.738 6.002 204.536 0,252 51.516
17 210 92,0% 193 17 210 156.578 79.099 235.677 17.738 6.002 211.937 0,231 48.973
18 213 91,5% 195 18 213 157.952 85.243 243.195 17.738 6.002 219.455 0,212 46.523
19 217 91,0% 197 20 217 160.039 91.953 251.992 23.651 6.002 222.338 0,194 43.243
20 220 90,0% 198 22 220 160.468 103.582 264.051 17.738 6.003 240.310 0,178 42.879
VAN SOCIAL 446.587

TIR SOCIAL 14,24%
Proyecto Rentable en Términos Sociales

38
Como resultado de la comparación de costos y beneficios valorados a precios

sociales se han obtenido los indicadores de rentabilidad de ambas
alternativas, la alternativa I de obtiene VANS 446,587 con una Tasa de Retorno
Interno de 14.24%, la alternativa II se obtiene un VANS 446,587 con una Tasa de
Retorno Interno de 14.24%.Debe señalarse que en el caso de alternativas
mutuamente excluyentes, como el presente, resulta conveniente tomar el
VANS como criterio de selección teniendo en cuenta que refleja un supuesto
más realista sobre la tasa de reinversión de los flujos en efectivo del Proyecto.
El cuadro anterior, también muestra el resultado del TIR que es mayor a la tasa
de descuento (9%), por lo que este indicador también muestra que se debe
aceptar el proyecto.
Sin embargo, debido a que los costos de las dos alternativas son iguales y los
beneficios igualmente son iguales, los indicadores económicos de rentabilidad
para el caso del componente del sistema de agua potable son iguales para
las dos alternativas, entonces podemos concluir que la alternativa
seleccionada será aquella que obtenga los menores indicadores de costo
efectividad en la Evaluación Económica del componente Alcantarillado
Sanitario.
Metodología Costo Efectividad Sistema de Alcantarillado
Si bien existen metodologías para estimar en forma monetaria los beneficios de

proyectos del alcantarillado (tales como valoración contingente, precios
hedónicos, costos evitados), se considera relativamente compleja su
aplicación en proyectos que no tienen gran envergadura (caso de pequeñas
localidades). En este caso para evaluar económicamente el componente de
alcantarillado de los proyectos se aplica el método costo efectividad
El método costo efectividad considera el supuesto que existe una meta por
cumplir cuya validez no se cuestiona y que todas las alternativas satisfacen la
meta con idénticos beneficios.
La fórmula utilizada es:

39
Dónde:
ICE = Índice Costo Efectividad

VAC = Valor actual de costos de inversión
operación y mantenimiento a precios
sociales con la tasa de descuento: 9%
Y:
Los resultados obtenidos se muestran en los siguientes cuadros:

40
Cuadro N° 16 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I

41
Cuadro N° 17– Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa II

INVERSION OyM TOTAL POBLAC.
AÑO (miles S/.) (miles S/.) COSTOS BENEFIC.
(miles S/.) TOTAL
0 719.500,97 719.500,97
1 0,00 3.090,20 3.090,20 662
2 0,00 3.090,20 3.090,20 672
3 0,00 3.090,20 3.090,20 682
4 0,00 3.090,20 3.090,20 692
5 1.745,28 3.090,20 4.835,48 702
6 0,00 3.090,20 3.090,20 713
7 0,00 3.090,20 3.090,20 724
8 0,00 3.090,20 3.090,20 735
9 0,00 3.090,20 3.090,20 746
10 1.745,28 3.090,20 4.835,48 757
11 0,00 3.090,20 3.090,20 768
12 0,00 3.090,20 3.090,20 780
13 0,00 3.090,20 3.090,20 792
14 0,00 3.090,20 3.090,20 804
15 1.745,28 3.090,20 4.835,48 816
16 0,00 3.090,20 3.090,20 828
17 0,00 3.090,20 3.090,20 840
18 0,00 3.090,20 3.090,20 853
19 0,00 3.090,20 3.090,20 866
20 1.745,28 3.090,20 4.835,48 879
Ta s a de des cuento: 9%
L.C. (Ampliación del servicio) = 238 S/. / persona
* VAC = 750.372
*Promedio población Benef.= ( 662 + 879 ) / 2 = 771
*ICE = 750.372 = 974 S./poblador
771 beneficiado
Fuente: Elaboración propia del Proyectista

42
Metodología Costo/Efectividad PTAR

En el caso de los proyectos de tratamiento de aguas residuales, se calcula el
índice costo efectividad, que luego se compara con un valor pre establecido
de línea de corte.
VACS = Valor actual de costos de inversión, O&M precios sociales con la TSD,
9%.
En el componente de planta de tratamiento de aguas residuales, la población

beneficiaria que se considera para el cálculo del ICE, corresponde al total de
la población que tiene el Centro Poblado, durante el periodo de diseño del
proyecto.
Cuadro N° 18– Análisis de ICE de la PTAR Alternativa I

43
Cuadro N° 19 – Análisis de ICE de la PTAR Alternativa II

44
INVERSION (miles TOTAL COSTOS (miles BENEFICIARIOS

AÑO O y M (miles S/.)
S/.) S/.) TOTALES
0 719.500,97 719.500,97
1 0,00 3.090,20 3.090,20 662
2 0,00 3.090,20 3.090,20 672
3 0,00 3.090,20 3.090,20 682
4 0,00 3.090,20 3.090,20 692
5 1.745,28 3.090,20 4.835,48 702
6 0,00 3.090,20 3.090,20 713
7 0,00 3.090,20 3.090,20 724
8 0,00 3.090,20 3.090,20 735
9 0,00 3.090,20 3.090,20 746
10 1.745,28 3.090,20 4.835,48 757
11 0,00 3.090,20 3.090,20 768
12 0,00 3.090,20 3.090,20 780
13 0,00 3.090,20 3.090,20 792
14 0,00 3.090,20 3.090,20 804
15 1.745,28 3.090,20 4.835,48 816
16 0,00 3.090,20 3.090,20 828
17 0,00 3.090,20 3.090,20 840
18 0,00 3.090,20 3.090,20 853
19 0,00 3.090,20 3.090,20 866
20 1.745,28 3.090,20 4.835,48 879
* VAC = 750.372
*Promedio población Benef.= ( 662 + 879) / 2 =
= 771
*ICE= 750.372 = 974 S./poblador
771 benefiado

45
De los valores hallados del índice Costo Efectividad, se tiene que para la
Alternativa 1, la sumatoria de los índices de Costo Efectividad de las redes y
de la planta de tratamiento no es menor que la línea de corte así mismo es
menor que de la segunda alternativa.
Líneas de Corte y su comparación con los indicadores de Costo Efectividad

El ICE del proyecto debe ser comparado con la línea de corte de
alcantarillado. El proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de
corte.
La línea de corte que se usó, de acuerdo al anexo SNIP 09 de la directiva N°

004-2002-ef/68.01 9/. Se muestra en el siguiente cuadro, del cual se
seleccionó solamente los componentes correspondientes al sistema de
alcantarillado sanitario.
Cuadro N° 20- Valores para determinará la línea de corte

46
Fuente: guía del MEF
Seleccionando los valores correspondiente al sistema de alcantarillado

sanitario se obtiene US $ 282 dólares por poblador y en soles y a precios
sociales hace un total de S/. 620 por habitante.
Por lo tanto, comparamos los resultados del índice costo efectividad de la

alternativa 01 y 02 correspondiente al componente Ampliación, del sistema de
alcantarillado sanitario, que resulta S/. 2,376 para la primera alternativa y
S/.2,376 Para la Alternativa II lo cual no están dentro de la línea de corte
preestablecida para este tipo de proyecto para la alternativa I. y II. Pero se
debe de tener en cuenta que como alternativa única mejorara el
saneamiento básico de manera definitiva en el Centro Poblado por lo que se
sustenta su viabilidad técnica y social
Seleccionando los valores correspondiente al Planta de Tratamiento de

Aguas residuales se obtiene US $ 109 dólares por poblador y en soles y a
precios sociales hace un total de S/. 285 por habitante.
Por lo tanto, comparamos los resultados del índice costo efectividad de la

alternativa 01 y 02 correspondiente al componente Planta de Tratamiento de

47
Aguas residuales, que resulta S/.656 Y S/. 945 respectivamente, lo cual no están
dentro de la línea de corte preestablecida para este tipo de proyecto
para la alternativa I. y II, pero se sustenta su viabilidad social
En conclusión la alternativa I es la más baja por lo que se toma la Alternativa I

como alternativa de Solución si mismo por requerir menos área de terreno la
misma que es escasa en la zona en estudio la misma que mejorara la
salubridad en la población y el Servicio de Alcantarillado Sanitario del Centro
Poblado Huancachi

48
01.08. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la

calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la
evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una
implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de
inversión como para la posterior operación y mantenimiento, que exista
capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad de
pago de los beneficios y que estén dispuestos a pagar por los servicios.
Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

Adicionalmente a la evaluación económica del proyecto, el estudio debe:
Se evalúa la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios

esperado a lo largo de su vida útil, para lo cual se tienen los siguientes análisis:
01.09. IMPACTO AMBIENTAL
Alteración y contaminación de los cursos naturales de agua: Impacto

ambiental NEGATIVO generado por interferencia en los cursos, propios de la
obra con generación de residuos sólidos, incremento de la turbidez por
incremento de Sólidos Sedimentables Totales (SST).
Cuadro N° 21 - Clasificación del Impacto generados por el curso propio de la obra

Disposición inadecuada de residuos sólidos generados: Impacto
ambiental NEGATI VO generado en las actividades propias del
proyecto: Construcciones de obras de arte del sistema de saneamiento, y

49
otros; los residuos generados están constituidos básicamente por maderas,

metales, papeles, otros.
Cuadro N° 22 – Clasificación del impacto generados en las actividades propias del proyecto
Pérdida de la calidad del aire, básicamente por ruidos molestos generados

por el personal y principalmente por la maquinaria pesada, gases producto
de las quemas de residuos vegetales y residuos sólidos que se generen en el
campamento.
Cuadro N° 23 Clasificación del impacto generados por el personar y equipos
01.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Mediante la organización y gestión del proyecto se promoverá:

Conservación del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, así como su conservación para evitar el deterioro y la
pérdida de suelos por erosión y el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.

50
La participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la

preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento
especialmente en la operación y mantenimiento. Los pobladores y
autoridades de las localidades de influencia del proyecto, son los gestores
para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en
forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes instituciones en
el intento de contar con el sistema de agua potable y alcantarillado. No
olvidemos que las provincias del departamento de Lima se encuentran en
situación de pobreza, la ejecución del proyecto permitirá en gran parte nivelar
este trecho y aliviar la carencia de este servicio para incrementar sus ingresos
económicos y mejorar su nivel de vida de la población.
Por su concepción como proyecto de gran envergadura y por ejecutarse las
obras se ejecutarán por Contrata, contando para dicho fin con el
equipamiento de maquinaria adecuada para este tipo de obra.
Para la etapa de operación de PIP, la administración del servicio estará a
cargo de la Unidad de Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del
Centro Poblado Huancachi, Dentro de los lineamientos del Gobierno Central a
través del Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local -
FONIPREL es como parte del estado Peruano que tiene como objetivos de
dotar de agua potable y alcantarillado a los pueblos con bajos recursos. Que
se encuentran aislados y sin acceso a los servicios que brinda el estado en
materia de salud y educación.
Es muy importante que el municipio propicia la participación de facilitadores
que sensibilicen en el tema de conciencia participativa, con el debido y
adecuado uso de herramientas y empleo de métodos con los que se logre la
participación del conjunto (beneficiarios), estimulando la colaboración y
convergencia en la percepción del problema así como afrontar con lo
necesario para lograr la sostenibilidad del proyecto. Los costos de esta
intervención están dentro de sus planes de desarrollo del municipio, que se
constituirán en gastos corrientes y no afectarán al costo del proyecto en sí.
01.11. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación, es un instrumento de gestión del proyecto que

debe orientar a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de
las actividades y la obtención de los recursos a tal efecto.

51
Este plan de implementación incluye la programación detallada de las

actividades previstas para el logro de los objetivos del proyecto. Las metas a
lograrse están indicadas, así como los responsables y recursos necesarios
para el cumplimiento de estas metas.
Para e l p r o y ec to “ Ampliación Y Mejoramiento Del Sistema De Agua Potable

Y Alcantarillado Sanitario En El Centro Poblado Huancachi – Distrito De Tomas –
Provincia De Yauyos – Lima”, se ha organizado el siguiente Plan de
implementación.5
El periodo de implementación del Proyecto se estima en 9 meses, conforme se

detalla en el cronograma siguiente.
Para proponer este cronograma de implementación del proyecto, se han

considerado cinco actividade
 Convocatoria 1 meses
 Desarrollo del Expediente técnico y construcción del proyecto 6 meses
 Recepción de obras de Mej, de agua p. y construcción de servicio
saneamiento 1 mes
 Liquidación de obra y transferencia de activos 1 mes

52
Cuadro N° 24 – Cronograma de Ejecución del Proyecto
ACTIVIDAD PERIODO(9MESES)
1. Convocatoria y selección Consultor para elab.

Expediente técnico
2. Desarrollo del Expediente técnico y

construcción del proyecto
Prueba y puesta en operación del proyecto
Recepción de obras de Mej, de agua p. y

construcción de servicio saneamiento
Liquidación de obra y transferencia de activos
01.12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central encontrado en el presente perfil del proyecto de

inversión pública “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO
HUANCACHI – DISTRITO DE TOMAS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”, se
ha definido como sigue: “ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO
EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI”
En el presente perfil, se han evaluado DOS PROYECTOS ALTERNATIVOS, de los

cuales se ha priorizado el PROYECTO Nº 01,
De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la

Metodologías correspondientes, y utilizando una tasa de descuento del 9%, se
han obtenido los siguientes resultados, (de la Alternativa 01):

53
RESUMEN DE INVERSIONES
Sistema de Agua Potable
Cuadro N° 25 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
INVERSION TOTAL A PP INVERSION TOTAL AÑO 0 A PS O&M VAN (AGUA) TIR ICE (ALCANTARILLADO) ICE (PTAR)
Alternativa 1 S/. 1.137.866,42 S/. 1.119.882,28 S/. 9.690,00 S/. 446.587,00 14,24% - -
Fuente: Equipo consultor.
Sistema de Alcantarillado Sanitario, Planta de Tratamiento
Los montos del Sistema de alcantarillado, incluyen a los Subcomponentes:

Alcantarillado, tanque séptico, tal como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 26 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario

Alternativa 1 S/. 1.892.167,61 S/. 1.543.082,18 S/. 9.180,00 - - S/. 2.376,00 -
Cuadro N° 27 - Selección de Inversión PTAR

Alternativa 1 S/. 601.809,70 S/. 496.801,96 S/. 950,00 - - - S/. 655,77
Alternativa 2 S/. 872.440,42 S/. 719.500,97 S/. 3.650,00 - - - S/. 974,00
Por otro lado, es necesario destacar, que se efectuó un análisis de sensibilidad

para alternativa 1, como se presentan los mismos componentes con la
alternativa 2 entonces se efectuó la Evaluación social de la Alternativa 1,
según como sigue:
Tomando en cuenta variaciones en las variables, tal como se indica a
continuación:
Variable 01 : Incremento en la inversión.

Variable 02 : Reducción en los beneficios.
Variable 03 : Incremento de los costos de Operación y Mantenimiento.

54
Los resultados del análisis de sensibilidad, ya se han mostrado en el contenido

del presente perfil y se pueden resumir de la siguiente manera, para la
alternativa seleccionada.

Este componente soporta:
 Un incremento de Costos de inversión hasta en 40.8%.
 Una Reducción en sus Beneficios hasta el 28%
 Un Aumento de Costos de operación y mantenimiento, hasta el 815.2%
Sistema de Alcantarillado
El componente en forma conjunta según la línea de corte de S/. 647 soporta:
No Soporta un Incremento en la Inversión tampoco la variación de
beneficiarios pero su viabilidad social queda demostrado.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

2. La Alternativa seleccionada comprende la ejecución de las siguientes

actividades:
 Elaboración de estudios definitivos a nivel de expediente técnico.

 Programa de capacitación y educación sanitaria para la población
beneficia.
 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable.
 Instalación del Sistema de Alcantarillado.
 Supervisión de ejecución del proyecto.
Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de
Inversión (elaboración del expediente técnico definitivo y ejecución del
proyecto) se hará con los recursos del Fondo de Promoción a la Inversión
Pública Regional y Local
La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a

cargo de la Unidad de gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del

55
Centro Poblado Huancachi, asumir estos gastos mediante el pago del servicio
por parte de la población, durante la vida útil del proyecto.
Así mismo, conviene señalar que la implementación y ejecución del proyecto

redundará en un mayor bienestar para toda la población, y no presenta
aspectos negativos en el medio ambiente.
3. Por las consideraciones expuestas en los ítems anteriores, recomendamos

aprobar el perfil de pre inversión, y continuar con el siguiente ciclo de
proyecto a nivel de Inversión.
4. Las siguientes acciones a realizar, después de la aprobación del presente

perfil, comprende:
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo, a cargo de la

Municipalidad Distrital de Tomas
 Ejecución del Proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Tomas
 Adecuada implementación de la Unidad de Gestión Municipal de
Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Huancachi a cargo de la
5. Financiamiento
El proyecto será financiado por El Fondo de Promoción a la Inversión Pública
Distrital y Local
Cuadro N° 28 - Estructura de Financiamiento
La participación de las fuentes de financiamiento está garantizada mediante

acuerdos o documentos

56
Para el efecto se presenta el Plan de Desarrollo local concertado del distrito de

Tomas priorizándose el proyecto, así mismo se encuentra priorizado en el
presupuesto participativo para su ejecución en el año 2015, por ser de extrema
prioridad para el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores en el
Centro Poblado Huancachi

57
01.13. Matriz de Marco lógico
Cuadro N° 29 – Matriz del Marco Lógico

CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
100% de l a pobl a ci ón s a ti s fecha con s ervi ci os de

- Encues ta s a l a pobl a ci ón y reducci ón
"Contribuye a mejorar calidad de vida de la a gua , y 100% con s ervi ci o de a l ca nta ri l l a do, a s í Pobl a ci on con una mejor ca l i da d de
Fin de recl a mos de l a pobl a ci ón a nte l a
poblacion del Centro Poblado de Huancachi como el Tra ta mi ento de l a s Agua s Res i dua l es del vi da
Muni ci pa l i da d.
Tota l de l a ci uda d en Es tudi o.
"Ba ja i nci denci a de enfermeda des

Informe del Centro de Sa l ud de l a
i nfecci os a s , pa ra ci ta ri a s y del s i s tema Reducci ón de enfermeda des i ntes ti na l es en un 30% Adecua do prá cti ca s de hi gi ene por
Propósito zona y l a encues ta a nua l del
di ges ti vo en el Centro Pobl a do a l qui nto a ño de ejecuci ón del proyecto. pa rte de l a pobl a ci ón
mi ni s teri o de s a l ud.
Hua nca chi "
Adecua dra i nfres tructura de Agua

Reportes del Centro de Servi ci os
pota bl e
Adea cua dra i nfres tructura de s ervi ci os Al a ño 20: 100% de cobertura de a gua y 100% en
La i nfra es tructura no s e a fecta por
de a l ca nta ri l l a do a l ca nta ri l l a do a tra vés de l a red publ i ca a fi na l del
des a s tres na tura l es o provoca dos
Adecua da i nfres tructura de Pl a nta de Hori zonte de vi da del proyecto. Reporte de l a JASS
Tra ta mi ento
Componentes
Efi ci ente educa ci on s a ni ta ri a
Adecua da Opera ci ón Y
Adecua da ges ti ón técni cca ,
Al a ño 1: Impl ementa ci on y forma l i za ci on de l a JASS. Reporte a l a Muni ci pa l i da d Di s tri ta l Ma nteni mi enot del Si s tema de Agua
a dmi ni s tra ti va y fi na nci era del s ervi ci o.
Pota bl e y Al ca nta ri l l a do
Invers i ones a cos toS Pri va dos (No Incl uyen Ga s tos
Genera l es ni uti l i da des ) Va l ori za dos en:
Adecuadas infraestructura para trabajos

Provisionales - preliminares y otros
Adecuada Infraestructura de la fuente de

agua
Adecuada infraestructura de Linea de

conduccion
S/. 1,137,866.42
Adecuada infraestructura de
Almacenamiento
Infraestructura redes de distribución
Adecuada infraestructura para brindar

servicio de agua potable domiciliario -
Conexiones domiciliarias.
Informe de Va l ori za ci ón y Li qui da ci ón Los des embol s os pres upués ta l es no
Al a ño 1 : el 100% de l a s vi vi enda s reci ben el a gua de Obra s y Acta s de Recepci ón de s e i nterrumpen. No s e perturba n l a s
Desinfección del agua.
a decua da mente des i nfecta da . Obra s . Pl a ni l l a de Pa gos l a bores de cons trucci ón
Infraestructura de evacuación de aguas

residuales.
Actividades
Adecuada infraestructura para brindar

servicio de agua potable domiciliario -
Conexiones domiciliarias.
S/. 2,493,977.32
Infraestructura de tratamiento de aguas
residuales.
Capacitación del personal encargado de la

operación del servicio.
Conformación de la unidad operativa del

servicio.
Regi s tro de As i s tenci a de l os Pobl a dores Copera n con l a ca mpa ña

Campaña de sensibilización y educación Al a ño 1 : 2 ta l l eres de educa ci ón s a ni ta ri a
pobl a dores a l os ta l l eres de de Sens i bi l i za ci ón y Educa ci on
sanitaria. des ti na da a l a pobl a ci on
Educa ci ón Sa ni ta ri a Sa ni ta ri a .
Regi s tro de As i s tenci a del Pers ona l Pers ona l Tecni co y Admi ni s tra ti vo
Capacitación del personal encargado de la Al a ño 1 : 100% del pers ona l tecni co de l a JASS
Tecni co y Admi ni s tra ti vo a l os Copera n con l a ca mpa ña de
operación del servicio. debi da mente ca pa ci ta do.
progra ma s de ca pa ci ta ci ón. Educa ci on Sa ni ta ri a .
Conformación de la unidad operativa del Compromi s o de l a JASS con ofrecer

Al a ño 1 : Pues ta en Funci ona mi ento de l a JASS. Reporte de l a JASS
servicio. un s ervi co de Ca l i da d.

58
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES

59
02. ASPECTOS GENERALES
02.01. Nombre del Proyecto
El nombre que se le asignó al proyecto y que se mantendrá durante todo el

ciclo del proyecto es “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario en la Centro Poblado Huancachi – Distrito De
Tomas – Provincia De Yauyos – Lima”.
Para su determinación se realizó un análisis adecuado de tal forma que el

nombre asignado contenga la información necesaria referida a la naturaleza
de intervención, el servicio sobre el cual se intervendrá y la localización
geográfica donde se ejecutará el proyecto. Se utilizó una matriz para definir el
nombre del proyecto, el cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 30 – Matriz para Definir el Nombre del Proyecto

¿Dónde se va a
¿Cuál es el
¿Qué se va a localizar? Nombre del
servicio o bien
hacer? Ubicación Proyecto
a proveer?
geográfica
Ampliación y
Mejoramiento del
Centro Poblado Sistema de Agua
Sistema de Agua Huancachi – Potable y
Ampliación y Potable y Distrito De Alcantarillado
Mejoramiento Alcantarillado Tomas – Sanitario del Centro
Sanitario Provincia De Poblado Huancachi –
Yauyos – Lima Distrito De Tomas –
Provincia De Yauyos
– Lima
Fuente: Elaboración propia en base a la Guía General de Identificación,
Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de
Perfil.
02.01.01. Naturaleza de intervención.
Se refiere a las acciones principales que el proyecto contempla ejecutar, en

nuestro caso es un proyecto de Ampliación y mejoramiento.

60
Este proyecto contempla la Ampliación y mejoramiento de los servicios de

agua potable y la construcción del sistema de alcantarillado sanitario, con sus
respectivas conexiones domiciliarias.
En el caso de agua potable del Centro Poblado Huancachi se cambiara y

ampliara la fuente de captación, se mejorara el reservorio existente y línea de
conducción de agua potable, se cambiaran las redes y conexiones
domiciliarias; mientras que en el caso de alcantarillado sanitario, se a mpliar a
y mejorar a el si stema de al can ta rillado sani ta rio , se a mpl iara y
mejora ra la plan ta d e tra tami en to de la s a gua s servi da s .
02.01.02. Tipo de bien o servicio a intervenirse:
De acuerdo al diagnóstico realizado, el problema se enmarca dentro de los

servicios de saneamiento, el cual está regido por la ley Nº 26338, Ley General
de Servicios de Saneamiento; según el cual los servicios de saneamiento se
refieren a la organización empresarial y el conjunto de instalaciones y equipos
destinados a la satisfacción de las necesidades colectivas de servicios de
saneamiento en un Centro Poblado o localidad.
En el artículo 2º de la mencionada ley, se menciona que la prestación de los

Servicios de Saneamiento comprende la prestación regular de: servicios de
agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición sanitaria de
excretas, tanto en el ámbito urbano como en el rural.
Por otro lado, en el artículo 10º de la misma ley se menciona aquellos sistemas
que integran estos servicios de saneamientos con los siguientes:
a) Servicio de Agua Potable
 Sistema de Producción, que comprende: Captación, almacenamiento
y conducción de agua tratada.
 Sistema de distribución, que comprende: Almacenamiento, redes de
distribución y dispositivos de entrega al usuario conexiones domiciliarias.
b) Servicio de Alcantarillado Sanitario

61
 Sistema de recolección, que comprende: Sistema de alcantarillado

sanitario con redes colectoras y sus respectivas Conexiones
domiciliarias, redes y emisores.
 Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas.
02.02. Unidad Formuladora y Ejecutora
La Unidad Formuladora del presente estudio es la Unidad de Desarrollo Urbano y

Agrario a través de profesionales especializados.
Cuadro N° 31 – Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Sector Gobierno Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Tomas
Unidad Gerencia de Desarrollos Urbano
Responsable y Rural
Responsable
Elva Filomena Dionisio Inga
UF.
Pza. de Armas Nro. S/N Lima -
Dirección
Yauyos - Tomas
Teléfono
E-mail munitomas@hotmail.com

62
02.03. Unidad Ejecutora Recomendada
Cuadro N° 32 - Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora
Sector Gobierno Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Tomas
Unidad
Gerencia de Obra
Responsable
Responsable
Elva Filomena Dionisio Inga
UE.
Pza. de Armas Nro. S/N Lima -
Dirección
Yauyos - Tomas
Teléfono
E-mail munitomas@hotmail.com
Según el artículo 10 de la Ley Orgánica de Municipalidades que concuerda con

la Ley de Bases de la Descentralización sobre la condición de competencias
exclusiva o compartida. “Los Gobiernos Locales y promueven el desarrollo
integral, para viabilizar el crecimiento económico. La justicia social y la
sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo local es permanente e
integral. Las Municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollo
local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y
nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las
mejores condiciones de vida de su población. En este sentido, la Municipalidad
Distrital de Tomas, considera como un proyecto estratégico la “AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO
EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI – DISTRITO DE TOMAS – PROVINCIA DE
YAUYOS – LIMA”.
Además la ejecución de dicho proyecto forma parte de sus funciones

específicas en materia de saneamiento, salubridad y salud – artículo 80 y de la
organización del espacio y uso del suelo del crecimiento urbano – artículo 79.
Como entidad de promoción del Desarrollo, la Municipalidad Distrital de Tomas

está dotado de una Organización interna y especializada, entre otros aspectos,
en estudios de pre inversión, evaluación de inversiones, ejecución y supervisión
de obras civiles.

63
Por estas consideraciones legales y funcionales la Municipalidad Distrital de

Tomas, sustenta su competencia y capacidad para ser la unidad ejecutora del
presente proyecto.
Así mismo contribuir a crear las condiciones de competitividad promoviendo su

conectividad para el desarrollo de las cadenas productivas y en especial el
turismo vivencial con base local con demanda nacional e internacional. Para
ello se aplican programas y acciones concertadas al interior del sector entre
vivienda, saneamiento y urbanismo rural y se busca concertar con otros sectores
la accesibilidad a los mercados y los servicios
02.04. Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales
Las entidades involucradas y los beneficiarios del proyecto son:
a) Municipalidad Distrital de Tomas
Impulsa proyectos de inversión pública que se encuentren enmarcados dentro

de su competencia municipal exclusiva, según lo establecido en la Ley Nº
27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
La Municipalidad realiza las funciones de Ejecución de obras, y su respectiva

recepción de éstas, así como gestiona la obtención de recursos para el
financiamiento o cofinanciamiento de obras pertenecientes a su jurisdicción.
Apoyará en la gestión del saneamiento físico - legal de la zona donde se ha
de ejecutar las obras de saneamiento. Así mismo conformará la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), quien será responsable de
la operación y mantenimiento del proyecto en su fase de Post - Inversión.
b) Ministerio de Salud.-
El distrito de Tomas, cuenta con un Puesto de Salud, el cual brinda la atención

de consultas externas, atención de emergencias, actividades preventivas,
promociones y prevención de enfermedades dirigidas a la población y
asegurados respectivamente.

64
c) Beneficiarios.-
Los beneficiarios directos corresponden a toda la población del Centro

Poblado Huancachi – Distrito de Tomas con una población estimada de 645
habitantes para el año 2015. Al respecto, la población contribuyó con el
aporte de información para la elaboración del presente perfil, a través de su
participación activa en las encuestas socio-económicas realizadas.
Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la población beneficiaria participará

en la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento, haciendo
buen uso de las instalaciones.
Cabe señalar, que dicha participación, se hará posible debido a las

campañas de promoción social que se realizarán durante las fases de inversión
y post inversión del proyecto.
Al respecto, en el siguiente Cuadro se presenta la Matriz de Involucrados:

65
Tabla N° 1 - Matriz de Involucrados

ESTRATEGIAS PARA
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
RESOLVER EL PROBLEMA
Apoyar a los Gobiernos Locales

Regionales para la ejecución de
Perfiles de Inversión no Financiará los proyectos de
FONIPREL Proyectos de Inversión pública
sostenibles inversión pública de saneamiento
para mejorar la calidad de Vida
de la Población
Gestionar para la obtención del

Reciben constantes peticiones de Contar con población y
financiamiento del Estudio
la población para contar con el habilitaciones urbanas con
En conjunto con la JASS que se
servicio de saneamiento básico. saneamiento básico dentro de su
Municipalidad implementará, se encargará de
La carencia de adecuados jurisdicción
Distrital de promover campañas de educación
servicios de saneamiento, limita Promover el turismo en su zona,
Tomas sanitaria a la población y velar que
las oportunidades de desarrollo al contar con un adecuado
exista una adecuada operación y
socio-económico de los servicio de agua potable y
mantenimiento de los servicios de
Pobladores. saneamiento.
saneamiento.
Proporcionará información acerca

de la morbilidad general del Centro
Incremento de casos de Poblado Huancachi, así como
Puesto de Salud enfermedades de origen hídrico, Disminuir el alto índice de también de los servicios brindados
enfermedades gastrointestinales
Huancachi a raíz de las limitaciones en los a la población.
en el ámbito del proyecto.
servicios de saneamiento. Intervendrá en la educación
sanitaria y ambiental del presente
proyecto.
Deficiente abastecimiento del
servicio de agua potable Facilitarán la disposición de los
asimismo, es necesario destacar terrenos donde se ubicarán las
la inadecuada disposición El contar con un adecuado infraestructuras proyectadas.
Población del
sanitaria de excretas y de las servicio de agua potable, Apoyarán manifestando sus
Centro Poblado
aguas residuales, lo que propicia alcantarillado y tratamiento de las necesidades, demandas y
Huancahi
malestar a la población en forma aguas servidas, para así poder problemas.
(beneficiarios)
directa, deteriorando sus mejorar sus condiciones de vida. También facilitarán información
condiciones de vida y exponiendo propia de la zona colaborando con
a la población a enfermedades la solución al problema.
gastrointestinales.
Centro Poblado Constantes cortes de la fuente de Disponibilidad de agua en para Construir una nueva infraestructura
Huancachi agua consumo y riego para captación de agua potable
Fuente: Consultor

66
Se adjunta en ANEXOS la documentación sustentadora de acuerdos entre

autoridades del Centro Poblado Huancachi:
 Libre disponibilidad de los terrenos: acuerdo firmado entre El alcalde

distrital de Tomas y las principales autoridades del Centro Poblado
Huancachi.
 En reunión de Comuneros y principales autoridades del Centro Poblado
se presencia el acta de Donación de Terreno de parte de un comunero
del Centro Poblado Huancachi en un área de 400 m2 para la
Ampliación y Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Tomas,
firmando en señal de conformidad, igualmente firman los pobladores
en señal de conformidad.
 Acta de aceptación de Tarifas de parte de los pobladores Centro
Poblado Huancachi para la sostenibilidad de la operación y
Mantenimiento del Perfil de Proyecto en referencia
 Acta de creación de Comité Administrador del Servicio de Agua
potable y Alcantarillado de Tomas– JASS TOMAS
 Acta de compromiso de la JASS TOMAS para operar y mantener el
servicio de Agua potable y Alcantarillado de Tomas una Vez ejecutado
el Perfil de Proyecto.
02.05. Marco de Referencia
a) Antecedentes del Proyecto:
El Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas cuentan con el servicio de

agua potable desde hace más de veinte años, ejecutada por Ministerio de
Salud-DIGESA (Dirección General de Salud), se amplió y mejoro el sistema se
hace más de 5 años por el Apoyo de FORSUR, mejorándose la Línea de
Conducción de agua potable y la construcción de un reservorio apoyado. Las
redes de distribución existentes fueron construidas por los años 1,986 por
ministerio de salud
En la parte del Alcantarillado sanitario, El sistema de recolección de las aguas

servidas del Centro Poblado Huancachi fue construido por los años 1994 por
FONCODES en una longitud de 680 ml, la tubería es de CSNUF de Ø 6”,
actualmente se encuentra administrado por la JASS del Centro Poblado

67
Huancachi, los colectores recolectan las aguas servidas de los domicilios para
llevarlos hacia la planta de tratamiento existente, según la JASS se han
presentado escasos problemas de atoros, se ha visto no todas las viviendas
cuentan con las redes colectoras principalmente en alrededores de la plaza
de armas.
El presente proyecto se enmarca en la estrategia sectorial para el ámbito rural,
ya que la prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger
la salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de
saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y requisitos para
garantizar la prestación eficiente y calidad de dichos servicios.
b) Marco Normativo
El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad de la

Municipalidad Distrital de Tomas, en la prestación de los servicios de
saneamiento a la población.
La Municipalidad Distrital de Tomas conocedor de la realidad en cuanto al

abastecimiento de agua potable y la poca cobertura del sistema de
alcantarillado en el área de influencia del proyecto, considera prioritaria la
ejecución de las obras de saneamiento en el Centro Poblado Huancachi, para
el mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores, y del medio
ambiente.
Al respecto, cabe señalar, que el presente perfil, responde a lo establecido en

la Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - y sus normas
complementarias, con la finalidad de demostrar la viabilidad técnica,
económica, social e institucional del presente proyecto.
En lo referente a los Lineamientos de política Sectorial-funcional, el proyecto se

encuentra enmarcado en:
Políticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento:
Que tiene por Objetivo General contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la

calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,

68
tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas, y en cuyos objetivos

Específicos están:
 Modernizar la gestión del Sector Saneamiento, Incrementar la sostenibilidad
de los servicios.
 Mejorar la calidad de los servicios.
 Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio e Incrementar el
acceso a los servicios.
Plan de Desarrollo Local Concertado Provincial 2006 - 2016:
El proyecto planteado es compatible con las políticas de la Municipalidad

Provincial de Yauyos en la consecución de sus objetivos de mejorar los niveles
de vida de la población, satisfaciendo las necesidades de educación, salud,
saneamiento, energía, vivienda segura y estable.
Adicionalmente, tiene como uno de los objetivos, el preservar el medio

ambiente, mediante la gestión de los servicios básicos y eliminación de
residuos, en el corto y mediano plazo, con énfasis en la calidad de los servicios,
para mejorar el nivel de vida de la población.
El presente Perfil, responde a lo establecido en:
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), Ley Nº 27293 de fecha
28/06/2000, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, normas reglamentarias
y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la Resolución
Ministerial Nº 702-2006-EF/10;
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública:
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
Directiva General del SNIP, aprobada por Directiva N° 001-2009-EF/68.01,

mediante Resolución Directoral Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01
Directiva del SNIP para los Gobiernos Regionales y Locales, aprobada por R. D.
Nº 007-2003-EF/68.01 de fecha 17/09/2003 y modificada por RR. DD. Nos. 001-
2004-EF/68.01, 004-2004-EF/68.01 y 006-2004-EF/68.01 de fechas 19/01/2004,
14/07/2004 y 17/09/2004 respectivamente.

69
Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972
Ley General de los Servicios de Saneamiento - Ley Nº 26338

70
CAPITULO III
IDENTIFICACION

71
03. INDENTIFICACION
En este capítulo se realizará un diagnóstico de la situación actual, se definirá

claramente el problema que se intenta resolver con el proyecto, se
determinarán los objetivos del proyecto y se plantearán las posibles alternativas
de solución para alcanzar dichos objetivos.
03.01. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El presente diagnóstico trata de plasmar los componentes como el físico,

económico, social, cultural, demográfico entre otros de la problemática de los
pobladores del Centro Poblado de Huancachi - Distrito de Tomas – Provincia de
Yauyos – Lima.
Para ello se recurrieron a fuentes primarias y secundarias, a través de trabajo de

campo, entrevistas, encuestas a la población y autoridades, asambleas,
observación directa y documentos pertinentes.
03.01.01. Antecedentes.
EL Centro Poblado Huancachi - Distrito de Tomas es uno de los 33 distritos de la

Provincia de Yauyos en el Departamento de Lima y perteneciente a la Región
Lima, Perú. Fue creado el 28 de Julio de 1821.
El Centro Poblado Huancachi - Distrito de Tomas, cuentan con dos sistemas de
agua potable por gravedad siendo la parte alta y parte baja del Centro
poblado, brindando el servicio de agua potable desde hace más de veinte
años, ambos sistemas fueron construidos por los años 1986 y ejecutados por
Ministerio de Salud-DIGESA (Dirección General de Salud Ambiental), se amplió
y mejoro el sistema hace más de 5 años por el Apoyo de FORSUR,
construyendo una línea de aducción mediante un cruce de rio de agua
potable y la construcción de un segundo reservorio apoyado. Las redes de
distribución existentes fueron construidas por los años 1986 por el ministerio de
Salud-DIGESA.
Grafico N° 8 - Antecedentes de Sistema de Agua Potable en el Centro Poblado Huancachi –

Distrito de Tomas

72
Fuente: Elaboración Propia
En la parte del Alcantarillado sanitario, El sistema de recolección de las aguas

servidas del Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas fue construido por
los años 1994 por el programa FONCODES (Fondo Nacional de Compensación
y Desarrollo Social) en la construcción con tuberías de CSNUF de Ø 6” sistema
por gravedad, actualmente se encuentra administrado por la JASS del Centro
Poblado Huancachi, los colectores recolectan las aguas servidas de los
domicilios para llevarlos hacia la planta de tratamiento existente, según la JASS
se han presentado escasos problemas de atoros, se ha visto no todas las
viviendas cuentan con las redes colectoras, solo ha sido instalado en la
avenida principal del Centro Poblado, los pobladores que no cuentan con
este sistema arrojan sus excretas diarias al rio Huancachi y algunos utilizan los
campos para eliminar los residuos de su actividad fisiológica.
Grafico N° 9 - Antecedentes de Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado Huancachi –

Distrito de Tomas

73

El presente proyecto se enmarca en la estrategia sectorial para el ámbito rural,
ya que la prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger
la salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de
saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y requisitos para
garantizar la prestación eficiente y calidad de dichos servicios.
En tal sentido, se estará aumentando el nivel de salubridad de la

población.

