Memoria y Balance N°54

MEMORIA Y
BALANCE
54º EJERCICIO
1º de Julio de 2018 al 30 de Junio de 2019
Personería Jurídica otorgada

el 25 de noviembre de 1965
Decreto Nº 09916
Inscripta en el Registro Público de Comercio
9 de diciembre de 1966
Matrícula INAES Nº 6013
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS
Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
Italia 555 – S2600HAK – Venado Tuerto – Santa Fe – TEL. 03462 – 438200
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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas Nº 20.337 y disposiciones estatutarias y

reglamentarias vigentes, nos es grato convocar a los Sres. Delegados de Distritos a ASAMBLEA
GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS Nº 98, a realizarse el 11 de Octubre de 2019, a las 19:30
horas, en la sede social de la Cooperativa, calle Italia 555 de esta ciudad, para tratar el siguiente:
ORDEN DEL DIA
1) Consideración de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes.-

2) Designación de dos (2) Delegados para que en representación de la Asamblea, firmen el Acta junto
Presidente y Secretario.-
3) Lectura y consideración del Balance General, Estados de Evolución del Patrimonio Neto, Cuadros
Anexos, Memoria, Informes del Síndico y del Auditor Certificante correspondiente al quincuagésimo
cuarto (54º) Ejercicio Económico cerrado el 30 de junio de 2019.-
4) Elección de a) tres consejeros titulares en remplazo de los Sres. Silvia Graciela Vázquez, Juan Carlos
Bandelli y Raúl José Alemán por vencimiento de mandato y en reemplazo del Sr. Marcelo Valentín por
renuncia a su cargo; b) tres consejeros suplentes; c) un Síndico titular y un Síndico suplente en
remplazo del Sr. Carlos Rubén Guillen y el Sr. Rubén Alberto Dibelo por vencimiento de mandato.-
Estatuto Social -Art.53: La Asamblea Ordinaria deberá realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del
ejercicio, para considerar el Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos,
Memoria, Informes del Síndico y del Auditor Certificante y elegir Consejeros y Síndicos, sin perjuicio de los demás asuntos
incluidos en el Orden del Día.-. Art.54: Las Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, serán convocadas con (15) quince
días de anticipación por lo menos a la fecha de su realización.- La convocatoria incluirá el Orden del Día a considerar y determinará
fecha, hora y lugar de realización y carácter de la Asamblea.- Con la misma anticipación la realización de la Asamblea será
comunicada a la autoridad de aplicación y al órgano local competente, acompañando en su caso la documentación mencionada en
el artículo 31 de este Estatuto y toda otra documentación que deba ser considerada por la Asamblea.- Dichos documentos serán
puestos a la vista y disposición de los asociados en Mesa de Entrada de la Cooperativa.- La convocatoria se hará por notificación
personal a cada delegado y por medio de anuncios publicados en uno o más diarios del lugar donde tiene el domicilio legal la
Cooperativa. Será suficiente acreditación la identificación mediante documento de identidad.- Art.55: Las Asambleas Generales
Ordinarias y Extraordinarias serán constituidas por delegados elegidos en Asambleas Electorales de Distrito en las condiciones que
determine este Estatuto, y se realizarán válidamente sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la
convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad más uno de los delegados. Previamente a su constitución definitiva la
Asamblea debe pronunciarse sobre las acreditaciones de los delegados presentes.-Reglamento Electoral: Art.4º: A los efectos de
la elección de los miembros del Consejo de Administración y de los Síndicos se confeccionaran listas de candidatos. Los
candidatos deberán reunir los requisitos establecidos por los arts. 68, 69, 94 y 95 del Estatuto social.- Las listas se confeccionarán
en formularios que proporcionará el Consejo de Administración y deberán contener los siguientes datos: Número de asociado,
nombre y apellido, tipo y número de documento de identidad, domicilio, fecha de ingreso como asociado y el carácter de miembro
titular o suplente o sindico titular o suplente. Las listas deberán estar firmadas por los candidatos propuestos, quienes asim ismo
deberán acompañar una fotocopia del documento de identidad respectivo, firmada por su titular.- Cada lista deberá contar con el
aval de 20 asociados como mínimo que deberán estar encuadrados en lo establecido en el art. 68 de los Estatutos, firmar el
formulario respectivo.-Art. 5º:Las listas de candidatos deberán ser presentadas para su oficialización ante el Consejo de
Administración con una anticipación mayor a 10 diez de la fecha fijada para la celebración de la Asamblea.- Las listas que incluyan
una o más personas que no reúnan los requisitos de los arts. 68 y 94 o que se encuentren en algunos de los supuestos del art. 69
y 95, todos del Estatuto Social, no podrán participar del acto electoral.- Dentro de las 72 horas de presentadas las listas, el Consejo
de Administración se expedirá sobre la admisibilidad formal de las mismas, y en caso de que fueran objeto de observaciones los
proponentes dispondrán de cinco días para subsanar los defectos de que adolecieran.-Art. 6º:La elección se hará por lista
completa, por simple mayoría de votos y en forma secreta.- Participarán todos los delegados de Distritos habilitados para participar
en la Asamblea respectiva quienes emitirán el voto ante el Presidente y Secretario Electoral, que serán los encargados de verificar
el escrutinio junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarán a quienes resulten electos.-
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“Una cooperativa es un asociación autónoma de personas que se han unido

voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas,
sociales, culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y
democráticamente controlada”
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN AL CIERRE DEL EJERCICIO

(Acta Nº 1318 del día 28-09-2018)
Presidente: Marcelo García Lacombe
Vicepresidente: Raúl Alemán
Secretario: Silvia Vázquez
Pro Secretario: Juan Carlos Bandelli
Tesorero: Adolfo Bravo
Pro Tesorero: Franco Martínez
Primer Vocal: Roque José Vázquez
Segundo Vocal: Marcelo Valentín
Tercer Vocal: Juan Carlos Ricci
Consejeros Suplentes: Jorge Aldo Panfili
Marinelli Sergio
Oscar Sebastián
Síndico Titular: Carlos Rubén Guillen
Síndico Suplente: Rubén Alberto Dibelo
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MISIÓN
Brindar servicios de saneamiento para promover la salud pública, la calidad de vida y preservar
el ambiente en Venado Tuerto y la región, en su carácter de empresa social que promueve los
principios cooperativos.
VISIÓN
Ser una organización líder en saneamiento ambiental, basada en parámetros de excelencia,

económicamente sustentable, con significativo impacto en la calidad de vida de la sociedad
toda.
Entendemos que liderar es brindar calidad óptima de servicio, ser referentes, ser ejemplo de
gestión
Nuestro compromiso con la calidad de vida de toda la sociedad se expresa desarrollando
sistemas de excelencia que pueden ser adaptados y transferidos a otros grupos sociales en
territorios diversos.
VALORES
*Solidaridad
Aportar todos los asociados para que la cooperativa pueda cumplir con sus fines. Cuando esto
sucede los asociados logran los objetivos propuestos y se ayudan mutuamente.
*Honestidad
Regirse por principios éticos, normas legales, los usos y las buenas prácticas.
*Transparencia
Garantizar información abierta y publicación periódica de los resultados contables, técnicos y
de gestión.
*Democracia
Propiciar la participación activa de los asociados en la vida institucional de la COS.
*Compromiso
Brindar lo mejor de nosotros en el rol que nos toca cumplir.
*Excelencia
Buscar en forma constante la superior calidad en cada una de las acciones emprendidas.
*Responsabilidad
Asumir los compromisos que fueran necesarios para cumplir los Valores enunciados.
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Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Sector de Administración:
RECAUDACIÓN Y FACTURACIÓN
Los asociados al momento de abonar el servicio pueden elegir entre distintas alternativas,
adherirse al débito directo, ir a entidades habilitadas de Rapipago, Pronto Pago, Santa Fe
Servicios, en las oficinas de la Cooperativa, en Asociación Mutual, Mutual entre Asociados y
Mutual de Desarrollo Regional, en banco Credicoop o Hipotecario.
Cantidad de Importe
Entidad
Comprobantes Cobrado
Mutualcard 3.369 1.636.713,00
Asoc.Mutual Vdo Tto. 6.925 3.288.164,00
Banelco 29.461 13.746.261,88
Bco Credicoop 39 46.812,00
Bco Hipotecario 307 218.564,00
Bco Provincia 68.707 30.801.542,98
Cabal Debito 630 390.943,00
Cormack juan 1.610 780.589,31
Débito Directo 14.735 8.449.833,00

