Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024_614

Fase 2. Validar la aceptación de la idea de negocio y construir el modelo de

negocio.

ESTA ACTIVIDAD ES DE TIPO COLABORATIVO

Puntos que otorga= 150
Sugerencia: Trabajar simultáneamente la actividad Fase 3
Componente práctico, que la encuentra en el entorno
práctico, tanto la guía de trabajo como la plantilla de entrega
(la fase 3 que es la práctica no tiene foro: por eso se debe usar el WhatsApp y el Skype)

Nombre del Cédula de Número de

Cuenta Skype
estudiante ciudadanía celular

nombre del curso,

presentado a
(Nombre de su tutor asignado para el curso)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
fecha de entrega del trabajo.
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Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera

grupal usted colocará una X en el espacio de cumplimiento. CUMPLE: si desarrollo
la actividad, NO CUMPLE: si no desarrollo la actividad:
AUTOEVALUACIÓN GRUPAL
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD
CUMPLE NO CUMPLE
Construye prototipos o Los estudiantes participan en la construcción del prototipo o
portafolio de servicios con portafolio de servicio de manera activa y con aportes de calidad.
base en ideas de negocios
que pueden dar solución a OBSERVACIONES:
una problemática
identificada
El grupo consolida y unifica correctamente la idea de negocio y la
plasma en un formato Lean Canvas.
Modela su idea de negocio y
la plasma en un formato OBSERVACIONES:
Lean Canvas

El grupo representa información de manera eficaz, clara y

Comunica y sintetiza el sintética mediante la integración de todos los elementos
modelo de negocio presentados en el Modelo CANVAS.
mediante la integración de
todos los elementos OBSERVACIONES:
presentados en el Modelo
CANVAS

Las actividades se compilaron en un solo documento que cumple

con las especificaciones solicitadas (características del formato,
Estructura del Producto
portada, contenido, conclusiones, referencias) y se entrega en el
final-Fase 1 (características
entorno indicado.
del formato, portada,
contenido, conclusiones
OBSERVACIONES:
referencias)

PASO 1
El grupo deberá construir el prototipo de la idea de negocio
seleccionada para dar solución a la problemática identificada en la fase
anterior.

Si es un producto deberán realizar el prototipo en físico o mediante

modelado en una herramienta o software. Si se trata de un servicio, se
deberá realizar el portafolio de servicios en físico o mediante el uso de
una herramienta digital.

Para este ejercicio se sugiere hacer revisión del artículo Estrategias en la

construcción de un prototipo como modelo integral en la gestión
investigativa orientado hacia el esquema de negocio, de la revista
Publicaciones e Investigación, ubicado en las referencias
correspondientes a la segunda unidad en el entorno de conocimiento.
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También pueden consultar fuentes externas como complemento del

desarrollo investigativo.

Captura de pantalla de las evidencias de construcción o elaboración y de los

resultados del producto o servicio. Si utilizó una herramienta digital, deberán
colocar el link de construcción, verificando su funcionalidad.

PUNTOS 2

Consolidar la idea de negocio innovadora en la matriz correspondiente al

Modelo LEAN CANVAS que se presenta a continuación. Tenga presente que la
siguiente matriz es un modelo, el cual deberán personalizar de manera
creativa y de acuerdo a su idea de negocio.

MODELO LEAN CANVAS

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA
Describa la ¿Cual es la ¿Que va a Ventaja especial Nicho de
problemática mejor solución ofrecer a los mercado
identificada para dicha clientes, y que
problemática? lo hace
diferenciador de
otras
propuestas
similares?

Metricas Canales de
comercialización

¿Como estructuraría los costos para que esta Fuentes de ingreso

propuesta innovadora se llevara a cabo?
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PASO 3

Una vez el grupo cuenta con el Lean CANVAS debe continuar con la
construcción del modelo de negocio con el diligenciamiento de un CANVAS.
Para ello se sugiere hacer revisión de la bibliografía requerida que se encuentra
en la unidad 2 del entorno de conocimiento.

RESULTADO DEL MODELO CANVAS _ el Canvas es diferente al

Lean Canvas

PASO 4

Cada estudiante aporta como mínimo una conclusión de los aprendizajes

obtenidos en el desarrollo de la actividad donde de manera clara detalle los
alcances obtenidos, las posibles modificaciones a la solución, la viabilidad de la
idea de negocio innovadora y nuevas propuestas como complemento del
ejercicio desarrollado. Cada estudiante presenta como mínimo una referencia
adicional a las presentadas en la unidad 2, la referencia se presenta en
formato APA.

Conclusiones y Referencias

Participante 1: Nombre del participante 1

Conclusión

Referencia
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Participante 2: Nombre del participante 2

Conclusión

Referencia

Participante 3: Nombre del participante 3

Conclusión

Referencia

Participante 4: Nombre del participante 4

Conclusión

Referencia

Participante 5: Nombre del participante 5

Conclusión

Referencia