74
El presente Perfil de Inversión “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua

Potable y Alcantarillado Sanitario en El Centro Poblado Huancachi – Distrito De
Tomas – Provincia De Yauyos – Lima”. Establece la solución técnica definitiva
para solucionar adecuadamente el problema de la recolección de las aguas
servidas de la población referida.
El área de estudio es igual al área de intervención más el área de influencia, y

en nuestro caso el área de intervención está dado por el Centro Poblado
Huancachi del Distrito de Tomas, donde sus pobladores serán los beneficiarios
directos del servicio y como área de influencia se identificado el Distrito de
Tomas, ya que al mejorar el nivel de vida de los pobladores del Centro Poblado
Huancachi, dotándoles de un mejor servicio de agua y saneamiento estos
evitaran por un lado enfermarse con mayor frecuencia y por el otro lado
contribuirán a disminuir los niveles de contaminación de la zona.
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.
Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto es la Alta incidencia

de enfermedades infecciosas, parasitarias y del sistema digestivo en el Centro
Poblado Huancachi que afecta a la población debido al mal estado de los
sistemas de agua potable ,asimismo del sistema de recolección y tratamiento
de aguas residuales.
Las inadecuadas prácticas de higiene de la población relacionadas al uso de

agua y la inadecuada gestión de los servicios de saneamiento han generado
un malestar en la población motivo por la cual los ha llevado a gestionar ante
las autoridades locales una solución definitiva.
La poca cobertura de los principales servicios básicos adecuados (Agua

Potable y Alcantarillado) ha disminuido el nivel de vida poblacional del Centro
Poblado Huancachi del Distrito de Tomas, durante varias décadas vienen
soportando las condiciones precarias de salubridad en la zona.
La poca cobertura del sistema de alcantarillado para la eliminación de la

excretas han generado que los pobladores construyan dos o más letrinas

75
dentro de sus precarias viviendas o descargas directas hacia el rio Winso, sin las
consideraciones técnicas, muchos de los pozos sépticos han colapsado
debido a las profundidades inadecuadas produciéndose focos infecciosos en
la zona.
b) Las características de la situación negativa que se intenta solucionar con el

Proyecto
Las enfermedades de origen hídrico tienen una importante prevalencia en el

perfil epidemiológico en el Centro Poblado e impactan en la salud de la
población, al ser generados por causa de la deshidratación e infecciones,
cuadros de desnutrición, están expuestos a la contaminación debido a que
hacen sus necesidades al aire libre, contaminando el ambiente en el que se
desenvuelven. Por tanto, lo que se intenta modificar es el alto índice de
enfermedades gastrointestinales por medio de eliminación de excretas
mediante conexiones domiciliarias de desagüe con una cobertura total en el
Centro Poblado Huancachi y con la construcción de una planta de
tratamiento de aguas residuales.
La cual a su vez incide en la economía de los hogares por el aumento de los

gastos en medicamento, originando el deterioro de la calidad de vida de la
población por los menores recursos económicos disponibles.
 Alto índice de enfermedades de origen hídrico en la población.

 Inadecuadas prácticas de higiene de la población (escaso aseo, falta
de limpieza de los alimentos ingeridos).
 Mala Gestión de los servicios de saneamiento.
c) Las Razones por las que es de interés para la comunidad resolver los
problemas de agua y saneamiento
 Con la implementación del proyecto se plantea mejorar las

condiciones de salubridad de la población, a través de una eficiente
prestación de los servicios de agua potable y adecuadas condiciones
de evacuación de excretas
 La Municipalidad Distrital de Tomas, no es ajena a esto y ha
considerado conveniente realizar estudio de pre inversión a nivel de
perfil para llevar a cabo el presente proyecto en coordinación con el

76
FONIPREL Impulsara el desarrollo económico de los pobladores

olvidados y en extrema pobreza del Centro Poblado Huancachi.
Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
 Mejorar la prestación del servicio de agua potable, mejorando la
calidad del agua, ampliando la cobertura del servicio al 100% de la
población, para la cual se prevé incrementar la capacidad de
producción, y optimización de la distribución de agua.
 Generar la adecuada valoración y uso del agua, mejorar los hábitos
de higiene de la población relacionada al uso del agua o disposición
sanitaria de excretas, entre otros, a través del Programa de Educación
Sanitaria.
d) Situación negativa de la infraestructura del servicio de alcantarillado
Actualmente, el Centro Poblado Huancachi existen infraestructuras de

disposición de excretas y planta de tratamiento de aguas servidas ambas
antiguas, de manera que estos se encuentran parcial y totalmente en colapso
de su capacidad debió a su diseño. Esa situación genera un impacto
ambiental negativo que afecta a la población del Centro Poblado Huancachi
por la proliferación de malos olores (sobre todo en épocas de altas
temperaturas) y la propagación de insectos.
e) Situación negativa de la gestión administrativa del servicio de saneamiento

básico
Actualmente, el Centro Poblado Huancachi del Distrito de Tomas cuenta con

la Junta Administrativa del Servicio de Saneamiento (JASS) recientemente
formado, (Se adjunta en el anexo la consolidación del mismo).
f) Porque es de competencia del Estado resolver la situación negativa
El objetivo general del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, referente

a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano
sostenible, fortaleciendo el Sistema Urbano Nacional en un marco de gestión
eficiente y eficaz. En la Política Nacional de Vivienda, aprobada mediante
Decreto Supremo Nº 006-2003-VIVIENDA, asimismo se establece como uno de
los objetivos generales, mejorar o recuperar áreas de producción rural integral.

77
Adicionalmente, define como uno de sus objetivos específicos el promover la

complementación habitacional con servicios públicos, equipamiento e
infraestructura rural.
03.01.02. Identificación del Área de influencia del Estudio
El estudio se desarrollara en la cuenca sur este de la provincia de Yauyos, en el

Centro Poblado Huancachi.
a) Ubicación geográfica
Está ubicado a 3735 m.s.n.m. en el km 181 carretera cañete - de la vía LM-124

que parte de la Panamericana Sur (PE-1S).
Limita con el distrito de:
Por el norte : Con la localidad de Singua

Por el este : Con la localidad de Chaucha
Por el sur : Con la localidad Quimpara
Por el oeste : Con la localidad de Tomas
Ilustración N° 1 – Mapa de Cañete – Yauyos por Distritos
Fuente: Google
b) Características Geográficas

78
a. Topografía:
El relieve general que presenta el Centro Poblado Huancachi del Distrito de

Tomas corresponde a las características del área andina del margen
occidental de la cordillera de los andes, donde en mayor o menor medida la
cuencas hidrográficas que le corresponden: Cañete, presentan hoyas
hidrográficas de fondo profundo y pronunciada pendiente los que da como
resultado de una fisiografía escarpada y en parte abrupta cortada
frecuentemente por quebradas profundas y estrechas gargantas, este relieve
influye grandemente en el desarrollo vial del distrito.
Esta fisiografía se va pronunciando conforme avanzamos a los largo de la vía

nacional que pasa por Lunahuana Azángaro fuera de la provincia y luego por
el distrito de Tomas, la cual esta afirmada pero encontramos una serie de
deficiencias en sus tramos que la convierten en el equivalente a trochas
carrozables. Por la fisiografía del terreno se presentan estrechas curvas y
pendientes pronunciadas, en lo que respecta a las vías vecinales construidas
por acción comunal sin una apropiada dirección técnica de la problemática
por las características del terreno es más acentuada dando como resultado
una desarticulación sobretodo en la zona noreste entre los distritos de Huañec,
San Joaquín y Tanta, donde falta tramos de interconexión de la vida vecinal
por las características del terreno.
La geografía distrital sobre la cual se ha desarrollado su vialidad ha

establecido condicionamientos que han caracterizado el territorio del distrito
en convertirse en un espacio social, desarticulado internamente, pero a la vez
articulado externamente a centros extraterritoriales.
b. Características Climáticas
Seco y templado (12 a 14ªc).
Posee una variedad ecológica que va desde los 3700 m.s.n.m. hasta los 4600
m.s.n.m. en el distrito de Tomas, lo cual comprende los pisos altitudinales de
Yunga, Quechua. La mayoría de poblados se encuentran dentro de la región

79
Quechua (entre los 2300 y 3800 m.s.n.m.), donde los días son calurosos al sol y
templados en la sombra.
Concretamente, el clima de la Provincia corresponde a la Región Yunga (500 -

2000) y quechua (2000 – 4500 m.s.n.m.) que posibilita una flora y fauna muy
variada y singular.
El período pluvial se registra de Diciembre a Marzo con 20mm de precipitación

dentro del período de lluvias que se producen entre los meses mencionados.
Durante el invierno se observan densas neblinas al amanecer.
c. Características Hidrografía
El sistema hidrográfico se subdivide en tres cuencas, el rio Cañete desde su

nacimiento en la Laguna Ticllacoha (4600 m.s.n.m.) hasta dejar el territorio
Yauyino, recorre más del 60% de su curso, un total de 220 Km., que además
constituye el mayor colector troncal del escurrimiento superficial, recibiendo las
aguas de otros ríos tributarios que conforma también importantes cuencas.
El rio Cañete tiene su naciente en las lagunas de Huacarcocha por el lado del
rio Ayaviri y Cotachupe por el lado del rio San Joaquín. Mientras que el rio
Cañete a diferencia de los anteriores, no tiene origen glaciar y por lo tanto no
permanente, se conforma a través de quebradas pequeñas originadas
principalmente en manantiales.
El rio cañete nace en la cordillera Pinchcahuari a los pies del nevado Ticlla y
desemboca en el océano pacifico a unos 215 Km. Del nacimiento. El rio
cambia varias veces de dirección a lo largo de su recorrido hasta el mar. Los
primeros 3 Km. Van e dirección este – oeste hasta la laguna Ticliacocha, que
tiene forma semilunar y donde gira en dirección de sur – norte hasta la laguna
de Paucarcocha situada a unos 25 Km y próxima al pueblo de Vilca donde
gira nuevamente y toma la dirección sur – suroeste hasta llegar a la costa 700
m.s.n.m. donde la pendiente es del 1.2%. Esta homogeneidad global
enmascara variaciones puntuales de cierta magnitud.

80
Entre las lagunas de Ticliacocha y Paucarcocha el rio circula por una planicie;
en la época de sequía a algunos tramos del rio forman meandros y se dividen
varios brazos. En el cauce hay bloques de piedras de todos los tamaños, desde
arena hasta en algunos casos bolos de más de 1 metro cubico.
Por debajo de la laguna Paucarcocha el rio Cañete desaparece en una

dolina (Tragadero), tras la cual queda un cauce de grava perfectamente
delimitado entre la vegetación del valle, seco o con algo de caudal
proveniente de la quebrada Chunararan, El rio vuelve a presentar un caudal
considerable unos 7 km. Aguas debajo del tragadero (En Uchucchara), donde
se asume que se encuentra la urgencia del carst.
Entre Paucarcocha y pueblo de Vilca, el rio se encajona, las pendientes de las

orillas son muy acusadas, en el cauce aparecen formaciones travertinicas que
configuran una sucesión de balsas, tablas y lagunas fluviales interconectadas
por rápidos, las arenas y gravas son abundantes en el cauce , la pendiente
total del tramo es del orden del 2.5%.
De Vilca al pueblo de Vitis, la pendiente es del orden del 2.85% y el cauce

continuo siendo estrecho y encajonado. Numerosas discontinuidades
topográficas han determinado a la formación de atractivos elementos fluviales
en este segmento del rio tales como extensas lagunas (Huascacocha,
Huarimanca, etc.), rápidos y anchas cascadas con formaciones de travertino
entre las que el rio discurre fragmentado en la infinidad de brazos.
Las otras fuentes hídricas identificadas, son las numerosas lagunas en la

cuenca del rio Cañete de características muy diversas de acuerdo con su
morfometría, orientación y régimen hídrico, que configuran ecosistemas muy
diversos, desde productivas turberas hasta lagos oligotróficos. Todas las
lagunas son de origen glaciar. La forma sigue el trazado fluvial, normalmente
es alargada, en ocasiones algo curvada cuando el lecho del rio gira
bruscamente y en algún caso, cuando ocupan zonas más llanas, oval.
Según la altitud en referencia y la clasificación ecológica para las tres

cuencas, se presentan cuatro formaciones ecológicas; desiertos subtropical,
maleza desértica montano bajo; estepa montano y paramo muy húmedo

81
subalpino; que tienen influencia directa en la caracterización del medio

ambiente.
La disponibilidad de los recursos hídricos tiene como principal fuente las 170
lagunas que posee mayormente de origen glaciar originado en los nevados de
las zonas altas. Estos nevados y lagunas no solamente generan agua para
consumo humano y las actividades agropecuarias sino también son recursos
potenciales para el ecoturismo y la piscicultura en la crianza de truchas para el
consumo nacional y la exportación.
Ilustración N° 2 – Localización del Distrito Tomas
DISTRITO TOMAS – C.P. HUANCACHI

82
Proyecto a
Intervenir
Fuente: Censos Nacionales 2007
d. Creación Política
El distrito fue creado por ley en la época de la Independencia, sus

límites no se precisa de igual modo los centros poblados que lo
integran; forma parte de la provincia de Yauyos.

83
03.01.03. Aspectos Socioeconómicos y culturales

a. ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA
Determinación de la Tasa de Crecimiento y densidad Poblacional.

Para la determinar la población afectada se ha definido el área del
proyecto, en este sentido el área de intervención es El distrito de
Tomas, comprendiendo el Centro Poblado Huancachi. Así mismo
para determinar la tasa de crecimiento se ha tenido en cuenta las
siguientes variables de los 3 últimos censos. Y se tiene como
resultado el cuadro Nº 01, el cual muestra una tasa negativa. En tal
sentido se ha tenido que determinar la tasa el Gobierno Regional
Lima (Desarrollo concertado 2008/2021 R.L.) teniendo una tasa de
1.50% y una densidad poblacional de 4 hab/viv.
Cuadro N° 33- Los tres últimos censos a nivel provincial de Yauyos
Año Censo Población Tasa de

Crecimiento
1981 32300
1993 27746 % -1.25
2007 27501 % - 0.06
Fuente: Base Datos Redatam INEI
Cuadro N° 34 - Los tres últimos censos a nivel distrital de Tomas
Año Censo Población Tasa de

Crecimiento
1981
1993 939
2007 1077 % 0.98
Fuente: Base Datos Redatam INEI

Distribución de la población del último censo.
La población del Distrito de Tomas es de 1077 habitantes al año 2007 de
acuerdo a la encuesta al INEI 2007 la misma que se encuentra
distribuida de la siguiente forma:

84
Cuadro N° 35 - Población del distrito de Tomas según sexo - año 2007
Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 665 61.75 61.75
Mujer 412 38.25 100.00
Total 1077 100.00
Fuente: INEI.- Censos 2007: XI de Población - VI de Vivienda
Grafico N° 10 - Población por Sexo Distrito de Tomas
POBLACIÓN POR SEXO DISTRITO DE TOMAS

412
38.25% Hombre 665
61.75%
665
61.75%
Mujer : 412
38.25%
La población del Distrito de Tomas es Urbana y Rural, sin embargo,

haciendo una distinción de los que se encuentran en el núcleo de las
zonas pobladas, los que se encuentran fuera de ellos o en el entorno se
puede establecer una diferencia de población, como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 36- población urbana y rural
POBLACION URBANA RURAL
TOTAL Población % Población %
1077 358 32.17 719 67.83

Fuente:
Censo INEI
2007
Se cuenta la información de la encuesta socioeconómica
Cuadro N° 37 – Población censada a nivel del Distrito de Tomas
NOMBRE DEL EL N° POBLACION DENSIDAD

85
DISTRITO VIVIENDAS
HABITADAS
ZONA RURAL 130 719 5.53
ZONA URBANA 255 358 1.40
TOTAL 385 1077 2.79
Fuente: Censo INEI 2007
Según la Cuadro No. 28 la densidad poblacional rural por vivienda es

igual a 1.40 hab/vivienda para el Distrito de Tomas (Según INEI 2007); la
misma que no se asemeja a la realidad por lo que se ha efectuado una
encuesta socioeconómica realizada a nivel del Centro Poblado
Huancachi con el fin de conocer algunas características de la
población.
Para poder conocer la densidad se ha realizado una encuesta un

grupo de viviendas (% muestreo) para verificar la densidad poblacional
encontrándose una densidad promedio de 4.00 habitantes por
vivienda, la Municipalidad Distrital del Centro Poblado de Huancachi
ha realizado un empadronamiento encontrándose un total de 162
viviendas y 3 viviendas como establecimientos públicos.
Cuadro N° 38 – Población del Centro Poblado Huancachi

NOMBRE DE LA N° VIVIENDAS
POBLACION DENSIDAD
ZONA URBANO RURAL TOTAL
TOMAS 162 162 648 4.00
TOTAL 162 162 648 4.00
Fuente: Municipalidad del Centro Poblado Huancachi y el Consultor
Teniendo en cuenta todo lo anterior, la población afectada al año

2014 se considerara en 162 viviendas, y realizando una proyección al
año 2035, con una tasa de crecimiento de 1.5% anual conforme
Gobierno Regional Lima (Desarrollo concertado 2008/2021 R.L.) y una
densidad de vivienda de 4.00 habitantes por vivienda conforme a los
resultados obtenidos en la Encuesta socioeconómica y al Gobierno
Regional Lima (Desarrollo concertado 2008/2021 R.L.) realizada a la

86
población objetivo y en base al padrón de pobladores elaborado por

la Municipalidad del distrito de Tomas; se tiene la siguiente población
Cuadro N° 39 – POBLACION URBANA Y RURAL AÑO 2014
CENTRO POBLADO HUANCACHI
Nº VIVIENDA POBLACION DENSIDAD
162 648 4.00
Fuente: Municipalidad del Centro Poblado Huancachi - Consultor
La tendencia de la población, observada en las últimas décadas es la

expansión lenta del proceso de urbanización, que se refleja en un
mayor incremento de la población censada rural respecto de la
población censada total del departamento. La población censada en
los centros poblados urbanos del departamento es de 185 mil 671
habitantes, la misma que representa el 45,9% de la población del
departamento. La población empadronada en los centros poblados
rurales es de 218 mil 519 personas que representa el 54,1% de la
población censada.
b. MAPA DE POBREZA
El Perú tiene un 13.7% de población en extrema pobreza y el

Departamento de Lima 3.1% en pobreza extrema y 33.4% en pobreza total.
Los porcentajes de pobreza extrema con un 8.4% y pobreza total con
65.2%, en la DIRESA son más altos al promedio del departamento. La
provincia de Yauyos es la que cuenta con poblaciones más pobres, ya
que sus actividades productivas solo están basadas en la agricultura y
pastoreo. La parte de la provincia de Cañete tiene su población pobre
localizada en los cinturones de pobreza y nuevos asentamientos urbanos.

87
Cuadro N° 40 – Mapa de Pobreza Provincial de FONCODES con indicadores del Censo

del 2007
Fuente: INEI
Grafico N° 11 – Mapa de la Pobreza en el Perú
Fuente: INEI
c. ORGANIZACIÓN POLÍTICA
La localidad está dividida políticamente en anexos, tal como se describe

en el cuadro siguiente.

88
Ilustración N° 3 – División Política de los Anexos del Distrito de Tomas
Fuente: Propia Consultora
d. SERVICIOS PÚBLICOS
Cuenta con los siguientes servicios públicos:

 Agente Municipal
 Cementerio general
 Teniente gobernador
 Comunidad Campesina
 Energía eléctrica
 Telefonía pública
 Municipalidad Distrital
 Centro de Salud
e. SALUD E HIGIENE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Salud:
Centro Poblado Huancachi cuenta con un puesto de salud, aún no

están equipadas y carecen de medicamentos sobre todo en los
caseríos, afectando de esta manera la salud de los pobladores.

89
Tiene local propio de 160 m2 construido por el Municipio y la

Comunidad, no reúne las condiciones necesarias para un
funcionamiento óptimo. Funcionan los consultorios de Medicina
General, Obstetricia y el Programa de TBC.
El personal está constituido por un médico, una obstetra, una

enfermera, una Medicina general. Al Puesto de Salud le hace falta
equipo médico más sofisticado para la mejor atención a la población
de Tomas.
Son pocos los pobladores que asisten al Puesto de Salud, la mayoría

acude a la medicina tradicional, sólo en última instancia acuden al
médico. En los casos de partos, la mayoría de las mujeres embarazadas
dan a luz en su casa frente a una comadrona. Las enfermedades más
comunes que atiende el Puesto de Salud son; la diarrea aguda,
infección respiratoria aguda, etc.

90
Ilustración N° 4 – Mapa de Microred Tomas por Distritos / Red de Salud Cañete Yauyos
Fuente: Essalud
Ilustración N° 5 – Mapa de Microred Essalud Cañete - Yauyos
Fuente: Essalud

91
Higiene
La opinión de los pobladores en relación a la calidad del agua potable

es regular, la mayoría de los encuestados manifiesta que el agua no les
causa enfermedades, ya que el líquido elemento que toman es
proveniente de manantiales.
Las enfermedades más comunes son la gripe, las enfermedades

diarreicas, la parasitosis entre otros, siendo tratadas en su mayoría en
forma casera y casos más leves en el puesto de salud del Centro
Poblado Huancachi
La mayoría de la población no cuenta con buenos hábitos y

prácticas de higiene al no ubicar los silos y pozos sépticos en
espacios adecuados, muchas veces realizan sus deposiciones al
aire libre o dentro de sus huertos o corrales, no tienen conocimiento
de normas de higiene y además sumado a esta problemática que
se acentúa a un más por la falta de evacuación de aguas
servidas, las cuales son vertidas en la vía pública originando la
presencia de moscas, roedores y vectores contaminantes que se
propagan rápidamente existiendo un considerable grado de
contaminación en el ambiente.
De acuerdo al Puesto de Salud de Tomas las principales enfermedades

reportadas en el puesto de salud en el 2011 son: Enfermedades
diarreicas que representa el 10.50% del total, seguidas de
enfermedades del sistema Respiratorio 10.50%, el 73.7% enfermedades
infecciosas del sistema digestivo, los cuales están relacionadas al
inadecuado manejo de los servicios de agua, desagüe y tratamiento
de aguas residuales por parte de la población y con mayor incidencia
en los niños.

92
Cuadro N° 41 - Principales enfermedades reportados en el centro de salud de Tomas
Casos
F ENFERMEDADES Reportados
%
FRECUENTES año 2012 -
2014
Diarreicas agudas 7 8.76%
Infecciones respiratorias
50 61.99%
agudas
Parasitosis intestinal 19 24.16%
Otros 4 5.09%
total casos reportados 80 100.00%
Fuente: Campañas preventivas del Puesto de salud del Tomas
Las enfermedades diarreicas agudas son frecuentes, causadas por el

consumo de agua insalubre, falta de prevención de la higiene y sobre
todo en el consumo de los alimentos sin una adecuada limpieza (por el
deficiente servicio de agua y desagüe).
El 100% considera que las enfermedades que afectan con mayor

frecuencia a los niños y adultos de sus familias son las infecciones del
sistema digestivo.

93
Ilustración N° 6 – Esquema General de Atención a Pobladores - Essalud
Fuente: Essalud Web
Ilustración N° 7 – Puesto de Salud del Centro Poblado Huancachi

94

f. CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA
La mayoría de las viviendas están construidas de material adobe y tapia

con coberturas de esteras, Guayaquil con cemento, algunas casas
presentan coberturas de calamina, de uno a dos niveles.
El 100% están construidas con adobe y techo de esteras, Guayaquil

con barro, calaminas y un menor número de casas de otro tipo de
material (piedra con barro).
De la totalidad de viviendas un 90% están destinadas a vivienda

familiar, un 10 % destinadas a vivienda y actividad productiva.
Ilustración N° 8 - Viviendas de Tapia y Techo de Esteras con Barro y Calamina

95
Viviendas de
material de adobe
con techo de esteras
y calaminas
g. CARACTERÍSTICAS DE EDUCACIÓN
La educación en el Centro Poblado Huancachi aún carece de

materiales didácticos e infraestructura, su plana docente no tienen
acceso a información y capacitación adecuada sobre temas de
educación rural.
Toma el doble aspecto de oficial y social. A lo que prestan más

importancia o prioridad viene desde el punto de vista es la que se
recibe en el seno de la familia y en las relaciones sociales campo –
laboral.
En esta educación reciben todos los ideales y actitudes de la cultura

a la que pertenecen y todo lo que la sociedad aprueba y
desaprueba. El nivel de educación formal es muy bajo, el mayor
porcentaje de jóvenes varones posee secundaria completa y de las
mujeres primaria completa con un bajo porcentaje de analfabetismo.
La edad escolar se inicia a los 5 años en los jardines de infancia con

los que cuenta el distrito, la educación primaria comienza a los 7
hasta los 12 años. El problema de los hijos de 15 a 22 años es para los
padres un problema económico. Los más pobres consiguen que sus
hijos se dediquen a la agricultura o salen en busca de trabajo, y los
que disponen mejores medios económicos reciben educación
secundaria en el Colegio Nº 20738.

96
Cuadro N° 42 – Población con Grado de Educación a Nivel Provincia Yauyos
Fuente: UGEL 13

97
Ilustración N° 9 – Colegio del Centro Poblado Huancachi
h. VÍAS DE COMUNICACIÓN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA

Grafico N° 12 – Croquis de Vías de Comunicación en el Área de Influencia
Fuente: Municipalidad Distrital de Tomas

98
Por la panamericana sur:

Lima Cañete Lunahuana, Pacaran, Zúñiga, san Juanito, llegando a
San Jerónimo de donde empieza toda la zona que corresponde a la
provincia de Yauyos, la carretera esta asfaltada y señalizada de
modo que el viajero pueda llegar sin Problemas; esto en Vehículo
propio y en transporte público existen 2 Empresas de Transporte de
Lima, una es San Juan de Yauyos que sale del Terminal de la Molina
de Nicolás Ayllon 1352 San Luis sus teléfonos 6842890 Frente al camal
de Yerbateros y la otra es Bus reyes que sale de la av. Luna Pizarro en
la Victoria Teléfono 4242909; estos buses Llegan hasta Alis, De ahí hay
autos diversos que pasan por Tomas. El recorrido de Lima a Tomas -
Huancachi es de 5 horas.
De Cañete también hay movilidad liviana, Minivan de 10 pasajeros
tour Perú 2847463, en Lima 3393563, calle José Orengo 1034 Las Moras
San Luis.
Por la carretera central:

Se toma cualquier bus que va a Huancayo y una vez que se llega a
esta ciudad se toma las combis de milenio que generalmente salen a
las 5 a.m. todos los dias, la carretera es asfaltada.
También existen autos que se toman desde Chupaca.
Por otra parte, cuando se viene en movilidad propia también se
puede cortar por Pachacayo, paraje que está pasando la Oroya.
Aquí hay una carretera afirmada de ingreso hacia Canchayllo,
Cochas, azul cocha, Cocancocha; uniendo a la carretera asfaltada
en este lugar para pasar a Capillayoc, Contadera, Chaucha, Tinco
de Yauricocha, Huancachi, llegando así a Tomas.
En esta ruta se goza de los hermosos paisajes y de las Cochas

tomasinas que tienen una vista espectacular. El recorrido es de 3
horas. Por estos lares considerar la altura y llevar todo lo necesario
para evitar el soroche, la altura es más o menos 4,000 m.s.n.m.

99
Rutas desde Huancayo:

Huancayo Chupaca: actualmente la más común y es a diario, varias
combis, minivan, autos pasan por tomas ya que su destino de los
viajeros son diversos lugares de la reserva como son Alis, Miraflores,
vitis, Huancaya, Vilca.
El Distrito de Tomas y sus Centros Poblados está articulado con las

principales localidad de la zona, por la siguiente vía, que se detallan
a continuación:
Se puede llegar desde Lima por la autopista Panamericana Sur km

140, tomando luego a la izquierda por la trocha LM-124, pasa por los
pueblos de Lunahuana, Azángaro – Tomas.
Ilustración N° 10 – Ingreso al Centro Poblado Huancachi

100
i. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL

PROYECTO Y NIVELES DE INGRESO DE LA POBLACIÓN.
Los pobladores combinan sus trabajos eventuales con la actividad

agrícola y ganadería que van mayormente del pequeño al mediano
productor, cuyos principales productos constituyen las frutas, el maíz,
menestras y cuya característica saltante es la producción estacional y
en la ganadería sobre sale los animales caprinos y vacunos
Actividades Económicas
Las tierras cultivables son extensas en andenes que lo utilizan para la

producción para el consumo interno del Centro Poblado Huancachi,
La principal ocupación del poblador es el cultivo de la tierra y crianza
de animales caprinos y vacunos, pero el agricultor se encuentra
frente a problemas económicos tan agudos que le es difícil mantener
su siembra constante. Sin embargo año tras año siguen arrancándole
a la madre tierra la producción necesaria para atender la
alimentación de la familia.
Principales cultivos de producción y productividad
Así mismo, como referencia tiene los resultados proporcionados por la

Dirección de Información agraria del Ministerio de Agricultura, sobre
los tipos de cultivo en el Centro Poblado Huancachi, según las últimas
Campaña Agrícola 2,012, 2,013
La producción pecuaria, la actividad forestal son recursos importantes

para su desarrollo por eso es muy importante que el Centro Poblado
Huancachi, cuente con adecuados servicios de saneamiento.

101
j. OTROS SERVICIOS EXISTENTES:
La energía eléctrica tiene una cobertura aproximadamente en un

100% de las viviendas y se encuentra operado por la Luz del Sur S.A.
No cuenta con telefonía residencial, los pobladores se dirigen a la
localidad de Tomas hacer sus llamadas locales.
k. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y METEOROLÓGICAS.
Topografía
La superficie del Centro Poblado Huancachi, se halla dentro de lo que
se considera como Sierra, con una topografía suave a lo largo de la
ciudad, con montañas a los dos lados del Centro Poblado.
Ilustración N° 11 – Topografía del Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas

102
Fuente Elaboración Propia
Morfología.
El Centro Poblado Huancachi básicamente está localizado dentro del
Distrito de Tomas la fisiográfica de la sierra, que ocupa el 100% de su
territorio distrital, de características fisiográficas muy diferenciadas. Los
principales grandes paisajes localizados dentro de este Centro
Poblado son pendientes suaves.
Ilustración N° 12 – Morfología del Centro Poblado Huancachi – Distrito de Tomas

103

Clima
En el verano es templado durante el día, el sol resplandece, siendo el
frio intenso en las noches y madrugadas.
En invierno es frecuente las lluvias, los cerros reverdecen los ríos se

cargan por las nevadas en las alturas.
El período pluvial se registra de Diciembre a Marzo con 20mm de

precipitación dentro del período de lluvias que se producen entre los
meses mencionados. Durante el invierno se observan densas neblinas
al amanecer.
Suelos
El suelo representativo del Centro Poblado Huancachi, es de tipo
Rocoso, las mismas que son aptos para muy pocos tipos de cultivo,
frutales y la pastura de la ganadería, los suelos no registran potencial
minero de ningún tipo.

104
El Consultor para determinar las características socio económicas de

la población del Centro Poblado Huancachi, una encuesta
socioeconómica a 80 viviendas de la zona afectada, las encuestas
socioeconómicas se detalla en el numeral 03.01.04 – Análisis
estadístico de encuestas socioeconómicas
03.01.04. Análisis Estadístico de Encuestas Socioeconómicas
El área evaluada proporcionó 80 encuestas de las cuales se obtuvo los

siguientes resultados:
1) Objetivo del estudio:

Conocer las características socioeconómicas de la población en el área de
influencia del proyecto.
Conocer la disponibilidad de los servicios básicos de los pobladores en el área
de influencia.
Conocer los niveles actuales de generación productos agrícolas, los cuales son
los principales productos afectados y como consecuencia da un declive
económico, como consecuencia de tales fenómenos.
2) Marco Muestral:
Está conformado por el listado de viviendas proveniente de la información
recopilada en el catastro de lotes efectuado para fines del proyecto censal del
año 2007. Con estos datos se realiza una proyección geométrica poblacional
para el año 2014.
Habilitación Total de viviendas

Centro Poblado Huancachi 162
3) Cobertura:
3.1) UNIVERSO ESTUDIADO

Tomando en cuenta los objetivos de la encuesta, la población en estudio está
conformada por el conjunto de viviendas y sus ocupantes que residen
habitualmente en el Anexo de Huancachi.

105
3.2) ESTADÍSTICA
Jefe de familias y/o amas de casa residentes dentro del área geográfica
designada para el estudio.
3.3) DISEÑO DEL FORMATO

El formato diseñado para la realización de la encuesta consta de 1 cuestionario
para con 58 peguntas.

106
4) DISEÑO MUESTRAL:
4.1) UNIVERSO
Conformando por 162 viviendas de todos los niveles socioeconómicos en el área
geográfica.
4.2) MUESTRA
Conformada por 80 viviendas representando la distribución real de la población.
4.3) SELECCIÓN MUESTRAL

Se aplicó el método de muestreo aleatorio simple para determinar la muestra,
con selección aleatoria por manzanas y viviendas. En la vivienda, se seleccionó
al jefe de familia y/o ama de casa ya que serán los más indicados en brindar la
correcta información que requiere el estudio.
Se aplicó el diseño probabilístico en una etapa con selección aleatoria de:
- Puntos de partida (muestreo)
- Se tomaron de 1 a 2 encuestas por manzana.
4.4) MARGEN DE ERROR

El diseño y tamaño muestral permite realizar estimaciones en los resultados
totales con un margen de error de 5% estimando una confiabilidad del 95%.
4.5) TAMAÑO DE LA MUESTRA

De acuerdo a la estructura de la encuesta y el tipo de variables, el tamaño de la
muestra (n) se determinó utilizando la desviación a una distribución normal, de
acuerdo a la siguiente fórmula:
• Muestra Inicial (𝑛o)
𝑍2 𝛼 (𝜎
2
)
(1− )
2
𝑛𝑜 =
(ℇ)2

107
• Muestra Ajustada y Final (𝑛)
𝑛𝑜
𝑛= 𝑛
1 + 𝑁𝑜
• Donde:
σ: Desviación estándar poblacional 2007, la cual es utilizada para estimar la
muestral para el año presente.
ℇ: es el error permisible, dispuesto a asumir en la obtención de la muestra.
N: Número total de viviendas en las zonas seleccionadas N = 162
α: Margen de error de la proporción estimada P.
Considerando como α=0.5
Z: Es la abscisa de la distribución normal asociado al 95% de nivel de
confianza: z=1.96

108
4.6) CALCULO MUESTRAL

109
5) EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO
5.1) MÉTODO
Se llevó acabó mediante entrevistas directas orientadas a captar información
de los jefes de familia y/o amas de casa utilizando para ello un cuestionario
estructurado y pre-codificado con algunas preguntas abiertas.
5.2) TRABAJO DE CAMPO

Un equipo de encuestadores previamente seleccionados fue convocado y
sometido a un entrenamiento con la finalidad de garantizar el manejo
adecuado de los instrumentos e instrucciones en la selección muestral y en la
aplicación del cuestionario. Luego de realizarse la totalidad de encuestas, el
trabajo de los encuestadores fue sometido a un primer control de calidad
consistente en la supervisión del 30% del trabajo de cada uno, dicha supervisión
se realizó en forma simultánea.
6) ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN
6.1) EDICIÓN Y CODIFICACIÓN

Una vez culminada la recolección de datos se procedió a efectuar un segundo
control de calidad, consistente en la edición y codificación de los mismos con la
finalidad de subsanar errores no muéstrales ocurrido en el trabajo de campo y
para asignar códigos a las respuestas abiertas para su posterior procesamiento.
6.2) PROCESAMIENTO
Se realizó el ingreso y procesamiento automatizado de los datos con el fin de
detectar y corregir inconsistencias y de realizar la tabulación de la información.
Para ello se tomó en cuenta una serie de normas, que fueron programadas en el
lenguaje de computadora, para éste proceso se utilizó los softwares IBM SPSS
Statistics 19, para realizar los cuadros estadísticos y Minitab 17, para obtener la
desviación estándar poblacional del 2007 procedente de la base de datos del
censo poblacional REDATAM 2007 INEI
6.3) PRESENTACIÓN

110
El informe está compuesto por descripciones breves, tablas, gráficos y

estadísticos descriptivos de la variable que muestran los resultados de la
encuesta.

111
RESULTADOS DE LA ENCUESTA SOCIO ECONOMICA DEL DISTRITO DE TOMAS ANEXO

DE HUANCACHI
1. ¿Cuál es el nivel de educación más alto alcanzado por el jefe(a) de familia?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Sin instrucción 2 2,5 2,5 2,5
Primaria incompleta 2 2,5 2,5 5,0
Primaria completa 27 33,8 33,8 38,8
Secundaria completa 40 50,0 50,0 88,8
Superior no universidad 9 11,3 11,3 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de 0.776 y varianza de 0.602

112
2. ¿Material predominante en la vivienda? (paredes por observación)
Válido Adobe 74 92,5 92,5 92,5
Material Noble 1 1,3 1,3 93,8
Otros 5 6,3 6,3 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de 0.900

y varianza de 0.809

113
3. ¿Material predominante de la vivienda? (piso por observación)
Válido Tierra 80 100,0 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar cero y varianza cero debido a
la univocidad de las respuestas de los encuestados.

114
4. ¿Material predominante en el techo de la vivienda?
Válido Calamina 80 100,0 100,0 100,0
la univocidad de las respuestas de los encuestados.