Mutual Desarrollo
Regional 7.057 3.309.756,00
Mutual Entre Asociados 7.377 3.177.744,00
Pago Facil 8.573 3.783.425,72
Pronto Pago 815 334.483,91
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RapiPago 8.016 3.479.553,72
Red LINK 17.229 9.176.771,00
Visa Credito 902 559.374,00
Caja Cooperativa 142.278 67.689.247,67
MICROMEDICIÓN
Los indicadores del sector de Micromedición para anticiparnos a los reclamos de los asociados
y mejorar el servicio que brindamos, se pueden analizar en el siguiente cuadro:
INDICADORES AREA MICROMEDICION 2018/2019
DESCRIPCIÓN TOTAL
CAJA INUNDADA 37
PERDIDA EN RACORD 237
PERDIDA UNION DOBLE 55
COLOCAR TAPA 140
CAMBIO DE MEDIDOR 41
PERDIDA EN ORRING 65
PERDIDA V RETENCION 31
CAMBIO DE CANILLA 2
NOTIF AVISO DE EXCEDENTE 3074
EMPALIZADO/MONT DE TIERRA 131
CAMBIO DE CAJA 45
LIMPIEZA DE CAJAS 2302
VERIF DE CONS SX EL ASOCIADO 36
ERROR DE LECTURA (NC ) 40
DETECCION DE CLANDESTINOS 84
PERDIDA DE CANILLA AZUL 35
TOTAL 6355
CONTABILIDAD
- Presupuesto 2019/2020
Como todos los años los presupuestos elaborados en los distintos sectores de la Cooperativa
son unificados, y posteriormente presentados para la aprobación del Consejo de
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Administración, logrando mayor compromiso, efectividad y menor margen de diferencia en el

control presupuestario.
- Créditos
Se actualizó la carpeta bancaria en el banco Credicoop para la obtención de créditos.
- Circuito de patológicos
El proceso de patológicos se centró en una sola área, de esta manera se facilitó el control y
posterior facturación.
COBRANZAS
La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a disposición de sus asociados distintos medios para
facilitar la gestión de cobranza.
- Planes de pago vigentes
PLANES DE
PAGO CUOTAS ANTICIPO DESCUENTO BONIFICACION REQUISITO
Pago contado 50% s/intereses
Adicional del 15% de

hasta 6 cuotas 25% de la desc sobre intereses
6 cuotas 40% s/intereses
sin interés deuda por adhesión al
débito directo
hasta 24 Adicional del 15% de
cuotas con 25% de la desc sobre intereses
Plan General 40% s/intereses
interés (2,5% deuda por adhesión al
mensual) débito directo
hasta 36 Adicional del 15% de
cuotas con 25% de la desc sobre intereses
Plan Especial 40% s/ intereses
interés (2,5% deuda por adhesión al
mensual) débito directo
Hasta 24 Ser vivienda unica de
Jubilados y 10% de la
cuotas sin 50% s/ intereses ocupación
Pensionados deuda
interés permanente
Plan social, Presentar informe

hasta 48
veteranos de 10% de la socio-ambiental (si
cuotas sin 50% s/ intereses
guerra y barrios deuda ya lo posee) o
interés
sociales generar Informe ROL
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En el área se han planificado tareas tales como:
Novedades
Trabajo en equipo para la liquidación de Sueldos y Jornales, administración de legajos para la

ejecución de todas las tareas administrativas que se desarrollan en la misma.-
Desarrollo y Reconocimiento al Personal
Se brinda a los empleados que deseen finalizar sus estudios secundarios, el acompañamiento
desde el área, para que de este modo puedan continuar desarrollándose tanto personal como
laboralmente. Se mantiene comunicación fluida con la Región de Educación, (Región VII), para
completar los trámites, gestionar las clases particulares y la presentación de papelería para la
inscripción de cada empleado. Al finalizar cada año calendario se reconoce al personal que
haya completado dichos estudios.
Acompañamiento a empleados en edad jubilatoria
Cuando un empleado está cercano a su edad jubilatoria se verifica su situación previsional. En

caso de que no posea los años requeridos para la obtención del haber jubilatorio, la
Cooperativa le otorga el beneficio de la compra de dichos años y deja a disposición del
empleado la información actualizada en el expediente para el inicio de su trámite. Cuando el
trabajador cumple la edad y los requisitos correspondientes, desde el área de RRHH, se solicita
el turno y se acompaña al empleado al Anses para la apertura del expediente del inicio de su
jubilación.
Se otorgan reconocimientos a quienes cesen sus años de trabajo en la empresa por haber
obtenido el beneficio jubilatorio.
Seguridad y Salud Ocupacional
Se organizan reuniones periódicas con el Comité de Higiene y Seguridad para debatir temas
relacionados con las condiciones y factores que afectan el bienestar de los empleados en el
lugar de trabajo, de tal forma de estar siempre actualizados con lo respecta a dichos temas. Se
garantizan las condiciones de higiene y seguridad necesarias para la ejecución de todas las
tareas. Se toman capacitaciones constantes en este tema.
Tareas administrativas del área
Se continúan realizando acciones tendiendo a una mejora continua en la organización de la

empresa.
Entre ellas:
 Liquidación de sueldos.
 Carga de novedades.
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 Armado, relevamiento y actualización de legajos del personal.

 Control de altas, bajas y rendimiento de personal.
 Seguimiento del Plan Anual de Vacunación.
 Administración de la documentación correspondiente al área.
 Seguimiento de los siniestros, exámenes periódicos y recuperos de A.R.T.
 Reuniones periódicas del Comité de Higiene y Seguridad.
 Gestión - autorización de vacaciones, licencias y permisos.
 Anses, inicio de tramites jubilatorios.
 Afip, Secretaria de Trabajo y Sindicato.
 Solicitud de presupuestos del área.
 Entrega y control de ropa de trabajo y uniformes.
 Control y compra semestral de botiquines.
Se atienden las inquietudes, gestiones y preguntas de los empleados relacionadas con el área.
Detalle de las tareas más relevantes realizadas en el período 2018-2019
Tareas más relevantes del ejercicio económico

Actualización de sistema operativo y optimización de hardware en PCs con capacidad
insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
Asistencia técnica del equipamiento informático en caso de desperfectos en los distintos
puestos de trabajo.
Asesoramiento informático y capacitación a los usuarios en sus tareas diarias en el sistema de
sistema de gestión.
Asesoramiento tecnológico a los usuarios en las diferentes herramientas informáticas de
oficina en general.
Mantenimiento y adecuación de cableado estructurado de la red de datos e instalación de
nuevos puntos de conexión LAN en distintos sectores de la Cooperativa.
Reestructuración de diferentes puestos de trabajo para optimizar el desarrollo de las tareas
diarias.
Mantenimiento y continua renovación y modernización del sistema de cámaras de seguridad.
Continuación de la metodología de trabajo de instalación, reinstalación o actualización de
software original en los puestos de trabajo.
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Ante la compra eventual de nuevos equipos se mantiene la metodología de trabajo

implementada de adquirirlos con sistema operativo original, con el objetivo de lograr que los
recursos informáticos utilizados estén regularizados en el marco legal existente.
Se prosigue con la metodología de actualizar y buscar constantemente reforzar los sistemas de
seguridad utilizados en la Cooperativa, como ser los servicios de antivirus, o anti spam, e
informando a usuarios de cómo manejarse correctamente para seguridad de los datos
sensibles, ya sea por correo electrónico u otro tipo de transferencia de información.
Se prosigue con metodología de trabajo de seguridad de las bases de datos mediante
respaldos constantes de información y guardado externo de dichos datos.
Mantenimiento, actualización y renovación de equipamiento en salas de servidores.
Actualización, modificación y nuevos desarrollos en los procesos o circuitos del sistema de
gestión.
Nuevo servicio a los asociados que incluye una APP para que puedas solicitar turnos online
para poder realizar los correspondientes trámites con mayor celeridad
Área Oficina Técnica, donde se realizan todos los estudios y factibilidades para la
sustentabilidad y desarrollo de los distintos servicios que presta la Cooperativa.
Área de Producción de Agua Potable y Control de Calidad, donde se capta el recurso y se
potabiliza a los estándares establecidos por EnReSS y la ley provincial 11.220, los controles
tanto para el sistema de potabilización y distribución del agua así como para el tratamiento y
vuelco de los efluentes cloacales.
Área de Obras y Servicios, comprendido por la ampliación, puesta en marcha y mantenimiento
de las redes de ambos servicios, así como la operación y mantenimiento de las Estaciones de
Bombeo y Lagunas de Tratamiento.
Área de Tratamiento Térmico de residuos Patológicos: comprendido por el sector de
recolección, incineración y disposición final de residuos patológicos.
 SECTOR DE INGENIERIA
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Ejecución de proyectos para la extensión de redes de agua potable y/o cloacas, generación de
órdenes de trabajo y seguimiento de gestión de las mismas, que consta de:
 Ejecución de la documentación necesaria para la ejecución de la obra.

