UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

Facultad de Ingeniería de Minas Civil Ambiental

Escuela Profesional de Ingeniería de Minas

FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS MINEROS
FODA: DEL TEMA CONCESION MINERA

Docente:

Mg. QUISPEALAYA ARMAS, Luis

Integrantes:

 CARDENAS HUAMANI, Gabriela

 TITO GAMBOA, Alcides H.
 VALLADOLID CANCHARI, Zully

Semestre:

IX

Huancavelica - Perú 2019

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FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MINAS - HUANCAVELICA

FODA
TEMA: CONCESIÓN MINERA
SUB TEMA:
 MINERIA NO METALICA
 ROCAS ORNAMENTALES E INDUSTRIALES
- MARMOL

FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS:
 Contar con maquinaria actualizada y adecuada.
 El uso de la tecnología más amplia en el aspecto ambiental.
 Mantener una buena relación con la comunidad aledaña.
 Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que beneficien en un trabajo seguro.
 Una buena gestión con el STAKEHOLDER o grupo de interés
 La tecnología de punto utilizada hace posible la explotación económica óptima.
 Que la empresa sea socialmente responsable (código de responsabilidad).
 Potencial de crecimiento.
 Innovar en el proceso de explotación con nuevas tecnologías.
 Solidez macroeconómica.

DEBILIDADES:
 Conflicto y diferencia de interés con las comunidades.
 Ineficaz – ineficiente sector público.
 Incomprensión y diferentes interpretaciones sobre el proceso de la minería.
 No contar con capital humano e innovación.
 Talento humano (costo del personal)
 Formación de sindicatos y paralizaciones de huelgas por parte de las comunidades.
 Exportaciones del mineral con bajo valor agregado.
 Tiempo asignado de la concesión minera.
 Adaptación lenta.
 La devaluación del costo de mineral.
 Cantera de minerales muy complejos.
FACTORES EXTERNOS

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OPORTUNIDADES:
 Alto precio del mineral con tendencia estable.
 Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa para el crecimiento de
desarrollo.
 Crecimiento económico del país.
 La aparición de nuevas tecnologías proceso de operación minera.
 Alianza estratégica: en el sector minero internacional las funciones y adquisiciones, han
convertido una forma de ingresar a nuevos mercados o ampliar la capacidad de
negociación.
 Cumplir con las normas ambientales y legales
 El Perú es un país con tradición minera donde se encuentran canteras de distintos
minerales.
 La demanda creciente del mineral en el mercado.
 Baja competencia en explotación del mineral a extraer.
 El Perú es uno de los países con mayor atractivo para la inversión minera.
AMENAZAS:
 Conflictos sociales.
 La creación de nuevas empresas dedicadas al mismo rubro, con una alta tecnología y
calidad del producto final.
 Parálisis minera.
 Falta de organización, lo que trae como consecuencia una no conformidad a la hora de
ser auditados.
 Se observa cierta fragilidad en la política en el entorno del país.
 El precio del mineral puede variar.
 Existencia de empresas informales.
 Seguridad interna y corrupción
 Productos sustituidos.
 Contexto nacional.
 Presencia de conflictos sociales entre comunidades y empresas mineras.
 Los centros mineros están ubicados en zonas rurales que en su mayoría carecen de
servicios, debido a la deficiencia de la provisión de estos por parte del estado; las
empresas mineras están obligadas a tener una mayor inversión para facilitar el desarrollo
de sus operaciones.
 Perdida de profesionales altamente calificados: por migración a otras empresas

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nacionales e internacionales con el mayor atractivo.

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