115
5. ¿Total de personas que viven en casa?
Válido 5 48 60,0 60,0 60,0
6 17 21,3 21,3 81,3
7 15 18,8 18,8 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar 0.848 y varianza de 0.719

116
6. ¿Cuántas familias?
Válido 1 76 95,0 95,0 95,0
2 3 3,8 3,8 98,8
4 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

117
7. ¿Según grupos de edad cuantas personas son menores de 5 años?
Válido 0 29 36,3 36,3 36,3
1 20 25,0 25,0 61,3
2 31 38,8 38,8 100,0
Total 80 100,0 100,0

118
8. ¿Según grupos de edad cuantas personas son entre 5 a 14 años?
Válido 0 33 41,3 41,3 41,3
1 20 25,0 25,0 66,3
2 27 33,8 33,8 100,0
Total 80 100,0 100,0

119
9. ¿Según grupos de edad cuantas personas son entre 15 a 25 años?
Válido 0 17 21,3 21,3 21,3
1 25 31,3 31,3 52,5
2 38 47,5 47,5 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de 0.791

y varianza de 0.626

120
10. ¿Según grupos de edad cuantas personas son mayores a 25 años?
Válido 1 25 31,3 31,3 31,3
2 40 50,0 50,0 81,3
3 15 18,8 18,8 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de

0.700y varianza de 0.491

121
11. ¿Dispone de conexión domiciliaria de agua potable en su domicilio?
Válido Si 64 80,0 80,0 80,0
No 16 20,0 20,0 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de 0.191 y varianza 0.037

122
12. ¿Si se realizara un proyecto para ampliar las horas del servicio y/o
mejorar la presión de agua potable, desearía contar con este mejor
servicio de agua potable?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0
la univocidad de las respuestas en los encuestados.

123
13. ¿Cuantos dias a la semana recibe agua?
Válido 0 16 20,0 20,0 20,0
7 Dias 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

124
14. ¿Cuantas horas por día recibe agua en su casa?
Válido No recibe 16 20,0 20,0 20,0
Las 24 horas 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

125
15. ¿Cuantos días a la semana recibe agua?
Válido 0 16 20,0 20,0 20,0
7 Dias 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

126
16. ¿En qué turno recibe agua por las tardes?
Válido No recibe 16 20,0 20,0 20,0
Toda la tarde 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

127
17. ¿Considera que el abastecimiento de agua potable en el día es suficiente?
Válido No tiene conexión 16 20,0 20,0 20,0
Si 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

128
18. ¿Almacena agua durante el día?
Válido Si 16 20,0 20,0 20,0
No 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

129
19. ¿Aproximadamente cuantas horas diarias se dedica a guardar agua para el resto del
día?
Válido 2 Horas 1 1,3 1,3 1,3
3 Horas 11 13,8 13,8 15,0
4 Horas 4 5,0 5,0 20,0
No almacena agua 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

130
20. ¿Qué Tipo(s) de recipientes almacena agua?
Válido Bidones 2 2,5 2,5 2,5
Ollas 3 3,8 3,8 6,3
Cilindro - Barril 11 13,8 13,8 20,0
6 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

131
21. ¿Cantidad de recipientes utiliza?
Válido 2 9 11,3 11,3 11,3
3 7 8,8 8,8 20,0
No almacena agua 64 80,0 80,0 100,0
Total 80 100,0 100,0
la univocidad de las respuestas.

132
22. ¿Posee otra fuente de abastecimiento de agua además de la conexión

domiciliaria propia?
Válido Si 77 96,3 96,3 96,3
No 3 3,8 3,8 100,0
Total 80 100,0 100,0

133
23. ¿Cuándo no es suficiente la cantidad de agua recibida, cuál es su fuente de

abastecimiento de agua principal a la que recurre?
Válido de conexión en la calle 1 1,3 1,3 1,3
pileta, carreta o similar 2 2,5 2,5 3,8
Rio 77 96,3 96,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

134
24. ¿Paga alguna cuota mensual por el servicio de agua potable?
Válido No 80 100,0 100,0 100,0

135
25. Si paga ¿Cuánto paga mensual por el por el servicio de agua potable?
Válido No paga
cuota 80 100,0 100,0 100,0
mensual

136
26. Si paga ¿Esta al día en sus pagos del servicio de agua potable?
Válido Si 57 71,3 71,3 71,3
No realiza ningún pago 23 28,7 28,7 100,0
Total 80 100,0 100,0

137
27. ¿Piensa usted que el pago por el servicio de agua potable es?
Válido Justo 64 80,0 80,0 80,0
Total 80 100,0 100,0

138
28. ¿Considera que el sabor del agua que consume es?
Válido Normal 80 100,0 100,0 100,0

139
29. ¿Qué opina de la atención al público del servicio de cobro de agua potable que recibe?
Válido Buena 64 80,0 80,0 80,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar 0.112 y varianza 0.012.

140
30. ¿Con que fuerza llega el agua a su vivienda?
Válido Alta 79 98,8 98,8 98,8
Normal 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar 0.112 y varianza 0.012

141
31. ¿El agua llega limpia o turbia?
Válido Turbia 80 100,0 100,0 100,0

142
32. Si se realiza un proyecto para ampliar las horas del servicio y/o mejoras
la presión del agua potable ¿Desearía contar con este mejor servicio de
agua potable?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0

143
33. ¿Qué Tipo(s) de recipientes almacena agua?
Válido Posee conexión 80 100,0 100,0 100,0

144
34. ¿Cantidad de recipientes utiliza?
2 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

145
35. ¿Quiénes acarrean normalmente agua?
La madre 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

146
36. ¿A qué distancia de la casa se encuentra la fuente de agua?
25 - 50 mts 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

147
37. ¿Cuantas personas recogen agua diariamente?
4 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

148
38. ¿En qué tiempo?
1 Hora 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

149
39. ¿Desearía contar en su domicilio con el servicio de agua potable?
Si 1 1,3 1,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

150
40. ¿Dónde arroja las aguas servidas?
Válido Rio 80 100,0 100,0 100,0

151
41. ¿Dispone de red pública conexiones domiciliarias de desagüe a red

pública?
Válido No 80 100,0 100,0 100,0

152
42. ¿Está funcionando la conexión domiciliaria de desagüe a la red pública?
Válido No 80 100,0 100,0 100,0

153
43. ¿Dónde arroja normalmente sus excretas diarias?
Válido Rio 80 100,0 100,0 100,0

154
44. ¿Considera que la falta de desagüe afecta la salud de los integrantes de

casa?
Válido 1,00 80 100,0 100,0 100,0

155
45. ¿Desearía contar con servicio de desagüe o alcantarillado?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0

156
46. ¿Por qué motivos?
Válido Salud 80 100,0 100,0 100,0

157
47. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar como máximo (adicional al pago de servicio
de agua) por este servicio
Válido No especifico 80 100,0 100,0 100,0

158
48. ¿El agua natural para usted es?
Válido Limpia 24 30,0 30,0 30,0
Sucia 56 70,0 70,0 100,0
Total 80 100,0 100,0

159
49. ¿El agua potable para usted es?
Válido Limpia 71 88,8 88,8 88,8
Curada o Tratada 9 11,3 11,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

160
50. ¿Considera que el agua potable es un bien que debe pagarse?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0

161
51. ¿Cree usted que el agua que consume puede causar enfermedades?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0

162
52. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos al levantarse?
Válido No es necesario 54 67,5 67,5 67,5
Si 26 32,5 32,5 100,0
Total 80 100,0 100,0

163
53. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos a cada rato?
Si 57 71,3 71,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

164
54. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos cada vez que se ensucia?
Si 35 43,8 43,8 100,0
Total 80 100,0 100,0

165
55. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos después de ir al baño?

166
56. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos antes de comer?
Si 26 32,5 32,5 100,0
Total 80 100,0 100,0

167
57. ¿Cree usted que una persona debe lavarse las manos antes de cocinar?
Si 26 32,5 32,5 100,0
Total 80 100,0 100,0

168
58. ¿La diarrea afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y adulto(s) de sus
familia(s)?
Válido Si 66 82,5 82,5 82,5
No 14 17,5 17,5 100,0
Total 80 100,0 100,0

169
59. ¿Las infecciones respiratorias afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y
adulto(s) de sus familia(s)?
Válido 0 7 8,8 8,8 8,8
Si 73 91,3 91,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

170
60. ¿El TBC afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y adulto(s) de sus
familia(s)?
Válido No 80 100,0 100,0 100,0

171
61. ¿Infecciones del sistema digestivo afecta con mayor frecuencia a los
niño(s) y adulto(s) de sus familia(s)?
Válido Si 54 67,5 67,5 67,5
No 26 32,5 32,5 100,0
Total 80 100,0 100,0
La variable en estudio presenta una desviación estándar de 0.471 de varianza de 0.222

172
62. ¿Paludismo/Dengue afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y

Válido Si 65 81,3 81,3 81,3
No 15 18,8 18,8 100,0
Total 80 100,0 100,0

173
63. ¿Parásitos afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y adulto(s) de sus
familia(s)?
Válido Si 47 58,8 58,8 58,8
No 33 41,3 41,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

174
64. ¿A la Piel afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y adulto(s) de sus
familia(s)?
Válido No 80 100,0 100,0 100,0

175
65. ¿A los ojos afecta con mayor frecuencia a los niño(s) y adulto(s) de sus
familia(s)?
Válido Si 31 38,8 38,8 38,8
No 49 61,3 61,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

176
66. ¿Otras enfermedades afectan con mayor frecuencia a los niño(s) y

Válido Si 23 28,7 28,7 28,7
No 57 71,3 71,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

177
67. ¿Qué actividad principal realiza el jefe de familia?
Válido Recolector 7 8,8 8,8 8,8
Sector publico 5 6,3 6,3 15,0
Comerciante 2 2,5 2,5 17,5
Ganadero 66 82,5 82,5 100,0
Total 80 100,0 100,0

178
68. ¿Cuantas personas que trabajan perciben ingresos?
Válido 1 Persona 63 78,8 78,8 78,8
2 Personas 8 10,0 10,0 88,8
3 Personas 9 11,3 11,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

179
69. ¿La vivienda que ocupa actualmente es?
Válido Alquilada 23 28,7 28,7 28,7
Propia 57 71,3 71,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

180
70. ¿Si la vivienda cuenta con servicio de electricidad?
Válido Si 80 100,0 100,0 100,0

181
71. ¿Si no tiene energía eléctrica? ¿Porque razón?
Válido Si posee energía eléctrica 80 100,0 100,0 100,0

182
72. ¿Cuál es rango más cercano a sus ingresos familiares por mes?
Válido S/ de 300 a 500 40 50,0 50,0 50,0
S/ de 500 a 900 31 38,8 38,8 88,8
S/ de 900 a 1300 9 11,3 11,3 100,0
Total 80 100,0 100,0

183
Resumen
El presente informe estadístico, fue realizado mediante el método de muestreo simple
para obtener una muestra representativa del distrito de Tomas – Yauyos – Lima con el
objetivo de conocer las características socioeconómicas, los servicios básicos, la
actividad laboral y la disposición a nuevas obras en su localidad
Se tomó los datos del Redatam 2007 INEI del cual se extrapolo exponencialmente con
una tasa de crecimiento 1.2 y densidad de población de 3.98 para obtener la
población aproximada para este 2015, se eligió de entre todos los miembros de familia
a los jefes de familia para la obtención de datos sobre las cuestiones planteadas para
el estudio, para lo cual se diseñó una encuesta de 58 preguntas para la obtención de
datos.
Población conformada por 106 viviendas de todos los niveles socioeconómicos, luego
de los cálculos se obtuvo una muestra representativa de 80 viviendas, para estimar la
población.
Con un exhaustivo trabajo de campo para completar las encuestas del estudio
presente supervisando a cada grupo o individuo al cual se le asigno determinada zona
para el llenado de las encuestas, verificando y corroborando que el llenado de las
encuestas fue completado exitosamente.
Para la elaboración de informe se utilizó el software estadístico IBM SPSS Statistics 19 y
Microsoft Word
Las encuestas dieron datos importantes para el presente proyecto.
1) Primera parte Aspectos generales:
En el sector educación tenemos 50% con secundaria completa 33.75% primaria
completa 11.25 superior no universidad, en materiales de la vivienda tenemos al adobe
con 92.5% del total de las viviendas encuestadas el piso de la viviendas en su totalidad
es de tierra, el techo de la vivienda en su totalidad esta hecho de calaminas.
60% tiene a 5 personas en la vivienda, 21.25% con 6 personas en la vivienda y 18.75 con
7 personas en la vivienda, el 95% tiene solo una familia en su vivienda.

184
Según grupos de edad el 25% tiene a un niño de entre 0 a 5 años, 38.75% a dos niños, el
25% tiene a 1 niño de entre 5 a 14 años, el 33.75% tiene a 2 niños, el 47.5% tiene a 2
jóvenes de entre 15 a 25 años el 31.5% solo tiene a uno, el 50% tiene a personas mayores
a 25 años en sus viviendas.
2) Segunda parte Abastecimiento de agua y familias sin conexión:
El 80% dispone de conexión de agua potable en 20% restante no, el 100% desea que se
realicen obras para beneficiar con el servicio de agua potable o mejorar el mismo, el
80% recibe agua los 7 dias, las 24 horas, toda la mañana, y el resto del dia, considera
que no es sufiente el abastecimiento, almacena agua durante el dia
El 93.75% posee otra fuente de abastecimiento de agua además de la conexión
domiciliaria propia, el 96.25% utiliza el rio como fuente alterna cuando no es suficiente el
abastecimiento de agua potable de la conexión domiciliaria el 1.25% utiliza la conexión
que se encuentra en la calle y el 2.5% utiliza pileta, carreta o similares.
No paga ninguna cuota mensual, el 28.75 si realiza un pago simbólico por el tenue
servicio de agua potable, el 80% piensa que este pago es justo el resto no realiza un
pago y la atención es buena., considera que el sabor del agua que consume es
normal, opinan que el la atención al público del servicio de cobro es buena, el 98.75%
considera que la presión de agua es alta, el 1.25% considera que es normal, el 100%
considera que el agua llega turbia a sus viviendas por eso desearían contar con un
mejor servicio.
3) Tercera parte Eliminación de aguas servidas y disposición de excretas:
100% arroga las agua servidas y excretas diarias al rio, no dispone de conexión de
desagüe a la red público, el 100% considera que la falta de desagüe afecta la salud
de los integrantes, desearía contar con este servicio, por salud de ellos y sus familiares,
no especifico el pago por este servicio si lo tuvieran.
Cuarta parte Información sobre conocimiento y hábitos de higiene de la familia
El 70% considera que el agua normal es sucia y el 30% restante la considera limpia, el
88.75% considera que el agua potable es limpia, el 11.25% cree que es curada o
tratada, el 100% considera que el agua potable es un bien que debe pagarse, cree
que el agua que consumen puede causar enfermedades, el 67.5% dice que no es

185
necesario lavársela manos al levantarse, el 32.5% opina que si es necesario, el 71.25%
considera que debe lavarse las manos cada rato mientras que el 28.75% dice que no es
necesario, el 56.25% dice que no es necesario lavarse las manos cada vez que se
ensucian mientras que el 43.75% dice que si es necesario, el 100% afirma que es
necesario lavarse las manos después de ir al baño, el 67.5% dice que no es necesario
lavarse las manos antes de comer 32.5% dice que si es necesario, el 67.5% dice que si es
necesario lavarse antes de cocinar.
El 82.5% dice que la diarrea afecta con mayor frecuencia a los niños y adultos de sus
familias, el 91.25% se ve afectada por enfermedades respiratorias, el 100% se ve
afectado por el TBC, el 67.5% se dé afectado por enfermedades del sistema digestivo,
el 81.25% se ve afectado por el paludismo y/o dengue, el 58.75% se dé afectado por los
parásitos, el 100% se ve afectado por enfermedades a la piel, el 38.75% se ve afectado
por enfermedades a los ojos.
4) Quinta parte aspectos socioeconómicos del jefe de familia
El 82.5% de los jefes de familia se dedica a ser ganadero como actividad principal el
8.75% es recolector, el 78.75% de las viviendas trabaja solo una persona en su hogar, el
11.25% solo 3 y el 10% solo 2 personas laboran, el 71,25% tiene vivienda propia el 28.75%
restante es alquilada, el 100% de las viviendas encuestadas si posee servicio de
electricidad, el 50% tiene un rango de ingresos del S/ 300 a 500 nuevos soles 38.75%
tiene entre S/ 500 a 900 nuevos soles y el 11.25% restante tiene entre S/ 900 a 1300
nuevos soles.
03.01.05. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Temporalidad.- Las enfermedades de origen hídrico existen con mayor

intensidad desde que la población ha crecido desmesuradamente, debido a
la alta concentración de los pobladores en las zonas céntricas, quienes votan
sus aguas servidas a las calles o al rio de Huancachi.
Ilustración N° 13 – Situación negativa en el Rio del Centro poblado Huancachi por parte de los
Pobladores.

186
Ilustración N° 14 – Pobladores expulsan las aguas residuales a las vías y calles del Centro
Poblado Huancachi
A través del tiempo cada vez la situación se empeora debido al crecimiento

de la población.

187
03.01.06. Diagnóstico Situacional del Servicio de Agua potable
El sistema de agua potable del Centro poblado Huancachi es por gravedad

cuya fuente proveniente de una captación manantial de ladera WINSO
ubicado a 3800 m.s.n.m. a una distancia de 500mts de su primer reservorio
COBERTURA Y CONTINUIDAD DEL SERVICIO
Si tomamos en cuenta la existencia de conexiones domiciliarias, la cobertura a

nivel de los sistemas paralelos alcanza al 90 % de la población, y el resto se
abastece desde piletas públicas o conexiones adyacentes a su vivienda.
La continuidad del servicio de agua se ve seriamente afectada por tener fugas

de agua en las redes de distribución esto se debe a la antigüedad de vida útil
de la tubería en la época de avenida (de los meses de diciembre a marzo), y
en épocas de secano el servicio no es continuo solo cuentan con 10 horas
diarias de las 5:00 am a 2:00 pm del elemento líquido, siendo las zonas altas las
más afectadas
En general la escasez está obligando a sus autoridades a renovar y ampliar

nueva redes de distribución.
DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
Actualmente el Centro Poblado Huancachi cuenta con la Junta Administrativa

del Servicios de Saneamiento (JASS) recientemente formado, (se adjunta en el
anexo la consolidación del mismo)
Dicha JASS, no cuenta con ningún tipo de equipos ni herramientas básicas

para las labores de operación y mantenimiento. Se cuenta con un padrón de
beneficiarios quienes vienen recibiendo el servicio de agua potable.
Por ser una población muy pequeña en cantidad de habitantes la consultora

recomienda que debe ser reconocido la JASS mediante Resolución otorgada
por la Municipalidad del Centro Poblado Huancachi de acuerdo a la Ley
Orgánica de Municipalidades, Así como también, la JASS debe contar de un

188
reglamente del servicio de Agua Potable aprobados en la Asamblea de

Usuarios del Agua Potable y Saneamiento.
Registro de usuarios
Actualmente la JASS no tiene un registro de usuarios dado que actualmente no

realiza el cobro debido por el servicio.
Tarifa del servicio de Agua potable
Actualmente los usuarios no pagan ninguna tarifa razón por la que el sistema
de agua potable se encuentra descuidado por falta de operación y
mantenimiento. Para el presente proyecto se ha considerado la formalización
de la JASS, que concluida la ejecución de la obra del saneamiento básico
deberá ser recepcionado por la Municipalidad del Centro Poblado y
transferido a la JASS.
Capacitación y asistencia técnica:
Se va desarrollar un programa de Capacitación y Asistencia Técnica en temas

relacionados con la Educación Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educación
Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operación y
Mantenimiento de las infraestructuras a ejecutar.
DESCRIPCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE ACTUAL
a) Captación
En cuanto a las características físicas, la captación tipo manantial de ladera

llamado WINSO, es una infraestructura de concreto armado con una
dimensión de ancho, largo y ancho 0.90mts x 0.90mts x 09.0mts
respectivamente.
Esta captación ha sido construida por los años 1986, por el Ministerio de Salud –
DIGESA (Dirección General de Saneamiento), teniendo una antigüedad de 29
años, encontrándose a 3,800 m.s.n.m. esta estructura se encuentra en mal
estado.

189
Volumen de Agua
La fuente de captación tiene un caudal de 4.00 litros/segundo.
Cuadro N° 43- Rendimiento de Caudal del Manantial

Fuente Producción Epoca de Producción Epoca de
Estiaje (lps) Avenida (lps)
Manantial de ladera 2 litros/segundo 4 litros/segundo

"WINSO"
Fuente: consultor
Ilustración N° 15 – Situación Actual de la Captación WINSO, Estructura Civil.
b) Línea de Conducción:
La tubería es de PVC de diámetro de 1” parte desde la Captación del

manantial de ladera hasta la entrada a los dos Reservorio Apoyado de 20 m3
de capacidad.
La línea de Conducción está formada por tubería PVC Ø 1” de 800mts., desde

la toma WINSO hasta el reservorio de almacenamiento, cabe decir que la
línea de condición se a instalado de manera muy superficial, no tiene la
profundidad necesaria o adecuada de entierro, en muchos tramas esta
tubería se encuentra expuesta y a la intemperie, debido a esto se producen

190
roturas constantes con una serie de resanes en la línea, adicionalmente según

indican los usuarios, estos se producen por el pastoreo y tránsito de animales
siendo en la mayoría de los casos los mismos pastores que dañan estas tuberías
para obtener el agua que necesitan para sus animales y ellos mismos
Ilustración N° 16 – Situación Actual de la Tubería de Línea de Conducción DN 110 mm
c) Reservorio apoyado N° 01 de 20 m3
El reservorio existente es de concreto armado de sección rectangular de

3.20mts x 3.60mts (medidas exteriores) con muros de 0.25mts de espesor y
3.20mts x 3.60mts x 2.20mts (medidas interiores) con una capacidad de 20m3
con su respectiva caseta de válvulas con instalaciones y conexiones de
válvulas y accesorios con tapa de inspección de concreto armado, el
reservorio se encuentra en malas de condiciones de conservación presenta
fugas de agua. Fue construido por el ministerio de salud en el año 1986, tiene
más de 30 años de antigüedad, se encuentra a 3200 m.s.n.m. este reservorio
abastece el agua a la parte baja de la población.
Las tuberías del árbol hidráulico del reservorio son de tubería de PVC de 1” de
diámetro con sus respectivas válvulas de distribución, estas válvulas se
encentran en mal estado.
Este reservorio apoyado no cuenta con un cerco perimétrico.
Ilustración N° 17- Situación Actual del Reservorio N° 01 – Falta de Cerco Perimétrico

191
Fuente: Elaboración propia
d) Caseta de válvulas del reservorio N°1 de 20m3
La caseta de válvulas es de estructura de concreto armado, se encuentra en

buen estado con su respectiva tapa de concreto armado también en buen
estado de conservación
Ilustración N° 18 – Casetas de válvulas del reservorio N°1

e) Cámara de válvulas del reservorio N°1 de 20m3
Las tuberías del árbol hidráulico del reservorio son de tubería de PVC de 1” de
diámetro con sus respectivas válvulas de distribución, estas válvulas se
encentran en mal estado.

192
Ilustración N° 19 – Cámara de válvulas del reservorio N°1
f) Reservorio apoyado circular N° 02 de 20 m3
El reservorio existente es de concreto armado de sección rectangular de

3.20mts x 3.20mts (medidas exteriores) con muros de 0.25mts de espesor y
3.20mts x 3.20mts x 1.90mts (medidas interiores) con una capacidad de 20 m3,
con su respectiva caseta de válvulas con instalaciones y conexiones de
válvulas y accesorios con tapa de inspección de concreto armado, el
reservorio se encuentra en buenas condiciones de conservación.
Este reservorio no cuenta con cerco perimétrico.

193
Ilustración N° 20 – Reservorio apoyado N°2 de 20m3
g) Caseta de válvulas de reservorio N°2 de 20 m3
Las tuberías del árbol hidráulico del reservorio son de tubería PVC de 1” de
diámetro con sus respectivas válvulas de distribución, estas se encuentran en
buen estado.
Ilustración N° 21 – Caseta de válvulas de reservorio N°2

Cruce de Rio
La línea de aducción es mediante un cruce de rio construido por el programa
FORSUR – Ministerio de Vivienda y Construcción

194
Ilustración N° 22 – Cruce de Rio
h) Línea de Aducción
Esta línea de PVC es de 1” de diámetro con una longitud de 96mts, que

debido al tiempo en que fue instalado y las malas condiciones de operación y
mantenimiento, dicha tubería se encuentra deteriorada.

195
Ilustración N° 23 – Situación Actual de Línea de Aducción – Tubería a Intemperie.
Fuente : Elaboración Propia
i) Redes de Distribución
Las redes de distribución de agua potable son abastecidas directamente de

los 02 reservorios existentes; por su configuración y características particulares
no permiten un reparto equitativo ni apropiado del elemento líquido.
La red de distribución del Centro Poblado Huancachi es mediante circuitos

abiertos con tuberías de PVC con diámetros 1” y ¾” en una longitud
aproximada de 2000mts. Tendido en todas las calles del poblado, no cuentan
con válvulas de control, debido a que el sistema tiene presiones mayores a la
lo diseñado, las tuberías se rompen fácilmente dejando a los pobladores de
huancahi sin servicio de agua potable

196
Cuadro N° 44 - Metrados rede de agua potable existente
Descripción Cantidad
Tubería PVC D=2" 172.8
Tubería PVC D=4" 6,067.25
Tubería PVC D=6" 757.2
Longitud Total 6,997.25
Fuente: elaboración Propia
j) Conexiones domiciliarias
Las conexiones domiciliaras cuentan con tuberías de PVC de ½” de diámetro

mediante “tees” desde la red principal, este servicio beneficia al 70% de las
población actual, se encuentra a nivel domiciliario y piletas públicas, en la
parte alta del centro poblado, sus conexiones e instalaciones se encuentran
en mal estado y deterioradas existiendo fugas lo que incide en pérdidas de
presiones y caudales de la red, no cuentan con cajas de registros, la
conexiones se encuentran expuestas y superficiales sin ningún tipo de
protección, constituyendo instalaciones inadecuadas.
Ilustración N° 24 – Situación Actual de las Conexiones Domiciliarias – Sin Tapas.

197
CALIDAD DEL AGUA PROVENIENTE DE LA CAPTACIÓN DE LADERA
De acuerdo a los análisis realizados en el agua proveniente de la Captación

del manantial superficial de ladera denominado “WINSO”, por la UNIVERSIDAD
NACIONAL DE INGENIERIA; los parámetros de calidad físico química estudiados
se encuentran dentro de los límites máximos permisibles de agua de consumo
humano dado por la Universidad Nacional de Ingeniería (el detalle de los
análisis realizado se encuentran en Anexos)
Cuadro N° 45- Parámetros Físico Químicos Agua Potable

Captación De Ladera
Fuente: Laboratorio 20, Universidad Nacional de Ingeniería

Cuadro N° 46 - Parámetros Bacteriológicos Captación De Ladera

198
Fuente: Laboratorio 20, Universidad Nacional de Ingeniería
Los parámetros bacteriológicos arrojan una cantidad moderada de

microorganismos fecales dentro del agua de los reservorios apoyados, el cual
podría deberse a la cercanía de terrenos de cultivo y zonas de ganadería.
El agua debe poseer un tratamiento mediante desinfección para eliminar los
microorganismos presentes en el agua.
Para ello la JASS, no realiza la desinfección del agua, se requiere instalar un
hipoclorador en la caseta de válvulas de los dos reservorios existentes.

199
03.01.07. Diagnóstico Situacional del Servicio de Alcantarillado
El sistema de recolección de las aguas servidas del Centro Poblado de

Huancachi fue construido por los años 1994 por el Programa FONCODES
(Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social) en una longitud de
680mts, la tubería es de CSNUF de Ø 6” el sistema es por gravedad, los
colectores recolectan las aguas servidas de los domicilios para llevarlos hacia
la planta de tratamiento existente, se han presentado escasos problemas de
atoros, sin embargo, por el tipo de material y su antigüedad de más de 14
años, se ha visto conveniente realizar su reemplazo en etapas hasta que
cumpla su vida útil. Los colectores de alcantarillado cuenta con buzones de
inspección de diferentes medidas de profundidad teniendo un total de 8
unidades, estos buzones se encuentran en buen estado de conservación,
también cuenta con sus propias tapas que es de concreto armado.
DESCRIPCIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO
a) Redes de Alcantarillado
Este sistema ha sido instalado solo en la avenida principal pero no todo el

Los pobladores que no cuentan con estos sistemas arrojan sus excretas al rio
Huancachi, algunos utilizan los campos para eliminar las excretas diarias

200
Ilustración N° 25 – Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Tapas de Buzones

Existentes
Ilustración N° 26- Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Buzones Existentes

201
Ilustración – Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Conexiones

Domiciliarias de Desagüe instaladas Directamente al Rio
Ilustración – Situación Actual de las Redes de Alcantarillado – Las Aguas Servidas son
Arrogadas a las Calles
b) Conexiones domiciliarias
Las conexiones domiciliarias fueron instaladas de tubería CSNUF de diámetro

6”, estas conexiones de desagüe no cuentan con cajas de registro son
conexiones directamente a las redes de distribución.
Ilustración N° 27– Situación Actual De Las Conexiones Domiciliarias – Las Cajas de Registro en
Mal Estado.

202
c) Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales y Disposición Final
Emisor
Este emisor tiene tubería de 8” PVC con 300mts aproximadamente, cuenta
con 3 buzones y cada uno cuenta con una tapa de concreto, posteriormente
se conecta directamente a la planta de tratamiento de aguas servidas.
Ilustración N° 28– Situación Actual del Emisor de Alcantarillado

203
Planta de tratamiento:
Actualmente se cuenta con un tanque séptico y pozos percoladores que ha

colapsado y que a pesar de esta situación, las aguas servidas siguen
desembocando diariamente creando un gran foco de contaminación y
propagación con el grave riesgo de afectar la salud de los pobladores como
se aprecia.
El tanque séptico tiene una longitud de 15m. de largo, un ancho de 5m. y una
profundidad de 1.5 m. haciendo una superficie de 75 m2, presenta un caudal
promedio de 0.57lps que es generado actualmente por el 30% de cobertura
de alcantarillado (sirviendo a 111 personas). De acuerdo a los datos indicados
anteriormente se debería necesitar una superficie de 655 m2 (considerando
una temperatura promedio de 10ºC.). Eso quiere decir que actualmente este
tanque séptico es insuficiente para tratar las aguas residuales.
Al aumentar la cobertura de alcantarillado se tendrá un caudal promedio
generado al año 20, de 2.88lps.
Actualmente esta planta de tratamiento de aguas servidas no cuenta con
cerco perimétrico.
Ilustración N° 29 – Situación Actual del Tanque Séptico

204
Ilustración N° 30 - Tanque séptico
Ilustración N° 31 – Disposición Final de las Aguas Residuales
De las fotografías mostradas se evidencia el escaso mantenimiento que se le

viene dando a la planta de tratamiento de las aguas servidas.

205
Cuadro N° 47- RESUMEN DE CALIDAD ACTUAL AFLUENTE PTAR
Fuente: Análisis de aguas residuales UNI
03.01.08. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de Saneamiento.
Teniendo en cuenta las “Pautas metodológicas para la incorporación del

análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública”
publicada por la Dirección General de Programación Multianual del Sector
Público del Ministerio de Economía y Finanzas, la vulnerabilidad de una
estructura física, en este caso el sistema de agua potable, define el grado de
riesgo de la infraestructura, aparte del peligro al que está expuesto.
Entendiéndose como riesgo a la probabilidad de daños y/o pérdidas que
puede sufrir el sistema.
Es por eso que en esta sección se realizará el análisis de los componentes que
determinan el riesgo, su fragilidad y resiliencia del sistema saneamiento en el
a) Componentes
El Peligro o amenaza es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por

tanto de causar daños al sistema de saneamiento. El grado o nivel de peligro
está definido por su intensidad, localización, área de impacto, duración y
período de recurrencia.
Los peligros se pueden clasificar como:

- Naturales
- Socio naturales
- Antrópicas

206
Peligros Naturales
Para determinar los peligros naturales se accedió al documento denominado
“Plan Regional de Prevención y Atención de desastres – Lima” elaborado por
Gobierno Regional de Lima 2011.
En dicho documento no menciona la presencia de sismos, tsunamis,

erupciones volcánicas, en la Provincia de Yauyos.
Por el contrario, de acuerdo al trabajo de campo, se observó la presencia de

excesivas precipitaciones pluviales en los meses de enero a marzo que
generaron la alta presencia precipitaciones.
Peligros Socio naturales

De acuerdo al trabajo de campo realizado por el consultor, no se
localizaron zonas que presentes este peligro dentro del área donde se
encuentra ubicada y se proyecta el sistema de saneamiento del Centro
Poblado Huancachi.
Peligros Antrópicos
Para determinar los peligros antrópicos se hizo un diagnóstico de la
población principalmente referida a sus costumbres, determinándose que los
habitantes del Centro Poblado Huancachi, no se observan procesos de
modernización, industrialización ni otros procesos que generen aumento
del peligro antrópico.
La vulnerabilidad, es la incapacidad del sistema, de anticiparse, resistir y/o

recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o
amenaza.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad
- Exposición
- Fragilidad
- Resiliencia
Exposición
La infraestructura física del sistema de abastecimiento de agua no se
encuentra localizada en las zonas de influencia del peligro; ya que las

207
inundaciones y desbordes de los ríos no se presentan dentro del área de

influencia del proyecto; y las sequías y granizadas no afectan
significativamente al sistema.
Fragilidad
El sistema tiene un grado de resistencia frente al impacto de algunos peligros,
ya que la infraestructura es la base de concreto armado y tuberías de PVC
que estarán ubicados bajo tierra. Los accesorios son de material durable
diseñado para resistir condiciones de intemperismo y se encuentran protegidos
por casetas construidas especialmente para tal fin.
Resiliencia
Después de la ocurrencia de un peligro, el grado de recuperación de la
población de Huancachi, es adecuada ya que cuentan con varios niveles de
organización social dentro del Centro Poblado Huancachi. Para el caso
específico del proyecto, existe una oficina de Administración del servicio de
Agua Potable y Alcantarillado dentro del Centro Poblado, que tiene por
función, entre otras, la reconstrucción del sistema en caso de que ocurriera
algún peligro que deteriore el sistema.
Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una

matriz de identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis,
probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información y la
disponibilidad de información para decidir a este nivel de avance sobre la
formulación y evaluación del proyecto.
Por otro lado, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la
ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el
proyecto. Bajo este contexto es posible inferir que la información existente
sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la
formulación y evaluación del proyecto.
Cuadro N° 48 - Ocurrencias de peligros en la zona

208
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto,

corresponde caracterizarlos especialmente según la frecuencia e intensidad
de ocurrencia. Definiéndose la frecuencia de acuerdo con el periodo de
recurrencia de cada uno delos peligros identificados, el cual se ha definido
básicamente de acuerdo a la opinión de los pobladores de la zona en un
análisis retrospectivo y prospectivo. Por otro lado la Intensidad se define como
el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una
connotación científica generalmente se ha evaluado en función al valor de las
pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro; es decir se basa
generalmente en el historial de perdidas ocurridas.
Para definir el grado de Frecuencia (a) intensidad (b), se ha utilizado la

clasificación de los peligros de acuerdo a la siguiente tabla.

209
Cuadro N° 49- Calificación de Peligros
En el siguiente cuadro se muestra los resultados de la calificación de los

peligros para el proyecto:
Cuadro N° 50- Características específicas de los peligros en la zona

210

Tomando el valor de la Columna Resultado, para cada uno de los peligros
señalados, se evalúa: Si el resultado = 1, Es Peligro Bajo Frente a los peligros
identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto esta
propenso en cuanto a lluvias intensas, a un PELIGRO BAJO.
Recursos humanos
La Municipalidad Distrital de Tomas, cuenta actualmente con 1 personal,
para la Operación y Mantenimiento de los sistemas de agua potable y
alcantarillado sanitario de todo el Centro Poblado Huancachi, el cual no tiene
ningún manual de mantenimiento del sistema de saneamiento.
Capacitación de los miembros

La oficina encargada del servicio, no cuentan con la capacitación técnica
suficiente, el personal operativo cuenta con las habilidades básicas para

211
desarrollar sus actividades de operación y mantenimiento, ya que no

recibieron la capacitación ni asistencia técnica adecuada.
Actualmente la administración es inadecuada y su autofinanciamiento no

se presenta, la municipalidad mensualmente corre con los gastos para el pago
de un personal, debido a la baja recaudación por los servicios de agua
potable y alcantarillado
b) Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
Organización del área de operación y mantenimiento
Actualmente la Municipalidad Distrital de Tomas cuenta con un área

designada para la operación y mantenimiento.
Actualmente se realiza actividades de preventivas de operación del

sistema destinado a optimizar el servicio, reducir los costos por averías, disminuir
el gasto por la compra de nuevos equipos y accesorios y para maximizar la
vida útil del sistema.
Por otro lado, se viene verificando la calidad del agua periódicamente en la

zona conjuntamente con el Puesto de Salud de Tomas, realizando muestreos y
llevándolos a los laboratorios para su análisis; además este año se realizó la
verificación del cloro residual en el sistema.
Nivel de capacitación en actividades de operación y mantenimiento.
Este personal no cuenta con capacitación adecuada para la operación y el

mantenimiento eficiente del sistema que implica una gran responsabilidad.
Existencia de un manual de operación y mantenimiento

De acuerdo a la entrevista realizada, no se cuenta con un manual de
operación y mantenimiento del sistema de agua y alcantarillado sanitario, en
la que se presente los procedimientos esenciales para operar y mantener

212
los diferentes componentes del sistema de agua ya alcantarillado para

mantener en buen funcionamiento el servicio de saneamiento en general.
Disponibilidad de las herramientas necesarias

La entidad cuenta con las herramientas básicas necesarias para las
actividades de operación y mantenimiento, solo con algunas herramientas
básicas como picos, palas, escobillones, escobas entre otros; por lo que se
tiene que adaptar algunas herramientas para realizar las labores de
mantenimiento del sistema.
Por lo que no se puede satisfacer las expectativas y exigencias de los usuarios
Diagnóstico de la actividad comercial
Registro de usuarios
En el Centro Poblado Huancachi, no se cuenta con un registro para el cobro
del servicio.
Desarrollo de campañas de educación sanitaria

La Entidad encargada de campañas de sensibilización es El Puesto de Salud
Huancachi que aún no realizan campañas de educación sanitaria, para
sensibilizar y orientar a los usuarios en temas de buen uso de los servicios de
agua potable y alcantarillado sanitario y para adoptar comportamientos
saludables en la población.
Sin embargo, este año se realizaron actividades de educación sanitaria en el
Centro Poblado orientado al lavado de manos, protección del agua en las
viviendas.
03.01.09. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
Grupos sociales involucrados
Como se mencionó en el capítulo anterior, se identificaron grupos

involucrados que pertenecen al estado y a la población de los cuales se
describen y caracterizan sus problemas percibidos, sus intereses, los
conflictos que generan, las estrategias y los acuerdos y compromisos

213
alcanzados o que se deberán alcanzar para lograr los objetivos del

proyecto.
El grupo de involucrados que pertenecen al estado está conformado por las

siguientes entidades:
 Fondo de Apoyo A la inversión pública, local y Regional(FONIPREL)

 Autoridad Local de Agua.
 Ministerio de Salud.
 Gobierno Regional de Lima
 Municipalidad Distrital de Tomas
 Municipalidad Provincial de Yauyos
Los grupos involucrados que pertenecen a la población son:
 Municipalidad distrital de Tomas

 Unidad de Gestión de Servicios de Saneamiento de Tomas
 Población beneficiaria
El análisis de éstos grupos sociales involucrados con el proyecto se

encuentra en el capítulo anterior.
03.01.10. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Temporalidad
Las enfermedades de origen hídrico existen con mayor intensidad desde que
la población ha crecido desmesuradamente, debido a la alta concentración
de los pobladores en las zonas céntrica.
A través del tiempo cada vez la situación se empeora debido al crecimiento

de la población.
A la fecha el Centro Poblado cuenta con un sistema de agua potable cuya
antigüedad es de 21 años, el cual viene funcionando normalmente, pero por
el mal estado de la estructura de captación no cubre la demanda de la
población de Huancachi.