 Cómputo de materiales.
 Planos de interferencia con otros servicios, etc.
 Recepción y procesamiento de conformes de obras una vez ejecutada.
 Notas para la habilitación de los servicios afectados por la obra.
 Documentación de la obra realizada.
 Presentación de documentación ante CPIC (Colegio de Ingenieros).
 SECTOR DE PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN TECNICA AL SISTEMA
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La tarea consiste en la carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de

acuerdo a la ejecución de cuadrillas propias y de terceros contratados. Se realiza el Geo
referenciamiento de conexiones y solicitudes técnicas, permitiendo la visualización en plano de
los mismos.
CONFORMES DE OBRA PROCESADOS 2018-2019: Se realizan actualizaciones periódicas
del Manual Interno de Documentación Técnica (MIDT) a los efectos de contar con la
información actualizada en todos los sectores. Se relevaron y actualizaron planos y planillas de
estaciones de bombeo con datos reales de instalaciones de bombeo.
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 SECTOR DE OBRAS PRIVADAS
Se realiza la recepción, corrección e informes de conexiones domiciliarias particulares internas.

Dicha recepción se realiza mediante correo electrónico de los matriculados.
Se procesaron y aprobaron para su posterior conexión cloacal 464 expedientes de obras
privadas. Esto hace promedio mensual de 38,6 y de 1,93 expedientes por día.
Además, para el caso de los PH con más de ocho unidades habitacionales, se solicita la
presentación de los planos correspondientes a la instalación de agua potable.
 SECTOR DE CONTROL TÉCNICO – ADMINISTRATIVO DE ADMISÍON DE

DESCARGAS INDUSTRIALES Y DE CAMIONES ATMOSFÉRICOS
Este sector tiene a su cargo la admisión y seguimiento de todos los Usuarios no domiciliarios
cuya descarga se considere industrial así como el vertido de los líquidos provenientes de
camiones atmosféricos. Se realizaron acciones a lo largo del año, cuyo propósito principal es
la correcta gestión de los efluentes líquidos industriales generados por los establecimientos, a
fin de evitar inconvenientes, tanto en las redes cloacales y estaciones de bombeo, como en el
sistema de tratamiento lagunar.
Se focalizó un mayor control y seguimiento en las industrias emplazadas dentro del Parque
industrial “La Victoria”.
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El sistema de tratamiento lagunar perteneciente a la COSVT, se encuentra diseñado para

lograr la depuración de las aguas residuales de origen cloacal o asimilables por medios
biológicos. Sin embargo, ciertos tipos de efluentes industriales resultan difícilmente
biodegradables, y sus características fisicoquímicas pueden modificar las variables de entrada
de la corriente liquida, afectando el equilibrio de los microorganismos responsables de la
degradación de la materia orgánica. Esta situación disminuye las eficiencias de remoción de
contaminantes, provoca inconvenientes en todo el sistema modular (laguna anaeróbica-
facultativa-estabilización o maduración) y puede derivar en el sobrepaso de los límites legales
de vuelco al cuerpo receptor (ley 11.220 ENRESS SF).
Inspecciones
Periódicamente, se llevan a cabo inspecciones en las cámaras de muestreo de los
establecimientos emplazados dentro del parque industrial La Victoria. Estas, se orientan
especialmente a aquellas industrias que generan efluentes líquidos de mayor significancia en
cuanto a sus características contaminantes potenciales.
Los vuelcos industriales pueden ocasionar problemas tanto en las redes cloacales y estaciones
de bombeo como en el sistema de tratamiento lagunar existente.
Los parámetros que se determinan in-situ son la temperatura, el pH y cromo hexavalente. En
función a los resultados in-situ y a la inspección visual, se extrae una muestra para ser
analizada con mayor detalle en el laboratorio. En estos casos, se confecciona el acta de
muestreo correspondiente con copia a la empresa en cuestión.
Además, se evalúa el estado general de la cámara de muestreo, su correcta circulación,
presencia de solidos flotantes, aceites, grasas o hidrocarburos y solidos suspendidos o
sedimentables.
En cada informe de inspección se encuentran los detalles, actas y fotografías
correspondientes a cada inspección realizada.
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Inspecciones efluentes industriales realizadas por mes
5
4
3
2
1
0
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 PLANTA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:
La planta de agua potable ha producido desde Julio 2018 a Junio 2019 un total de 1.466.595
metros cúbicos de agua para una población servida aproximada de 36.900 habitantes, en los
doce meses. La media de producción se encuentra en 4.018 metros cúbicos por día, en tanto
que la media horaria se encontró en 167 metros cúbicos por hora.
En cuanto al sector de mantenimiento electromecánico de la planta, se trabajó en:
Mantenimiento gral y reacondicionamiento del sistema de automatismo en las perforaciones,
para evitar el ingreso de turbidez en los acueductos de captación.
Rebobinado de la bomba de reserva.
Mantenimiento en bomba de alta presión de modulo I, cambio de rodamientos.
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 CONTROL DE CALIDAD
El sector de control de calidad ha realizado el monitoreo de las redes de agua potable y

habilitación de nuevas mallas, así como también el control de los vertimientos de líquidos
provenientes de las distintas industrias del Parque Industrial, y del sistema de depuración de
lagunas de estabilización. Todo esto se ha realizado en el laboratorio de la C.O.S.
Se realizaron 4845 monitoreos con la siguiente configuración:
 52 controles de fuente tanto físico-químicos como bacteriológicos y
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 Más de 4693 controles de agua producto y en red

 48 análisis en efluentes cloacales que vuelcan del tratamiento de la COSVT al canal Cayetano
Silva.
 REDES CLOACALES CONSTRUIDAS
REDES DOMICILIARIAS: Se ha construido un total de 2.749 metros de tubería de cloacas

D=160 milímetros en distintos barrios de la ciudad y se recepcionaron 1.600 metros de
red domiciliaria de la urbanización Loteo Tango. Además se ejecutaron
aproximadamente 85 metros de tubería de impulsión D=110 milímetros para impulsar los
líquidos cloacales provenientes del Loteo Tango hacia la red existente. Se detalla a
continuación las cuadras ejecutadas:
METROS DIAMETRO CONEXIONES

CALLE ENTRE Y BARRIO
DE RED (mm) BOCAS CRUCES
EVA PERON GÜEMES R. PEÑA 30 160 1 0 GÜEMES

FONAVI Y C.
ANGEL RE AMINCTON R. CAVANAGH 120 160 0 0
NUEVA
FONAVI Y C.
CAMARERO GIACAGLIA CAVANAGH 40 160 0 0
NUEVA
FONAVI Y C.
CAMARERO GIACAGLIA AMINCTON 66 160 0 0
NUEVA
FONAVI Y C.
GIACAGLIA CAMARERO JUJUY 138 160 0 0
NUEVA
GOUMOND SANTA FE BALCARCE 82 160 2 0 M. ARGENTINAS
GOUMOND ESPAÑA BALCARCE 498 160 20 0 M. ARGENTINAS
ITALIA AUFRANC GOUMOND 112 160 4 5 M. ARGENTINAS
ITALIA GOUMOND MAXWELL 126 160 4 6 M. ARGENTINAS
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FONAVI Y C.
STRENITZ R. CAVANAGH STORNI 170 160 9 8
NUEVA
BALCARCE AUFRANC GOUMOND 122 160 1 1 M. ARGENTINAS
BROWN LASCALA MONTEAGUDO 100 160 5 0 RIVADAVIA
BALCARCE AUFRANC GOUMOND 122 160 1 1 M. ARGENTINAS
CARELLI CABRAL FALUCHO 60 160 0 0 ITURBIDE
CABRAL CARELLI MARENGHINI 56 160 0 0 ITURBIDE
MARENGHINI CABRAL FALUCHO 60 160 0 0 ITURBIDE
MONTEAGUDO AGÜERO SAENZ PEÑA 76 160 7 0 JUAN XXIII
AGÜERO MONTEAGUDO CARREFOUR 80 160 6 0 JUAN XXIII
AZCOAGA ALMAFUERTE SANTA FE 333,5 160 8 0 M. ARGENTINAS
CARELLI GARNIER CALLE INTERNA 55 160 1 0 P. INDUSTRIAL
URQUIZA GUEMES ARENALES 21 160 1 0 GUEMES
CORDOBA MATHEU PASO 144 160 5 0 GUEMES
PASO MISIONES CORDOBA 63 160 2 0 GUEMES

LOTEO
J. ISAAC AMINCTON PERILLO 74 160 0 0
CHEDIAK
J. ISAAC PERILLO AMINCTON 1685 110 0 0 LOTEO TANGO
RESUMEN RED CLOACAL (Construcción) AÑO 2018 - 2019

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 160mm 2749 m
TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 110mm (IMPULSION) 85 m
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS por OBRAS 77
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS por OBRAS 21
 REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS Y RELEVADAS
REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDA: Se han construido 9.728 metros de red de

distribución de agua potable en distintos sectores de la ciudad y se recepcionó 1600
metros de tubería domiciliaria producto de la urbanización Loteo Tango.
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Se ejecutó el Acueducto Alternativo de distribución de agua potable D=200 milímetros,

aproximadamente 1400 metros. Se detalla a continuación los sectores ejecutados:
METROS DIAMETRO CONEXIONES

CALLE ENTRE Y MALLA
DE RED (mm) BOCAS CRUCES
26 DE ABRIL H. IRIGOYEN NEWBERY 477 75 0 0 MALLA 23D
VTA DE OBLIGADO FALUCHO EVA PERON 360 75 0 0 MALLA 33
CAPARROS SAN LORENZO EVA PERON 240 75 0 0 MALLA 33
SAN LORENZO VTA DE OBLIGADO CAPARROS 120 75 0 0 MALLA 33
EVA PERON VTA DE OBLIGADO CAPARROS 120 75 0 0 MALLA 33
PJE PUBLICO VTA DE OBLIGADO CAPARROS 120 75 0 0 MALLA 33
26 DE ABRIL NEWBERY RIVADAVIA 320 75 0 0 MALLA 23C
NEWBERY 26 DE ABRIL PAZ 305 75 0 0 MALLA 23C
LASCALA NEWBERY RIVADAVIA 326 75 0 0 MALLA 23C
MONTEAGUDO NEWBERY RIVADAVIA 334,5 75 0 0 MALLA 23C
PELLEGRINI 26 DE ABRIL RUTA 8 400 75 0 0 MALLA 23C
RIVADAVIA 26 DE ABRIL RUTA 8 684 75 0 0 MALLA 23C
ITURRASPE 26 DE ABRIL RUTA 8 508 75 0 0 MALLA 23C
PAZ RIVADAVIA NEWBERY 349 75 0 0 MALLA 23C
ROCA 26 DE ABRIL RUTA 8 508 75 0 0 MALLA 23C
25 DE MAYO REP. DE IRLANDA LASCALA 320 75 0 0 MALLA 23D
REP. DE IRLANDA H. IRIGOYEN NEWBERY 495 75 0 0 MALLA 23D
H. IRIGOYEN REP. DE IRLANDA 26 DE ABRIL 213 75 0 0 MALLA 23D
NEWBERY REP. DE IRLANDA LASCALA 332 75 0 0 MALLA 23D
CHACABUCO REP. DE IRLANDA LASCALA 306 75 0 0 MALLA 23D
MAIPU REP. DE IRLANDA LASCALA 318 75 0 0 MALLA 23D
ALVEAR REP. DE IRLANDA LASCALA 318 75 0 0 MALLA 23D
GARBARINO REP. DE IRLANDA LASCALA 318 75 0 0 MALLA 23D
26 DE ABRIL REP. DE IRLANDA LASCALA 318 75 0 0 MALLA 23D

ITUZAINGO
SGO BRETT 3 DE FEBRERO 159 75 0 0 MALLA 22A
(CANILLA)
LOTEO
J. ISAAC AMINCTON MARTI 159 75 0 0
TANGO
19
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LAS HERAS CHACO PERILLO 350 75 0 0 MALLA 28
ESPERANTO CHACO PERILLO 350 75 0 0 MALLA 28
CHACO LAS HERAS GÜEMES 480 75 0 0 MALLA 28
H. IRIGOYEN LASCALA 26 DE ABRIL 120 75 0 0 MALLA 23E
ACUEDUCTO 200 1400 200 0 0 ACUEDUCTO
RESUMEN RED A.P. (construcción) AÑO 2018 - 2019

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO200mm 1400 m
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS 0
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS 0
REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS: Se relevó en el sector de Quintana, entre
Lavalle y Av. Santa Fe, Saavedra y L. de la Torre entre Brown y Piacenza tratando de ir
completando los sectores lineales y brindar servicio a las siguientes calles:
METROS DE DIAMETRO CONEXIONES

CALLE ENTRE Y MALLA
RED (mm) BOCAS CRUCES
SAAVEDRA BROWN PIACENZA 653,5 75 39 8 MALLA 1-2-3
QUINTANA LAVALLE CASTELLI 493,8 75 16 5 MALLA 1-2-3
QUINTANA SANTA FE CASTELLI 529,8 75 18 0 MALLA 1-2-3
AGÜERO SANTA FE BALCARCE 14,5 75 1 0 MALLA 1-2-3

L. DE LA
AGÜERO FRANCIA 200 75 0 0 MALLA 1-2-3
TORRE
ITALIA BROWN PIACENZA 646,5 75 34 13 MALLA 1-2-3
L. DE LA
BROWN PIACENZA 1302 75 0 0 MALLA 1-2-3
TORRE
RESUMEN RED A.P. (relevamiento) AÑO 2018 - 2019
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS por OBRAS 108
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS por OBRAS 26
20
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TOTAL DE REDES CONSTRUÍDAS DE AGUA POTABLE Y CLOACAS
2012- 2013- 2014- 2015- 2016- 2017- 2018-

AÑO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
REDES DE AGUA EN
METROS/AÑO 10744 11865 11582 12062 6516 6059 15168
CONEXIONES NUEVAS AGUA EN
UNIDADES/AÑO 1337 594 810 2747 814 543 634
REDES DE CLOACAS EN
METROS/AÑO 15243 13032 6333 8071 2891,5 2957 4349
CONEXIONES NUEVAS
CLOACAS EN UNIDADES/ AÑO 1587 713 473 2262 451 418 316
REDES DE AGUA TOTAL

EXISTENTE 136.509 148.374 159.956 172.018 178.534 184.593 199.761
REDES DE CLOACA TOTAL
EXISTENTE 254.604 267.636 273.969 282.040 284.932 287.889 292.238
Se puede observar que la evolución de la construcción de redes cloacales se ha

mantenido entre un periodo y otro.
Con respecto a la construcción/relevamiento de agua se puede observar un incrementó
del 100% con respecto del año anterior.
Se puede observar que la cantidad de servicios domiciliarios de agua potable se ha
incrementado con respecto al período anterior en tanto los servicios de cloacas han
disminuido.
 SECTOR DE RESOLUCIÓN DE RECLAMOS
Se atendieron en el sector un total de 2261 reclamos, distribuidos entre el servicio de

agua potable y cloacas. Siendo a razón de 6,2 reclamos diarios.
La distribución de los mismos se grafica a continuación.
Se atendieron y resolvieron 1691 reclamos para el servicio de distribución de agua

potable, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos de reclamos.
Se atendieron y resolvieron 570 reclamos para el servicio de recolección de líquidos

cloacales, se esquematiza en el gráfico los distintos motivos de reclamos.
21
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RAS MOTIVOS / NOMBRES CLOACAS AGUA

DESOBSTRUCCION 502
DESBORDE CLOACAL EN LA VIA PUBLICA 10
CAMBIO CAJAS DE AGUA 145
FALTA DE PRESION 24
FALTA DE AGUA 115
DESBORDE AGUA EN LA VIA PUBLICA 1136
VERIFICACION DE CONSUMO 43
OLORES EN CLOACAS 25
MAL OLOR/SABOR EN AGUA 8
HUNDIMIENTOS CALZADA/VEREDA CLOACA 23
HUNDIMIENTO CALZADA/VEREDA AGUA 92
HUNDIMIENTOS POR OTRAS EMPRESAS
CAMBIO MEDIDOR AGUA POTABLE 48
CAJA MEDIDOR CON AGUA
CAJA MEDIDOR CON TIERRA
ANULACION SERVICIOS DE AGUA
MEDIDOR TRABADO 10
INST. VALVULA AGUA
INST. VALVULA CLOACAS 10
DETECCION DE FUGAS 70
ACONDICIONAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS
TOTALES 570 1691
Del total de reclamos recibidos, el 50% corresponde a algún tipo de desborde en la vía
pública, el 23% a desobstrucciones y el 27% restante a otros reclamos de agua y cloacas.
Respecto de los otros reclamos de agua y cloacas los mismos se dividen según se
esquematiza a continuación.
22
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Se puede observar, comparando los reclamos de con la totalidad de metros de redes

construidas, lo siguiente indicadores:
Para servicio de Cloacas
 Obstrucciones de Cloacas por kilómetro de red: 1,7obs/Km
 Desbordes cloacales en la vía Pública/Km red: 0.03 /Km
 Hundimientos en calzada /vereda por servicios de cloacas: 0,08/km
 Instalación de válvula anti retorno: 0,03/Km
Para servicio de agua

 Cambio de cajas: 0,73/Km
 Falta de Presión: 0,12/Km
 Falta de agua: 0,58/Km
 Desborde de agua en la via pública: 5,7/Km
 Hundimiento en calzada/vereda: 0,5/Km
 Cambio de medidor: 0,24/Km
 Detección de fugas: 0,35/Km
 Roturas en redes de distribución de agua: 0.02/Km
23
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 MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE

AGUA
Este sector trabaja en el monitoreo y reparación de redes de distribución de agua potable

y en la habilitación de los sectores construidos o relevados por el sector de obras. Es el
responsable de llevar adelante el plan de monitoreo de la red de distribución de agua
potable.
 Se realizaron 180 escuchas provenientes de reclamos a la COS