214
La falta del servicio de alcantarillado en los alrededores del Centro Poblado

hace que los pobladores arrojen las aguas servidas a las calles provocando
malestar en la población que transita, por las aguas negras, los malos olores
que se emiten y perjudicando grandemente la salud sobre todo de los niños
que transitan por la zona, ya que el sistema de alcantarillado solo se encuentra
en la avenida principal.
A la fecha existe una planta de tratamiento de aguas residuales en el Centro

Poblado Huancachi pero esta se encuentra colapsada y solo recolecta las
aguas residuales de la avenida principal del Centro Poblado con poca
eficiencia.
Relevancia:
El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se cuente con
un buen sistema de alcantarillado y planta de tratamiento que cubra la
demanda de todos los pobladores, los casos de enfermedades del sistema
digestivo y parasitario se irán incrementando.
Grado de Avance:
El 81.49% de la población solo cuenta con el servicio de agua potable de
forma insuficiente y el 18.51% de la población carece del servicio de agua
potable; la falta de capacitación de la población beneficiaria en cuanto a la
valoración del agua y los hábitos de higiene y salubridad.
03.01.11. Intentos anteriores de solución.
Esta problemática tiene como origen hace muchos años atrás, es así que bajo
la exigencia de autoridades de Huancachi, la población del Centro Poblado, y
la Municipalidad Distrital realizaron las gestiones ante diferentes entidades
para solucionar el problema.

215
Ilustración N° 32 - Antecedentes de Sistema de Agua Potable en el Centro Poblado Huancachi –

Distrito de Tomas

216
Ilustración N° 33- Antecedentes de Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado Huancachi –

Distrito de Tomas
Actualmente ante esta situación, la Municipalidad Distrital de Tomas,

decidió formular el estudio de pre inversión a nivel de perfil de este proyecto
para gestionar su financiamiento ante entidades del estado o no
gubernamentales.

217
03.01.12. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema
Posibilidades
El Programa del Ministerio de Economía y Finanzas - Foniprel y el Gobierno
Regional de Lima, como organismos públicos y la Política del Actual Gobierno
en la Lucha contra la pobreza, asignen un presupuesto de los Fondos para
Proyectos de Saneamiento Básico destinados a la Provincias alejados de Lima,
provenientes del Tesoro público.
Limitaciones:
La Municipalidad Distrital de Tomas y la Municipalidad Provincial de Yauyos,
tienen limitado Foncomun para ejecutar obras de gran envergadura, por lo
que como entidad local se ve imposibilitado de atender las Múltiples
necesidades del Centro Poblado.
03.01.13. Intereses de los grupos involucrados
Cuadro N° 51 - MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE
PROBLEMAS PERCIBIDOS PLANTEAMIENTO DE SOLUCION
INVOLUCRADOS
BENEFICIARIOS - Falta en cantidad y calidad del - Comprometen su
CENTRO POBLADO Servicio de Agua participación con el aporte
HUANCACHI - Incremento de enfermedades de la mano de obra no
gastrointestinales, EDAs calificada.
- Bajos Ingresos económicos
- Inexistencia del servicio de
alcantarillado
MUNICIPALIDAD DISTRITAL - Limitado FONCOMUN para la atención - Compromiso de Elaboración
DE TOMAS de proyectos de saneamiento de Estudios definitivos, la
básico integral. administración y Supervisión
de la ejecución del Proyecto
MUNICIPALIDAD DISTRITAL - Limitado FONCOMUN para la atención - Compromiso de Elaboración
DE TOMAS de proyectos de saneamiento de Estudios definitivos, la
básico integral. administración y Supervisión

218
de la ejecución del Proyecto

UNIDAD DE GESTION - Considerable Morosidad de usuarios. - Compromiso de
MUNICIPAL DE SERVICIOS - No se cuentan con recursos para la Administración de los
DE SANEAMIENTO ampliación de servicios Servicios de Agua potable y
Alcantarillado
- Compromiso de operación y
mantenimiento del Servicio
de Agua y Desagüe
MINISTERIO DE VIVIENDA - Población con necesidades básicas - Inversión en infraestructura

CONSTRUCCION Y insatisfechas con riesgo de con un aporte del 100% de la
SANEAMIENTO “AGUA incrementar morbi – mortalidad Inversión total del Proyecto.
PARA TODOS” sobre todo en la población infantil

219
03.02. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
03.02.01. Definición del Problema Central
El problema central es la situación negativa que afecta a un sector de la

población y que genera efectos negativos en ellos.
Problema Central Identificado
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y

DEL SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO
HUANCACHI
Efecto Final
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO

POBLADO HUANCACHI
03.02.02. Identificación de las causas del problema principal
El problema central es la situación negativa que afecta a un sector de la

población y que genera efectos negativos en ellos.
Características del Problema

Según los datos estadísticos proporcionados por el Puesto de salud del
Centro Poblado Huancachi, que se encuentra ubicado en el Distrito de
Tomas, para el caso de niños menores a 5 años y ancianos, se observa que
durante el periodo 2012 al 2014 se presentaron 80 casos de enfermedades
infecciosas intestinales que representan al 24.16% del total de enfermedades
reportadas; asimismo se presentaron 61.99% casos de otras enfermedades
infecciosas y parasitarias y secuelas de enfermedades infecciosas y
parasitarias que representa al 24.16% del total de enfermedades reportadas;
además se observan 4 casos de enfermedades de la piel y del tejido
subcutáneo, que representan al 5.09% del total de enfermedades reportadas.
Estas tres enfermedades mencionadas y que se muestran párrafo anterior son
de similar etiología y representan un total de 46% de todos los casos que
afectaron a la población adulta y 73% de todos los casos que afectaron a la
población de niños del Centro Huancachi que acudieron al Puesto de salud.

220
Estas tres enfermedades, de similar etiología, representan un alto porcentaje

de todos los casos que afectaron a la población del Centro Poablado
Huancachi.
De estos resultados podemos concluir que las enfermedades con más altas
incidencias que afectan a niños y adultos son de similar etiología, es decir
tienen origen hídrico y está relacionado con el abastecimiento de agua y el
servicio de alcantarillado sanitario.
Análisis De Causas
Las causas son un conjunto de hechos que definen una situación
determinada, en nuestro caso una situación negativa. Las causas están
ligadas en un proceso de interacción con otra situación que depende de ella
que es el efecto y esta relación existente entre la causa y efecto se llama
causalidad.
En esta etapa de diagnóstico nos avocaremos a explicar esta relación de

causalidad con definiciones técnicas e indicadores reales porque
consideramos que la mejor forma de comprender y explicar la situación
negativa identificada es mediante este esquema de análisis técnico, con lo
que por un lado podemos prevenir eventos negativos y por otro controlar los
efectos, para así imponernos ante un problema.
Del problema central identificado anteriormente, se puede presentar un listado

de las posibles causas del mismo:
Inadecuado infraestructura del Sistema de agua potable

Inadecuado infraestructura del Sistema de alcantarillado sanitario
Inadecuada eliminación de aguas residuales.
Malos hábitos de higiene e inadecuado uso del agua.
Inadecuadas condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua
potable
Consumo de agua de mala calidad
Deficiente educación Sanitaria
Luego del diagnóstico de la situación actual del Servicio de Saneamiento en el
Centro Poblado Huancachi se determinó que requiere urgente intervención

221
pública, es decir, debe ser afrontado por el estado por ser de su

competencia ya que las consecuencias sobre la salud de la población son
significativas.
03.02.03. Selección y justificación de causas relevantes

El análisis de las causas se realizó teniendo en cuenta factores o hechos de la
realidad local con el objetivo de descubrir las orígenes que generan el
problema, lo cual se logró mediante una herramienta metodológica que fue
una lluvia de ideas. Se identificó un listado de posibles causas con
evidencias empíricas y se sometió a evaluaciones técnicas cuantitativas y
cualitativas para identificar definitivamente las causas directas e indirectas.
Del problema definido en el diagnóstico realizado, “ALTA INCIDENCIA DE

ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL SISTEMA DIGESTIVO DE
ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI” se identificó un listado
de causas que lo originan que se muestran a continuación.
a) Inadecuado infraestructura del Sistema de Agua potable

Restringido consumo de agua originado por la falta de una captación que
aproveche al 100% la fuente, así mismo los constantes averías que se
presentan en la línea de conducción debido a que varios tramos de la línea
de conducción se encuentran instaladas al aire libre, y en los ingresos y salidas
a las infraestructuras existente como Reservorios.
El acceso al agua en el Centro Poblado Huancachi, es inadecuado dado la

cobertura total de este servicio es de un 81.49% de las viviendas; sin embargo,
los que tienen acceso a este ,frecuentemente tienen un servicio de mala
calidad porque el servicio no es continuo todo el años sobre todo en
época de estiaje (Abril a Octubre) donde los manantiales bajan al mínimo su
caudal, generando un malestar en la población.
b) Inadecuada eliminación de aguas residuales.

Las aguas residuales son aquellas que resultan del uso doméstico o industrial
del agua; se les llama también aguas servidas o aguas negras y están
constituidas por todas aquellas aguas que son conducidas por el alcantarillado
e incluyen, a veces, las aguas de lluvia

222
La eliminación inadecuada de aguas residuales ocasiona peligros a la salud y

riesgos ambientales porque contaminan el suelo y las fuentes de agua. A
menudo generan mal olor y favorecen la reproducción de especies de
moscas y mosquitos, dándoles la oportunidad de poner sus huevos y
multiplicarse o alimentarse y transmitir diferentes tipos de infecciones.
Atraen también a animales domésticos, roedores y otros vectores, que
transportan consigo las heces y con ellas posibles enfermedades.
c) Malos hábitos de higiene e inadecuado uso del agua.

Los hábitos de higiene son comportamientos que los individuos realizan
regularmente para el control de factores que ejercen o pueden ejercer
efectos nocivos sobre su salud con el objetivo de mejorar la salud,
conservarla y prevenir las enfermedades.
Algunas características que muestran los hábitos de higiene inadecuado se

muestra en el lavado de manos, se observó que en muchos hogares las
personas no se lavan manos antes de comer, antes de manipular alimentos,
antes de dar de comer a los niños, en el después de defecar, después de
manipular excretas, después de manipular residuos sólidos y después de
manipular alimentos. Muchas de aquellas personas que se lavan las manos
utilizan agua sola para el lavado de manos, mientras que un reducido
número de personas usa agua y jabón o detergente.
Del mismo modo, luego de realizada la evaluación se pudo observar ciertas
conductas negativas respecto al uso del agua, sin analizar los daños que se
originan con estas conductas de desperdicio de agua o contaminación
principalmente.
Una de las conductas que muestra el inadecuado uso del agua se muestra en
la mayoría de la población que no siempre cuida que las llaves de los grifos o
caños queden cerradas, entonces se genera un desperdicio de agua muy
grande. Tampoco se preocupan en arreglar los accesorios de los grifos cuando
estas se malogran.

223
03.02.04. Agrupación y jerarquización de las causas
Luego de la selección de las causas y justificación de las causas que tienen

directa relación con el problema central se realizó una agrupación y
jerarquización de las causas en Directas e Indirectas que a continuación se
presentan:
Causas Directas:
 Inadecuado Servicio de Agua potable.
 Inadecuada eliminación de aguas residuales
 Inadecuados Hábitos y prácticas de higiene
Causas Indirectas:
 Limitada infraestructura del Sistema de Agua potable
 Inadecuada gestión de los servicios de agua potable
 Limitada infraestructura del Sistema de Alcantarillado
 Inadecuada infraestructura de tratamiento de aguas residuales
 Escasa educación sanitaria
03.02.05. Construcción del árbol de causas

Finalmente se realizó lo construcción del árbol de causas que generan el
problema central que se muestra en el siguiente gráfico, en la que se
observa las causas directas o de primer nivel y las causas indirectas o de
segundo nivel las que están unidas por medio de líneas que muestran su
relación de causalidad.

224
Grafico N° 13 - Árbol de Causas
03.02.06. Identificación de los efectos del problema principal
El efecto es aquello que se consigue como consecuencia de una causa y

definen un conjunto de hechos que generan una determinada situación.
Durante la etapa de diagnóstico, se identificaron los efectos que generan el
deterioro de las condiciones de la calidad de vida de la población del Centro
Poblado Huancachi. Esto se hizo con ayuda de una lluvia de ideas, de las
cuales, para el presente proyecto, solo se consideraron los más relevantes y
aquellos que tienen una directa relación de causalidad con las causas del
problema identificado y se detallan a continuación:
 Alteración de las funciones o estructuras del cuerpo humano y/o

trastornos del estado físico y mental de la población
 Incremento de la tasa de morbilidad
 Incapacidad temporal o permanente para el desarrollo de actividades
cotidianas debido Alta incidencia de enfermedad infecta contagiosas
que padecen
 Contaminación ambiental
 Desequilibrio social de la Población. Incremento de gastos en salud.
 Incremento de la desnutrición infantil
 Deterioro de la Calidad de vida de la población

225
03.02.07. Selección y justificación de los efectos relevantes
En este punto, luego de realizada la Identificación de los efectos, se

realizará una selección de las más importantes y se hará una explicación
conceptual de los efectos inmediatos (Aquellos que actualmente o que
dentro de poco tiempo pueden observarse) y potenciales (Aquellos con una
alta probabilidad de ocurrencia en el mediano y largo plazo si no se realiza el
proyecto) para poder entender qué es lo que sucede y sucedería ante la
persistencia del problema, es decir, ante la no implementación de un
proyecto que lo solucione; pueden ser lo siguiente:
Los charcos producidos por las aguas servidas no recolectadas trae consigo la
proliferación de enfermedades a la piel y otros lo que perjudica un desarrollo
adecuado del Centro Poblado Huancachi, más aun teniendo en cuenta sus
escasos ingresos económicos (muchos de ellos en extrema pobreza, se ven
disminuidos por los gastos en atención médica y medicinas.
Se presentan eliminación de excretas a campo abierto.

Animales domésticos que consumen las excretas, presentándose
contaminación ambiental.
Alta incidencia de enfermedad infecta contagiosa relacionada con las heces.

Aumento de la pobreza, debido a que se tiene que realizar continuamente
mayor gasto en medicinas para la desparasitación, entre otras enfermedades,
esto hace que esta zona se vea cada vez más inmersa en problemas de salud
no saliendo del nivel de vida que tiene estos momentos si no cada vez se
empeora.
Las enfermedades infecciosas y parasitosis son una de las primeras causas de

mortalidad en todos los estratos poblacionales según el MINSA, siendo la
población infantil la más vulnerable a estas enfermedades.
Al enfermarse las personas no asisten a sus centros de estudios, a su centro

laboral; realizando gastos en atención y medicamentos que afectan su
precaria economía, deviniendo en la disminución de la calidad de vida de la
población.

226
Incremento de la tasa de morbilidad

Es el aumento de casos de enfermedades producidos por el restringido
consumo de agua y la mala calidad y la limitada infraestructura de
alcantarillado sanitario.
Las enfermedades infecciosas que afectan el Centro Poblado Huancachi son

la causa principal de muerte, que afectan a personas de todas las clases
sociales generalmente a aquellas que carecen de servicios básicos,
mantienen altos niveles de desnutrición y sus condiciones sanitarias son muy
precarias.
El incremento de la tasa de morbilidad en el Centro Poblado Huancachi,

genera un aumento considerable para cubrir los gastos orientados a la salud.
03.02.08. Agrupación y jerarquización de los efectos
Luego de la selección y justificación de los Efectos que tienen estrecha

relación con el problema central se realizó una agrupación y jerarquización
de estos en Directos e Indirectos. Los Efectos Directos son aquellos que están
vinculados directamente con el problema central; mientras que los Efectos
Indirectos son aquellos que realmente están relacionados a otro efecto
superior. A continuación se presentan los efectos agrupados y jerarquizadas:
Efectos Directos
 Incremento de la desnutrición infantil
 Incremento de la morbi mortalidad infantil
Efectos Indirectos
INCREMENTO DE LOS GASTOS EN ATENCIÓN MEDICA EN EL CENTRO

POBLADO HUANCACHI
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el

efecto final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es
“Deterioro de la calidad de vida de los pobladores del Centro Poblado
Huancachi”
Construcción del árbol de efectos

227
Posteriormente se realizó lo construcción del árbol de Efectos que originan las

causas del Problema Central. En el siguiente grafico se puede observar los
efectos directos, los efectos indirectos y un efecto final asociado a estos
Grafico N° 14 Árbol de Efectos
03.02.09. Presentación del Árbol de Causas – Efectos

228

229
Finalmente se realizó lo construcción del árbol de Causas - Efectos en base a

los dos anteriores árboles, la cual se presenta a continuación:
Objetivo Central
BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL

Objetivos Específicos:
SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI .
En esta sección, en base al problema identificado y al análisis de sus causas se

definirá la situación deseada con la ejecución del proyecto; para esto
definiremos en primer lugar el objetivo del proyecto, que es la situación que
podría existir después de solucionar el problema central; luego definiremos
los medios y fines. Esto lo realizaremos con ayuda del árbol de medios y
fines o árbol de objetivos.
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL
SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO
EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI
03.02.10. Definición del objetivo central
El objetivo central es el estado deseado o propósito que se espera alcanzar

con el proyecto en un horizonte temporal establecido y está asociado a la
solución del problema central.
En los análisis efectuados anteriormente, se identificó el problema central

como la “ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y
DEL SISTEMA DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO
HUANCACHI” por lo que el objetivo central será lograr una “BAJA INCIDENCIA
DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL SISTEMA DIGESTIVO DE
ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI”.
Del mismo análisis, se determinaron las causas directas e indirectas las que
establecerán los objetivos específicos del proyecto que serán los componentes
y actividades.

230
Finalmente, la solución del problema central contribuirá al logro del Fin Último
que es lograr la “Mejora de las condiciones de la calidad de vida de la
población del Centro Poblado Huancachi”.
03.02.11. Determinación de los medios para logar el objetivo central
Análisis de Medios del Proyecto
Los Medios para alcanzar el Objetivo Central son aquellos orientados a

enfrentar las Causas del Problema.
Los medios para alcanzar el objetivo central se obtuvieron reemplazando

cada una de las causas que ocasionan el problema por un hecho opuesto
que contribuya a la solución del problema.
A continuación se presentan los medios que se determinaron para el presente

proyecto; los medios relacionados directamente con el objetivo general son los
medios de primer nivel, mientras que los medios relacionados indirectamente
son los medios fundamentales. Los medios fundamentales ayudarán a definir
las acciones y alternativas para solucionar el problema.
Medios de Primer Nivel:

Eficiente infraestructura para el Servicio de Agua potable
Eficiente infraestructura para el Servicio de alcantarillado sanitario
Adecuados hábitos y Prácticas de Higiene
Medios Fundamentales:
Adecuadas infraestructura de agua potable
Adecuada gestión de los servicios
Adecuada infraestructura de alcantarillado sanitario.
Adecuada infraestructura de planta de Tratamiento de aguas residuales.
Eficiente educación sanitaria.

Con estos medios definidos se realizó lo construcción del árbol de medios que
se muestra en el siguiente gráfico:

231
Grafico N° 15Árbol de Medios
03.02.12. ANÁLISIS DE FINES DEL PROYECTO

Las consecuencias positivas para la población beneficiaria del proyecto son
aquellas que se logrará al alcanzar el Objetivo Central por la Ejecución del
Proyecto. A estas consecuencias positivas se llaman FINES del Proyecto.
A continuación se muestra el árbol de Fines que se espera lograr con la

solución del problema. Los fines directos y fines Indirectos están relacionados a
las causas directas e indirectas respectivamente: mientras que el Fin Último,
es el Objetivo de Desarrollo o cambio social en el ámbito cercano al
presente proyecto, al cual buscamos contribuir en el mediano plazo
mediante la ejecución del presente proyecto.
Grafico N° 16: Árbol de Fines

232
03.02.13. PRESENTACION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Finalmente se realizó lo construcción del árbol de Medios y Fines o Árbol de
Objetivos en base a los dos Arboles anteriores, la cual se presenta a
continuación:
Eficiente Servicio de Agua Potable mediante:

 Mejoramiento de la Infraestructura de Abastecimiento del agua
 Una Adecuada Gestión de los Servicios
 Eficiente Educación sanitaria
Eficiente Servicio de Alcantarillado Sanitario mediante:

 Ampliación y Mejoramiento de infraestructura de alcantarillado
 Ampliación y Mejoramiento de las planta de tratamiento de aguas
residuales
Fin Final:
 Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población del Centro
Poblado Huancachi
03.02.14. Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central,

y elaboración del árbol de medios
La determinación de los medios del primer nivel para solucionar el problema

central son:
 Consumo de agua de buena calidad y cantidad
 Adecuada disposición de aguas servidas
 Adecuado tratamiento de aguas residuales
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene
 Existe una entidad encargada de la gestión del servicio
Los medios fundamentales son:

 Se cuenta con un sistema de producción de agua potable
 Se cuenta con un sistema de distribución de agua potable
 Existe infraestructura para la recolección y disposición final de las aguas
servidas

233
 Existe infraestructura necesaria para el tratamiento de las aguas servidas

 Mejora de los niveles de educación sanitaria
 Existe una entidad encargada de la gestión del servicio

234
03.02.15. Determinación del árbol de Medios y fines

235
03.03. Alternativa de Solución
03.03.01. Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles

Medio fundamental 1.- Adecuada infraestructura del sistema de agua
potable
Medio fundamental 2.- Adecuada gestión del servicio de agua potable
Medio fundamental 3.- Adecuada infraestructura del sistema de
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
Medio fundamental 4.- Adecuada gestión del servicio de alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales
Medio fundamental 5.- Eficiente educación sanitaria
Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones

existentes entre los medios fundamentales.
03.03.02. Relación de los medios fundamentales
Los medios fundamentales 1,2 y 5 son complementarios

Los medios fundamentales 3,4 y 5 son complementarios
Los medios fundamentales 2 y 4 son complementarios
03.03.03. Planteamiento de acciones
Medio Fundamental 1.- Adecuada infraestructura del sistema de agua potable

Acción 1.1. Mejoramiento de la captación de concreto armado
Acción 1.2. Ampliación de la Línea de conducción
Acción 1.3. Ampliación y mejoramiento de la Red de distribución y
mejoramiento de las válvulas control
Acción 1.4. Mejoramiento y Ampliación de las conexiones domiciliarias.
Acción 1.5. Mejoramiento de Reservorio Apoyado.

236
Medio fundamental 2.- Adecuada gestión del servicio de agua potable

Acción 2.1. Capacitación de personal a cargo de la operación del
Sistema.
Acción 2.2. Implementación de la Unidad de Gestión Municipal de
Servicios de Saneamiento de Agua potable del Centro
Poblado Huancachi.
Medio fundamental 3.- Adecuada infraestructura del sistema de alcantarillado

y tratamiento de aguas residuales
Acción 3.1. Ampliación y mejoramiento de redes colectoras de

Alcantarillado Sanitario.
Acción 3.2. Instalación de nuevas Conexiones domiciliarias de
Alcantarillado.
Acción 3.3. Mejoramiento y Ampliación de la planta de tratamiento de
aguas residuales.
Acción 3.4. Construcción de 01 cámara de rejas y Desarenador.
Acción 3.5. Ampliación y Mejoramiento de 01 Tanque Séptico.
Acción 3.6. Construcción de 01 Caseta de Cloro.
Acción 3.7. Construcción de Línea de Efluente.
Acción 3.8. Construcción de un tanque Inhoff
Medio fundamental 4.- Adecuada gestión del servicio de alcantarillado y

tratamiento de aguas residuales
Acción 4.1. Capacitación de personal a cargo de la operación del
Sistema.
Acción 4.2. Implementación de la Unidad de Gestión Municipal de
Servicios de Saneamiento de alcantarillado del Centro
Poblado Huancachi
Medio fundamental 5.- Eficiente educación sanitaria

Acción 5.1. Campaña de capacitación dirigida a la población, sobre
el valor del agua
Acción 5.2. Implementación de un programa de educación sanitaria
sobre adecuadas prácticas de higiene.
03.03.04. Relación de los Acciones

237
Los medios fundamentales están íntimamente relacionados.

Para la identificación de las alternativas para el presente Perfil Técnico, se
realizará una combinación de los medios fundamentales ya que estos están
vinculados:
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 son complementarias

Las acciones 2.1 y 2.2 son complementarios
Las acciones 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.6, 3.7 son complementarias
Las acciones 3.5 y 3.8 son suplementarios
Las acciones 4.1 y 4.2 son complementarios
Cuadro – Medios Fundamentales y Acciones
Medio Medio Medio Medio Medio

Fundamental N° 01 Fundamental N° 02 Fundamental N° 03 Fundamental N° 04 Fundamental N° 05
Acción 1.1. Acción 2.1. Acción 3.1. Acción 4.1. Acción 5.1. Campaña
mejoramiento de la Capacitación del Ampliación y capacitación de de capacitación
captación de concreto personal a cargo de la mejoramiento de personal a cargo de la dirigida a la
armado operación del sistema redes colectoras de operación del sistema población, sobre el
alcantarillado valor del agua
sanitario.
Acción 1.2. Acción 2.2. Acción 3.2. Acción 4.2. Acción 5.2
Ampliación de la línea Implementación de la instalación de nuevas implementación de la implementación de
de conducción. unidad de gestión conexión unidad de gestión un programa de
municipal de servicios domiciliarias de municipal de servicios educación sanitaria
de saneamiento de alcantarillado de saneamiento de sobre adecuadas

238
agua potable del alcantarillado del prácticas de higiene

Centro Poblado Centro Poblado
Huancachi Huancachi
Acción 1.3. Acción 3.3.
Ampliación y mejoramiento y
mejoramiento de la ampliación de la
red de distribución y planta de tratamiento
mejoramiento de de aguas residuales
válvulas de control.
Acción 1.4. Acción 3.4.
Mejoramiento y Construcción de 01
Ampliación de las cámara de rejas y
conexiones desarenador.
domiciliarias.
Acción 1.5. Acción 3.5.Ampliacion
Mejoramiento de y mejoramiento de 01
reservorio. caseta de cloro
Acción 3.6.
construcción de línea
efluente
Acción 3.7.
construcción de un
tanque Inhoff
03.03.05. Definición y descripción de las Alternativas de solución
Alternativas técnicas del sistema de agua potable del proyecto
ALTERNATIVA 1
La Alternativa 01.Comprende:
Acción 1.1, Acción 1.2, Acción 1.3, Acción 1.4, Acción 1.5, Acción
2.1, Acción 2.2 Acción 3.1, Acción 3.2, Acción.3.3, Acción 3.4,
4.2, Acción5.1, Acción 5.2
De la combinación de acciones se propone:

239
Mejoramiento del Servicio de Agua Potable, consistente en:

1. Mejoramiento de la captación de concreto armado
2. Ampliación de la Línea de conducción
3. Ampliación y mejoramiento de la Red de distribución y mejoramiento
de las válvulas control
4. Mejoramiento y Ampliación de las conexiones domiciliarias.
5. Mejoramiento de Reservorio Apoyado.
Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de aguas residuales

consiste en:
1. Ampliación y Mejoramiento de las redes colectoras

2. Instalación de nuevas conexiones domiciliarias de alcantarillado
sanitario.
3. Ampliación y Mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas
residuales.
4. Construcción de 01 cámara de rejas y desarenador
5. Ampliación y Mejoramiento de 01 tanque séptico
6. Construcción de 01 caseta de cloro
7. Construcción de Línea Efluente
ALTERNATIVA 2
La Alternativa 02.Comprende:
2.1, Acción 2.2 Acción 3.1, Acción 3.2, Acción.3.3, Acción 3.5,
Acción 3.6, Acción 3.7 Acción 3.8,, Acción 4.1, Acción 4.2, Acción
4.2, Acción5.1, Acción 5.2
De la combinación de acciones se propone:
Mejoramiento del Servicio de Agua Potable, consistente en:

1. Mejoramiento de la captación de concreto armado
2. Ampliación de la Línea de conducción
3. Ampliación y mejoramiento de la Red de distribución y mejoramiento
de las válvulas control
4. Mejoramiento y Ampliación de las conexiones domiciliarias.
5. Mejoramiento de Reservorio Apoyado.

240
Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de aguas residuales

consiste en:
6. Ampliación y Mejoramiento de las redes colectoras

7. Instalación de nuevas conexiones domiciliarias de alcantarillado
sanitario.
8. Ampliación y Mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas
residuales.
9. Construcción de 01 cámara de rejas y desarenador
10. Construcción de 01 tanque Inhoff
11. Construcción de 01 caseta de cloro
12. Construcción de Línea Efluente

241
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA
Por otro lado, del árbol de Medios y Fines se justifica la necesidad de realizar
una CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA, los cuales son necesarios en
ambas alternativas y consistirá en lo siguiente:
Capacitación: Se realizará el adiestramiento requerido al personal que se

harán cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema; se adjunta
presupuesto para dicha actividad.
Educación Sanitaria: Se implementara un programa de Educación Sanitaria

con la finalidad de sensibilizar a la población beneficiaria sobre el uso
adecuado y racional del agua, dado que a la fecha se presenta altos a
niveles de pérdidas de agua potable de todos los sistemas existentes de las
localidades aledañas sobre todo a escala domiciliaria.
ANÁLISIS DE COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS
La Primera alternativa propuesta para agua potable
 La actual fuente de abastecimiento instalado provisionalmente sin

ninguna con una mala infraestructura de captación presenta un aforo
por debajo de la demanda actual y de diseño; por lo que se proyecta
la construcción de una captación que aprovechara al 100% su
rendimiento, la misma que solucionara de manera alternativa el déficit
existente hasta el horizonte del proyecto para el Centro Poblado
Huancachi.
 La alternativa propuesta de Alcantarillado, es del tipo convencional y

funcionara por gravedad la misma que contempla el mejoramiento de
un Tanque séptico y la construcción de una caseta de cloración, su
operación y mantenimiento es elevado pero el requerimiento de
terreno para su construcción es mínimo por lo que el Tanque séptico es
una buena alternativa en comparación con la Alternativa II.

242
 La alternativa elegida es la alternativa No. 1 por tener dentro de sus

componentes estructuras de tratamiento de concreto armado que
requieren menores áreas de terreno.

243
CAPITULO III
IDENTIFICACION

244
04. FORMULACION
04.01. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluación
El ciclo del proyecto viene a ser las diferentes etapas por las que debe pasar el
proyecto, desde el mismo momento en el que se identifica el problema o
necesidad hasta que se logran los objetivos.
El siguiente gráfico muestra el ciclo del proyecto y sus diferentes etapas que se
desarrollarán en el presente estudio
 El ciclo del proyecto de inversión involucra tendrá las siguientes fases:

 Pre inversión, corresponde a los estudios necesarios para la
identificación, formulación del proyecto y evaluar la iniciativa.
 La inversión, donde se elaborará el estudio definitivo y el expediente
técnico del proyecto y posteriormente se procederá a la ejecución de
la obra.
 La post inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada,
su puesta en operación
 En este estado se empiezan a generar los beneficios previstos en la pre
inversión. Incluye la evaluación ex post,
 El periodo de diseño que se está recomendando para el proyecto es
de 20 años de vida útil.

245
04.01.01. Fase de Pre Inversión y su Duración
La fase de pre inversión corresponde a los estudios necesarios para

identificar un problema, formular el proyecto y evaluar la iniciativa con el
objetivo de determinar si es conveniente ejecutarla o no.
Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre

inversión solamente se realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los
contenidos mínimos establecidos por Sistema Nacional de Inversión Pública.
La duración de esta Fase será de 2 meses como se muestra en el siguiente
gráfico:
Grafico N° 17 - Duración de la Fase de Pre inversión
Fuente: Elaboración propia.
04.01.02. Fase de Inversión sus Etapas y su Duración
La fase de Inversión involucra la elaboración del estudio definitivo o

Expediente técnico del Proyecto y la Ejecución de la obra física.
La Elaboración del Expediente Técnico de la alternativa elegida tendrá una

duración de 2 meses, luego de la declaración de viabilidad del Perfil de
Proyecto, periodo en la que se realizará el estudio de Ingeniería del proyecto
que incluye estudios básicos tales como topografía, estudio de suelos e
hidrología con el fin de determinar las características técnicas del proyecto y el
presupuesto detallado de todas las obras proyectadas.
La etapa de ejecución se estima que tendrá una duración de 5 meses por la

magnitud de la obra en la que se realizará el desarrollo de la obra física y la
implementación de las metas programadas.

246
El siguiente gráfico muestra las etapas mencionadas y su duración en meses.
Grafico N° 18 - Resumen de la Duración de la Fase de inversión
FASES DURACION
MES 1 MES 2 MES 3 MES 7
INVERSION
ELABORACION DE EXPEDIENTE
EJECUCION DE LA OBRA
04.01.03. Fase de Post Inversión y sus Etapas
La fase de Post Inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada o

puesta en operación y la Evaluación Ex-post.
Para el presente proyecto se considera dentro fase de la fase de Post

Inversión solamente la etapa de Operación y Mantenimiento que corresponde
el periodo luego de la Ejecución hasta el año 20.
Grafico N° 19 - Duración de la Fase de Post Inversión
04.01.04. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo
a) Horizonte de Planeamiento
El horizonte de planeamiento es el periodo durante el cual deben realizarse las

proyecciones de la oferta y la demanda.

247
El siguiente gráfico muestra el horizonte de planeamiento del presente

proyecto, determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y
post inversión.
Grafico N° 20 - Horizonte de Planeamiento
b) Horizonte de Evaluación
El horizonte de evaluación es el periodo durante el cual el proyecto es capaz

de generar beneficios por encima de sus costos esperados.
Teniendo en cuenta que el horizonte de evaluación está en función al periodo

de vida útil de los principales activos del proyecto y considerando que la vida
útil de un activo es el período de tiempo durante el cual una estructura será
capaz de desempeñar las funciones para las cuales fue proyectada. Para el
presente proyecto se hizo el siguiente cuadro donde se muestran los
principales activos con sus respectivas vidas útiles:
Cuadro N° 52 - Vida Útil de los principales activos del proyecto
Fuente: Elaboración del consultor

248
Teniendo en cuenta el cuadro anterior, la vida útil de los principales activos del
proyecto, conservarán sus atributos de seguridad, funcionalidad y estética, sin
costos inesperados de mantenimiento de acuerdo a un deterioro normal o
acelerado. El reservorio, construido a base de concreto armado es el que
muestra mayor vida útil bajo condiciones normales que representa 60 años y 20
años bajo un deterioro acelerado.
Los activos mostrados en el cuadro anterior, normalmente no sufren un

deterioro acelerado, por lo que serán capaces de generar beneficios durante
su periodo de vida útil normal; sin embargo el periodo de evaluación, de
acuerdo a la vida útil de los principales activos, será de 20 años, teniendo en
consideración el deterioro acelerado del principal activo del proyecto que es
el reservorio de concreto armado.
Además, teniendo en cuenta las Normas del SNIP que menciona que para
los proyectos de Agua potable y alcantarillado, el horizonte de evaluación
considerará un periodo de 20 años como período de beneficios; para el
presente proyecto, por ser un proyecto típico de saneamiento se ha
convenido que el periodo de evaluación será de 20 años.
Cuadro N° 53 - Horizonte de Evaluación
Fuente: Elaboración Propia.
04.01.05. Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
Finalmente se muestra en gráfico donde se encuentran cada una de las Fases

y Etapas de cada proyecto alternativo, en este caso estas fases y etapas son
similares debido a que ambas alternativas tienen la misma duración en sus
Fases y Etapas.

249
Cuadro N° 54 - Fases y Etapas de ambos proyectos alternativos
Fuente: Elaboración Propia.
04.02. Análisis de la Demanda
La cantidad demandada de agua permitirá determinar el dimensionamiento

de las obras físicas para la producción de agua del sistema de agua potable
proyectado para cubrir la demanda máxima diaria; mientras que la cantidad
demandada de evacuación de aguas residuales permitirá determinar el
dimensionamiento de las obras físicas del sistema de alcantarillado para
cubrir la necesidad de evacuar el caudal máximo horario de desagües del
Para el siguiente estudio se plante definir la demanda de agua potable para el

Centro Poblado Huancachi que presenta un solo Sistemas con su propia fuente
de agua y demás componentes, se asumen parámetros iguales a los otros
Centros Poblados contiguas porque se tiene las mismas costumbres tanto en
hábitos de consumo y otros parámetros para determinar la demanda
respectiva.
La Demanda de Agua potable del Centro Poblado Huancachi actualmente

presenta un déficit, la misma que se acentúa en época de estiaje. Por lo que
se determinan los parámetros para un mejor estudio. La demanda de Agua sin
proyecto es (Año 0):
Cuadro N° 55 - Demanda Actual del Sistema

250
DEMANDA AGUA DEMANDA

Caudal Caudal VOLUMEN
AÑO
POBLACION Caudal promedio máximo máximo ALMACENA
diario horario MIENTO
lt/dia lt/sg m3/año lt/sg lt/sg (m3)
0 812 20,000 0.23 7,300 0.30 0.46 5
1 824 73,244 0.85 26,734 1.10 1.70 18
2 836 74,369 0.86 27,145 1.12 1.72 19
3 849 75,596 0.87 27,592 1.14 1.75 19
4 862 76,746 0.89 28,012 1.15 1.78 19
5 875 78,000 0.90 28,470 1.17 1.81 20
6 888 79,177 0.92 28,900 1.19 1.83 20
7 901 80,368 0.93 29,334 1.21 1.86 20
8 915 81,665 0.95 29,808 1.23 1.89 20
9 929 82,977 0.96 30,287 1.25 1.92 21
10 943 84,304 0.98 30,771 1.27 1.95 21
11 957 85,553 0.99 31,227 1.29 1.98 21
12 971 86,911 1.01 31,723 1.31 2.01 22
13 986 88,286 1.02 32,224 1.33 2.04 22
14 1,001 89,677 1.04 32,732 1.35 2.08 22
15 1,016 91,084 1.05 33,246 1.37 2.11 23
16 1,031 92,509 1.07 33,766 1.39 2.14 23
17 1,046 93,854 1.09 34,257 1.41 2.17 23
18 1,062 95,411 1.10 34,825 1.44 2.21 24
19 1,078 96,889 1.12 35,364 1.46 2.24 24
20 1,094 98,500 1.14 35,953 1.48 2.28 25
Fuente: Consultor
Fuente: Consultor
La demanda de Agua potable del Centro Poblado, presenta déficit a lo largo

del horizonte del proyecto porque la oferta actual no satisface la demanda
dado que existe un déficit en el componente de Captación, Línea de
Conducción y Conexiones domiciliarias, por lo que es indispensable mejorar
y/o proyectar dichos componentes para mejorar el abastecimiento de agua
potable al Centro Poblado Huancachi

251
04.02.01. Criterios para la Estimación de Consumos
En cuanto al consumo doméstico, del Centro poblado Huancachi el servicio

de agua potable, no se cuenta con conexiones domiciliarias con micro
medición, por lo que no se puede obtener datos precisos sobre el consumo
doméstico de agua por habitante (dotación); tampoco se cuentan con
datos de registros de consumo en localidades similares a la zona de estudio
por lo que el consultor realizó encuestas para determinar los consumos
actuales; en la que se determinó que el consumo per cápita es de 80 litros por
habitante por día.
Según recomendaciones del RNC el consumo de agua doméstico en el

ámbito rural sierra se establece con base a recomendaciones normativas en
litros de 80 lts/habitante/día, habiéndose tomado como consumo 80
lts/hab/día en el Centro Poblado Huancachi una Localidad Rural y por tener
las mismas costumbres que las localidades aledañas, asimismo porque contara
con un Sistema convencional con arrastre hidráulico
04.02.02. Variables para la Determinación de la Demanda de Agua Potable Proyectada
La población del Distrito de Tomas y el Centro poblado Huancachi es

mayoritariamente rural, sin embargo, haciendo una distinción de los que se
encuentran en el núcleo de las zonas pobladas, los que se encuentran fuera
de ellos o en el entorno se puede establecer una diferencia de población,
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
La población del Distrito de Tomas es de 1077 habitantes al año 2007 de

acuerdo a la encuesta al INEI 2007 la misma que se encuentra distribuida de la
siguiente forma:
Cuadro N° 56- Población del Distrito de Tomas según sexo - año 2007
Categorías Casos % Acumulado %

252
Hombre 665 61.75 61.75

Mujer 412 38.25 100.00
Total 1077 100.00

Grafico N° 21 – Población por Sexo Distrito de Tomas
POBLACIÓN POR SEXO DISTRITO DE

412
38.25% TOMAS
665 Hombre 665

61.75% 61.75%
Mujer : 412
38.25%
La población del Distrito de Tomas es Urbana y Rural, sin embargo, haciendo

una distinción de los que se encuentran en el núcleo de las zonas pobladas, los
que se encuentran fuera de ellos o en el entorno se puede establecer una
diferencia de población, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 57 - oblación urbana y rural
POBLACION URBANA RURAL
TOTAL Población % Población %
1077 358 32.17 719 67.83
Se cuenta la información de la encuesta socioeconómica
Cuadro N° 58- Población censada a nivel del Distrito de Tomas
N°
NOMBRE DEL EL DISTRITO VIVIENDAS POBLACION DENSIDAD
HABITADAS
ZONA RURAL 130 719 5.53

253
ZONA URBANA 255 358 1.40
TOTAL 385 1077 2.79
Según la Cuadro No. 5 la densidad poblacional rural por vivienda es igual a

2.79 hab/vivienda para el Centro Poblado Huancachi del Distrito de Tomas
(Según INEI 2007); la misma que no se asemeja a la realidad por lo que se ha
efectuado una encuesta socioeconómica realizada a nivel del Centro
Poblado Huancachi con el fin de conocer algunas características de la
población.
Para poder conocer la densidad se ha realizado una encuesta un grupo de

viviendas (% muestreo) para verificar la densidad poblacional encontrándose
una densidad promedio de 4.00 habitantes por vivienda, la Municipalidad
distrital de Tomas ha realizado un empadronamiento encontrándose un total
de 203 viviendas y 3 viviendas como establecimientos públicos.
Cuadro N° 59 – Población del Centro Poblado Huancachi

NOMBRE DE LA N° VIVIENDAS POBLACIO DENSIDA
ZONA URBANO RURAL TOTAL N D
HUNACACHI - 163 163 652 4.00

254
TOTAL - 163 163 652 4.00
Fuente: Municipalidad distrital de Azángaro y el Consultor
Teniendo en cuenta todo lo anterior, la población afectada al año 2015 se

considerara en 163 viviendas, y realizando una proyección al año 2035, con
una tasa de crecimiento de 1.5% anual conforme Gobierno Regional Lima
(Desarrollo concertado 2008/2021 R.L.) y una densidad de vivienda de 4.00
habitantes por vivienda conforme a los resultados obtenidos en la Encuesta
socioeconómica y al Gobierno Regional Lima (Desarrollo concertado
2008/2021 R.L.) realizada a la población objetivo y en base al padrón de
pobladores elaborado por la Municipalidad del distrito de Tomas; se tiene la
siguiente población
Cuadro N° 60- Población Urbana y Rural Año 2014
CENTRO POBLADO HUANCACHI
Nº VIVIENDA POBLACION DENSIDAD
163 652 4.00
Fuente: Municipalidad distrital de Tomas - Consultor
La tendencia de la población, observada en las últimas décadas es la

expansión lenta del proceso de urbanización, que se refleja en un mayor
incremento de la población censada rural respecto de la población censada
total del departamento. La población censada en los centros poblados
urbanos del departamento es de 185 mil 671 habitantes, la misma que
representa el 45,9% de la población del departamento. La población
empadronada en los centros poblados rurales es de 218 mil 519 personas que
representa el 54,1% de la población censada.
Según el crecimiento poblacional de G.R. Lima (Desarrollo concertado

2008/2021 R.L.) se tiene una tasa de crecimiento anual para la Distrito de
Tomas de 1.50% por lo que asumimos la presente tasa de crecimiento para el
presente estudio

255
Fórmula:
Pf = Pi (1 + r/100)t
Dónde:
Pf : Población final a estimarse
Pi: Población inicial (año base 2015)
r : tasa de crecimiento
t : número de años (año a estimarse – año base)
Pf  852(1  1.50 / 100) 20  879Hab.
La población estimada al horizonte del proyecto es de 879 Habitantes.

256
Cuadro N° 61– Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 - 2035

PERIODO POBLACIÓN TOTAL
VIVIENDA
Nº AÑO POBLACION POBLACIÓN TOTAL
0 2015 652 652 163
1 2016 662 662 166
2 2017 672 672 168
3 2018 682 682 171
4 2019 692 692 173
5 2020 702 702 176
6 2021 713 713 178
7 2022 724 724 181
8 2023 735 735 184
9 2024 746 746 187
10 2025 757 757 189
11 2026 768 768 192
12 2027 780 780 195
13 2028 792 792 198
14 2029 804 804 201
15 2030 816 816 204
16 2031 828 828 207
17 2032 840 840 210
18 2033 853 853 213
19 2034 866 866 217
20 2035 879 879 220
Fuente: Res ul tados cens a l es INEI - 2007, tra ba jo de ca mpo.
04.02.02.01. Cobertura de agua potable
Agua potable
Tomando como base la población actual servida, se ha proyectado el

crecimiento de la población que contará con el Servicio a partir del inicio de
la operación del proyecto hasta el horizonte del proyecto (2035).
Para el efecto se cuenta con el padrón de beneficiarios por el sistema de

agua potable que se adjunta en documentos adjuntos.
La proyección de la demanda de agua se ha estimado en base a las

condiciones actuales del servicio.

257
Se ha considerado que al final del horizonte del proyecto se logrará que la

población total servida cuente con el 100% del servicio de agua potable por
ser las metas más reales conforme al horizonte del estudio.
No se ha considerado para los años siguientes abastecer de agua a través del

sistema con piletas públicas.
Cuadro N° 62 - Proyección de la población demandante Agua y Desagüe – Sin proyecto
COBERTURA
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDI-
AÑO ALCANTARILLADO
AGUA (%) AGUA (%) CION (%)
(%)
0 (*) 70.0% 70.0% 70.0% 0.0%

1 100.00% 100.00% 10.00% 100.0%
2 99.50% 99.50% 10.50% 100.0%
3 99.00% 99.00% 11.00% 100.0%
4 98.50% 98.50% 11.50% 100.0%
5 98.00% 98.00% 12.00% 100.0%
6 97.50% 97.50% 12.50% 100.0%
7 97.00% 97.00% 13.00% 100.0%
8 96.50% 96.50% 13.50% 100.0%
9 96.00% 96.00% 14.00% 100.0%
10 95.50% 95.50% 14.50% 100.0%
11 95.00% 95.00% 15.00% 100.0%
12 94.50% 94.50% 15.50% 100.0%
13 94.00% 94.00% 16.00% 100.0%
14 93.50% 93.50% 16.50% 100.0%
15 93.00% 93.00% 17.00% 100.0%
16 92.50% 92.50% 17.50% 100.0%
17 92.00% 92.00% 18.00% 100.0%
18 91.50% 91.50% 18.50% 100.0%
19 91.00% 91.00% 19.00% 100.0%
20 90.00% 90.00% 20.00% 100.0%
Notas:
Corresponden a valores proyectados por la UF
* Información actual (año cero del proyecto)

04.02.02.02. Número de conexiones de usuarios domésticos
El número total de conexiones domésticas resulta de dividir la población

atendida entre el No. de miembros por familia (densidad por familia)

258
La unidad formuladora entre otras variables, ha proyectado la cobertura y el

número de conexiones del servicio, para cada uno de los años del horizonte
de planeamiento.
Se proyecta la cobertura del agua potable al horizonte del estudio al 90%

Las proyecciones según la Cuadro No. 11 al año 1 se contemplan abastecer
con el servicio de agua potable:
 Al 100% de la población proyectada equivalente a 662 pobladores

atendidos estimada de la siguiente manera: 662/662x100% = 100%
 A 662 pobladores atendidos al año 1, estimado considerando la

densidad poblacional de 4.00 hab/vivienda, el número de viviendas
servidas se calculó de la siguiente manera:
662/4= 166 viviendas
Se estima la proyección del servicio de agua potable a las viviendas

que se encuentran cercanas a las redes de distribución proyectadas,
resultando no rentable la proyección de la misma al 100%
 El perfil de proyecto no contempla el servicio por piletas.

259
04.02.02.03. Consumo total de agua de los usuarios domésticos.
De acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones y a las estimaciones

de demanda de agua potable de Centro Poblado Huancachi la dotación
considerada en la zona es de 80lt/hab/día. Por ser una localidad de Zona Rural
con clima Frio
Para el cálculo de la demanda del sistema se ha considerado los consumos de

solo un tipo de usuarios clasificados como domésticos
04.02.02.04. Consumo de usuarios no domésticos.
No presenta
 Consumo Comercial
No presenta
 Consumo Estatal
El centro Poblado Huancachi no presenta consumos comerciales, industriales

pero si contemplan consumos estatales
El consumo de agua en las instituciones educativas se determinó en base a la

cantidad de alumnos matriculados en la Institución Educativa de nivel Inicial
y la Institución Educativa de nivel Primario y la Institución Educativa de
nivel Secundario. La dotación se determinó de acuerdo al artículo 14 de la
Norma A.040 del Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Consumo Industrial
No contempla conexiones industriales en el centro poblado Huancachi.

04.02.02.05. Consumo total de agua Potable

260
El estudio de demanda del servicio de agua potable, ha establecido que el

consumo mensual de agua, de los usuarios de la categoría doméstico,
comercial y estatal, asciende a 5 m3/mes/conexión
Con dicha información y considerando las proyecciones sobre población y No.

De viviendas con agua potable, se proyecta el consumo doméstico total de
agua potable del Centro Poblado Huancachi, que se presenta en el siguiente
cuadro.
Cuadro N° 63 – Demanda de Agua Potable

261
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA DEMANDA
POBLACION VIVIENDAS CONEX CONEX CONEX POR CONEXIONES Caudal Caudal VOLUMEN
AÑO
POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS IONES IONES IONES TOTAL CONEXIONES SUB TOTAL TOTAL Caudal promedio máximo máximo ALMACENA
CONEX.
MEDIOS (*) (hab) (unidades) DOMÉ ESTAT SOCIA DOMESTICO CONSUMO diario horario MIENTO
C/MED.C/MED.C/MED. TOTAL %MICROMED. CONEXIONES lt/dia lt/sg m3/año lt/sg lt/sg (m3)
0 652 70.0% 30.0% 456 114 0 0 0 0 0.00% 0 0 6,000 20,000 0.23 7,300 0.30 0.46 5
1 662 100.0% 0.0% 662 166 166 1 1 168 100.00% 52,960 52,960 52,960 58,844 0.68 21,478 0.89 1.36 15
2 672 99.5% 0.5% 669 167 167 1 1 169 100.00% 53,520 53,520 53,520 59,799 0.69 21,827 0.90 1.38 15
04.02.02.06. Pérdidas físicas de agua

3 682 99.0% 1.0% 675 169 169 1 1 171 100.00% 54,000 54,000 54,000 60,674 0.70 22,146 0.91 1.40 15
4 692 98.5% 1.5% 682 171 171 1 1 173 100.00% 54,560 54,560 54,560 61,650 0.71 22,502 0.93 1.43 15
5 702 98.0% 2.0% 688 172 172 1 1 174 100.00% 55,040 55,040 55,040 62,545 0.72 22,829 0.94 1.45 16
6 713 97.5% 2.5% 695 174 174 1 1 176 100.00% 55,600 55,600 55,600 63,543 0.74 23,193 0.96 1.47 16
7 724 97.0% 3.0% 702 176 176 1 1 178 100.00% 56,160 56,160 56,160 64,552 0.75 23,561 0.97 1.49 16
a.- Fugas en las tuberías en mal estado

8 735 96.5% 3.5% 709 177 177 1 1 179 100.00% 56,720 56,720 56,720 65,572 0.76 23,934 0.99 1.52 16
9 746 96.0% 4.0% 716 179 179 1 1 181 100.00% 57,280 57,280 57,280 66,605 0.77 24,311 1.00 1.54 17
b.- Rebose no controlado en los reservorios

10 757 95.5% 4.5% 723 181 181 1 1 183 100.00% 57,840 57,840 57,840 67,649 0.78 24,692 1.02 1.57 17
11 768 95.0% 5.0% 730 183 183 1 1 185 100.00% 58,400 58,400 58,400 68,706 0.80 25,078 1.03 1.59 17
12 780 94.5% 5.5% 737 184 184 1 1 186 100.00% 58,960 58,960 58,960 69,775 0.81 25,468 1.05 1.62 17

13 792 94.0% 6.0% 744 186 186 1 1 188 100.00% 59,520 59,520 59,520 70,857 0.82 25,863 1.07 1.64 18
producida pero no utilizada, puede ser resultado de:

14 804 93.5% 6.5% 752 188 188 1 1 190 100.00% 60,160 60,160 60,160 72,048 0.83 26,297 1.08 1.67 18
15 816 93.0% 7.0% 759 190 190 1 1 192 100.00% 60,720 60,720 60,720 73,157 0.85 26,702 1.10 1.69 18
04.02.02.07. Demanda de la producción de agua potable (Q medio)

16 828 92.5% 7.5% 766 192 192 1 1 194 100.00% 61,280 61,280 61,280 74,279 0.86 27,112 1.12 1.72 19
17 840 92.0% 8.0% 773 193 193 1 1 195 100.00% 61,840 61,840 61,840 75,415 0.87 27,526 1.13 1.75 19
c.- Las pérdidas se estiman como porcentaje de la producción

18 853 91.5% 8.5% 780 195 195 1 1 197 100.00% 62,400 62,400 62,400 76,564 0.89 27,946 1.15 1.77 19
19 866 91.0% 9.0% 788 197 197 1 1 199 100.00% 63,040 63,040 63,040 77,827 0.90 28,407 1.17 1.80 19
20 879 90.0% 10.0% 791 198 198 1 1 200 100.00% 63,280 63,280 63,280 79,100 0.92 28,872 1.19 1.83 20
Corresponde a las pérdidas reales de agua potable, es decir es agua potable
262
La demanda de producción media es la suma del consumo y las pérdidas

físicas del sistema:
Dónde:
Q medio : Demanda de la producción media
Consumo total : Consumo total de todos los usuarios
Pf : Pérdidas físicas
Si las pérdidas físicas se expresan como porcentaje de la demanda de

producción:
PF: Q medio (X) % PF… que se reemplaza en (1)
Q medio: Consumo total + Q medio (X) %PF
Para fines de proyección de la demanda del servicio de agua potable del

Centro Poblado Huancachi, para el presente estudio se estima en un 20% las
pérdidas físicas de agua al año 1.
Cuadro N° 64 – Información base y parámetros

263
Sin Proyecto Con Proyecto

LOCALIDAD HUANCACHI
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 652

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.50%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 4.00 4
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (4) 20.00% 10%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 157
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 157
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de producción del 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de 0
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 0
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA 30 0

Coeficiente de Variación diaria 1.3
Coeficiente de Variación horaria 2.0
DOTACIONES (solo para verificación - no llenar)

DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PÉRDIDAS 0.0 80.0
DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) 0 100.0
(1) (Proyección INEI)

(2) (Determinado por la UF)
(3) (Estudio de factibilidad ó Reglamento)
(4) (Estimado)
Los resultados sobre demanda proyectada de agua potable se muestran a

continuación:

264
Cuadro N° 65 - Cobertura del Centro Poblado Huancachi

COBERTURA (%) DEMANDA
VOLUMEN
AÑO Caudal
POBLACION OTROS ALMACENA
CONEX. promedio
MEDIOS (*) MIENTO
lt/sg (m3)
0 652 70.0% 30.0% 0.23 5
1 662 100.0% 0.0% 0.68 15
2 672 99.5% 0.5% 0.69 15
3 682 99.0% 1.0% 0.70 15
4 692 98.5% 1.5% 0.71 15
5 702 98.0% 2.0% 0.72 16
6 713 97.5% 2.5% 0.74 16
7 724 97.0% 3.0% 0.75 16
8 735 96.5% 3.5% 0.76 16
9 746 96.0% 4.0% 0.77 17
10 757 95.5% 4.5% 0.78 17
11 768 95.0% 5.0% 0.80 17
12 780 94.5% 5.5% 0.81 17
13 792 94.0% 6.0% 0.82 18
14 804 93.5% 6.5% 0.83 18
15 816 93.0% 7.0% 0.85 18
16 828 92.5% 7.5% 0.86 19
17 840 92.0% 8.0% 0.87 19
18 853 91.5% 8.5% 0.89 19
19 866 91.0% 9.0% 0.90 19
20 879 90.0% 10.0% 0.92 20
Fuente: Consultor
Cuadro N° 66 - Demanda de Agua Tomas

265
COBERTURA (%) DEMANDA AGUA DEMANDA

POBLACION Caudal Caudal VOLUMEN
AÑO
POBLACION OTROS SERVIDA Caudal promedio máximo máximo ALMACENA
CONEX.
MEDIOS (*) (hab) diario horario MIENTO
0 652 70.0% 30.0% 456 20,000 0.23 7,300 0.30 0.46 5
1 662 100.0% 0.0% 662 58,844 0.68 21,478 0.89 1.36 15
2 672 99.5% 0.5% 669 59,799 0.69 21,827 0.90 1.38 15
3 682 99.0% 1.0% 675 60,674 0.70 22,146 0.91 1.40 15
4 692 98.5% 1.5% 682 61,650 0.71 22,502 0.93 1.43 15
5 702 98.0% 2.0% 688 62,545 0.72 22,829 0.94 1.45 16
6 713 97.5% 2.5% 695 63,543 0.74 23,193 0.96 1.47 16
7 724 97.0% 3.0% 702 64,552 0.75 23,561 0.97 1.49 16
8 735 96.5% 3.5% 709 65,572 0.76 23,934 0.99 1.52 16
9 746 96.0% 4.0% 716 66,605 0.77 24,311 1.00 1.54 17
10 757 95.5% 4.5% 723 67,649 0.78 24,692 1.02 1.57 17
11 768 95.0% 5.0% 730 68,706 0.80 25,078 1.03 1.59 17
12 780 94.5% 5.5% 737 69,775 0.81 25,468 1.05 1.62 17
13 792 94.0% 6.0% 744 70,857 0.82 25,863 1.07 1.64 18
14 804 93.5% 6.5% 752 72,048 0.83 26,297 1.08 1.67 18
15 816 93.0% 7.0% 759 73,157 0.85 26,702 1.10 1.69 18
16 828 92.5% 7.5% 766 74,279 0.86 27,112 1.12 1.72 19
17 840 92.0% 8.0% 773 75,415 0.87 27,526 1.13 1.75 19
18 853 91.5% 8.5% 780 76,564 0.89 27,946 1.15 1.77 19
19 866 91.0% 9.0% 788 77,827 0.90 28,407 1.17 1.80 19
20 879 90.0% 10.0% 791 79,100 0.92 28,872 1.19 1.83 20
Fuente: Consultor
El resultado del estudio de demanda de agua potable ha establecido que el

consumo mensual de usuarios de la categoría doméstica asciende a 9.60
m3./mes /vivienda.(equivalente a 80 litros x persona x día)
El detalle de los cálculos para estimar la demanda de producción de agua

actual y proyectada del Centro Poblado, se presenta el presente cuadro
resumen:
Cuadro N° 67 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Tomas

266
DEMANDA AGUA DEMANDA

Caudal Caudal VOLUMEN
AÑO
POBLACION Caudal promedio máximo máximo ALMACENA
diario horario MIENTO
0 652 20,000 0.23 7,300 0.30 0.46 5
1 662 58,844 0.68 21,478 0.89 1.36 15
2 672 59,799 0.69 21,827 0.90 1.38 15
3 682 60,674 0.70 22,146 0.91 1.40 15
4 692 61,650 0.71 22,502 0.93 1.43 15
5 702 62,545 0.72 22,829 0.94 1.45 16
6 713 63,543 0.74 23,193 0.96 1.47 16
7 724 64,552 0.75 23,561 0.97 1.49 16
8 735 65,572 0.76 23,934 0.99 1.52 16
9 746 66,605 0.77 24,311 1.00 1.54 17
10 757 67,649 0.78 24,692 1.02 1.57 17
11 768 68,706 0.80 25,078 1.03 1.59 17
12 780 69,775 0.81 25,468 1.05 1.62 17
13 792 70,857 0.82 25,863 1.07 1.64 18
14 804 72,048 0.83 26,297 1.08 1.67 18
15 816 73,157 0.85 26,702 1.10 1.69 18
16 828 74,279 0.86 27,112 1.12 1.72 19
17 840 75,415 0.87 27,526 1.13 1.75 19
18 853 76,564 0.89 27,946 1.15 1.77 19
19 866 77,827 0.90 28,407 1.17 1.80 19
20 879 79,100 0.92 28,872 1.19 1.83 20
Fuente: Consultor
04.02.02.08. Demanda máxima diaria y Demanda máxima horaria

Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción
obtenido (m3/día) se expresa como demanda promedio/segundo o caudal
(Qmedio) de acuerdo a la siguiente expresión
Con el Q medio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias

para el dimensionamiento de las obras proyectadas. Las cuales se definen en
los puntos que siguen:
a.- Demanda máxima diaria (Qmaxd)

La demanda es variable en el día y también en los meses del año, esta
variación se debe a que la población tiene un comportamiento dependiendo
de la estación del año (Crece considerablemente el uso del agua en verano)
De manera que para el dimensionamiento de las obras de captación,
producción y de conducción del agua a las plantas de tratamiento y a los
reservorios, las mismas deben tener capacidad para abastecer sin problemas
la máxima demanda de los consumidores. La estimación de la demanda

267
máxima diaria (Q maxd), se obtiene a partir de la demanda de producción

media según la siguiente expresión:
Qmaxd = Qmedio anual * F1 (L/seg)
Dónde:
F1: Es el factor diario. Este factor de acuerdo a las normas técnicas es 1.3
b.- Demanda máxima horaria (Qmaxh)

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, es decir en cada
hora el sistema tiene requerimiento distinto de los consumidores.
Esta variación es absorbida en parte por el reservorio de regulación y por la

capacidad de las redes de distribución. Estas últimas se diseñan para atender
la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se determina de la siguiente
forma:
Qmaxh = Qmedio anual * F2 (l/seg)

Dónde:
F2: Es el factor máximo horario. Este factor de acuerdo a las normas técnicas
varía entre 1.8 y 2.5.
De acuerdo a las recomendaciones técnicas para el ámbito rural, el factor

máximo horario, se estima en 1.3 y 2.0 respectivamente.
La producción de agua potable se calcula con base a la demanda diaria

máxima incluido las perdidas, es decir el caudal promedio multiplicado por el
factor de demanda diaria K2 = 2.0 + perdidas
04.02.02.09. Demanda de Almacenamiento
En el Centro Poblado no se cuenta con la información para realizar el estudio

de diagrama masa. Por el cual se ha adoptado un valor de 15 - 20% del
promedio anual de demanda como capacidad de regulación para zonas con
clima frígido según lo recomendado por el R.N.C.
Según el periodo óptimo de diseño para la captación de agua (año 20) y los
cálculos para el periodo óptimo de Diseño del reservorio es al año 20 se

268
obtiene un volumen de regulación total, y se tiene que adicionar el volumen

de reserva para satisfacer la demanda hasta el horizonte del proyecto.
Las recomendaciones para la utilización de los periodos óptimos de diseño

generarían un déficit a corto tiempo de las estructuras proyectadas por lo que
para el presente estudio se tomará como población de diseño al año 20.
Cuadro N° 68 - Parámetros diseño para proyección de Reservorios
1.- Datos de Diseño:
POBLACIÓN DISEÑO (habitantes) Año 20 879

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) 1.50%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) 4.00
Coeficiente de Variación diaria 1.3

Coeficiente de Variación horaria 1.8
Dotacion 80.0 l/h/d

0.080 m3/h/d
Dem anda total de agua : 70.32 m 3 / dia
2.- Cálculo de los alm acenam ientos
Volumen Cisterna
De acuerdo a la Norma OS.030-4.1 del RNE tenemos: V C= 0,25 * VD + Vci
V C= 17.58 m3 Cumple.!
De acuerdo a la Norma OS.030-4.2 del RNE tenemos: Vci= 0 m3
V C'= 18 m3
Vc= 20 m3 Se considera para Diseño
Cuadro N° 69 - Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada – Huancachi

269
04.02.03. Variables para la determinación de los flujos de aguas residuales

Corresponden a caudales de las aguas residuales generados por el servicio de
agua potable, siendo el 80% según RNC
La finalidad es determinar los volúmenes de desagüe
04.02.03.01. Proyección de la población y estimación del número de familias del área del
proyecto
Población actual : 652 Habitantes

Tasa de crecimiento promedio anual : 1.50%
Tasa de contribución al desagüe (80%) : 64 lts/hab/día
Habitantes por vivienda : 4.00 Hab/vivienda
Pérdidas físicas al año 1 al 20 : 0% a 10%
Coberturas de Servicio de Alcantarillado :
Año 0 : 70 %
Año 1 : 100%
Año 20 : 90%
04.02.03.02. Cobertura de alcantarillado

270
Corresponde al porcentaje de la población que es atendida con el servicio de

alcantarillado en el año base.
La proyección de la cobertura se efectuó considerando:
La proyección de la cobertura en función del planeamiento de la Junta

Administradora de Agua potable del centro Poblado para el efecto se adjunta
el padrón de Viviendas existentes haciendo un total de 163 viviendas
proyectadas.
La población servida:
No. Conexiones al año 1: 166 viviendas

Densidad poblacional: 4.00 Hab/vivienda
Población servida al año 1: 652 Habitantes
Población servida (%): 100%
Para fines de proyección de la demanda de alcantarillado del Centro Poblado

Huancachi, la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento ha
proyectado para el horizonte de planeamiento, la cobertura del respectivo
servicio, y sobre dicha base, el número de conexiones de alcantarillado de los
usuarios de la categoría doméstico, que se detalla en el siguiente cuadro:

271
Cuadro N° 70 - Información para proyectar la demanda de Alcantarillado

VOLUMEN DESAGUE
POBLACION COBERTURA Caudal

AÑO Caudal
TOTAL (%) máximo
promedio
horario
lts/seg lts/seg
0 652 70.0% 0.41 0.81
1 662 100.0% 0.60 1.19
2 672 99.5% 0.60 1.21
3 682 99.0% 0.61 1.22
4 692 98.5% 0.61 1.23
5 702 98.0% 0.62 1.24
6 713 97.5% 0.63 1.25
7 724 97.0% 0.63 1.26
8 735 96.5% 0.64 1.28
9 746 96.0% 0.64 1.29
10 757 95.5% 0.65 1.30
11 768 95.0% 0.66 1.31
12 780 94.5% 0.66 1.33
13 792 94.0% 0.67 1.34
14 804 93.5% 0.68 1.35
15 816 93.0% 0.68 1.37
16 828 92.5% 0.69 1.38
17 840 92.0% 0.70 1.39
18 853 91.5% 0.70 1.40
19 866 91.0% 0.71 1.42
20 879 90.0% 0.71 1.42
Fuente: Consultor
Nota:
(4) = (3)*(2)
(10) = (4)/densidad por lote
(12) = (11)*365/1000
La fórmula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos
promedio en conexión doméstica, comercial y los consumos con medidor
en industria

272
Cuadro N° 71 - Resultados demanda de Alcantarillado – Huancachi

VOLUMEN DESAGUE
POBLACION CONSUMOS POR
NUMERO DE Caudal
POBLACION COBERTURA SERVIDA CONEXIÓN CON
AÑO CONEXIONES Caudal promedio máximo
TOTAL (%) C/CONEXIO ALCANTARILLADO (l/día)
N (hab) horario
DOMÉSTICO TOTAL DOMÉSTICO TOTAL lts/día lts/seg m3/año lts/seg
0 652 70.0% 456 114 114 43,776 43,776 35,021 0.41 12,783 0.81
1 662 100.0% 662 166 168 63,552 64,436 51,549 0.60 18,815 1.19
2 672 99.5% 669 167 169 64,224 65,108 52,086 0.60 19,012 1.21
3 682 99.0% 675 169 171 64,800 65,684 52,547 0.61 19,180 1.22
4 692 98.5% 682 171 173 65,472 66,356 53,085 0.61 19,376 1.23
5 702 98.0% 688 172 174 66,048 66,932 53,546 0.62 19,544 1.24
6 713 97.5% 695 174 176 66,720 67,604 54,083 0.63 19,740 1.25
7 724 97.0% 702 176 178 67,392 68,276 54,621 0.63 19,937 1.26
8 735 96.5% 709 177 179 68,064 68,948 55,158 0.64 20,133 1.28
9 746 96.0% 716 179 181 68,736 69,620 55,696 0.64 20,329 1.29
10 757 95.5% 723 181 183 69,408 70,292 56,234 0.65 20,525 1.30
11 768 95.0% 730 183 185 70,080 70,964 56,771 0.66 20,721 1.31
12 780 94.5% 737 184 186 70,752 71,636 57,309 0.66 20,918 1.33
13 792 94.0% 744 186 188 71,424 72,308 57,846 0.67 21,114 1.34
14 804 93.5% 752 188 190 72,192 73,076 58,461 0.68 21,338 1.35
15 816 93.0% 759 190 192 72,864 73,748 58,998 0.68 21,534 1.37
16 828 92.5% 766 192 194 73,536 74,420 59,536 0.69 21,731 1.38
17 840 92.0% 773 193 195 74,208 75,092 60,074 0.70 21,927 1.39
18 853 91.5% 780 195 197 74,880 75,764 60,611 0.70 22,123 1.40
19 866 91.0% 788 197 199 75,648 76,532 61,226 0.71 22,347 1.42
20 879 90.0% 791 198 200 75,936 76,820 61,456 0.71 22,431 1.42
Fuente: Consultor
Nota:
(4) = (3)*(2)
(12) = (11)*365/1000
La fórmula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en
conexión doméstica, comercial y los consumos con medidor en industria.
04.02.03.03. Flujos totales de Aguas residuales

A partir del total del consumo de agua potable sin y con medidor se
establecen los flujos de agua residuales de la siguiente manera:
Flujo total de aguas residuales = Flujo total de aguas residuales de usuarios con
medidor + Flujo total de aguas residuales de usuarios con medidor.
El total de aguas residuales corresponde a la suma de los flujos de agua

residual de los usuarios domésticos y no domésticos, estos flujos se expresan en
caudal (l/s)

273
Los flujos de desagüe por conexión y por categoría de usuario se estiman de la

siguiente manera:
Usuario de la categoría doméstico: 9.60 m3/mes/conexión x 0.80 = 7.68

m3/mes/conexión
Sobre la base de la información, los flujos de desagües actuales y proyectados

del Centro Poblado Huancachi se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 72 – Flujos dedesagues actuales y proyectados

VOLUMEN DESAGUE
POBLACION CONSUMOS POR
NUMERO DE Caudal
POBLACION COBERTURA SERVIDA CONEXIÓN CON
AÑO CONEXIONES Caudal promedio máximo
TOTAL (%) C/CONEXIO ALCANTARILLADO (l/día)
N (hab) horario
DOMÉSTICO TOTAL DOMÉSTICO TOTAL lts/día lts/seg m3/año lts/seg
0 652 70.0% 456 114 114 43,776 43,776 35,021 0.41 12,783 0.81
1 662 100.0% 662 166 168 63,552 64,436 51,549 0.60 18,815 1.19
2 672 99.5% 669 167 169 64,224 65,108 52,086 0.60 19,012 1.21
3 682 99.0% 675 169 171 64,800 65,684 52,547 0.61 19,180 1.22
4 692 98.5% 682 171 173 65,472 66,356 53,085 0.61 19,376 1.23
5 702 98.0% 688 172 174 66,048 66,932 53,546 0.62 19,544 1.24
6 713 97.5% 695 174 176 66,720 67,604 54,083 0.63 19,740 1.25
7 724 97.0% 702 176 178 67,392 68,276 54,621 0.63 19,937 1.26
8 735 96.5% 709 177 179 68,064 68,948 55,158 0.64 20,133 1.28
9 746 96.0% 716 179 181 68,736 69,620 55,696 0.64 20,329 1.29
10 757 95.5% 723 181 183 69,408 70,292 56,234 0.65 20,525 1.30
11 768 95.0% 730 183 185 70,080 70,964 56,771 0.66 20,721 1.31
12 780 94.5% 737 184 186 70,752 71,636 57,309 0.66 20,918 1.33
13 792 94.0% 744 186 188 71,424 72,308 57,846 0.67 21,114 1.34
14 804 93.5% 752 188 190 72,192 73,076 58,461 0.68 21,338 1.35
15 816 93.0% 759 190 192 72,864 73,748 58,998 0.68 21,534 1.37
16 828 92.5% 766 192 194 73,536 74,420 59,536 0.69 21,731 1.38
17 840 92.0% 773 193 195 74,208 75,092 60,074 0.70 21,927 1.39
18 853 91.5% 780 195 197 74,880 75,764 60,611 0.70 22,123 1.40
19 866 91.0% 788 197 199 75,648 76,532 61,226 0.71 22,347 1.42
20 879 90.0% 791 198 200 75,936 76,820 61,456 0.71 22,431 1.42
Fuente: Consultor
Nota:
(4) = (3)*(2)
(12) = (11)*365/1000
La fórmula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en
conexión doméstica, comercial y los consumos con medidor en industria.
04.02.04. Determinación del número de Letrinas sanitarias

En el presente estudio no se consideran letrinas sanitarias
04.03. ANÁLISIS DE LA OFERTA
04.03.01. Análisis de oferta de Agua Potable

274
Se realizado el análisis de oferta de las fuentes de agua potable del Centro

Poblado Huancachi, habiéndose verificado que la oferta de agua potable no
abastece la demanda de agua potable, debido a la falta de una estructura
que capte el agua y por ello se viene obstruyendo de maleza y sedimentos la
fosa de tierra donde amontona una minina cantidad de agua, las cuales sirve
para sedimentar el agua y luego va conectado directamente a la línea de
conducción sin ninguna estructura de sedimentación, corriéndose el riesgo de
obstrucción y arenamiento del sistema de agua potable por no contar con la
infraestructura necesaria para captar el agua.
a) Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable
Se han realizado las mediciones en campo respecto a la producción de la

fuente en época de estiaje y evaluado la oferta sin proyecto según los
consumos de la población servida.
Cuadro N° 73 - Oferta Fuente Huancachi
SISTEMA PRODUCCIÓN
Lt/seg Lt/día m3/año
WINSO 0.30 25920 9332
b) Oferta de la situación con proyecto
Se ha evaluado la demanda máxima diaria al horizonte del estudio teniendo

en consideración las perdidas.

275
Se evalúa la oferta del Centro Poblado Huancachi porque requiere de un

mejoramiento de fuente de agua y de esta manera satisfacer la demanda
existente y proyectada.
Se realizaron inspecciones en campo y el aforo de la fuente existente y las

zonas donde se proyecta la recuperación de la captación Tipo Manantial de
Ladera la misma que asegura la producción de agua potable.
Cuadro N° 74- Oferta de Agua con Proyecto – Huancachi
SISTEMA PRODUCCION
Lt/seg Lt/día M3/año
WINSO 1.19 102816 37014

276
04.03.02. Análisis de oferta de alcantarillado
Se ha evaluado la demanda máxima diaria al horizonte del estudio teniendo

en consideración las perdidas.
Se evalúa la oferta del Centro Poblado huancachi porque requiere de una

ampliación de las redes de Alcantarillado para satisfacer la demanda
existente y proyectada.
04.03.03. Análisis de oferta de Letrinas sanitarias
Actualmente se cuenta con el servicio de letrinas sanitarias pero debido al

tiempo de vida desde su construcción, actualmente están en mal estado de
conservación, Por lo que la oferta de letrinas sanitarias es nulo.
04.03.04. Optimización de la infraestructura
A partir del diagnóstico de la infraestructura actual, se ha determinado las

obras para optimizar la operación de la infraestructura actual, cuya ejecución
demandará inversiones de pequeña magnitud las mismas que están
contempladas en los costos de inversión, la misma que hará operar en lo
posible de acuerdo a la capacidad de diseño con que fueron construidos, las
mismas que están proyectados de acuerdo al nuevo sistema a implantar las
mismas que son:
 Mantenimiento del Reservorio de Agua potable del Centro Huancachi

Huancachi así como la instalación de un Hipoclorador.

277
04.04. BALANCE OFERTA DEMANDA
04.04.01. Balance oferta demanda del Sistema de Agua potable
El análisis de la Oferta y de la Demanda permite identificar las necesidades en

cuanto a continuidad, cobertura etc.
Lo que permite plantear en función de los objetivos alternativas que den

solución a los diferentes problemas analizados
Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de agua
potable, se ha estimado el correspondiente balance oferta demanda
proyectada para el Centro Poblado Huancachi que se presentan en el
siguiente cuadro y gráfico:
a) Oferta y Demanda Fuente
La oferta actual de la fuente de agua potable no asegura el normal

abastecimiento de agua potable del Centro Poblado Huancachi, porque no
cuentan con una infraestructura de captación por lo que la demanda es
mayor a la oferta.
Por lo tanto existe un déficit en el servicio del agua potable, lo mismo ocurre los
siguientes años del horizonte de planeamiento, al año 10, luego se
presentarían déficit de servicio en dichos componentes. Por tanto, se
encontraría sustentada la intervención prevista en el marco del presente
proyecto de inversión, para incrementar la capacidad de diseño de dichos
componentes, que permita mejorar y ampliar la atención del servicio de agua
potable del Centro Poblado
El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

horizonte de evaluación, a partir de la oferta determinada en los trabajos de
campo, es decir la producción actual del sistema de captación, lo cual fue
comparada con la demanda actual de agua.