 Se atendieron 21 reclamos de turbiedad y mal sabor.
 Se atendieron 40 reclamos en canillas públicas.
 Se atendieron 7 reclamos en tanques públicos.
 Se colocaron 5 bebederos nuevos.
 Se habilitaron 33 tramos de redes relevadas nuevas.
 Se relevaron 41 válvulas de corte de agua.
 Se realizaron 35 reparaciones en redes de agua por roturas.
 Se realizaron 7 servicios especiales de agua en D=50mm
 Se modificaron 11 cruces de calles por interferencia con tendido de pluviales
municipales
 Se colocaron 2 válvulas de aire en acueducto de D=200mm
 Se reparó 1 válvula de aire en acueducto de 315mm
 PLANTA DEPURADORA DE LIQUIDOS CLOACALES:

 Cuarto Módulo de Lagunas: Se ejecutó el vertedero de la laguna de maduración y
se conectó al emisario de descarga, quedando de ésta manera el IV Módulo de
lagunas completamente habilitado.
24
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 Se ejecutaron tareas de mantenimiento en los taludes de los 3 módulos de

lagunas operativos.
 Se ejecutaron como todos los años, tareas de mantenimiento y poda de árboles.
 Se reacondicionó la cámara partidora Nº 1 y Nº 2.
 ESTACIÓN DE BOMBEO CENTRAL
En la Estación de Bombeo Central se recibieron y bombearon hacia las Lagunas de

tratamiento un total anual de 4.268.174,10 m³/año, lo que significan un promedio
mensual de 355.681,18 m³/mes y 11.693,65 m³/día.
CAUDAL CAUDAL CAUDAL

MES ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO
(m /mes)
3
(m /día)
3
(m /hora)
3
jul-18 351.369,20 11.334,49 472,27

ago-18 356.633,20 11.504,30 479,35
sep-18 350.949,80 11.698,33 487,43
oct-18 365.804,20 11.800,14 491,67
nov-18 379.900,60 12.663,35 527,64
dic-18 388.511,40 12.532,63 522,19
ene-19 413.162,70 13.327,83 555,33
25
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feb-19 329.497,80 11.767,78 490,32

mar-19 341.252,50 11.008,15 458,67
abr-19 334.426,70 11.147,56 464,48
may-19 325.121,60 10.487,79 436,99
jun-19 331.544,40 11.051,48 460,48
TOTAL ANUAL 4.268.174,10 140.323,81 5.846,83
PROMEDIOS 355.681,18 11.693,65 487,24
 Otras Estaciones Elevadoras

 Se ejecutó en la E.E de Zona Norte el recambio del arrancador suave, se
reemplazó la bomba de impulsión y se trabajó en el reacondicionamiento de la
bajada de tensión.
 Se realizó la instalación definitiva del tablero eléctrico de la cámara de Bombeo
del Loteo Zanni (R. Cavanagh y Espora).
 Continuando con el Plan de Mantenimiento de Estaciones y Subestaciones de
bombeo, se realizaron trabajos de limpieza en la E.B. Barrio Santa fe (Chacra 38).
 Se instaló, de acuerdo al diseño del proyecto, la Cámara de bombeo del Loteo
Tango esquina J. Isaac y N. Perillo).
 En cuanto a la E.B. del Parque Industrial, se reacondicionó el sistema de
comunicación y se reformó el rebalse de la estación para impedir el rebombeo de
líquidos.
 Estación Bombeo Central se reacondicionaron y repararon los generadores de
energía.
26
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 Se puso en marcha el horno incinerador número dos. Los quemadores se

arrancaron sin el PLC que genera la automatización y al día de la fecha se está
operando en forma manual.
 Se cambiaron las luces de vapor de sodio por luminarias led, para disminuir la
demanda de potencia eléctrica y por ende el consumo energético.
 Debido a que la línea anterior presentaba dificultad en el suministro de energía al
sistema de alimentación de comunicación del horno, se modificó la toma de
energía del sistema de cámaras y enlace de red.
 La art aprobó mediante auditoría la operatoria del horno con la observación de
hacer prueba hidráulica al tanque de compresor.
Se recolectaron y procesaron en la planta de tratamiento de residuos patológicos (Horno

Incinerador), un total de 96.773,46 kilogramos. Esto equivale a un promedio mensual de
8.064,46 kilogramos por mes. Esto fue recolectado y procesado de 120 generadores de
los cuales 73% son de la localidad de Venado Tuerto y un 27% son de otras localidades.
Kg
PERIODO RECOLECTADOS
jul-18 9.507,41
ago-18 7.378,82
sep-18 9.206,31
oct-18 9.606,56
nov-18 7.910,96
dic-18 7.351,06
ene-19 8.490,56
feb-19 6.897,66
mar-19 8.477,16
abr-19 6.468,25
may-19 8.050,25
jun-19 7.428,46
TOTAL 96.773,46
PROM.
MENSUAL 8.064,46
27
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DENOMINACION Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
DOMICILIO LEGAL ITALIA 555
MATRICULA I.N.A.E.S.
Nº 6013
NÚMERO DE
ASOCIADOS 22.263
ACTIVIDAD PRINCIPAL SERVICIOS CLOACALES Y DE AGUA POTABLE
CUIT: 30-54578557-5
CAPITAL SUSCRIPTO $ 1.002.392.704
CAPITAL INTEGRADO $ 999.701.136
DÉFICIT DEL EJERCICIO $ 32.338.900
OPERACIONES: SERVICIOS
$ 134.390.952
PRESTADOS A USUARIOS
DENOMINACIÓN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA

QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: FEDERACIÓN NACIONAL DE
COOPERATIVAS DE AGUA POTABLE (FE.N.C.A.P.)
EJERCICIO ECONOMICO Nº 54
Iniciado el 1 julio de 2018

Finalizado el 30 de junio de 2019
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BALANCE GENERAL
AL 30 DE JUNIO DE 2019
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)
2019 2018
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y bancos (Nota 3.a) 3.467.219 6.277.255
Inversiones Temporarias (Nota 3.b) 0 6.249.515
Deudores por ventas (Nota 3.c) 62.524.049 74.056.288
Otros créditos (Nota 3.d) 1.244.006 1.249.747
Bienes de cambio (Nota 3.e) 10.238.634 7.081.973
Otros activos (Nota 3.f) 41.500 374.942
Total Activo Corriente 77.515.408 95.289.720
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones (Nota 3.b) 51.386 80.035
Deudores por ventas (Nota 3.c) 31.691.414 9.374.580
Otros créditos (Nota 3.d) 0 0
Bienes de uso (Anexo I) 451.346.061 427.555.109
Total Activo No Corriente 483.088.861 437.009.724
Total Activo 560.604.269 532.299.444
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar (Nota 3.g) 5.510.215 4.604.823
Préstamos bancarios (Nota 3.h) 10.949.449 7.740.452
Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.i) 10.636.695 4.395.935
Cargas Fiscales (Nota 3.j) 2.719.270 1.458.849
Otras deudas (Nota 3.k) 3.700.419 2.539.451
Total Pasivo Corriente 33.516.048 20.739.510
PASIVO NO CORRIENTE
Préstamos bancarios (Nota 3.h) 4.334.453 10.145.986
Cargas Fiscales (Nota 3.j) 8.749.797 10.032.171
Otras deudas (Nota 3.k) 1.547.240 2.004.407
Previsiones (Anexo II) 8.023.013 7.091.466
Total Pasivo No Corriente 22.654.503 30.274.030
Total Pasivo 56.170.551 51.013.541
PATRIMONIO NETO
Según estado correspondiente 504.433.718 481.285.903
Total Pasivo y Patrimonio Neto 560.604.269 532.299.444
Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
29
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ESTADO DE RESULTADOS
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2019
2019
Ventas netas de bienes y servicios (anexos V) 134.390.950

Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (98.078.665)
Excedente bruto 36.312.285
Gastos de administración (anexo III) (66.508.138)

Otros gastos – Gastos Institucionales (anexo III) (6.863.812)
Resultados financieros y por tenencia – incluyendo RECPAM - (13.231.808)
Otros ingresos y egresos (Nota l) 17.952.573
(Déficit ) del ejercicio (32.338.900)
CLASIFICACIÓN DEL EXCEDENTE (PÉRDIDA) – (Anexo IV)

Resultados por la gestión cooperativa con asociados (24.380.812)
Resultados por la gestión cooperativa con no asociados (5.996.402)
Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa (1.961.686)
(Déficit) del ejercicio (32.338.900)
30
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ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

APORTES DE LOS ASOCIADOS

Capital Ajuste de Capitalización Obras Déficits DEL PATRIMONIO
CONCEPTO Suscripto Capital por servicios especiales TOTAL acumulados NETO 30/06/2019
Saldos al inicio del ejercicio 43.872.819 235.754.214 643.199.009 24.079.947 946.905.989 (465.620.086) 481.285.903
Aumentos del ejercicio 8.095.934 1.607.206 48.714.880 1.917.381 60.335.401 60.335.401
Previsión para incobrables (Anexo II) (4.848.686) (4.848.686) (4.848.686)
Déficit del ejercicio (s/Estado de (32.338.900) (32.338.900)