278
Cuadro N° 75 - Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg
OFERTA SIN OFERTA BALANCE

DEMANDA
AÑOS PROYECTO OPTIMIZADA OFERTA/DE
(lt/seg)
(lt/seg) (lt/seg) MANDA
0 0.30 0.30 1.19 0.89

1 0.89 0.30 1.19 0.30
2 0.90 0.30 1.19 0.29
3 0.91 0.30 1.19 0.28
4 0.93 0.30 1.19 0.26
5 0.94 0.30 1.19 0.25
6 0.96 0.30 1.19 0.23
7 0.97 0.30 1.19 0.22
8 0.99 0.30 1.19 0.20
9 1.00 0.30 1.19 0.19
10 1.02 0.30 1.19 0.17
11 1.03 0.30 1.19 0.16
12 1.05 0.30 1.19 0.14
13 1.07 0.30 1.19 0.12
14 1.08 0.30 1.19 0.11
15 1.10 0.30 1.19 0.09
16 1.12 0.30 1.19 0.07
17 1.13 0.30 1.19 0.06
18 1.15 0.30 1.19 0.04
19 1.17 0.30 1.19 0.02
20 1.19 0.30 1.19 0.00
Fuente: Consultor
El siguiente gráfico muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

horizonte de evaluación, como se observa desde el año 1 hay un déficit de
este servicio.
Grafico N° 22 - Balance Oferta Demanda (Captación)

279
Balance Oferta-Demanda (Captacion)

1.40
1.20
superavit
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
DEMANDA (lt/seg) OFERTA OPTIMIZADA (lt/seg) OFERTA S/PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
b) Balance Oferta Demanda de la Línea de Conducción
Al construir una nueva captación se requiere ampliar y mejorar la línea de

conducción por lo que la oferta es al 90% para el año 20 la misma que es
indispensable, por lo tanto se encuentra sustentada su ampliación y
mejoramiento para cubrir la demanda existente y proyectada.
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de línea de conducción de
agua.
Cuadro N° 76 - Balance oferta – Línea de conducción de agua

OFERTA BALANCE O/D
DEMANDA OFERTA
AÑOS S/PROYECTO
(lt/seg) (lt/seg) S/PROYECTO C/PROYECTO
(lt/seg)
0 0.46 0.52 1.83 0.06 1.37
1 1.36 0.52 1.83 -0.84 0.47
2 1.38 0.52 1.83 -0.86 0.45
3 1.40 0.52 1.83 -0.88 0.43
4 1.43 0.52 1.83 -0.91 0.40
5 1.45 0.52 1.83 -0.93 0.38
6 1.47 0.52 1.83 -0.95 0.36
7 1.49 0.52 1.83 -0.97 0.34
8 1.52 0.52 1.83 -1.00 0.31
9 1.54 0.52 1.83 -1.02 0.29
10 1.57 0.52 1.83 -1.05 0.27
11 1.59 0.52 1.83 -1.07 0.24
12 1.62 0.52 1.83 -1.10 0.22
13 1.64 0.52 1.83 -1.12 0.19
14 1.67 0.52 1.83 -1.15 0.16
15 1.69 0.52 1.83 -1.17 0.14
16 1.72 0.52 1.83 -1.20 0.11
17 1.75 0.52 1.83 -1.23 0.09
18 1.77 0.52 1.83 -1.25 0.06
19 1.80 0.52 1.83 -1.28 0.03
20 1.83 0.52 1.83 -1.31 0.00
Fuente: Consultor

280
Grafico N° 23 – Balance Oferta Demanda (Línea de Conducción)
Balance Oferta-Demanda (Linea de Conduccion)

2.00
1.80

1.60 Deficit
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

c) Balance Oferta Demanda de Almacenamiento
En el siguiente cuadro se presentan los balances de almacenamiento para el

Centro Poblado Huancachi proyectado para 20 años
Cuadro N° 77 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

DEMANDA
(m 3) S/PROYECTO C/PROYECTO
(m 3) (m 3)
0 5.00 20.00 20.00 15.00 15.00
1 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
2 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
3 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
4 15.00 20.00 20.00 5.00 5.00
5 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
6 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
7 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
8 16.00 20.00 20.00 4.00 4.00
9 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
10 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
11 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
12 17.00 20.00 20.00 3.00 3.00
13 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
14 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
15 18.00 20.00 20.00 2.00 2.00
16 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
17 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
18 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
19 19.00 20.00 20.00 1.00 1.00
20 20.00 20.00 20.00 0.00 0.00
Fuente: Consultor
Grafico N° 24 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

281
Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)

25.00

20.00
Deficit
15.00
10.00
5.00
DEMANDA (m3) OFERTA S/PROYECTO (m3) CON PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

282
d) Balance oferta demanda línea de Aducción
En los siguientes cuadros se presentan los balances para la oferta y

demanda de la línea de aducción para el Centro Poblado Huancachi
proyectado para 20 años
Cuadro N° 78 – Balance Oferta Demanda Línea de Aducción

DEMANDA
(lt/seg) (lt/seg)
0 0.46 0.30 1.83 -0.16 1.37
1 1.36 0.30 1.83 -1.06 0.47
2 1.38 0.30 1.83 -1.08 0.45
3 1.40 0.30 1.83 -1.10 0.43
4 1.43 0.30 1.83 -1.13 0.40
5 1.45 0.30 1.83 -1.15 0.38
6 1.47 0.30 1.83 -1.17 0.36
7 1.49 0.30 1.83 -1.19 0.34
8 1.52 0.30 1.83 -1.22 0.31
9 1.54 0.30 1.83 -1.24 0.29
10 1.57 0.30 1.83 -1.27 0.27
11 1.59 0.30 1.83 -1.29 0.24
12 1.62 0.30 1.83 -1.32 0.22
13 1.64 0.30 1.83 -1.34 0.19
14 1.67 0.30 1.83 -1.37 0.16
15 1.69 0.30 1.83 -1.39 0.14
16 1.72 0.30 1.83 -1.42 0.11
17 1.75 0.30 1.83 -1.45 0.09
18 1.77 0.30 1.83 -1.47 0.06
19 1.80 0.30 1.83 -1.50 0.03
20 1.83 0.30 1.83 -1.53 0.00
Fuente: Consultor
Grafico N° 25 – Balance Oferta Demanda Línea de Conducción

283
Balance Oferta-Demanda (Linea de Aduccion)

2.00
1.80
Caudal de Produccion (lt/seg) 1.60 Deficit
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

284
e) Balance Oferta Demanda De la Red de distribución
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de redes de distribución de

agua.
Cuadro N° 79 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución

DEMANDA
(lt/seg) (lt/seg)
0 0.10 0.52 1.83 0.42 1.73
1 1.36 0.52 1.83 -0.84 0.47
2 1.38 0.52 1.83 -0.86 0.45
3 1.40 0.52 1.83 -0.88 0.43
4 1.43 0.52 1.83 -0.91 0.40
5 1.45 0.52 1.83 -0.93 0.38
6 1.47 0.52 1.83 -0.95 0.36
7 1.49 0.52 1.83 -0.97 0.34
8 1.52 0.52 1.83 -1.00 0.31
9 1.54 0.52 1.83 -1.02 0.29
10 1.57 0.52 1.83 -1.05 0.27
11 1.59 0.52 1.83 -1.07 0.24
12 1.62 0.52 1.83 -1.10 0.22
13 1.64 0.52 1.83 -1.12 0.19
14 1.67 0.52 1.83 -1.15 0.16
15 1.69 0.52 1.83 -1.17 0.14
16 1.72 0.52 1.83 -1.20 0.11
17 1.75 0.52 1.83 -1.23 0.09
18 1.77 0.52 1.83 -1.25 0.06
19 1.80 0.52 1.83 -1.28 0.03
20 1.83 0.52 1.83 -1.31 0.00
Fuente: Consultor
Fuente: consultor
A continuación se muestra gráficamente el balance oferta demanda en la

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda se interceptan y la
oferta es menor a la demanda por lo que existe un déficit en el servicio por lo
que se sustenta su mejoramiento.
Grafico N° 26 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de Agua potable

285
Balance Oferta-Demanda (Red de distribucion)

2.00
1.80

Deficit
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
04.04.02. Balance oferta demanda de Alcantarillado
a) Balance Oferta Demanda de las Redes de Alcantarillado
En el Centro Poblado Huancachi cuenta con el Servicio, en lo cual no cubre

completamente en su totalidad por encontrarse colapsado. Por lo que
necesita una mejora.
En el siguiente cuadro se presenta el balance oferta demanda de la redes de
alcantarillado
Cuadro N° 80 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado

286

DEMANDA
AÑOS S/PROYECTO C/PROYECTO
(lt/seg) (lt/seg)
0 0.81 0.81 1.52 0.00 0.71
1 1.19 0.81 1.52 -0.38 0.33
2 1.21 0.81 1.52 -0.40 0.31
3 1.22 0.81 1.52 -0.41 0.30
4 1.23 0.81 1.52 -0.42 0.29
5 1.24 0.81 1.52 -0.43 0.28
6 1.25 0.81 1.52 -0.44 0.27
7 1.26 0.81 1.52 -0.45 0.26
8 1.28 0.81 1.52 -0.47 0.24
9 1.29 0.81 1.52 -0.48 0.23
10 1.30 0.81 1.52 -0.49 0.22
11 1.31 0.81 1.52 -0.50 0.21
12 1.33 0.81 1.52 -0.52 0.19
13 1.34 0.81 1.52 -0.53 0.18
14 1.35 0.81 1.52 -0.54 0.17
15 1.37 0.81 1.52 -0.56 0.15
16 1.38 0.81 1.52 -0.57 0.14
17 1.39 0.81 1.52 -0.58 0.13
18 1.40 0.81 1.52 -0.59 0.12
19 1.42 0.81 1.52 -0.61 0.10
20 1.42 0.81 1.52 -0.61 0.10
Fuente: Consultor
A continuación se muestra gráficamente el balance oferta demanda en la

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda no se interceptan y la
oferta es mayor a la demanda en todo el horizonte de los 20 años
proyectados.

287
Grafico N° 27 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado)
Balance Oferta-Demanda (Red de Alcantarillado)

1.60
1.40 Deficit
1.20
1.00
0.80
0.60
DEMANDA (lt/seg)
0.40
OFERTA S/PROYECTO (lt/seg)
0.20 CON PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
04.04.03. Balance oferta demanda de PTAR
a) Balance Oferta Demanda Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
En el Centro Poblado Huancachi no cuenta con el servicio de PTAR ya que la

estructura se encuentra colapsada, en lo cual no cubre la cobertura que
demanda del Centro poblado Huancachi.
Cuadro N° 81 - Balance Oferta Demanda de PTAR

288

DEMANDA
(lt/seg) (lt/seg) Balance Oferta-Demanda (Planta de Tratamiento)
0 0.41 0.00 0.71 -0.41 0.31 0.80

1 0.60 0.00 0.71 -0.60 0.11
0.70
2 0.60 0.00 0.71 -0.60 0.11
3 0.61 0.00 0.71 -0.61 0.10 0.60
4 0.61 0.00 0.71 -0.61 0.10 Deficit
0.50
5 0.62 0.00 0.71 -0.62 0.09
6 0.63 0.00 0.71 -0.63 0.09 0.40
7 0.63 0.00 0.71 -0.63 0.08
8 0.64 0.00 0.71 -0.64 0.07
0.30
9 0.64 0.00 0.71 -0.64 0.07 0.20
10 0.65 0.00 0.71 -0.65 0.06
11 0.66 0.00 0.71 -0.66 0.05 0.10
12 0.66 0.00 0.71 -0.66 0.05 0.00
13 0.67 0.00 0.71 -0.67 0.04
0 5 10 15 20 25
14 0.68 0.00 0.71 -0.68 0.03
15 0.68 0.00 0.71 -0.68 0.03
DEMANDA (lt/seg) OFERTA S/PROYECTO (lt/seg) CON PROYECTO
16 0.69 0.00 0.71 -0.69 0.02 Años
17 0.70 0.00 0.71 -0.70 0.02
18 0.70 0.00 0.71 -0.70 0.01
19 0.71 0.00 0.71 -0.71 0.00
20 0.71 0.00 0.71 -0.71 0.00
Fuente: Consultor

289
04.05. Descripción técnica de las Alternativas de solución
04.05.01. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I
d. Sistema de Agua Potable

Ancho : 1.20mts
Largo : 1.20mts
Alto : 1.20mts


x 8mts.


290



291
e. Sistema de Alcantarillado

f. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Planta de Tratamiento Tanque Séptico
Se Construirá una planta de tratamiento de aguas residuales consistente en:

01 Cámara de Rejas
Largo : 11.89mts
Ancho : 3.96mts
04.05.02. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II
d. Sistema de Agua potable

292

Ancho : 1.20mts
Largo : 1.20mts
Alto : 1.20mts


x 8mts.



293


e. Sistema de Alcantarillado

f. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Planta de Tratamiento Imhoff
Se Mejorara una planta de tratamiento de aguas residuales consistente en:

01 Cámara de Rejas
Largo : 12mts
Ancho : 5.8mts
01 Lecho de Secado

294

295
04.05.03. Educación Sanitaria
Módulo 1.- Educación Sanitaria

Se implementará un programa de educación sanitaria en coordinación con la
posta de salud y la junta administradora de agua potable y saneamiento JASS
Tomas con la finalidad de sensibilizar a la población beneficiaria, entre otros,
sobre el uso adecuado del agua y hábitos adecuados de higiene
Prevención y tratamiento de las EDAs y Parasitosis, Como organizarse para las

campañas de limpieza y mantenimiento preventivo.
Módulo 2.- Capacitación para la Operación y Mantenimiento de los Sistemas

de Agua potable y Saneamiento.
Implementar y legalizar la Unidad de Gestión Municipal de Servicios de
Saneamiento del Centro Poblado Huancachi, determinando el requerimiento
del personal para la gestión del sistema así como su adiestramiento en
operación y mantenimiento del nuevo sistema mediante curso talleres.
Contenido:
Infraestructuras de los Sistemas de Agua potable
Mantenimiento preventivo, correctivo
Se adjunta en los costos de inversión en el presupuesto de Educación
Sanitaria
04.05.04. Mitigación y control del Medio Ambiente

Se tiene la inversión total que demande el componente lo cual se adjunta en
los presupuestos.

296
04.06. COSTOS
En este acápite se determina cuánto cuesta implementar el proyecto y que

resultados se obtiene con ello. El costo de un proyecto es la suma del valor de
los recursos o insumos de agua potable que el proyecto incurre durante toda
su vida útil.
04.06.01. Costos a precios privados o de mercado
En este acápite del estudio se debe determinar cuál es el costo de cada

alternativa de solución a precios privados o de mercado, es decir, los precios
tal como los conocemos.
a. Costos en la situación sin proyecto a precios privados o de mercado
Los costos en la situación sin proyecto están conformados por todos los costos
que se están incurriendo en la actualidad, para la operación y mantenimiento
del sistema de agua potable y saneamiento. Dicha situación se encuentra
relacionada con la definición de la situación actual optimizada.
Los costó de O&M del Sistema de Agua potable ascienden a S/. 300.00 según
datos proporcionados por la población del Centro Poblado Huancachi para el
año 2015. El monto considera los costos por la compra de cloro la cantidad de
5kg. Mensuales, así mismo considera los gastos por herramientas utilizados en el
mantenimiento del servicio que son desarrollados por el operador del Sistema.
Los costos de materiales como tubos y accesorios y otros materiales son
asumidos por el Centro Poblado. No considera el mantenimiento en las
conexiones, quienes son asumidos por cada usuario.

297
Cuadro N° 82 – Costos O&M del Sistema de Agua Potable

COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costo Costo Costo a PS Monto PM
DESCRIPCION UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 100 0.25 1.00 0.00 0 0.00
I.2 INSUMOS 0.00
HIPOCLORITO DE CALCIO Glb 30 1.00 0.00 0.00 0 0.00
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL 300.00
OPERADOR Glb 100 0.25 1.00 25.00 300 272.70
II.2 INSUMOS 1.00 0.00 0.00
HIPOCLORITO DE CALCIO PARA DESINFECCIÓN Glb 30 1.00 0.00 0.00 0 0.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 272.70 300.00
b. Costo en la situación “Con proyecto” a precios privados o de mercado
INVERSIONES
En este Capítulo se considera la previsión de gastos que genera la

adquisición de todos los activos necesarios para la instalación y puesta en
marcha del proyecto.
Los costos totales de la ejecución de las actividades que comprende cada

alternativa seleccionada y los presupuestos totales de la inversión se muestran
en los siguientes cuadros:
COSTOS DEL COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE
En el siguiente cuadro se presenta la inversión a precios de mercado, para

cada una de las alternativas tanto para el sistema de agua potable del
proyecto. Las inversiones de la alternativa 1, asciende a S/. 946.926,38 Nuevos
Soles a precio de mercado, alternativa 2, ascienden a S/. 946.926,38.
Para estimar la inversión total se adicionó a los CD los CI (Expediente
técnico/supervisión correspondiente), los gastos generales y utilidades
representan el 20% y el 18% representa el IGV.

298
Cuadro N° 83 - Presupuesto de Agua Potable Alternativa N°01

Costos a Precios Factor de Costos a Precios
Item Descripción Und. Parcial (S/.) IGV
de Mercado corrección Sociales
COSTO DIRECTO 664.010,30 119.521,85 783.532,16 624.836,54
GG 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
UU 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
PRESUPUESTO DE OBRA 796.812,36 143.426,23 940.238,59 767.282,69
SUPERVISION DE OBRA 10,00% 79.681,24 14.342,62 94.023,86 0,909 85.467,69
SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA 0,23% 1.817,16 327,09 2.144,24 0,909 1.949,12
SANEAMIENTO FISICO LEGAL-TERRENO 0,59% 4.699,54 845,92 5.545,46 0,909 5.040,82
PRESUPUESTO TOTAL 964.293,57 173.572,84 1.137.866,42 946.926,38
Cuadro N° 84 - Presupuesto de Agua Potable Alternativa N°02

COSTO DIRECTO 664.010,30 119.521,85 783.532,16 624.836,54
GG 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
UU 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
PRESUPUESTO TOTAL 964.293,57 173.572,84 1.137.866,42 946.926,38
Dónde:
CD = Costo Directo
GG = Gastos Generales (10 % D)
UT = Utilidad 10 % CD)
IGV = IGV 18 % (UT+GG+CD)
SUP = Supervisión 10% C.D.
Costos de inversión fija
Los costos de inversión fija corresponden a todo el conjunto de egresos o
pérdidas en que debe incurrirse para la construcción o implementación de la
unidad económica que constituye el proyecto. En terminología contable se les

299
conoce como activos fijos, los que se cuantifican como el valor de todos los
bienes, recursos y materiales que posee la unidad económica y que la
conforman físicamente.
En general las inversiones fijas están constituidas por dos tipos de rubros:
Inversiones Tangibles
Los cuales corresponden a todos los bienes que tienen una presencia física
conformando la unidad productiva, tales como:
Adquisición de terrenos
Obras civiles e instalaciones, máquinas y equipos,
Transporte,
Instalación y montaje de equipos,
Proyectos complementarios,
Abastecimiento de energía, agua, campamentos, etc.
Inversiones Intangibles
Que corresponden a gastos que se efectúan en las etapas iniciales de
implementación del proyecto para complementar su aptitud, productiva, pero
que no tienen una presencia física, tales como estudios previos, pruebas de
equipos, y otros:
Estudios de Pre inversión
Estudios definitivos
Gastos iniciales de organización
Derechos de propiedad industrita, patentes, etc.
Gastos de asesorías.
Gastos de adiestramiento de Personal
Gastos de puesta en marcha

300
Sistema de Saneamiento
Los costos del Componente Sistema de Alcantarillado Sanitario y los costos del
Componente Planta de Tratamiento, ascienden a S/. 1, 543,082.00 y S/.
496,801.96 más los costos intangibles representan la inversión total a precios de
mercado en Sistema de Alcantarillado Sanitario para la Alternativa I
Los costos del Componente Sistema de Alcantarillado Sanitario y los costos del
Componente Planta de Tratamiento, ascienden a S/. 1, 542,070.00 y S/.
721,121.83 más los costos intangibles representan la inversión total a precios de
mercado en Sistema de Alcantarillado Sanitario para la Alternativa II
En los cuadros siguientes se presenta la inversión a precios de mercado, a los

CD se le ha adicionado los CI (Elaboración del expediente técnico/supervisión
correspondientes en porcentajes del CD, los gastos generales y utilidades
representan el 20% y el 18% corresponden al IGV).
Cuadro N° 85 - Costos Del Componente Red de Alcantarillado Sanitario Alternativa I

001 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD GLB 10.200,00 1835,99946 12.036,00 0,759 9135,32
002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 955.671,16 172020,809 1.127.691,97 0,772 870578,20
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 118.414,63 21314,6334 139.729,26 0,772 107870,99
004 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.751,66 315,29952 2.066,96 0,847 1750,72
005 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 18.150,85 3267,15312 21.418,00 0,847 18141,05
COSTO DIRECTO 1.104.188,30 198.753,89 1.302.942,20 1.007.476,28
GG 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
UU 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
SANEAMIENTO FISICO LEGAL-TERRENO 0,59% 7.814,91 1.406,68 9.221,59 0,909 8.382,42
PRESUPUESTO TOTAL 1.603.531,87 288.635,74 1.892.167,61 1.543.082,18

301
Cuadro N° 86 - Costos Del Componente Planta de Tratamiento Alternativa I

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

001 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD GLB 10.200,00 1835,99946 12036,00 0,759 9135,32
002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 321.087,96 57795,8328 378883,79 0,785 297423,78
003 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.751,66 315,29952 2066,96 0,847 1750,72
004 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 18.150,85 3267,15312 21418,00 0,847 18141,05
COSTO DIRECTO 351.190,47 63.214,28 414.404,76 326.450,87
GG 10% 35.119,05 6.321,43 41.440,48 0,909 37.669,39
UU 10% 35.119,05 6.321,43 41.440,48 0,909 37.669,39
SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA 0,23% 961,08 172,99 1.134,08 0,909 1.030,87
DESARROLLO INSTITUCIONAL 0,20% 847,31 152,52 999,82 0,909 908,84
PRESUPUESTO TOTAL 510.008,22 91.801,48 601.809,70 496.801,96
Cuadro N° 87 - Costos Del Componente Red de Alcantarillado Sanitario Alternativa

II
COSTO DIRECTO 1.104.188,30 198.753,89 1.302.942,20 1.007.476,28
GG 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
UU 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
PRESUPUESTO TOTAL 1.603.531,87 288.635,74 1.892.167,61 1.543.082,18
Cuadro N° 88 - Costos Del Componente Planta de Tratamiento Alternativa II

302


COSTO DIRECTO 510.459,96 91.882,79 602.342,75 473.982,19
GG 10% 51.046,00 9.188,28 60.234,28 0,909 54.752,96
UU 10% 51.046,00 9.188,28 60.234,28 0,909 54.752,96

303
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El siguiente cuadro muestra los costos de operación mantenimiento, es decir,

aquellos desembolsos que se realizarán luego de la ejecución del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento consideran el pago de mano de

obra durante un año, en la que se considera un administrador y un operador,
para el sistema de agua potable y para el sistema de alcantarillado sanitario.
Luego se muestran los insumos requeridos, calculados para un periodo de un
año y finalmente los gastos administrativos y comercialización.
Cuadro N° 89 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de Agua

potable Alternativa 01 (en soles a precios de mercado)
Alternativa Única: Sistema de Agua Potable
Costo Costo a PP Costo a PS Total PP
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
I.1 PERSONAL 4500.00
ADMINISTRADOR - TESORERO Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 2,045.25
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
I.2 INSUMOS/HERRAMIENTAS 540.00
ÚTILES DE ESCRITORIO Glb 20 1.00 1.00 20.00 240 203.28
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
II.2 INSUMOS 100.00
II.3 HERRAMIENTAS YMATERIALES 50.00
HERRAMIENTAS Glb 25 1.00 1.00 2.08 25 21.18
TUBERÍAS Y MATERIALES Glb 25 1.00 1.00 2.08 25 21.18
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,519.93 9,690.00
Fuente: Consultor.
Cuadro N° 90 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de Agua

potable Alternativa 02 (en soles a precios de mercado)
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
II.2 INSUMOS 100.00
Fuente: Consultor.

304
El cuadro anterior muestra los costos de operación y mantenimiento para las

dos alternativas seleccionadas ya que ambas alternativas tienen las mismas
actividades de operación y mantenimiento.

Alcantarillado Sanitario Alternativa 01 (en soles a precios de mercado)
Alternativa Única: Sistema de Alcantarillado
ADMINISTRADOR - TESORERO Glb 750 0.25 1.00 187.50 2250.00 1,905.75
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2250.00 1,905.75
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
TUBERÍAS, CEMENTO, AGREGADOS Glb 25 1.00 1.00 2.08 25 21.18
Fuente: Consultor.
Cuadro N° 92- Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de

OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2250.00 1,905.75
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
Fuente: Consultor.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Los costos incrementales son aquellos en que se incurre cuando las

variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento de las actividades

305
u operaciones del sistema. En este caso, los costos de operación y

mantenimiento se incrementan al necesitar mayor personal, equipos,
herramientas e insumos para un adecuado funcionamiento del sistema de
agua potable ya alcantarillado sanitario.
En los siguientes cuadros se muestran los costos incrementales de la

operación y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado
sanitario.
Cuadro N° 93 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado del Sistema de

Agua Potable Alternativa 1 (en soles a precios de mercado)
INVERSIONES EN CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Total Nuevos Usuarios Precio Unit

Año Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Incrementales Conexiones
2015 163
2016 166 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2017 168 2 6980.78 13,961.55 11,825.43
2018 171 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2019 173 2 6980.78 13,961.55 11,825.43
2020 176 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2021 178 2 6980.78 13,961.55 11,825.43
2022 181 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2023 184 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2024 187 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2025 189 2 6980.78 13,961.55 11,825.43
2026 192 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2027 195 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2028 198 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2029 201 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2030 204 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2031 207 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2032 210 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2033 213 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
2034 217 4 6980.78 27,923.10 23,650.87
2035 220 3 6980.78 20,942.33 17,738.15
TOTAL - 57 - 397,904.21 337,024.86
Fuente: Equipo consultor. 223

306

307

Agua Potable Alternativa 2 (en soles a precios de mercado)
INVERSIONES EN CONEXIONES DE AGUA POTABLE

2015 163
2016 166 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2017 168 2 6980,78 13.961,55 11.825,43
2018 171 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2019 173 2 6980,78 13.961,55 11.825,43
2020 176 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2021 178 2 6980,78 13.961,55 11.825,43
2022 181 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2023 184 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2024 187 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2025 189 2 6980,78 13.961,55 11.825,43
2026 192 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2027 195 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2028 198 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2029 201 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2030 204 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2031 207 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2032 210 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2033 213 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
2034 217 4 6980,78 27.923,10 23.650,87
2035 220 3 6980,78 20.942,33 17.738,15
TOTAL - 57 - 397.904,21 337.024,86
Fuente: Equipo consultor. 223

308

INVERSIONES EN CONEXIONES DE ALCANTARILLADO

2015 163
2016 166 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2017 168 2 11608.39 23,216.78 17,923.35
2018 171 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2019 173 2 11608.39 23,216.78 17,923.35
2020 176 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2021 178 2 11608.39 23,216.78 17,923.35
2022 181 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2023 184 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2024 187 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2025 189 2 11608.39 23,216.78 17,923.35
2026 192 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2027 195 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2028 198 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2029 201 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2030 204 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2031 207 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2032 210 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2033 213 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
2034 217 4 11608.39 46,433.56 35,846.71
2035 220 3 11608.39 34,825.17 26,885.03
TOTAL - 57 - 661,678.24 577,553.72

309

Alcantarillado Sanitario Alternativa I1 (en soles a precios de mercado)
INVERSIONES EN CONEXIONES DE ALCANTARILLADO

2015 163
2016 166 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2017 168 2 11608,39 23.216,78 17.923,35
2018 171 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2019 173 2 11608,39 23.216,78 17.923,35
2020 176 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2021 178 2 11608,39 23.216,78 17.923,35
2022 181 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2023 184 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2024 187 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2025 189 2 11608,39 23.216,78 17.923,35
2026 192 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2027 195 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2028 198 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2029 201 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2030 204 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2031 207 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2032 210 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2033 213 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
2034 217 4 11608,39 46.433,56 35.846,71
2035 220 3 11608,39 34.825,17 26.885,03
TOTAL - 57 - 661.678,24 577.553,72

310

Tratamiento de Aguas Residuales Alternativa 1 (en soles a precios de mercado)
INVERSIONES EN CONEXIONES DE PTAR
Total Nuevos Limpieza lodos

Año Equipos Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Motobombas
2015 163
2016 166 3 0.00 0.00 0.00
2017 168 2 0.00 0.00 0.00
2018 171 3 0.00 0.00 0.00
2019 173 2 0.00 0.00 0.00
2020 176 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
2021 178 2 0.00 0.00 0.00
2022 181 3 0.00 0.00 0.00
2023 184 3 0.00 0.00 0.00
2024 187 3 0.00 0.00 0.00
2025 189 2 1920.00 1,920.00 1,745.28
2026 192 3 0.00 0.00 0.00
2027 195 3 0.00 0.00 0.00
2028 198 3 0.00 0.00 0.00
2029 201 3 0.00 0.00 0.00
2030 204 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
2031 207 3 0.00 0.00 0.00
2032 210 3 0.00 0.00 0.00
2033 213 3 0.00 0.00 0.00
2034 217 4 0.00 0.00 0.00
2035 220 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
TOTAL - - 5,760.00 5,235.84

311

INVERSIONES EN CONEXIONES DE PTAR
Total Nuevos Limpieza lodos

Año Equipos Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Motobombas
2015 163
2016 166 3 0.00 0.00 0.00
2017 168 2 0.00 0.00 0.00
2018 171 3 0.00 0.00 0.00
2019 173 2 0.00 0.00 0.00
2020 176 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
2021 178 2 0.00 0.00 0.00
2022 181 3 0.00 0.00 0.00
2023 184 3 0.00 0.00 0.00
2024 187 3 0.00 0.00 0.00
2025 189 2 1920.00 1,920.00 1,745.28
2026 192 3 0.00 0.00 0.00
2027 195 3 0.00 0.00 0.00
2028 198 3 0.00 0.00 0.00
2029 201 3 0.00 0.00 0.00
2030 204 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
2031 207 3 0.00 0.00 0.00
2032 210 3 0.00 0.00 0.00
2033 213 3 0.00 0.00 0.00
2034 217 4 0.00 0.00 0.00
2035 220 3 1920.00 1,920.00 1,745.28
TOTAL - - 5,760.00 5,235.84

312
04.06.02. Costos a precios sociales
INVERSIONES
Para la corrección de los privados a precios sociales se han utilizado los

factores de corrección que nos muestra la MEF y se encuentra en “la Guía
simplificada saneamiento básico”.
Cuadro N° 99 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua

Potable a Precios Sociales Alternativa I (nuevos soles)
COSTO DIRECTO 664.010,30 119.521,85 783.532,16 624.836,54
GG 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
UU 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
PRESUPUESTO TOTAL 964.293,57 173.572,84 1.137.866,42 1.119.882,28
Fuente: Consultor
Cuadro N° 100- Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua

Potable a Precios Sociales Alternativa II (nuevos soles)

313

COSTO DIRECTO 664.010,30 119.521,85 783.532,16 624.836,54
GG 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
UU 10% 66.401,03 11.952,19 78.353,22 0,909 71.223,07
PRESUPUESTO TOTAL 964.293,57 173.572,84 1.137.866,42 1.119.882,28
Fuente: Consultor
Cuadro N° 101- Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado Sanitario a

Precios Sociales Alternativa I
Costos a Precios Costos a Costos a Precios
de Mercado Precios de de Mercado
COSTO DIRECTO 1.104.188,30 198.753,89 1.302.942,20 1.007.476,28
GG 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
UU 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
1.603.531,87 288.635,74 1.892.167,61 1.543.082,18
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Consultor.
Cuadro N° 102 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado Sanitario a

Precios Sociales Alternativa II

314
Costos a Precios Costos a Costos a Precios

de Mercado Precios de de Mercado
COSTO DIRECTO 1.104.188,30 198.753,89 1.302.942,20 1.007.476,28
GG 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
UU 10% 110.418,83 19.875,39 130.294,22 0,909 118.437,45
1.603.531,87 288.635,74 1.892.167,61 1.543.082,18
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Consultor.

315
Cuadro N° 103 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de Tratamiento -

Precios Sociales Alternativa I
COSTO DIRECTO 351.190,47 63.214,28 414.404,76 326.450,87
GG 10% 35.119,05 6.321,43 41.440,48 0,909 37.669,39
UU 10% 35.119,05 6.321,43 41.440,48 0,909 37.669,39

Fuente: Consultor. 3.077.833,67 554.010,06 3.631.843,73 - 3.159.766,42
Cuadro N° 104 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de Tratamiento

Precios Sociales Alternativa II
COSTO DIRECTO 510.459,96 91.882,79 602.342,75 473.982,19
GG 10% 51.046,00 9.188,28 60.234,28 0,909 54.752,96
UU 10% 51.046,00 9.188,28 60.234,28 0,909 54.752,96

Fuente: Consultor. 3.307.181,73 595.292,71 3.902.474,45 - 3.382.465,43

316

Alternativa I
COSTO DIRECTO 2.119.389,08 381.490,03 2.500.879,11 1.958.763,69
GG 10% 211.938,91 38.149,00 250.087,91 0,909 227.329,91
UU 10% 211.938,91 38.149,00 250.087,91 0,909 227.329,91
SUPERVISION 10,00% 254.326,69 45.778,80 300.105,49 0,909 272.795,89
3.077.833,67 554.010,06 3.631.843,74 2.986.810,53
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Consultor

317

Alternativa II
COSTO DIRECTO 2.278.658,57 410.158,54 2.688.817,11 2.106.295,02
GG 10% 227.865,86 41.015,85 268.881,71 0,909 244.413,48
UU 10% 227.865,86 41.015,85 268.881,71 0,909 244.413,48
SUPERVISION 10,00% 273.439,03 49.219,03 322.658,05 0,909 293.296,17
3.307.181,74 595.292,71 3.902.474,46 3.209.509,55
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Consultor
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La corrección para los costos de operación y mantenimiento de precios

sociales y precios privados se realizó utilizando los factores de corrección
establecidos por el MEF, en la Guía simplificada saneamiento básico; en el
capítulo de evaluación y se obtuvieron los siguientes resultados:

318
Cuadro N° 107 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua potable a Precios
Sociales - situación sin proyecto.
COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costo Costo Costo a PS Monto PM
DESCRIPCION UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 100 0.25 1.00 0.00 0 0.00
I.2 INSUMOS 0.00
OPERADOR Glb 100 0.25 1.00 25.00 300 272.70
II.2 INSUMOS 1.00 0.00 0.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 272.70 300.00
Cuadro N° 108 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales del Sistema
de Agua potable a Precios Sociales Alternativa I
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
II.2 INSUMOS 100.00
Fuente: Consultor.

319
Cuadro N° 109 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales del Sistema
de Agua potable a Precios Sociales Alternativa II
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
II.2 INSUMOS 100.00
Fuente: Consultor.
Cuadro N° 110 - Corrección de los costos de Operación y Mantenimiento Anuales del Sistema de
Alcantarillado Sanitario Alternativa I (en soles a precios sociales)
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2250.00 1,905.75
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
Fuente: Consultor.

320
Cuadro N° 111 - Corrección de los costos de Operación y Mantenimiento Anuales del Sistema de
Alcantarillado Sanitario Alternativa II (en soles a precios sociales)
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2250.00 1,905.75
OPERADOR Glb 750 0.25 1.00 187.50 2,250 922.50
Fuente: Consultor.