Resultados)
Saldos al cierre del ejercicio 51.968.753 237.361.420 687.065.203 25.997.328 1.002.392.704 (497.958.986) 504.433.718
31
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1)
Fondos al inicio del ejercicio 12.526.770

Fondos al cierre del ejercicio 3.467.219
(Disminución) neta del efectivo en el ejercicio (9.059.551)
Flujo de fondos de las actividades operativas:

Déficit del ejercicio (32.338.900)
Ajustes para reconciliar el resultado a las variaciones de fondos

operativos:
Depreciación de bienes de uso 21.621.796
Previsiones para incobrables 11.529.878
Previsión para despidos 2.664.126
Previsión para daños en inmuebles de terceros 2.641.861
Quebranto por Obsolescencia Bienes de Cambio 1.455.100
Resultado reconciliado 7.573.861
Variaciones en activos y pasivos operativos:
(Aumento) de cuentas por cobrar (22.314.471)
Disminución de otros créditos 5.741
(Aumento) de bienes de cambio (4.611.761)
Disminución de otros activos 333.442
Disminución de inversiones no- corrientes 28.649
(Disminución) de deudas operativas (148.978)
Fondos netos (aplicados) en las actividades operativas (19.133.517)
Flujo de fondos de las actividades de inversión:

Adquisición de bienes de uso (45.412.749)
Fondos netos (aplicados) a las actividades de inversión (45.412.749)
Flujo de fondos de las actividades financieras

Aumento de capital suscripto, capitalización y obras especiales 55.486.715
Fondos netos originados en las actividades financieras 55.486.715
(Disminución) neta del efectivo en el ejercicio (9.059.551)

(1) Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez
Las notas y los anexos forma parte integrante de estos Estados Contables.
32
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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES

COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
NOTA 1: PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES
Los estados contables en el presente ejercicio se exponen de acuerdo con las normas
particulares de exposición dispuestas por la Resolución Técnica Nº 24 (F.A.C.P.C.E.)
que complementan las disposiciones generales establecidas por las Resoluciones
Técnicas Nº 8 y 9 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias
Económicas (F.A.C.P.C.E.) aprobados por la Resolución 312/05 de la F.A.C.P.C.E.
Asimismo, dichas normas profesionales son las aprobadas por el INAES mediante
Resolución Nº 247/09 del 11 de marzo de 2009, de aplicación para los estados contables
que correspondan a ejercicios iniciados a partir del 1º de enero de 2009.
Los saldos comparativos al 30 de junio de 2018 se exponen sólo en el estado de

situación patrimonial.
NOTA 2: POLÍTICAS CONTABLES
Los estados contables han sido preparados conforme a los lineamientos de las
Resoluciones Técnicas Nº 6, 11, 16, 17 y 18 de la F.A.C.P.C.E aprobados por la
Resolución 312/05 de la F.A.C.P.C.E. Con fecha 26 de marzo de 2019 mediante la
Resolución Nº 419/2019 del INAES se dispuso que los estados contables de cooperativas
y mutuales, ya sean anuales, por períodos intermedios o especiales, que cierren a partir
del 31 de marzo de 2019 inclusive, deberán presentarse expresados en moneda constante
u homogénea, aplicando la metodología de reexpresión establecida en la Resolución
Técnica N° 6, de acuerdo con las normas para su aplicación previstas en la Resolución N°
539/18 de la Junta de Gobierno de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de
Ciencias Económicas y las guías orientativas de aplicación de la mencionada federación.
Adicionalmente, deroga la Resolución Nº 1424/03 del INAES que estableció que a partir
del 26/03/2003, los balances de las cooperativas no debían presentarse en moneda
homogénea, con motivo de la sanción del Decreto Nº 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional
que dispuso la presentación de los estados contables a partir del 1º de marzo de 2003 en
moneda nominal. A continuación se resumen las políticas contables de mayor relevancia
utilizadas en la preparación de los estados contables:
a. Consideración de los efectos de la inflación
Los Estados Contables han sido preparados en moneda homogénea, reconociendo en

forma integral los efectos de la inflación de conformidad con lo establecido en la
Resolución Técnica Nº 6 y sus modificaciones, en virtud de haberse determinado la
existencia de un contexto de alta inflación que vuelve necesaria la reexpresión de los
estados contables.
Con fecha 4 de octubre de 2013 la Junta de Gobierno de la Federación Argentina de

Consejos profesionales de Ciencias Económicas aprobó la Resolución Técnica Nº 39
que introduce ciertas modificaciones en las Resoluciones técnicas Nº 6 y 17 vinculadas
con la expresión en moneda homogénea, entre otras, derogación de la Resolución Nº
287/03 y establecimiento de características a modo de guía con el objeto de evaluar si
se verifica o no un contexto de inflación que imponga el ajuste de los estados contables
a través de la metodología dispuesta por la Resolución Técnica Nº 6, estableciendo la
necesidad de reexpresar los estados contables para reflejar las variaciones en el poder
adquisitivo de la moneda, cuando exista un contexto de inflación que lleve a calificar a la
33
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economía de altamente inflacionaria. A este fin señaló como pauta cuantitativa y

condición necesaria que la tasa acumulada de inflación en tres años alcance o
sobrepase el 100%. Con fecha 19 de marzo de 2014 el Consejo Profesional de
Ciencias Económicas de Santa Fe mediante la Resolución N° 01/2014 aprobó la
Resolución Técnica N° 39 y la Interpretación 8 de la F.A.C.P.C.E.
Durante el primer semestre de 2018, diversos factores macroeconómicos produjeron

una aceleración significativa de la inflación, resultando en índices que excedieron el
100% acumulado en tres años, y en proyecciones de inflación que confirmaron dicha
tendencia. Como consecuencia de ello, la Junta de Gobierno de la Federación Argentina
de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) emitió la Resolución Nº
539/2018, indicando que se encontraba configurado el contexto de alta inflación y que
los estados contables correspondientes a periodos anuales o intermedios cerrados a
partir del 1 de julio de 2018 deberían ser ajustados para reflejar los cambios en el poder
adquisitivo de la moneda. Dicha norma fue aprobada por la Resolución N° 2/2019 de la
Presidencia del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa
Fe y ratificada por la resolución del Consejo Superior del Consejo Profesional de
Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe N° 25/2018, así como su modificatoria
la Resolución Nº 553/2019, aprobada mediante la resolución del Consejo Superior del
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe N° 16/2019.
La aplicación del ajuste por inflación había sido discontinuada el 28 de febrero de 2003
por la vigencia del Decreto Nº 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional(PEN), que instruyó a
ciertos organismos de contralor a no recibir estados contables ajustados por inflación a
partir del 1 de marzo de 2003. El referido Decreto fue derogado tras la promulgación de
la Ley 27.468, el 3 de diciembre de 2018. Asimismo, con fecha 26 de marzo de 2019, el
INAES emitió su resolución Nº 419/2019, que reglamentó la entrada en vigencia de la
aplicación de la Resolución Técnica Nº 6 y derogó la prohibición de presentar estados
contables ajustados por inflación.
A efectos de reexpresar las diferentes partidas y rubros que integran los estados
contables, el ente deberá, entre otras cosas:
- Eliminar los ajustes parciales contabilizados, a fin de evitar su duplicación.
- Determinar el momento de origen de las partidas (o el momento de su última
reexpresión según corresponda).
- Calcular los coeficientes de reexpresión aplicables. A tal efecto, la serie de índices a
utilizar será laresultante de combinar la serie IPIM compilado por la FACPCE hasta
noviembre de 2016, con el Índice de Precios al Consumidor Nacional del INDEC a partir
de diciembre de 2016, ambas fechas inclusive.
- Aplicar los coeficientes de reexpresión a los importes de las partidas anticuadas para
reexpresarlas a moneda de cierre. A este respecto, las partidas que deberán
reexpresarse serán aquellas que no estén expresadas en moneda de cierre. Asimismo,
los cambios en el poder adquisitivo de la moneda que deberán reconocerse serán
aquellos ocurridos desde el 1 de marzo de 2003.
- Comprobar que los valores reexpresados de los diferentes activos no excedan a sus
correspondientes valores recuperables determinados de acuerdo con las normas
contables profesionales pertinentes.
Adicionalmente, el ente ha hecho uso de las simplificaciones previstas en las normas

contables. Principalmente la opción de no determinar el patrimonio neto ajustado al
inicio del ejercicio comparativo, por lo tanto ha aplicado el procedimiento de ajuste por
inflación comenzando por la determinación del patrimonio neto al inicio del ejercicio
actual.
La aplicación del punto anterior implica que no estarán expresados en moneda de cierre
el estado de resultados, el estado de evolución del patrimonio neto y el estado de flujos
de efectivo correspondientes al ejercicio comparativo del año anterior. En consecuencia,
34
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habiendo hecho uso de esta opción, sólo se presenta la información comparativa

correspondiente al estado de situación patrimonial y no se presenta la información
comparativa para el resto de los estados.
Asimismo, el ente ha optado por la exposición en una sola línea de los resultados
financieros (incluido RECPAM) y resultados por tenencia, debido a la falta de
depuración de los resultados financieros (incluido RECPAM) de los fondos y
equivalentes de fondos en el Estado de Flujo de efectivo.
b. Criterios de valuación:
b.1. Caja y bancos
En moneda nacional: a sus valores corrientes.

En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de
cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio.
b.2. Inversiones Corrientes
Plazo Fijo: En moneda nacional: a su valor nominal, con más sus intereses
devengados a la fecha de cierre de ejercicio.
b.3. Cuentas por cobrar
Incluye, principalmente, las cuentas corrientes y convenios suscriptos con usuarios y

cuentas a cobrar diversas de menor cuantía. El monto de Servicios a Usuarios a
Cobrar, refleja el total de prestaciones pendientes de cobro en las diferentes rutas. La
clasificación entre corrientes y no corrientes contempla las actuales expectativas de
cobro. En la cuenta analizada se incluyen los cargos efectuados por cuotas vencidas
y cuotas de capital asociados.
En la cuenta convenios suscriptos se incluyen los saldos refinanciados

correspondientes a deudas vencidas reconvenidas con más los intereses pactados al
momento de la refinanciación.
Dado que el sistema de facturación emite y contabiliza las facturas sobre el total del
padrón, incluyendo la correspondiente a cartera vencida con más los intereses
devengados y cargos asociados, los ingresos correspondientes a estos conceptos se
imputan en una cuenta de ingresos diferidos regularizadora de los saldos a cobrar.
La Previsión para Créditos Incobrables, ha sido estimada a través de la evaluación

histórica de la morosidad de la cartera y se devenga sobre la base de la facturación
real a razón de un 10% de la facturación mensual. En este ejercicio, se contabilizó un
significativo recupero de la previsión por un monto de $ 19.388.914 originado en la
evaluación de la suficiencia de dicha previsión, respecto de los saldos pendientes de
cobro. La Administración considera que el saldo de previsión para créditos
incobrables que al cierre del ejercicio asciende a $ 26.573.592 y cubre un 22% de las
cuentas a cobrar es adecuado para cubrir riesgos de eventuales incobrabilidades.
35
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b.4. Bienes de cambio

Los bienes de cambio han sido valuados a sus costos de reposición, tomando como
base los precios de venta de proveedores habituales en condiciones normales de
compra y volumen. Se ha constituido una previsión por obsolescencia de bienes con
alto grado de inmovilización y obsoletos, valuados en $ 1.455.101. Los valores
obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor recuperable estimado.
b.5. Otros activos Corrientes y No corrientes
Incluye las sumas a cobrar correspondientes a un arrendamiento financiero en

concepto de capital, intereses y valor residual.
b.6. Inversiones No Corrientes
Acciones sin cotización – Cuotas sociales en cooperativas: a sus valores de costo, los
cuales no exceden su valor recuperable.
Bien Inmueble: A su valor de costo re-expresado, de corresponder, de acuerdo con

las pautas descriptas en la nota 2.a precedente.
b.7. Otros créditos y deudas
Los otros créditos y deudas han sido valuados sobre la base de las sumas a cobrar y
pagar estimadas, respectivamente.
b.8.Bienes de uso
Los bienes de uso han sido valuados al costo de incorporación reexpresado según se
explica en nota 2.a., menos la depreciación acumulada correspondiente.
El cálculo de las depreciaciones se efectúa, siguiendo el método de la línea recta,

cuya alícuota es determinada basándose en la vida útil asignada a los bienes.
Al cierre de cada ejercicio no se han verificado indicios de deterioro en los bienes de

uso que impliquen su comparación con el valor recuperable estimado.
b.9. Cuentas del Patrimonio neto
Las cuentas del Patrimonio Neto se encuentran reexpresadas según se explica en

nota 2.a., excepto la cuenta Capital Suscripto, la cual se ha mantenido por su valor
nominal. El ajuste derivado de su reexpresión, se expone en la cuenta Ajuste del
Capital.
La cuenta capitalización por Servicios corresponde a los aportes efectuados por los
asociados en concepto de mejoras e inversiones en redes de agua potable y cloacas.
Dichos aportes se incorporan al patrimonio neto deduciéndoles el porcentaje

estimado de incobrabilidad. Adicionalmente, conforme a las cláusulas del estatuto de
la Cooperativa son integrantes del patrimonio neto del ente y están destinados
exclusivamente a las inversiones para las que fueron requeridas.
La cuenta Obras especiales corresponde a los conceptos descriptos en la nota 11 a

los estados contables.
36
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b.10. Estimaciones contables

La preparación de los estados contables, de conformidad con normas profesionales
vigentes, requiere que se efectúen y asuman estimaciones con el propósito de
determinar los montos de activos y pasivos, provisiones impositivas y reportar los
ingresos y gastos del período a la fecha de los presentes estados contables. Los
resultados reales futuros pueden diferir de dichas estimaciones.
NOTA 3: DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS
Al 30 de junio de 2019 la composición de los principales rubros es la siguiente:
30/06/2019
a) Caja y bancos
Caja 2.005.577
Fondos Fijos 52.500
Subtotal Caja y Fondos Fijos 2.058.077
Bco. Santa Fe SA. 184.477
Banco Credicoop 490.866
Banco ICBI 0
Banco Hipotecario 19.608
Banco Nación Argentina 0
Banco Francés 9.220
Subtotal Bancos cuentas corrientes 704.171
Asociación Mutual 207.453
Mutual entre Asociados -Débito 3.522
Mutual entre Asociados 76.796
Asoc.Mutual Des. Regional 16.932
Subtotal Bancos Caja de Ahorros 304.703
Total en Pesos 3.066.951
Caja en moneda extranjera (1) 400.268

Total en Moneda Extranjera 400.268
Total Caja y Bancos 3.467.219
(1) Corresponde a 9.645 dólares valuados al tipo de cambio 41,50
b) Inversiones
NO - CORRIENTES:
Cuotas sociales en Cooperativas 33.214
Terrenos 18.172
Total Inversiones no corrientes 51.386
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c) Deudores por ventas
CORRIENTES:
Cuentas Corrientes Usuarios 75.413.522
Ingresos Diferidos (11.595.002)
Menos: Previsión Deudores Incobrables (anexo II) (3.986.039)
Accionistas Cooperativos 2.691.568
Total Deudores por ventas corrientes 62.524.049
NO - CORRIENTES:
Cuentas Corrientes Usuarios 119.236.592
Ingresos Diferidos (64.957.625)
Menos: Previsión Deudores Incobrables (anexo II) (22.587.553)
Total Deudores por ventas no corrientes 31.691.414
d) Otros créditos
CORRIENTES:
Ingresos brutos 170.341
Retenciones y Percepciones impuestos 175.737
Anticipos, Documentos y Préstamos al Personal 670.091
Anticipos a proveedores 227.837
Total Créditos corrientes 1.244.006
NO CORRIENTES:
Quiebra ex Banco Bco. BID 23.084
Previsión incobrables- Ex Banco BID (anexo II) -23.084
Total Créditos no corrientes 0
e) Bienes de cambio
Material para redes cloacas y agua, y gasoil 11.693.735
Previsión para obsolescencia de bienes de cambio (Anexo II) (1.455.101)
Total Bienes de cambio 10.238.634
f) Otros Activos
CORRIENTES
Arrendamiento financiero - saldo 2019 / Capital e intereses 41.500
Total Otros activos corrientes 41.500
g) Cuentas por pagar

Proveedores 5.510.215
Total Cuentas por pagar 5.510.215
h) Préstamos bancarios
CORRIENTES:
Banco Credicoop 6.168.397
Adelantos transitorios en c/c 4.781.052
Total Préstamos bancarios corrientes 10.949.449
NO CORRIENTES:
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Banco Credicoop 4.334.453

Total Préstamos bancarios no corrientes 4.334.453
i) Remuneraciones y cargas sociales

CORRIENTES:
Sueldos y Jornales a Pagar 3.556.963
Provisión vacaciones y Aguinaldo 3.422.669
Régimen Nacional de Seguridad Social 2.246.848
Régimen Nacional de Obras Sociales 563.174
Diversos 726.843
ART y Seguro colectivo 120.198
Total remuneraciones y cargas sociales 10.636.695
j) Cargas fiscales
CORRIENTES:
A.F.I.P. Fondo Promoción Coop. 249.726
I.V.A. a Pagar 896.214
Retenciones a Depositar 358.844
Impuesto Provincial Ley 11.220 909.349
D.R.E.I. y Otros 305.137
Total cargas fiscales corrientes 2.719.270
NO CORRIENTES:
IVA DF por Cuentas a Cobrar Cons. Finales 8.749.797
Total cargas fiscales no corrientes 8.749.797
k) Otras deudas
CORRIENTES:
M.V.T. Contribución mejoras 2º etapa exigible 3.700.419
Total otras deudas corrientes 3.700.419
NO CORRIENTES:
M.V.T. Contribución mejoras 2º etapa no exigible 1.547.240
Total otras deudas no corrientes 1.547.240
l) Otros ingresos y egresos