Agua Potable Alternativa I (en soles a precios sociales)

321
Costos a Precios Sociales de Agua
Costos
Costos de O & M sin Costos de O & M
Año Incrementales Inversión
proyecto a PS con proyecto a PS
a PS
0 273 946.926
1 273 6.273 6.000 17.738
2 273 6.273 6.000 11.825
3 273 6.273 6.000 17.738
4 273 6.273 6.000 11.825
5 273 6.273 6.001 17.738
6 273 6.273 6.001 11.825
7 273 6.273 6.001 17.738
8 273 6.274 6.001 17.738
9 273 6.274 6.001 17.738
10 273 6.274 6.001 11.825
11 273 6.274 6.001 17.738
12 273 6.274 6.001 17.738
13 273 6.274 6.002 17.738
14 273 6.274 6.002 17.738
15 273 6.275 6.002 17.738
16 273 6.275 6.002 17.738
17 273 6.275 6.002 17.738
18 273 6.275 6.002 17.738
19 273 6.275 6.002 23.651
20 273 6.275 6.003 17.738
Fuente: Consultor

322

Agua Potable Alternativa II (en soles a precios sociales)
Costos a Precios Sociales de Agua
Costos
Costos de O & M sin Costos de O & M
Año Incrementales Inversión
proyecto a PS con proyecto a PS
a PS
0 273 946.926
1 273 6.273 6.000 17.738
2 273 6.273 6.000 11.825
3 273 6.273 6.000 17.738
4 273 6.273 6.000 11.825
5 273 6.273 6.001 17.738
6 273 6.273 6.001 11.825
7 273 6.273 6.001 17.738
8 273 6.274 6.001 17.738
9 273 6.274 6.001 17.738
10 273 6.274 6.001 11.825
11 273 6.274 6.001 17.738
12 273 6.274 6.001 17.738
13 273 6.274 6.002 17.738
14 273 6.274 6.002 17.738
15 273 6.275 6.002 17.738
16 273 6.275 6.002 17.738
17 273 6.275 6.002 17.738
18 273 6.275 6.002 17.738
19 273 6.275 6.002 23.651
20 273 6.275 6.003 17.738
Fuente: Consultor

323

Alcantarillado Sanitario Alternativa I (en soles a precios sociales)
Costos a Precios Sociales de Alcantarillado
Costos de O & Costos

Costos de O & M
Año M con Incrementales a Inversion PS
sin proyecto a PS
proyecto a PS PS
0 0 1.543.082
1 0 6.932 6.932 26.885
2 0 6.932 6.932 17.923
3 0 6.932 6.932 26.885
4 0 6.932 6.932 17.923
5 0 6.932 6.932 26.885
6 0 6.932 6.932 17.923
7 0 6.932 6.932 26.885
8 0 6.932 6.932 26.885
9 0 6.932 6.932 26.885
10 0 6.932 6.932 17.923
11 0 6.932 6.932 26.885
12 0 6.932 6.932 26.885
13 0 6.932 6.932 26.885
14 0 6.932 6.932 26.885
15 0 6.932 6.932 26.885
16 0 6.932 6.932 26.885
17 0 6.932 6.932 26.885
18 0 6.932 6.932 26.885
19 0 6.932 6.932 35.847
20 0 6.932 6.932 26.885
Fuente: Consultor

324

Alcantarillado Sanitario Alternativa 02 (en soles a precios sociales)
Costos a Precios Sociales de Alcantarillado
Costos de O & Costos

Costos de O & M
Año M con Incrementales a Inversion PS
sin proyecto a PS
proyecto a PS PS
0 0 1.543.082
1 0 6.932 6.932 26.885
2 0 6.932 6.932 17.923
3 0 6.932 6.932 26.885
4 0 6.932 6.932 17.923
5 0 6.932 6.932 26.885
6 0 6.932 6.932 17.923
7 0 6.932 6.932 26.885
8 0 6.932 6.932 26.885
9 0 6.932 6.932 26.885
10 0 6.932 6.932 17.923
11 0 6.932 6.932 26.885
12 0 6.932 6.932 26.885
13 0 6.932 6.932 26.885
14 0 6.932 6.932 26.885
15 0 6.932 6.932 26.885
16 0 6.932 6.932 26.885
17 0 6.932 6.932 26.885
18 0 6.932 6.932 26.885
19 0 6.932 6.932 35.847
20 0 6.932 6.932 26.885
Fuente: Consultor

325
04.06.03. Cronograma de ejecución del Proyecto

El periodo de implementación del Proyecto se estima en 5 meses, conforme se
detalla en el cronograma siguiente.
Para proponer este cronograma de implementación del proyecto, se han
considerado cinco actividades
Cuadro N° 116 – Cronograma de Ejecución del Proyecto
ACTIVIDAD PERIODO(5MESES)
1. Convocatoria y selección Consultor para

elab. Expediente técnico
2. Desarrollo del Expediente técnico y
construcción del proyecto
Prueba y puesta en operación del proyecto
Recepción de obras de Mej, de agua p. y

construcción de servicio saneamiento
Liquidación de obra y transferencia de
activos
04.07. BENEFICIOS
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad

al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de los

respectivos costos sociales) están asociados a:
I. La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que

sin el proyecto tenían dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el
agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del
servicio público
II. Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de

abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de
bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición
a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua

326
III. La DAP es una medida monetaria del cambio de bienestar de un

consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un
determinado bien. Se define como el máximo monto de ingreso que el
consumidor estaría dispuesto a gastar con tal de obtener unidades
adicionales de un bien. La disposición a pagar incorpora la valoración
del usuario al impacto favorable del proyecto en la reducción en sus
costos de salud al disminuir la incidencia de morbilidad al mejorarse la
calidad del servicio de agua potable
IV. Según la teoría del comportamiento del consumidor esta máxima

disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de
demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin
proyecto.
V. Los proyectos que permiten reducir el costo de aprovisionamiento de

agua por metro cubico, a través de sustituir la adquisición de agua por
acarreo desde un puquio, en algunos casos que se encuentran a
distancias largas de sus viviendas, por el servicio de la red pública,
además de permitir liberar recursos económicos (costo de tiempo por el
carreo) inducen a un mayor consumo, cuyo beneficio social se valora
por el área bajo la curva de la demanda.
04.07.01. Estimación de la curva de demanda
La función de demanda relaciona el consumo que hace un consumidor con

su precio y otras características relevantes. Esta ecuación se puede expresar
genéricamente como:
Dónde:
Q: Es la cantidad consumida m3/mes por familia o persona
P: Es el precio del agua(S/. m3.)
Y: es el ingreso familiar o per cápita (S/. mes)

327
S: es un vector de otras variables tales como existencia de alcantarillado y

características de la familia (gusto, localización, costumbres, etc.)
04.07.02. Elaboración de la función demanda
Para la elaboración de la función demanda de agua, de forma lineal, se

requiere establecer al menos dos puntos consumo – precio
 Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio

 Consumo de las familias conectadas al servicio.
d. Determinación del primer punto de la función demanda (consumo y precio de

los no conectados)
En el Centro Poblado Huancachi las familias no conectadas se abastecen de

agua acarreando desde los vecinos que cuentan con el servicio y que en
promedio se encuentra a 300 mtrs aprox. de las viviendas contiguas de
Huancachi. En base a las entrevistas realizadas a los pobladores se ha podido
establecer que en promedio realizan 7 viajes, de los cuales 4 están a cargo de
la madre y 3 viajes lo realizan los hijos menores, quienes en promedio se
demoran por viaje(ida y vuelta) 38 y 45 minutos por viaje. Si en cada viaje
acarrean 12 litros de agua, se efectúa el cálculo del promedio de consumo
por familia mes y el respectivo precio por m3.
Los cálculos y resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 117 - Datos del Consumo de los No Conectados

VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)
(Soles/Hora)
Area Urbana = 5 Area Rural 3.32
Proposito no Laborable Area Urbana
ADULTOS MENORES
Factor 0.30 Factor 0.15
1.50 0.75
Cuadro N° 118 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua

328
VOLUMEN DE ACARREO
(Litros)
Proposito no Laborable Area urbano Marginal
Volumen que Transporta una persona por ADULTO 12
viaje con un balde (Ltrs.) MENOR 12
DATOS UND. VALOR
Numero de baldes acarreados por dia/vivienda Baldes 7
Volumen de balde L 12.00

Consumo promedio diario por vivienda L 84.00
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 2.5
Tiempo de Valor del Valor del tiempo Valor del tiempo de Valor del tiempo de
Persona que Tiempo total de
acarreo por Nº de viajes/dia tiempo por hora de acarreo acarreo por familia acarreo por familia
acarrea* acarreo (hrs)
viaje(min) (S/.) (S/hora) (S/mes) (S/./m3/mes)
Padre 38 4 2.53 1.50 3.80 114.00 45.24
Hijo 45 3 2.3 0.75 1.69 50.63 20.09
Total 83.00 7.00 4.78 2.25 5.49 164.63 65.33
*No se le considera al padre por que sale a trabajar muy temprano
CONSUMO DE SATURACION
Numero de miembros por familia (habit) 4.52
Consumo percapita (lss/hab/dia) 70
Consumo por familia por dia (Ltrs/dia) 316
Consumo de saturacion por mes por familia (M3/mes/fam) 9.49
CONSUMO DE RACIONAMIENTO DE LOS CONECTADOS
5.7
Consumo de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a medición) 0.0
e. Determinación del segundo punto de la curva de la demanda (consumo y

precio de los conectados sin medición)
En el Centro Poblado Huancachi considerando un consumo de 70 lts/hab./día

y una densidad de 4.52 miembros por familia, el promedio de consumo de
saturación es de 9.49 m3/mes/familia. En la medida que los usuarios en la
situación proyectada pagarán una tarifa fija, el precio por unidad adicional de
agua consumida se considera igual a cero.
f. Estimación de la curva de demanda
A partir de los dos puntos de consumo y precio establecidos anteriormente se

plantean dos ecuaciones simultáneas para establecer la función demanda de
la forma.

329
Q = a + bP
Donde a y b son los parámetros de la ecuación

A partir de la siguiente información
Q1 = Consumo de agua en m3/familia de los no conectados

P1 = precio /m3 de los no conectados
Q2 = consumo de agua en m3/familia de los no conectados
P2 = precio /m3. De los no conectados
curva:
Q = 9.49 -0.27 P
04.07.03. Beneficios económicos para nuevos usuarios
Los nuevos usuarios son aquellos que en la situación sin proyecto se abastecen
de puquiales, escorrentías y que en el proyecto se incorporarán al servicio de
agua potable de la red pública.
En este caso los beneficios provienen de:

 El valor de los recursos liberados al dejar de usarse fuentes alternativas al
sistema público, Se estima a través de la valoración del tiempo que dichos
pobladores dedican al acarreo de agua.
 Los beneficios del consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a
través de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda
 Para la medición de los beneficios se distinguen dos casos, en función de si
los nuevos usuarios que se benefician con el proyecto estarán sujetos o no
a medición de sus consumos en la situación con proyecto.

330
Cuadro N° 119 – Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios

nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m3 )
Precio máximo al cual no se demandaria
0 88.9
agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
2.52 65.33
(m3 /mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m 3 )
Consumo según tarifa propuesta (m3/mes/vivi.) 9.49 0.00 Tarifa propuesta

Consumo de saturación con tarifa marginal cero
9.49 0.00
(m3/mes/vivi.)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
100.0
90.0 88.9
80.0 Beneficios por Recursos
70.0 65.33
60.0
Beneficios por Mayor
P (S/./m3)
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0 0.00
0.0 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q (m3/usuario/mes)
2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 164.63
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 227.73
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 392.36
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 4,708
04.07.04. Beneficios para antiguos usuarios del servicio
Los antiguos usuarios son aquellos ya conectados al servicio público, pero que
están afectados por racionamiento en el suministro, insuficiente presión o
inadecuada calidad del agua suministrada y que verán superada esta
situación al implementarse el proyecto.
Los beneficios en este caso provienen fundamentalmente del incremento en el
consumo de agua, medido bajo el área bajo de la curva de la demanda.
En los proyectos de instalación del servicio de agua potable no se presenta

este tipo de beneficios, pues no existen usuarios antiguos a ser beneficiados

331
Cuadro N° 120 – Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales

nuevos usuarios
Variable cantidad 3 Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m )
Preci o má xi mo a l cua l no s e
0 88.9
dema nda ri a a gua potabl e (S/./m3)
Preci o económi co del a gua pa ra l os
Cons umo de l os conectados a l s i s tema (m 3/mes /vi vi .) 5.70 35.58 conectados s egún curva de dema nda
(S/./m3)
Cons umo s egún tari fa propues ta (m3/mes /vi vi .) 9.49 0.00 Ta ri fa propues ta (S/./m3)
Cons umo de s a tura ci ón con tari fa ma rgi na l cero
9.49 0
(m3/mes /vi vi .)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
100.0
90.0 88.9
80.0
70.0
60.0
Beneficios por Mayor
P (S/./m3)
50.0
35.58
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0 0
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q (m3/usuario/mes)
2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos

a . Benefi ci os por i ncremento del cons umo de a gua (S/. / fa m/mes ) 67.54
b. Benefi ci os por i ncremento del cons umo de a gua (S/. / fa m/mes /a ño) 810.45

332
CAPITULO V
EVALUACION

333
05. EVALUACION
05.01. Evaluación social
Cuando se desarrolla la evaluación social los costos y beneficios del proyecto

se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a
diferencia de la evaluación privada en la cual se establecen los costos y
beneficios del proyecto desde el punto de vista del inversionista individual o de
la entidad que ejecuta el proyecto. La evaluación social incorpora la
medición del impacto del proyecto en los objetivos de desarrollo del país,
entre ellos el fomento a la generación de puestos de trabajo,
descentralización de la inversión y el ahorro de divisas.
05.01.01. Evaluación social componente agua potable
Metodología Costo Beneficio

El método costo beneficio, se aplica en aquellos casos en que tanto los costos
como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Para este fin,
se establecen los beneficios y los costos del proyecto a precios sociales y luego
se establecen los respectivos indicadores de rentabilidad
Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta los siguientes:
Datos Básicos
Número de baldes consumidos por vivienda
Capacidad del Balde
Tiempo de acarreo por viaje
Número de baldes acarreados por:
Valor de 1 hora (propósito laboral)
Valor propósito no laboral

334
Con los citados datos se obtiene:
 El consumo en m3. De agua acarreada por familia por mes.

 El costo económico del agua acarreada por m3.
 Ambos datos permiten establecer un punto consumo – precio de la curva
de demanda de agua potable
 El valor de la liberación de recursos por familia por mes (área del
rectángulo)
Beneficios económicos para nuevos usuarios:
 Una familia no conectada al mes consume 2.52 m3. de agua acarreada

 El costo económico (Costo alternativo) por acarreo de agua de una
familia es de S/. 25.74 m3.
 El área del rectángulo sombreado representa el valor de los recursos
liberados por una familia (beneficio por dejar de acarrearse agua)
cuando se implementa el proyecto.
Valor de recursos liberados por vivienda: 2.52 x 25.74 = S/. 64.88

Beneficios por incremento del consumo de agua S/. 89.74
Beneficios brutos totales: S/. 154.62
Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta lo siguiente:
 El consumo de los no conectados al sistema público es de 5.70

m3./mes/conexión.
 El costo económico del agua para los no conectados al sistema al
sistema público es de S/. 14.02 m3/mes/conexión.
 No hay micro medición por el consumo de agua
 El consumo de saturación con tarifa marginal cero es de 9.49 m3/mes
/conexión

335
El valor del Beneficio por disponibilidad del servicio es S/. 26.61
Estimación de beneficios por antiguos usuarios:
Beneficios por incremento del consumo de agua: 14.02 familia/Mes

Total beneficios: familia/año
No. Usuarios existentes: 0 viviendas
Multiplicando el número total de conexiones antiguas por el beneficio por

familia (se obtiene el valor total de beneficios de los nuevos usuarios del Centro
Poblado.)
Total beneficios: S/. 0
Se elaboraron los flujos de costos y beneficios sociales proyectados a nivel de

la alternativa I, para fines de evaluación social, que se muestra en el cuadro
siguiente.
Cuadro N° 121 - Total de Beneficios del proyecto

ALTERNATIVA UNICA
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Factor de
9%
0 163 90.0% 147 946,926.38 -946,926 1.000 -946,926
1 166 100.0% 166 0 166 134,534 0 134,534 17,738 6,000 110,796 0.917 101,648
2 168 99.5% 167 1 168 135,474 3,955 139,429 11,825 6,000 121,604 0.842 102,351
3 171 99.0% 169 2 171 137,201 8,051 145,252 17,738 6,000 121,513 0.772 93,831
4 173 98.5% 170 3 173 138,104 12,218 150,322 11,825 6,000 132,496 0.708 93,864
5 176 98.0% 172 4 176 139,786 16,573 156,359 17,738 6,001 132,620 0.650 86,194
6 178 97.5% 174 4 178 140,653 20,952 161,605 11,825 6,001 143,779 0.596 85,731
7 181 97.0% 176 5 181 142,290 25,566 167,856 17,738 6,001 144,117 0.547 78,837
8 184 96.5% 178 6 184 143,903 30,321 174,224 17,738 6,001 150,485 0.502 75,523
9 187 96.0% 180 7 187 145,491 35,218 180,709 17,738 6,001 156,970 0.460 72,273
10 189 95.5% 180 9 189 146,282 40,044 186,325 11,825 6,001 168,499 0.422 71,176
11 192 95.0% 182 10 192 147,826 45,199 193,025 17,738 6,001 169,286 0.388 65,604
12 195 94.5% 184 11 195 149,345 50,496 199,841 17,738 6,001 176,102 0.356 62,610
13 198 94.0% 186 12 198 150,840 55,934 206,775 17,738 6,002 183,035 0.326 59,702
14 201 93.5% 188 13 201 152,311 61,514 213,825 17,738 6,002 190,085 0.299 56,882
15 204 93.0% 190 14 204 153,758 67,234 220,992 17,738 6,002 197,252 0.275 54,153
16 207 92.5% 191 16 207 155,180 73,096 228,276 17,738 6,002 204,536 0.252 51,516
17 210 92.0% 193 17 210 156,578 79,099 235,677 17,738 6,002 211,937 0.231 48,973
18 213 91.5% 195 18 213 157,952 85,243 243,195 17,738 6,002 219,455 0.212 46,523
19 217 91.0% 197 20 217 160,039 91,953 251,992 23,651 6,002 222,338 0.194 43,243
20 220 90.0% 198 22 220 160,468 103,582 264,051 17,738 6,003 240,310 0.178 42,879
VAN SOCIAL 446,587

TIR SOCIAL 14.24%
Fuente: Consultor
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Una vez que han sido elaborados los flujos anuales de costos y beneficios del
proyecto a precios sociales se calculan los respectivos indicadores de
rentabilidad.

336
Valor Actual Neto social
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i

Ci = Costo a precio social del periodo i
i = Periodo
n = Periodo final en el horizonte de evaluación
td = Tasa social de descuento (9%)
Tasa interna de retorno social (TIRS)
Bi = Beneficio del periodo i

Ci = Costo del periodo i
TIRS = Tasa interna de retorno social
N = Periodo final en el horizonte de evaluación
Cálculo de los indicadores de rentabilidad social del proyecto con base a la

información de:
a) Los beneficios iníciales de instalación de nuevas conexiones y

complementarias en el horizonte del proyecto a precios sociales
b) Costos de operación y mantenimiento generados por el proyecto
c) Beneficios brutos del proyecto
d) El flujo de costos y beneficios del componente de agua potable del
proyecto y sus respectivos indicadores de rentabilidad para la
alternativa y II se presenta en las Cuadro siguiente:

Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I

337
ALTERNATIVA UNICA
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Factor de
9%
0 163 90.0% 147 946,926.38 -946,926 1.000 -946,926
1 166 100.0% 166 0 166 134,534 0 134,534 17,738 6,000 110,796 0.917 101,648
2 168 99.5% 167 1 168 135,474 3,955 139,429 11,825 6,000 121,604 0.842 102,351
3 171 99.0% 169 2 171 137,201 8,051 145,252 17,738 6,000 121,513 0.772 93,831
4 173 98.5% 170 3 173 138,104 12,218 150,322 11,825 6,000 132,496 0.708 93,864
5 176 98.0% 172 4 176 139,786 16,573 156,359 17,738 6,001 132,620 0.650 86,194
6 178 97.5% 174 4 178 140,653 20,952 161,605 11,825 6,001 143,779 0.596 85,731
7 181 97.0% 176 5 181 142,290 25,566 167,856 17,738 6,001 144,117 0.547 78,837
8 184 96.5% 178 6 184 143,903 30,321 174,224 17,738 6,001 150,485 0.502 75,523
9 187 96.0% 180 7 187 145,491 35,218 180,709 17,738 6,001 156,970 0.460 72,273
10 189 95.5% 180 9 189 146,282 40,044 186,325 11,825 6,001 168,499 0.422 71,176
11 192 95.0% 182 10 192 147,826 45,199 193,025 17,738 6,001 169,286 0.388 65,604
12 195 94.5% 184 11 195 149,345 50,496 199,841 17,738 6,001 176,102 0.356 62,610
13 198 94.0% 186 12 198 150,840 55,934 206,775 17,738 6,002 183,035 0.326 59,702
14 201 93.5% 188 13 201 152,311 61,514 213,825 17,738 6,002 190,085 0.299 56,882
15 204 93.0% 190 14 204 153,758 67,234 220,992 17,738 6,002 197,252 0.275 54,153
16 207 92.5% 191 16 207 155,180 73,096 228,276 17,738 6,002 204,536 0.252 51,516
17 210 92.0% 193 17 210 156,578 79,099 235,677 17,738 6,002 211,937 0.231 48,973
18 213 91.5% 195 18 213 157,952 85,243 243,195 17,738 6,002 219,455 0.212 46,523
19 217 91.0% 197 20 217 160,039 91,953 251,992 23,651 6,002 222,338 0.194 43,243
20 220 90.0% 198 22 220 160,468 103,582 264,051 17,738 6,003 240,310 0.178 42,879
VAN SOCIAL 446,587

TIR SOCIAL 14.24%
Proyecto rentable en términos sociales

Rentabilidad del Proyecto - Alternativa II

338

Factor de
9%
0 163 90,0% 147 946.926,38 -946.926 1,000 -946.926
1 166 100,0% 166 0 166 134.534 0 134.534 17.738 6.000 110.796 0,917 101.648
2 168 99,5% 167 1 168 135.474 3.955 139.429 11.825 6.000 121.604 0,842 102.351
3 171 99,0% 169 2 171 137.201 8.051 145.252 17.738 6.000 121.513 0,772 93.831
4 173 98,5% 170 3 173 138.104 12.218 150.322 11.825 6.000 132.496 0,708 93.864
5 176 98,0% 172 4 176 139.786 16.573 156.359 17.738 6.001 132.620 0,650 86.194
6 178 97,5% 174 4 178 140.653 20.952 161.605 11.825 6.001 143.779 0,596 85.731
7 181 97,0% 176 5 181 142.290 25.566 167.856 17.738 6.001 144.117 0,547 78.837
8 184 96,5% 178 6 184 143.903 30.321 174.224 17.738 6.001 150.485 0,502 75.523
9 187 96,0% 180 7 187 145.491 35.218 180.709 17.738 6.001 156.970 0,460 72.273
10 189 95,5% 180 9 189 146.282 40.044 186.325 11.825 6.001 168.499 0,422 71.176
11 192 95,0% 182 10 192 147.826 45.199 193.025 17.738 6.001 169.286 0,388 65.604
12 195 94,5% 184 11 195 149.345 50.496 199.841 17.738 6.001 176.102 0,356 62.610
13 198 94,0% 186 12 198 150.840 55.934 206.775 17.738 6.002 183.035 0,326 59.702
14 201 93,5% 188 13 201 152.311 61.514 213.825 17.738 6.002 190.085 0,299 56.882
15 204 93,0% 190 14 204 153.758 67.234 220.992 17.738 6.002 197.252 0,275 54.153
16 207 92,5% 191 16 207 155.180 73.096 228.276 17.738 6.002 204.536 0,252 51.516
17 210 92,0% 193 17 210 156.578 79.099 235.677 17.738 6.002 211.937 0,231 48.973
18 213 91,5% 195 18 213 157.952 85.243 243.195 17.738 6.002 219.455 0,212 46.523
19 217 91,0% 197 20 217 160.039 91.953 251.992 23.651 6.002 222.338 0,194 43.243
20 220 90,0% 198 22 220 160.468 103.582 264.051 17.738 6.003 240.310 0,178 42.879
VAN SOCIAL 446.587

TIR SOCIAL 14,24%
Proyecto rentable en términos sociales
Como resultado de la comparación de costos y beneficios valorados a precios

sociales se han obtenido los indicadores de rentabilidad de ambas
alternativas, la alternativa I de obtiene VANS 446,587 con una Tasa de Retorno
Interno de 14.24%, la alternativa II se obtiene un VANS 446,587 con una Tasa de
Retorno Interno de 14.24%.Debe señalarse que en el caso de alternativas
semejantes o iguales, como el presente, resulta indistinto tomar el VAN de la
primera alternativa y la segunda alternativa, ya que ambos casos se refleja de
igual manera un supuesto más realista sobre la tasa de reinversión de los flujos
en efectivo del Proyecto.
05.01.02. Evaluación social del componente redes de alcantarillado
Metodología Costo Efectividad

Si bien existen metodologías para estimar en forma monetaria los beneficios de
proyectos del alcantarillado (tales como valoración contingente, precios
hedónicos, costos evitados), se considera relativamente compleja su
aplicación en proyectos que no tienen gran envergadura (caso de pequeñas
localidades). En este caso para evaluar económicamente el componente de
alcantarillado de los proyectos se aplica el método costo efectividad

339
El método costo efectividad considera el supuesto que existe una meta por
cumplir cuya validez no se cuestiona y que todas las alternativas satisfacen la
meta con idénticos beneficios.
El objetivo de la evaluación entonces es determinar que alternativa del

proyecto logra los objetivos deseados al menor costo y si el índice de costo
efectividad del proyecto (costo por poblador beneficiario del proyecto) se
encuentra por debajo de la una línea de corte pre establecida.
En el caso del componente de alcantarillado del proyecto, se calcula el

respectivo índice costo efectividad, que luego se debe comparar con un valor
establecido como línea de corte.

340
VAC = Valor Actual de costos de inversión operación y mantenimiento a

precios sociales con la tasa de descuento 9%
En el componente de alcantarillado la población beneficiaria que se

considera para el cálculo del ICE corresponde a aquella que se incorpora año
a año al sistema de alcantarillado por efecto del proyecto.
El promedio de la población beneficiaria es (147+166)/2 = 156.5 hab.
Líneas de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo Efectividad
El ICE del proyecto deber ser comparado con la línea de corte de

alcantarillado, El proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de
corte
Se utiliza como una aproximación a la línea de corte (previa conversión a

precios sociales) los costos promedio de los componentes de proyectos de
saneamiento a precios privados, del Anexo SNIP 09.
El costo promedio por poblador de obras de ampliación de redes de

alcantarillado y conexiones (costo total) es S/.647.00 a precios de mercado.
Este valor equivale a S/. 1,550.00 soles a precios sociales al tipo de cambio (a la
tasa de S/. 2.74 por 1 US),
Índice costo efectividad
Para comparar ambas alternativas, se ha aplicado el método de costo anual

equivalente. Este método consiste en expresar todos los costos del proyecto en

341
términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los
costos del proyecto. Habiéndose desagregado el cálculo tanto para Planta y
redes; aplicándose la siguiente fórmula:
ICE = VAC de inversión, O y M

Población Beneficiada
Dónde:
ICE = Índice Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales
Tasa de Descuento: 9%
ICE total = ICE alcant + ICE planta tratam.
CE total : Índice costo efectividad total

ICE Alcant : Índice Costo Efectividad de alcantarillado
ICE Tratamiento : Índice costo efectividad de Planta de Trat
ICE de subcomponente de alcantarillado – Redes y conexiones domiciliarias
Las redes y conexiones domiciliarias constituyen una acción fundamental

imprescindible para las dos alternativas mutuamente excluyentes de
tratamiento de desagües.
Datos Básicos
 Inversión de redes y conexiones domiciliarias
 Costo de operación y mantenimiento de Redes y conexiones Dom.
 Población que sería beneficiaria por el servicio de alcantarillado y
conexiones domiciliarias
Dicha información y el ICE resultante se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 124 – Datos Básicos del PIP para Evaluación del ICE – Alternativa I

342
Inversiones por Periodo en S/.

Componente TOTAL
Año 0 Año 1 al Año 20
Agua Potable 946,926.38 337,024.86 1,283,951.24
Alcantarillado 1,543,082.18 577,553.72 2,120,635.90
Planta de Tratamiento de Aguas Resiaduales 496,801.96 5,235.84 502,037.80
TOTAL 2,986,810.52 919,814.43 3,906,625.00
Cuadro N° 125 – Datos Básicos del PIP para Evaluación del ICE – Alternativa II
Inversiones por Periodo en S/.
Componente TOTAL
Año 0 Año 1 al Año 20
Agua Potable 946.926,38 337.024,86 1.283.951,24
Alcantarillado 1.543.082,18 577.553,72 2.120.635,90
Planta de Tratamiento de Aguas Resiaduales 719.500,97 5.235,84 724.736,81
TOTAL 3.209.509,53 919.814,43 4.129.324,00
05.01.03. Evaluación social del Sistema de Alcantarillado
Metodología Costo/Efectividad
de línea de corte.
9%.

proyecto.

343
Cuadro N° 126 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I
POBLAC.
TOTAL POBLAC.
INVERSION O y M (miles NUEVAS' 'BENEFIC.
AÑO COSTOS 'BENEFIC.
(miles S/.) S/.)* CONEX. 'INCREM.
(miles S/.) 'INCREM.
TOTALES
0 1,543,082 1,543,082 163 0

1 26,885 6,932 33,817 166 662 662
2 17,923 6,932 24,855 168 672 672
3 26,885 6,932 33,817 171 682 682
4 17,923 6,932 24,855 173 692 692
5 26,885 6,932 33,817 176 702 702
6 17,923 6,932 24,855 178 713 713
7 26,885 6,932 33,817 181 724 724
8 26,885 6,932 33,817 184 735 735
9 26,885 6,932 33,817 187 746 746
10 17,923 6,932 24,855 189 757 757
11 26,885 6,932 33,817 192 768 768
12 26,885 6,932 33,817 195 780 780
13 26,885 6,932 33,817 198 792 792
14 26,885 6,932 33,817 201 804 804
15 26,885 6,932 33,817 204 816 816
16 26,885 6,932 33,817 207 828 828
17 26,885 6,932 33,817 210 840 840
18 26,885 6,932 33,817 213 853 853
19 35,847 6,932 42,778 217 866 866
20 26,885 6,932 33,817 220 879 879
* VAC = 1,830,502
*ICE = 1,830,502 = 2,376 S./poblador beneficiado
771

344
Cuadro N° 127 – Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa II
POBLAC.
TOTAL POBLAC.
INVERSION O y M (miles NUEVAS' 'BENEFIC.
AÑO COSTOS 'BENEFIC.
(miles S/.) S/.)* CONEX. 'INCREM.
(miles S/.) 'INCREM.
TOTALES
0 1.543.082 1.543.082 163 0

1 26.885 6.932 33.817 166 662 662
2 17.923 6.932 24.855 168 672 672
3 26.885 6.932 33.817 171 682 682
4 17.923 6.932 24.855 173 692 692
5 26.885 6.932 33.817 176 702 702
6 17.923 6.932 24.855 178 713 713
7 26.885 6.932 33.817 181 724 724
8 26.885 6.932 33.817 184 735 735
9 26.885 6.932 33.817 187 746 746
10 17.923 6.932 24.855 189 757 757
11 26.885 6.932 33.817 192 768 768
12 26.885 6.932 33.817 195 780 780
13 26.885 6.932 33.817 198 792 792
14 26.885 6.932 33.817 201 804 804
15 26.885 6.932 33.817 204 816 816
16 26.885 6.932 33.817 207 828 828
17 26.885 6.932 33.817 210 840 840
18 26.885 6.932 33.817 213 853 853
19 35.847 6.932 42.778 217 866 866
20 26.885 6.932 33.817 220 879 879
* VAC = 1.830.502
*ICE = 1.830.502 = 2.376 S./poblador beneficiado
771
05.01.04. Evaluación social del componente tratamiento de aguas residuales
Metodología Costo/Efectividad
de línea de corte.
9%.

345

proyecto.
Líneas de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo Efectividad
El costo promedio por poblador de obras de ampliación de tratamiento de

aguas servidas (costo total) es U$ 109.00 a precios de mercado. Este valor
equivale a S/. 298.66(a la tasa de S/. 2.74 por 1 US), que corregido a precios
sociales (con el factor de conversión de planta de tratamiento de aguas
residuales a precios sociales igual 0.809) alcanza a S/. 242
ICE del Sub componente de Planta de Tratamiento
Para el tratamiento de las aguas servidas, el estudio plantea dos alternativas

mutuamente excluyentes:
Alternativa I
01 Cámara de Rejas
Largo : 12mts
Ancho : 5.8mts
01 Lecho de Secado

346
Alternativa II
01 Cámara de Rejas
Largo : 11.89mts
Ancho : 3.96mts
Datos Básicos para cada una de las alternativas
 Inversión de tratamiento de aguas servidas

 Costos de Operación y Mantenimiento de tratamiento
 Población total de la localidad que sería beneficiaria por la mejora
ambiental atribuible a la planta.
La información de cada uno de las alternativas y el ICE resultante se muestra

en los cuadros siguientes:

347
Cuadro N° 128 – Análisis de Sensibilidad de la PTAR Alternativa I

S/.) S/.) TOTALES
0 496,801.96 496,801.96
1 0.00 635.90 635.90 662
2 0.00 635.90 635.90 672
3 0.00 635.90 635.90 682
4 0.00 635.90 635.90 692
5 1,745.28 635.90 2,381.18 702
6 0.00 635.90 635.90 713
7 0.00 635.90 635.90 724
8 0.00 635.90 635.90 735
9 0.00 635.90 635.90 746
10 1,745.28 635.90 2,381.18 757
11 0.00 635.90 635.90 768
12 0.00 635.90 635.90 780
13 0.00 635.90 635.90 792
14 0.00 635.90 635.90 804
15 1,745.28 635.90 2,381.18 816
16 0.00 635.90 635.90 828
17 0.00 635.90 635.90 840
18 0.00 635.90 635.90 853
19 0.00 635.90 635.90 866
20 1,745.28 635.90 2,381.18 879
* VAC = 505,269
= 771
*ICE= 505,269 = 656 S./poblador
771 benefiado

348
Cuadro N° 129 – Análisis de Sensibilidad de la PTAR Alternativa II

S/.) S/.) TOTALES
0 719.500,97 719.500,97
1 0,00 3.090,20 3.090,20 662
2 0,00 3.090,20 3.090,20 672
3 0,00 3.090,20 3.090,20 682
4 0,00 3.090,20 3.090,20 692
5 1.745,28 3.090,20 4.835,48 702
6 0,00 3.090,20 3.090,20 713
7 0,00 3.090,20 3.090,20 724
8 0,00 3.090,20 3.090,20 735
9 0,00 3.090,20 3.090,20 746
10 1.745,28 3.090,20 4.835,48 757
11 0,00 3.090,20 3.090,20 768
12 0,00 3.090,20 3.090,20 780
13 0,00 3.090,20 3.090,20 792
14 0,00 3.090,20 3.090,20 804
15 1.745,28 3.090,20 4.835,48 816
16 0,00 3.090,20 3.090,20 828
17 0,00 3.090,20 3.090,20 840
18 0,00 3.090,20 3.090,20 853
19 0,00 3.090,20 3.090,20 866
20 1.745,28 3.090,20 4.835,48 879
* VAC = 750.372
= 771
*ICE= 750.372 = 974 S./poblador
771 benefiado
De los valores hallados del índice Costo Efectividad, se tiene que para la
Alternativa 1, la sumatoria de los índices de Costo Efectividad de las redes y de
la planta de tratamiento no es menor que la línea de corte así mismo es menor
que de la segunda alternativa.

349
05.02. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
05.02.01. Sistema de Agua potable
El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de

los indicadores de evaluación, en este caso VAN y TIR a precios sociales
suponiendo modificaciones de las variables que pueden afectar los beneficios
o costos del proyecto tales como:
 Costos de inversión
 Costo de operación y mantenimiento.
Tarifa propuesta
Se ha efectuado una simulación considerando que en cada una de las
alternativas:
 Los costos de inversión fueran % mayor a los estimados originalmente.
 Los beneficios económicos fueran % menor a los estimados originalmente.
Los indicadores de rentabilidad resultantes se presentan más adelante.
Cuadro N° 130 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
Rango de Análisis : desde 0% hasta 50%
% Variación de
Sensibilidad a va riación de costos de i nversión
Nº Costos de VAN
500,000
Inversión
446,587 400,000
1 0% 446,587 300,000
2 10% 337,105 200,000
VAN
3 15% 282,365
100,000
4 20% 227,624
5 25% 172,884 0
0% 100%
6 30% 118,143 -100,000
7 35% 63,403
-200,000
8 40% 8,662
9 45% -46,079 % de incremento de costos de inversión
10 50% -100,819
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 40.8%
a) Del análisis del cuadro anterior, se puede concluir que el VANS del
proyecto (S/. 446,587) en la medida que la inversión se incrementa

350
porcentualmente, el VANS disminuye hasta hacerse cero, cuando la

inversión inicial se incrementa en 40.8%. En consecuencia, dicho
porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que
puede soportar el proyecto antes de dejar de ser rentable
Cuadro N° 131 – Sensibilidad al Incremento de los Costos de Operación y Mantenimiento

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Rango de Análisis : desde 0% hasta 1400%
% Variación de
Nº Costos de O & VAN Sensibilidad a va riación de costos de O & M
M 500,000
400,000
446,587 Z
300,000
1 0% 446,587
200,000
2 280% 293,204 100,000
VAN
3 420% 216,513 0
4 560% 139,821 0% 500% 1000% 1500%-100,000
5 700% 63,130 -200,000
6 840% -13,561 -300,000
7 980% -90,253 -400,000
8 1120% -166,944
9 1260% -243,635 % de incremento de costos O & M
10 1400% -320,327
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 815.2%
b) De igual manera, en la medida que los costos de operación y

mantenimiento(O&M) se incrementan en forma porcentual, respecto a
su valor base, el VANS disminuye hasta hacerse cero, cuando los costos
de O&M se incrementan en 815.2%. Este porcentaje de incremento
representan la máxima sensibilidad que puede soportar el proyecto
respecto a los costos de O y M.

351
Cuadro N° 132 – Sensibilidad a la Reducción de los Beneficios

SENSIBILIDAD A LA REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS
Rango de Análisis : desde 0% hasta -50%

% Variación de
Nº VAN Sensibilidad a va riación de beneficios
Beneficios
500,000
1 0% 446,587
400,000
2 -10% 286,969 300,000
3 -15% 207,160 200,000
VAN
4 -20% 127,351 100,000
0
5 -25% 47,542 -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0% -100,000
6 -30% -32,267 -200,000
7 -35% -112,076 -300,000

-400,000
8 -40% -191,884
9 -45% -271,693 % de reducción de beneficios
10 -50% -351,502
El proyecto soporta una reducción de los beneficios de 28%
c) Al reducirse los beneficios, el VANS se reduce hasta hacerse cero

cuando, los beneficios disminuyen en un 28%. En consecuencia dicho
porcentaje de variación, representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto respecto a los beneficios

352
05.02.02. Sistema de alcantarillado
En el caso de los proyectos evaluados bajo el criterio costo/efectividad el

límite de la sensibilidad será determinada relacionando el indicador costo
efectividad (ICE) con la línea de corte del componente. Es decir que el
máximo incremento de costos del proyecto será aquel que el ICE sea igual a la
línea de corte.
A partir del caso base del cálculo del ICE del componente de redes y
colectores de alcantarillado, calculado en el numeral 4.1.2.2. y que alcanza S/.
2,580 se analiza el efecto del incremento en las inversiones de dicho
componente, para establecer el máximo porcentaje de aumento de la
inversión, para que el ICE no supere a la línea de corte o valor referencial (S/.
647.00). Así mismo se establece la máxima reducción en el No. De beneficiarios
que podría tener dicho componente, para igualar a su línea de corte o valor
referencial.

Rango de Análisis : desde 0% hasta

-100%
Sensibilidad a variación de costos de inversión

% Variación de Indicador Costo 2,500
Nº
Costos de Inversión Efectividad
2,000
COSTO EFECTIVIDAD
1 0% 2376 647
2 -20% 1917 647 1,500
3 -30% 1688 647
4 -40% 1458 647 1,000
5 -50% 1229 647
6 -60% 1000 647 500
7 -70% 770 647
8 -80% 541 0
647
-120% -100% -80% -60% -40% -20% 0%
9 -90% 311 647
10 -100% 82 %647
de incremento de costos de inversión
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de -75.3%
a) Como se aprecia, el componente de Alcantarillado Sanitario el

proyecto no soporta un incremento de los costos de inversión, porque
la inversión supera la línea de corte o valor referencial(S/. 647.00) por
poblador beneficiario). El proyecto contempla como alternativa de

353
solución a la problemática existente y beneficiara a los pobladores de

la zona por lo tanto se sustenta su viabilidad técnica y social
b) Para el caso de la disminución de los beneficiarios del proyecto,

igualmente el proyecto el ICE se sitúa por encima de la línea de corte o
valor referencial, por lo que el proyecto es rentable socialmente
05.02.03. Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

Ra ngo de Aná l i s i s : des de 0% ha s ta -120%
% Variación de Indicador Costo

Nº Sensibilidad a va riación de costos de i nversión
Costos de Inversión Efectividad 800
656
COSTO EFECTIVIDAD
1 0% 656 238 600

2 -24% 500 238
400
3 -36% 422 238
4 -48% 345 238 200
5 -60% 267 238
6 -72% 189 238 0
7 -84% 111 -150% 238 -100% -50% 0%
8 -96% 33 238 -200
9 -108% -44 238
10 -120% -122 % de incremento
238 de costos de inversión
El proyecto s oporta un i ncremento de l os cos tos de i nvers i ón de -64.4%
A partir del caso base de cálculo del ICE del componente de aguas
residuales(S/. 656.00) se analiza el efecto de variación es en la inversiones, para
establecer el máximo porcentaje de incremento de la inversión para que el
ICE no supere la línea de corte(S/. 238.00), Además, se establece la máxima
reducción en el No. De beneficiarios que podría tener dicho componente,
para igualar a su línea de corte.
Como se aprecia, el componente de tratamiento de aguas residuales el

proyecto no soporta un incremento de los costos de inversión, porque la
inversión supera la línea de corte o valor referencial(S/. 238) por poblador
beneficiario). Por lo que el proyecto es rentable socialmente
Para el caso de la disminución de los beneficiarios del proyecto, igualmente el
proyecto el ICE se sitúa por encima de la línea de corte o valor referencial, por
lo que el proyecto es rentable socialmente

354
05.03. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la

calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la
evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una
implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de
inversión como para la posterior operación y mantenimiento, que exista
capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad de
pago de los beneficios y que estén dispuestos a pagar por los servicios.
Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

Adicionalmente a la evaluación económica del proyecto, el estudio debe:
Se evalúa la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios

esperado a lo largo de su vida útil, para lo cual se tienen los siguientes análisis:
05.03.01. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento.
En esta parte del proyecto, se indica todas las consideraciones que se tienen
en cuenta desde el punto de vista institucional y gestión, para lograr el éxito
del proyecto.
a) Para el éxito del proyecto es necesario que en su conjunto se

implementen las actividades de fortalecimiento institucional, comercial
y operacional y de educación sanitaria planteados a partir del
resultado del diagnóstico del estudio.
b) El diagnóstico ha identificado las medidas cuyos costos han sido
incorporados en las inversiones del proyecto, las medidas de estos
componentes se deben llevar a cabo mediante consultorías externas a
través de especialistas nacionales. El planteamiento y diseño se
desarrollará en la etapa de la implantación dirigido por la unidad
ejecutora del proyecto.
c) La implantación de dichas acciones conllevará a la implementación
de la Unidad de Gestión de Servicios de Saneamiento del Centro

355
Poblado Huancachi, a fin de generar las condiciones necesarias para

la sostenibilidad del proyecto.
05.03.02. Capacidad de gestión de la organización encargada de la ejecución del

proyecto.
* Para la gestión del proyecto, se plantea la formalización legal de la

administración del sistema de agua y saneamiento a través de una Unidad de
Gestión Local de Servicios de Saneamiento, cuya estructura orgánica deberá
estar conformado por dos niveles de gestión: directivo y operativo.
* La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la manera

siguiente: Administrador de los Servicios de Saneamiento, personal
administrativo y personal operativo, los cuales serán elegidos por el Alcalde de
la Municipalidad Distrital de Tomas.
* Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos y reposición

de inversiones del sistema de agua potable del proyecto, serán financiados
por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes de las cuotas
mensuales por el servicio de agua potable y administrados por la Unidad de
Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento de Huancachi
05.03.03. Esquema de financiamiento de la inversión
Para el caso del proyecto analizado, éste contará con financiamiento del El
Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL) quien
aportará el 100% de la inversión.
La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, cuenta con

financiamiento interno y externo, comprometida por las entidades que
participarán en su realización (Municipalidad distrital de Tomas, Centro de
salud del Centro Poblado Huancachi, población en general) De acuerdo con
el acta de compromiso, la población apoyará al proyecto de agua y
saneamiento, con la asistencia oportuna a las charlas de capacitación en
educación sanitaria y la Municipalidad Distrital de Tomas, que apoyará con
recursos financieros.
Total de la inversión asciende a S/. 3, 631,843.74 Nuevos Soles.

356
Cuadro N° 135 – Financiamiento Económico
Fuente: Consultor
Cuadro N° 136 - Institucionalidad, Funciones y Compromisos
INSTITUCIÓN FUNCION COMPROMISO
Asegurar la prestación de los Velar por el fiel

Municipalidad Distrital de servicios de agua potable y cumplimiento de la
Tomas alcantarillado del Centro ejecución de las
Poblado Huancachi obras proyectadas
Prestación de los servicios de

Unidad de Gestión Operación y
Agua potable y Alcantarillado
Municipal de Servicios de mantenimiento del
del Centro Poblado
Saneamiento sistema.
Huancachi
Pago mensual por

Partícipes de las acciones de
Población Beneficiaria tarifas de agua y
desarrollo local.
desagüe
Fuente: Consultor
05.03.04. Determinación de la cuota
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento de la

alternativa 1 del componente de agua potable del proyecto, a precios de

357
mercado, así como los consumos incrementales de agua potable generados

por el proyecto, se estima la cuota promedio incremental de largo plazo,
considerando dos escenarios:
a) La cuota (S/. 1.0 /m3.) cubre el total de costos de inversión, operación y

mantenimiento.
b) La cuota (S/. 0.30/m3.) solo cubre los costos incrementales de
operación y mantenimiento
La tasa de descuento en este caso, corresponde a la aplicable a un proyecto

evaluado desde el punto de vista privado, utilizándose la tasa sugerida por la
SUNASS (8%).
05.03.05. Análisis de la capacidad de pago de la población
Con información del estudio sobre costos de inversión y costos de operación

mantenimiento de los sistemas, y a precios de mercado, así como de consumo
de agua potable de los nuevos usuarios y la tasa de descuento del 9%
normado por la SUNASS, se ha estimado el CmgLp del servicio de agua
potable y alcantarillado con los siguientes resultados:
a) S/. 1m3. correspondería al costo marginal /m3. consumido de agua

potable y alcantarillado, considerando los costos de inversión,
operación y mantenimiento.
b) La tarifa para cubrir el total de costos de inversión, O. y mantenimiento,
alcanzaría a S/. 14.5 soles /familia /mes. Considerando que una familia
consume en promedio de 10 m3./mes.
c) La capacidad de pago de las familias de la población de la zona del
proyecto, asciende a S/. 10. /mes que equivale al 2% del ingreso
promedio mensual por familia siendo menor a S/. 500
d) Por tanto las familias en promedio, no tienen capacidad de pago
suficiente para cubrir el costo total del servicio, si se incluyera en la
tarifa la recuperación de costos de inversión, operación y
mantenimiento de los servicios. Por cuanto necesitan en promedio un
subsidio equivalente S/. 4.5 /mes /vivienda.

358
e) Las familias en promedio si tendrían capacidad de pago suficiente

para cubrir el costo del servicio, si sólo se incluyera en la tarifa la
recuperación de los costos de operación y mantenimiento de los
servicios.

359
Cuadro N° 137 - Costo del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento de Subsidios.
Capac Existe
Soles/
Costo marginal de largo plazo pago/familia/ capacidad de
m3
mes pago
Costo Marginal /m3 consumido 1.00 9.49 No

Inversión promedio por m3. Consumido 1.00 12.00 No
Costo de O&M promedio por m3. Consumido 0.83 10.0 Si
Considerando el consumo de 10 m3/vivienda/mes
Considerando un ingreso mensual por familia de S/. 500
05.03.06. Participación de los beneficiarios
La población beneficiaria del Centro Poblado Huancachi se compromete a

hacer efectivo el pago mensual de sus cuotas familiares por concepto de
costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios que
equivalen a S/. 10. Así también se compromete a participar activamente en las
capacitaciones que se darán en la etapa de ejecución y post ejecución del
proyecto. La población informada del monto estimado de la cuota familiar por
mes, ha aceptado y acordado, que la forma de pago será establecida en
una asamblea liderada por los responsables de la Junta Administradora.
a) Demostrar que La Unidad Ejecutora responsable de la ejecución de las

obras del proyecto cuenta con experiencia que garantice su
adecuada implementación.
En este aspecto la Municipalidad Distrital de Tomas cuenta con
personal calificado, equipos y maquinarias para ejecutar obras de gran
envergadura.
b) Garantizar que la entidad a cargo de la administración de los servicios

tendrán una adecuada gestión.
En este aspecto se implementará la Unidad de Gestión Municipal de
Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Huancachi, con recursos
humanos y contabilidad propia para la gestión de los servicios de
saneamiento. Adiestrando y capacitando al personal que se hará
cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema, Inversión
que se encuentra dentro de los componentes del Sistema proyectado.

360
Además se dotará a dicha entidad de equipos, materiales, insumos,

herramientas para garantizar la operación y mantenimiento de las
instalaciones.
c) Garantizar que están asegurados los recursos para financiar las

inversiones y costos de operación y mantenimiento del Proyecto.
 El financiamiento de las inversiones está garantizado.
 El presente estudio se sustenta su ejecución en el presente año por el
Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local - FONIPREL,
por lo mismo que se encuentra incluido dentro del presupuesto
participativo 2015; se adjunta presupuesto participativo 2015 en
documentos adjuntos.
 Los beneficiarios directo del proyecto suscriben un acta de compromiso
de pago oportuno por las tarifas propuestas por la Unidad de Gestión
Municipal de Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Huancachi,
así mismo entrega de documentos de disponibilidad de terrenos para
la construcción de las Nuevas Captaciones, la planta de tratamiento
de aguas servidas, etc.

361
05.04. IMPACTO AMBIENTAL

05.04.01. ASPECTOS GENERALES
OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Los estudios de Evaluación de Impacto Ambiental tienen el objetivo de

preservar el medio ambiente con el fin de que los diseños proyectados causen
el mínimo efecto durante su ejecución y operación. En el presente estudio
ambiental se evalúa lo siguiente:
La propuesta técnica para la recuperación de Captación tipo manantial

ladera, Mejoramiento de la línea de aducción, ampliación y mejoramiento de
la red de distribución así como las válvulas de control dela red de distribución
con nuevas conexiones domiciliarias.
Mejoramiento del Sistema de Alcantarillado consistente en la Ampliación y

Mejoramiento de la red de colectores de alcantarillad, conexiones
domiciliarias, emisores y planta de tratamiento de aguas residuales.
Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan

durante la construcción y /o durante el funcionamiento de las instalaciones.
05.04.02. Identificación de los impactos ambientales
Medio físico: El análisis ambiental para el sistema está orientado a la

Ampliación y el mejoramiento del Sistema de Agua potable.
Medio biológico: habrá alteraciones del habitat natural temporalmente por

ruidos propios de la ejecución de las obras de arte.
Medio social: tendrá efectos de desarrollo urbano por obras de saneamiento
básico, producción de empleo, inversión y gasto local.
05.04.03. Evaluación de los impactos
Cuadro N° 138 – Matriz de Identificación de Impacto Ambiental

362
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS POTENCIALES - SISTEMA DE AGUA POTABLE

COMPONENTES DEL AMBIENTE
ETAP ACTIVIDADES
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
A DEL PROYECTO
AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA ECONOMIA SERVICIO PAISAJE
RESIDUOS
RIESGO DE SOLIDOS
ADECUACION / CONTAMINACION ACUMULADOS
DEFORESTACION SUSPENSION
COJNSTRUCCIO EMISION DE MATERIAL DE CURSO DE NO REMOVIDOS ALTERACION
TEMPORAL DE TEMPORAL DEL
N DE PARTICULADO AGUA POR DE AREA, PAISAJISTA
AREA SERVICIO
ADAPTACION INADECUADA CONCRETO,
DISPOSICION DE BOTE DE GRASA
MATERIAL A SUELO
EXCAVADO
RIESGO DE
MODIFICACION CONTAMINACION
EJECUCION
RESIDUOS
/ INSTALACION DE CURSO DE
SOLIDOS DEFORESTACION SUSPENSION
DE LINEAS DE EMISION DE MATERIAL AGUA POR ALTERACION
ACUMULADOS TEMPORAL DE TEMPORAL DEL
CONDUCCION / PARTICULADO INADECUADA PAISAJISTA
NO REMOVIDOS AREA SERVICIO
ADUCCION (incl DISPOSICION DE
DE AREA
CRP) MATERIAL
EXCAVADO
RESIDUOS
RIESGO DE
AMPLIACION SOLIDOS
ALTERACION DE SUSPENSION SUSPENSION AFECCIONES
DE REDES EMISION DE MATERIAL GENERADOS NO ALTERACION
CALIDAD DE AGUA DE TRANSITO TEMPORAL DEL RESPIRATOR
CONEXIONES Y PARTICULADO, RUIDO REMOVIDO DE PAISAJISTA
POR INADECUADA EN CALLES SERVICIO IAS
EMPALMES AREA , BOTE DE
DESINFECCION
GRASA A SUELO
OPERACIÓN DE USO AFECTA SUSPENSION

CAPTACION Y FUENTES DE SERVICIO
AFECTA RIEGO ALTERACION
LINEA DE CERCANAS A POR
DE CULTIVOS PAISAJISTA
CONDUCCION/ ACTIVIDADES DE MANTENIMIEN
ADUCCION RIEGO TO
INADECUADO
OPERACIÓN
DISPOSICION SUSPENSION AFECCION

MANTENIMIENTO(L
INDISCRIMINADA DE SERVICIO POR
OPERACIÓN DE IMPIEZA DE ALTERACION
DE AGUAS DE POR INADECUAD
RESERVORIOS RESERVORIOSGENE ESTETICA
LAVADO DE MANTENIMIEN O CALIDAD
RA PERDIDA DE
RESERVORIOS TO DEL AGUA
CALIDAD DE AGUA
ANIEGO/DETERI SUSPENSION IMPACTO

ORO DE VIAS DE EN LA
POSIBILIDAD DE SUSPENSION
OPERACIÓN DE POR FUGAS POR ACTIVIDADES SALUD
CONTAMINACION DE SERVICIO ALTERACION
REDES Y EXCESO DE COMERCIALES PUBLICA
POR INADECUADA POR PAISAJISTA
CONEXIONES PRESION Y/O POR POR
INSTALACION REPARACIONES
INADECUADAME REHABILITACI CONEXONES
NTE INSTALADOS ON DE VIAS CRUZADAS
Cuadro N° 139 – Ponderado de Impacto Ambientales del Sistema de Agua Potable

363
PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

COMPONENTES DEL AMBIENTE
ETAP ACTIVIDADES DEL
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIAL
A PROYECTO
AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA ECONOMIA SERVICIO SALUD PAISAJE
AMPLIACION DE
CAPTACION Y LINEA DE BBM MBM BBA BBA MBB BBA
CONDUCCION
MEJORAMIENTO
EJECUCION
OPERATIVO DE RESERVORIO BBB BBA MBM

EXISTENTES
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE REDES Y MMB BMM BMM MBM BMM BBA
CONEXIONES
SECTORIZACION DE RED,
REHABILITACION DE BBM BBM BBM BBA
VALVULAS.
CAPTACION Y LINEA DE
BBB BBB BMM
CONDUCCION
MEJORAMIENTO
OPERACION
OPERATIVO DE MBB BBB

RESERVORIOS EXISTENTES
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE REDES Y BMM BBM BBM MBB BBB MMA
CONEXIONES
SECTORIZACION DE RED,
REHABILITACION DE BBM BBM BBM MBB BBA
VALVULAS.
Cuadro N° 140 – Evaluación de Magnitud en Función del Tiempo

PRIMERA LETRA:MAGNITUD DE TIEMPO
SEGUNDA LETRA: DURACION DEL IMPACTO
TERCERA LETRA:MITIGABILIDAD DE IMPACTO
CRITERIO ESCALA SIMBOLO CRITERIO ESCALA SIMBOLO CRITERIO ESCALA SIMBOLO
ALTA A PERMANENTE A BAJA A
MAGNITUD MEDIA M DURACION MODERADA M MITIGABILIDAD MODERADA M
BAJA B TEMPORAL B ALTA B

364
05.04.04. Costos de las acciones de prevención y mitigación de impactos en el medio

ambiente.
Cuadro N° 141 - Costo del Plan Ambiental – Etapa de Ejecución

365
Cuadro N° 142- Costo del Plan Ambiental – Etapa de operación
05.04.05. Caracterización del Medio Ambiente Socio-Económico y Cultural.
Ambiente social
El Centro Poblado Huancachi está conformada fundamentalmente por una
población de colonos inmigrantes de la región Yauyos.
Las actividades económicas de este Centro Poblado están concentradas en el

desarrollo agrícola, pecuario. La agricultura viene a ser la principal actividad
del Centro Poblado huancachi que representa el 61% del PEA, está basado en
el cultivo de tubérculos y granos.
Ambiente económico
Las actividades económicas del Centro Poblado están concentradas en el
desarrollo agrícola y ganadero, destaca la agricultura.
.

366
Ambiente cultural
El ámbito del Centro Poblado Huancachi posee un potencial de recursos
naturales.
Por lo que podemos afirmar que el área presenta recursos favorables, que
podrían aprovecharse en base a un plan de desarrollo integral
Cuadro N° 143 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Ejecución.
MEDIO AMBIENTE
SISTEMA
FISICO BIOLOGICO SOCIO ECONOMICO

367
 Desarrollo urbano
por obras de
Construcción de
captación, que
 Acciones que asegure una
modifican el suelo buena cobertura
 Acciones que implican del servicio.
 No habrá
emisión de  Generación de
alteración de
contaminantes empleo, e
hábitats.
AGUA  Acciones que implican inversión y gasto
 Flora y fauna
el uso inadecuado del total.
silvestre no tendrán
agua  Cambios en el
alteración alguna
 Acciones que dan valor de los suelos.
lugar a la modificación  Comercialización
del ecosistema de materiales.
 Movimiento
comercial debido
a la adquisición
de materiales.

368
05.04.06. Pronostico del Escenario Ambiental – Fase de Operación
Para la fase de operación, la evaluación ambiental se centra en el factor

humano, quien es el ejecutor de las acciones propias para el adecuado
funcionamiento de las instalaciones.
El Agua potable que se captará a través de Estructuras de Concreto armado

al lado de los escurrimientos de aguas subterráneas que constituyen la pieza
clave para que el agua suministrada a la población sea adecuada para el
consumo humano, ya que contaran con las infraestructuras necesarias de
tratamiento.
En la aducción, no se prevén problemas.
Redes de Agua Potable: Para asegurar niveles adecuados de presión,

cantidad y calidad del agua distribuida se precisa la instalación de válvulas de
control para una correcta operación de redes y una vigilancia diaria de las
mismas a efectos de controlar la desinfección.
Control de calidad: La vigilancia de la calidad del agua deberá ser

permanente y sistemática para confirmar que sistema de captación y
distribución responden a los objetivos y normas de salud establecidas.

369
Cuadro N° 144 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Operación
SISTEMA MEDIO AMBIENTE

DE AGUA FISICO BIOLOGICO SOCIO ECONOMICO
 Generación de
empleo permanente
para la operación y
 Flora silvestre mantenimiento del
 Construcción de
permanece sistema.
Estructuras de
inalterable, se  Habrá gasto e
concreto
removerá el medio inversión en
 Instrumentos para
hidrobiológico del productos químicos
CAPTACION control de procesos
borde del Valle de tratamiento
DISTRIBUCION y calidad.
durante el  Mejoramiento de la
 Mejoramiento de la
procesamiento. calidad de vida.
calidad del agua.
 Fauna silvestre:  Disminución de la
 Contaminación por
permanecerá morbilidad por
gases y sonora
inalterable. enfermedades
temporal.
hídricas.
 Ampliación de la
cobertura de
servicios.
05.04.07. Fase de Operación del Sistema de Alcantarillado
El análisis ambiental para el sistema de alcantarillado prevé tratamiento de las

aguas residuales con Tanque Séptico, que en la fase de operación tendrá
efectos en el medio físico por: impactos en la napa freática debido a posibles
filtraciones, y alteración del aire debido a la emanación de olores productos
de la oxidación metabólica y formación de gases sulfhídricos en la planta de
tratamiento
Respecto al medio biológico, se proyecta variabilidad de la flora y fauna

silvestre de la zona y la formación de un nuevo ecosistema diferente al paisaje
natural que rodea.
Será inevitable el cambio del paisaje natural. Para ello se reforestará todo el
alrededor de las Plantas de Tratamiento a construirse en Centro Poblado
Huancachi.

370
Cuadro N° 145 - Pronostico del Escenario Ambiental - Fase de Ejecución Sistema de

Alcantarillado
MEDIO AMBIENTE
SISTEMA
FISICO BIOLÓGICO SOCIO ECONOMICO
 Acciones que
modifican el suelo
 Acciones que
implican emisión de
contaminantes
 Derivación de aguas.
 Generación de
 Construcción de vías
empleo.
de acceso.
 Pérdida de la
 Destrucción de la  Fauna; destrucción del
propiedad del suelo.
cubierta vegetal. hábitat de la biomasa
 Contaminación de
REDES DE  Transporte de del área de
acuíferos.
ALCANTARILLADO materiales construcción de las
 Inversión y gasto en
 Movimiento de tierras, redes colectoras
materiales de
PLANTA DE excavaciones.  Pérdida del hábitat
construcción.
TRATAMIENTO –  Impermeabilización. silvestre de la zona.
 Mejoramiento del
TANQUE SÉPTICO  Posibles filtraciones y  Flora: eliminación de la
comercio local.
contaminación de la cubierta vegetal del
 Activación de
napa freática. área de construcción..
servicios de
 Pérdida del suelo fértil,
hospedaje por obras
erosión,
de ingeniería.
compactación
asientos y estabilidad
del suelo.
 Contaminación por
polvo, ruidos
temporales.

371
05.04.08. Principales impactos y medidas de mitigación
Cuadro N° 146 – Principales Impactos y Medidas de Mitigación
PRINCIPALES IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACION
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓN
DIRECTOS
Alteración de los canales de
los cursos de agua, el Evitar los canales de ríos
hábitat de la fauna y flora ecológicamente importantes. Exigir la
acuática y las áreas de implantación de controles de la
desove y vivero de la erosión y la sedimentación durante el
construcción de la período de construcción.
infraestructura de toma.
Accidentes laborales Exigir el cumplimiento de las normas
R.M. 042-87
durante la construcción. de seguridad.
Malestar para la salud Planificar adecuadamente la obra,
pública durante las obras de comunicar a la población, para que
construcciones civiles. tome las precauciones del caso.
Inspección permanente durante la
Peligro de accidentes en
ejecución de las obras.
general por construcciones Código civil
Exigir el cumplimiento de las normas
inadecuadas.
de seguridad.
Pre analizar las posibles fuentes para
Riesgos para la salud determinar la presencia de
pública por utilización de organismos patógenos o
fuentes de aguas contaminación química, instalar
contaminadas. plantas de tratamiento o elegir fuente
distinta de agua.
Asegurar que los procesos de
Peligros para la salud tratamiento sean adecuados y que
D.L. 17505
durante la operación. funcionen, a fin de proteger la salud
de personas.
Riesgos de salud para el
Capacitar permanentemente a los
operador, riesgos para
operadores del Sistema de
población cercana por
Desinfección sobre la manipulación
mala operación de los
adecuada del cloro, riesgos.
sistemas de desinfección.
Degradación de la calidad
Establecer un programa de limpieza y
por falta de limpieza y
desinfección. Realizar un monitoreo
desinfección de los D.L. 17505
continuo de la calidad del agua a
dispositivos de
efectos de ver su evolución.
almacenamiento.
Alteraciones equilibrio En áreas con déficit de agua, se

372
hidrológico. recomienda la reutilización.
Cuadro N° 147 – Principales Impactos y Medidas de Mitigación
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE LITIGACIÓN LEGISLACIÓN
DIRECTOS
Elegir una tecnología
apropiada. Asegurar el buen
Riesgos para la salud D.L. 17505
funcionamiento a nivel de
pública durante el D.S. 68 F
pre-tratamiento, operación.
funcionamiento normal D.L. 25977
Cercar los lugares en donde
del sistema reutilización. D.L.17752
se eliminan las aguas
residuales.
Pérdida de terreno Se debe ubicar la planta de
(agrícola, bosques, tratamiento en zonas que D.L. 613
pastos) a causa de la reduzcan las pérdidas, Cáp. III, VII, IX, X
inundación. proteger el área.
Diseñar planta de tratamiento
Degradación de la cálida
de acuerdo a las
de las aguas receptoras,
características del afluente y D.L. 17505
durante la operación,
de acuerdo a los usos
funcionamiento normal.
posteriores que se le dé.
05.04.09. Conclusiones:
Los impactos ambientales más saltantes y sus medidas de mitigación son:
 La destrucción de la cubierta vegetal como consecuencia de la
construcción de las infraestructuras de saneamiento, serán mitigados
con una adecuada reforestación.
 Los riesgos de accidente de trabajo serán mitigados teniendo en
cuenta las medidas de seguridad en la obra.
Cuadro N° 148 - Impacto Ambiental de Alternativa Propuesta
DESCRIPCIÓN IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS

En la construcción de la Captación y
Captación tipo Barraje se invadirá zonas naturales, se
Construccion de talaran arbustos, etc. Alterando el
Sedimentador ecosistema natural de la zona.
Mejoramiento de la Red de
distribucion de agua
potable

373
Planta de Tratamiento de En la construcción se alterara el

Aguas residuales ecosistema de la zona por ruidos de
equipos y personal obrero
05.05. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Dado que son alternativas únicas para cada sistema, no existe necesidad de
selección se muestran en el siguiente cuadro, Los resultados de la evaluación
social,
Resultados Evaluación de Sistema de Agua Potable
Cuadro N° 149 – Selección de Alternativas – Sistema de Agua Potable

Los resultados demuestran que el proyecto de agua para el Centro Poblado

Huancachi, tiene un valor de retorno social positivo a una tasa de 14,24% para
la alternativa I y para la alternativa II tiene un retorno social positivo de 14,24%.
El proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones
programadas supera a los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento.
Cuadro N° 150 – Elección de Alternativa Sistema de Alcantarillado

El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que

instalar un sistema de Tratamiento de Aguas Residuales arrojan un costo per
cápita mayor a la línea de Corte Recomendada por el MVCS igual a US$ 109
(Anexo Nº08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública a
costo Social). Para la Planta de Tratamiento de Aguas residuales Si bien
económicamente constituye una alternativa viable la alternativa I,

374
técnicamente se presenta como la única alternativa que da solución al

problema, por lo tanto constituye social y técnicamente viable.
Cuadro N° 151 - Elección de Alternativa Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

05.06. PLAN DE IMPLEMENTACION.
La implementación de las acciones estará a cargo de la Municipalidad Distrital

de Tomas con financiamiento del Fondo de Promoción a la Inversión Pública
Regional y Local- FONIPREL. Los procedimientos a seguir para la ejecución del
proyecto son:
ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se está considerando los costos de estudio definitivo. Todo este
costo será asumidos por la entidad solicitante - Municipalidad Distrital de
Tomas:
Costos de Obra
Los costos de Obra y el análisis de costos unitarios se adjuntan en Anexos
* Programa de recursos humanos

Para llevar adelante con la ejecución del presente proyecto se necesitara el
siguiente personal especializado:
- Dirección v Gestión-
- Dirección de Obras y Estudios
- Oficina de Asesoría Jurídica del Ministerio de Transportes
- Oficina de Presupuesto Planificación
- Ejecución v Supervisión
- Ingeniero Residente de Obra
- Ingeniero Supervisor de Obra
- Asistente Administrativo Técnico Administrativo
- Personal Profesional y técnico de apoyo:

375
- Operarios
- Oficiales
- Peones
* Programa de equipamiento
- Volquete 10 m3 de 330 Hp
- Compactador Vibr. Tipo Plancha 7.0HP
- Vibrador de concreto 4HP 2. 40”
- Mezcladora de concreto 11 p3 /tolva
- Cargador Sobre Llantas de 125-155 Y3
- Estación Total
- Nivel
* Programa de ambientes y áreas

Campamento: 01 Unidad
Área de máquinas: 01 Unidad
ETAPA DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y MITIGACIÓN AMBIENTAL ANUAL

En esta etapa se están considerando los costos de mantenimiento rutinario
anual, todos estos costos serán asumidos por los beneficiarios mediante el
pago mensual de tarifa única a la Unidad de Gestión Municipal de Servicios de
Saneamiento del Centro Poblado Huancachi.
Costos de Mantenimiento
El funcionamiento constante del sistema de agua potable y alcantarillado,
producirán deterioros el mismo que serán necesario realizar labores periódicas:
limpieza, reparaciones, reposiciones de tuberías y accesorios, la conservación
a realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema de
agua potable y alcantarillado para su funcionamiento eficiente. El seguimiento
permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la
conservación del sistema. La operación, mantenimiento del sistema de agua
Potable y alcantarillado debe programarse adecuadamente para garantizar
el buen funcionamiento de éste durante su vida útil. Los costos de
mantenimiento del proyecto es rutinario cada año y estarán a cargo de la
Unidad de Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento dl Centro Poblado
Huancachi, en coordinación con la Municipalidad Distrital de Tomas.

376
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Los componentes de los trabajos para mitigación de Impacto ambiental se
detallan en el punto 6.1.4 Para la Alternativa 1 y 2
CICLO DE PROYECTO
Las etapas de proyecto se analizan a continuación:
a. La formulación y elaboración del estudio a nivel de perfil se ha
programado para un periodo de 60 días.
b. La etapa de formulación del Expediente Técnico, con todas sus etapas,
se estima 60 días (campo y gabinete).
c. La etapa de ejecución de infraestructura se ha estimado en un período
de 5 meses calendarios, según cronograma.
d. El componente de capacitación se establece en el proceso de
acompañamiento a las organizaciones de mantenimiento Educación
sanitaria y ambiental por un periodo de 2 meses dentro del calendario
del año cero de ejecución de obra.
e. La etapa de post inversión comprende la operación y mantenimiento y
evaluación ex post. Será responsabilidad de los usuarios, La Unidad de
Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del Centro Poblado
Huancachi con apoyo de la municipalidad Distrital de Tomas Durante el
horizonte del proyecto (20 años).
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Se ha tomado como criterio la vida útil el activo fijo más importante que es la
infraestructura Saneamiento, cuyos referentes son:
a. Vida Útil del Proyecto: 20 años
b. Formulación de estudios de perfil y expediente técnico: .3 meses
c. Construcción de infraestructura de saneamiento - 06 meses.
d. Fortalecimiento, Mejoramiento y Capacitación a la Junta Administradora
de Servicios de Saneamiento y usuarios en temas de educación sanitaria y
ambiental. 1 mes
05.07. ORGANIZACIÓN Y GESTION

Mediante la organización y gestión del proyecto se promoverá
a) Conservación del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales, así como su conservación para evitar el deterioro

377
y la pérdida de suelos por erosión y el ordenamiento territorial mediante

el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes
degradados.
b) La participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el
diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en
su financiamiento especialmente en la operación y mantenimiento. Los
pobladores y autoridades de las localidades de influencia del
proyecto, son los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta
a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de diversas
solicitudes a diferentes instituciones en el intento de contar con el
sistema de agua potable y alcantarillado. No olvidemos que las
provincias del departamento de Lima se encuentran en situación de
pobreza, la ejecución del proyecto permitirá en gran parte nivelar este
trecho y aliviar la carencia de este servicio para incrementar sus
ingresos económicos y mejorar su nivel de vida de la población.
Por su concepción como proyecto de gran envergadura y por ejecutarse las

obras se ejecutarán por Contrata, contando para dicho fin con el
equipamiento de maquinaria adecuada para este tipo de obra.
Para la etapa de operación de PIP, la administración del servicio estará a

cargo de la Unidad de Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del
Centro Poblado Huancachi, Dentro de los lineamientos del Gobierno Central a
través del Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local - FONIPREL
es como parte del estado Peruano que tiene como objetivos de dotar de
agua potable y alcantarillado a los pueblos con bajos recursos. Que se
encuentran aislados y sin acceso a los servicios que brinda el estado en
materia de salud y educación.
Es muy importante que el municipio propicia la participación de facilitadores

que sensibilicen en el tema de conciencia participativa, con el debido y
adecuado uso de herramientas y empleo de métodos con los que se logre la
participación del conjunto (beneficiarios), estimulando la colaboración y
convergencia en la percepción del problema así como afrontar con lo
necesario para lograr la sostenibilidad del proyecto. Los costos de esta
intervención están dentro de sus planes de desarrollo del municipio, que se
constituirán en gastos corrientes y no afectarán al costo del proyecto en sí.

378
POBLACION BENEFICIARIA
Teniendo clara sus necesidades los actores locales, es decir los beneficiarios
han determinado la importancia de la construcción de esta obra y su
participación tanto en la ejecución del proyecto como en la vida útil de la
obra, entendiendo que es fundamental por lo que, con el debido
acompañamiento técnico, se comprometen en lograr las metas del proyecto.
La participación de la población beneficiaria debe ser asegurada, tomando
en cuenta la complejidad, con informantes plenamente identificados, tener
presente factores socioculturales limitantes y la información con claridad.
Se debe tener presente además el enfoque de género, que contribuirá a

frenarlos ritmos de deterioro socio ambiental porque genera: incremento de la
participación de mujeres y hombres en los procesos de toma de decisiones en
los espacios de la cuenca, promueve el acceso, control y beneficio de los
recursos naturales más equitativo al interior de los grupos sociales y permita
que las propuestas de intervención prueban un impacto negativo en parte de
su población.

379
05.08. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

380
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

381
06. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central encontrado en el presente perfil del proyecto de inversión

pública “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI – DISTRITO
DE TOMAS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”, se ha definido como sigue: “ALTA
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DEL SISTEMA
DIGESTIVO DE ORIGEN HÍDRICO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI”
En el presente perfil, se han evaluado DOS PROYECTOS ALTERNATIVOS, de los

cuales se ha priorizado el PROYECTO Nº 01,
De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la

Metodologías correspondientes, y utilizando una tasa de descuento del 9%, se
han obtenido los siguientes resultados, (de la Alternativa 01):
RESUMEN DE INVERSIONES
Cuadro N° 152 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable

Sistema de Alcantarillado Sanitario, Planta de Tratamiento
Los montos del Sistema de alcantarillado, incluyen a los Subcomponentes:

Alcantarillado, tanque séptico, tal como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:

382
Cuadro N° 153 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario

Cuadro N° 154 - Selección de Inversión PTAR

Por otro lado, es necesario destacar, que se efectuó un análisis de sensibilidad

para alternativa 1, como se presentan los mismos componentes con la
alternativa 2 entonces se efectuó la Evaluación social de la Alternativa 1,
según como sigue:
Tomando en cuenta variaciones en las variables, tal como se indica a
continuación:
Variable 01 : Incremento en la inversión.

Variable 02 : Reducción en los beneficios.
Variable 03 : Incremento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Los resultados del análisis de sensibilidad, ya se han mostrado en el contenido

del presente perfil y se pueden resumir de la siguiente manera, para la
alternativa seleccionada.

Este componente soporta:
 Un incremento de Costos de inversión hasta en 40.8%.
 Una Reducción en sus Beneficios hasta el 28%
 Un Aumento de Costos de operación y mantenimiento, hasta el 815.2%

383
Sistema de Alcantarillado
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

2. La Alternativa seleccionada comprende la ejecución de las siguientes

actividades:
 Elaboración de estudios definitivos a nivel de expediente técnico.

 Programa de capacitación y educación sanitaria para la población
beneficia.
 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable.
 Instalación del Sistema de Alcantarillado.
 Supervisión de ejecución del proyecto.
Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de

Inversión (elaboración del expediente técnico definitivo y ejecución del
proyecto) se hará con los recursos del Fondo de Promoción a la Inversión
Pública Regional y Local
La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a

cargo de la Unidad de gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del
Centro Poblado Huancachi, asumir estos gastos mediante el pago del servicio
por parte de la población, durante la vida útil del proyecto.
Así mismo, conviene señalar que la implementación y ejecución del proyecto

redundará en un mayor bienestar para toda la población, y no presenta
aspectos negativos en el medio ambiente.
3. Por las consideraciones expuestas en los ítems anteriores, recomendamos

aprobar el perfil de pre inversión, y continuar con el siguiente ciclo de
proyecto a nivel de Inversión.

384
4. Las siguientes acciones a realizar, después de la aprobación del presente

perfil, comprende:
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo, a cargo de la

 Ejecución del Proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Tomas
 Adecuada implementación de la Unidad de Gestión Municipal de
Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Huancachi a cargo de la
5. Financiamiento
El proyecto será financiado por El Fondo de Promoción a la Inversión Pública

Distrital y Local
Cuadro N° 155 - Estructura de Financiamiento
La participación de las fuentes de financiamiento está garantizada mediante

acuerdos o documentos
Para el efecto se presenta el Plan de Desarrollo local concertado del distrito de

Tomas priorizándose el proyecto, así mismo se encuentra priorizado en el
presupuesto participativo para su ejecución en el año 2015, por ser de extrema
prioridad para el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores en el
Centro Poblado Huancachi

385

DD

Caricato da

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“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO HUANCACHI – DISTRITO DE

01. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 14

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

03.02.05. Construcción del árbol de causas................................................................................. 224

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

05. EVALUACION .................................................................................................................................... 334

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 1 -- Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg................... 16

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 29 – Matriz del Marco Lógico ..................................................................................... 58

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 64 – Información base y parámetros...................................................................... 263

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 95 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado del

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 114 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado del

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Grafico N° 1 - Balance Oferta Demanda (Captación) ............................................................ 16

Ilustración N° 1 – Mapa de Cañete – Yauyos por Distritos....................................................... 78

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Ilustración N° 3 – División Política de los Anexos del Distrito de Tomas .................................. 89

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Ilustración N° 33- Antecedentes de Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

01. RESUMEN EJECUTIVO

El nombre que se le asignó al proyecto y que se mantendrá durante todo el

01.02. O B J E T I V O DEL PROYECTO

El objetivo c e n t r a l será lograr la “BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

01.03. B A L A N C E OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

La Línea de Conducción fue instalación existen muchos tramos instalados a la

En el Centro Poblado Huancachi existe dos reservorio apoyado de 20 m3, que

En el Centro Poblado Huancachi el 70% de las viviendas cuentan con servicio

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

válvulas de cierre, y otros se encuentran sin tapa, por lo que es necesario su

Las redes colectoras de alcantarillado se tiene 70% de cobertura, por lo que es

El sistema de Tratamiento de aguas residuales se cuenta con 1 plantas de

Por tanto, se encontraría sustentada la intervención prevista en el marco

El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 1 -- Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg

Grafico N° 1 - Balance Oferta Demanda (Captación)

Fuente: Elaboración propia del proyectista

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 2 - Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción (l/seg) – Lts/seg

Grafico N° 2– Balance Oferta-Demanda (Línea de Conducción)

Fuente: Elaboración propia del proyectista

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 3– Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

Grafico N° 3 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)

Fuente: Elaboración propia del proyectista.

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Aducción

Grafico N° 4 – Balance Oferta Demanda Línea de Conducción

Balance Oferta-Demanda (Linea de Aduccion)

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015

Cuadro N° 5- Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución

Grafico N° 5 - Balance Oferta Demanda (Red de Distribución)

Fuente: Elaboración propia del proyectista

Estudio a Nivel Perfil – Municipalidad Distrital de Tomas - 2015