Gastos adm, de franqueo y juicio recuperados 432.967
Honorarios gestión cobranzas -6.283
Certificación estado de deudas 82.228
Asistencia Financiera CCT 1247/11 -1.945.253
Total otros Ingresos y Egresos -1.436.341
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NOTA 4: OPERACIONES DE LA COOPERATIVA
Las operaciones llevadas a cabo por la Cooperativa corresponden principalmente a las

realizadas con asociados. Las secciones de servicios en orden a la importancia de los
servicios facturados corresponden a Evacuación, tratamiento de efluentes y
complementarios, Agua potable y Tratamiento de residuos patológicos. Los montos
facturados a los no asociados no resultan significativos. La mayor parte de los usuarios son
asociados de la Cooperativa, dentro de los ingresos se incluyen los diferentes conceptos
facturados, los que incluyen aquellos con no asociados, por servicios del horno incinerador
a usuarios de Venado Tuerto y localidades vecinas.
En 2019 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascienden a $

5.914.307 y corresponden a Tratamiento de residuos patológicos. El resultado neto con no
asociados, luego de la atribución de costos y gastos arroja un déficit de $ 5.996.402.
Asimismo, los resultados provenientes de operaciones ajenas a la gestión cooperativa

corresponden exclusivamente a gastos por asistencia financiera. La contribución marginal
de las operaciones con no asociados se calcula en forma proporcional a los ingresos
provistos, ya que para su prestación se utilizan los mismos recursos que para las
operaciones con asociados.
NOTA 5: FONDOS PARA ESTIMULO AL PERSONAL Y PARA EDUCACIÓN PROMOCIÓN

COOPERATIVOS
No ha habido distribución de excedentes, quedando acumulado el déficit para futuros

excedentes.
NOTA 6: RESERVA ESPECIAL
No ha habido distribución de excedentes, quedando acumulado el déficit para futuros

excedentes. Asimismo, de acuerdo con lo manifestado en la nota 4 precedente las
operaciones con no asociados ascienden a un 4,4% de los ingresos por servicios totales.
NOTA 7: APOYOS FINANCIEROS
No existen apoyos financieros susceptibles de ser informados.
NOTA 8: CAPITAL COOPERATIVO PENDIENTE DE REINTEGRO E INTERESES IMPAGOS POR

CAPITAL COMPLEMENTARIO
No existen saldos pendientes de reintegro en concepto de devolución de capital

cooperativo. Tampoco se ha emitido capital complementario susceptible del pago de
intereses, consecuentemente no se verifican intereses impagos por este concepto.
NOTA 9: ACTIVOS DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA

Los préstamos otorgados por el Banco Credicoop se hallan garantizados con las
recaudaciones por cobranzas en dicha Institución y en Rapipago.
El lote ubicado en el Parque Industrial La Victoria se encuentra gravado con hipoteca en

garantía del préstamo otorgado por el Banco Credicoop para la construcción de una
cisterna de reserva de 600m3.
40
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Asimismo, al 30 de junio de 2019 y 2018 existe una restricción impuesta sobre los bienes
de uso de la entidad en función del Contrato de Concesión suscripto con la Municipalidad
de Venado Tuerto, con relación a la propiedad definitiva de las instalaciones realizadas
para la prestación de los servicios concesionados.
Si bien existe déficit acumulado, no se verifican otras restricciones a la distribución de los

excedentes que en el futuro puedan producirse que las dispuestas por disposiciones
legales.
NOTA 10: DEMANDAS CONTRA Y A FAVOR DE LA ENTIDAD LABORALES:
LABORALES:
Continúa la demanda del ex empleado Néstor Monchietti por despido injustificado. El

monto reclamado es de aproximadamente $ 900.000 más intereses T.A BNA, por una
antigüedad de 28 años. Se encuentra a despacho para sentencia desde el 29/04/2019.-
En cuanto al juicio laboral de Rodríguez José iniciado en el año 2008, se encuentra en

Cámara de Apelaciones con fallo de primera instancia a favor de la Cooperativa.
Al igual que al cierre del ejercicio anterior, se mantienen dos reclamos contra la entidad
por parte de Horacio Villarruel, correspondientes a un reclamo de reparación de daño
integral por daño psicológico, moral, material y estético y lucro cesante seguidos contra la
Cooperativa y la Aseguradora de riesgo de trabajo. La suma reclamada está sujeta a
prueba pericial, continúa sin fijarse las fechas para la audiencia y pericias. En otra causa
por indemnización por despido por enfermedad inculpable se pretende un monto de $
350.000. La única audiencia de conciliación se efectuó en octubre de 2016, sin acuerdo,
razón por la cual el juicio sigue su trámite.
Héctor Marchisio José c/ COS: reclama diferencias salariales. La fecha del distracto es del
22/03/2018 y aun no se ha tarifado el monto de reclamo.
DAÑOS Y PERJUICIOS (SINIESTROS SOBRE INMUEBLES DE TERCEROS):
Existen dos demandas promovidas por personas físicas (Ferreyra y Avila) contra la COS,
la MVT y la empresa SAPIC, quienes alegan haber sufrido lesiones, producto de la caída
de un tanque de agua comunitario y un pozo abierto en la vía pública, respectivamente.
Ambos procesos continúan el procedimiento formal de las acciones judiciales, sin estar
tarifados a la fecha. Durante el año 2019 se tramitó la etapa de prueba, ambos ingresaron
a etapa de alegatos.
Otra demanda en trámite es la promovida por la Sra. Silvina Nucifora, por daños y
perjuicios –entre otros rubros- producidos por el cierre temporal de su local comercial. El
reclamo asciende a $ 700.000, se encuentra en etapa de alegatos.
En la causa Torres c/ COS s/ daños y perjuicios, el monto del capital reclamado es de $

1.615.500 más intereses T.A BNA. La fecha de inicio del reclamo es del 02/11/2016,
encontrándose el trámite en estado de mediación agotada sin acuerdo. Se inició demanda
laboral y aún no corrieron traslado de demanda
La causa Bangher, Gustavo c/ COS s/ daños y perjuicios ha sido cerrado, quedando

pendiente de liquidación las costas para la COS, interviniendo la compañía de Seguros
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San Cristóbal. Reapertura de reclamo juicio en trámite en etapa de prueba, no se

encuentra aún tarifado.
El reclamo Edificio Alvear Nº 861 (Edificio Belligotti) se encuentra en etapa prejudicial de

intercambio epistolar, aún sin tarifación de reclamo, y está interviniendo además Sancor
Seguros.
En la causa Obispado de la Diócesis de Venado Tuerto c/COS se dictó sentencia de

primera instancia contra la cooperativa por la suma de $ 2.331.973,90, este monto se
encuentra embargado, y al haberse remitido vía Banco Central se duplicó la retención con
respecto al excedente embargado. Se encuentra en trámite el urgente levantamiento de
embargo sobre el excedente. Este juicio se encuentra apelado y se solicita además la
nulidad del fallo por haber sido la sentencia firmada por jueza recusada.
El reclamo vidriera y estructura de vereda local Naldo Lombardi S.A. a calle Belgrano y
Chacabuco, se encuentra en etapa prejudicial de intercambio epistolar,aún sin tarifación
de reclamo, y está interviniendo además Sancor Seguros
La Cooperativa considera que las previsiones constituidas para enfrentar las demandas en
su contra son suficientes y no implicarán desembolsos mayores a los estimados. Por otro
lado, se prevé en el próximo ejercicio un aumento de la prima del seguro contratado para
cubrir estos riesgos.
CUENTAS A COBRAR ASOCIADOS:
En el presente ejercicio la Cooperativa ha continuado con acciones legales contra los

principales deudores morosos, mediante un análisis particular de cada caso.
NOTA 11: OBRAS ESPECIALES
En el estado de evolución del patrimonio neto se incluye, en obras especiales, la

contribución de mejoras para la obra de cloacas de la zona sur y un Fondo Solidario de
Saneamiento autorizado por la Autoridad de Aplicación y aprobado por Ordenanza
Municipal 3991/11 mediante la cual se cede el cobro de la capitalización por dichas obras
a la Cooperativa.
NOTA 12: BASES DE PRORRATEO
La Cooperativa asigna directamente, tanto los ingresos como los gastos provenientes de
la gestión cooperativa a cada una de las secciones. En cuanto a los resultados ajenos a
la gestión cooperativa se han determinado en forma directa sin asignación de gastos
indirectos –gastos de administración y otros gastos institucionales- por resultar poco
representativos a la contribución de ingresos. Los mencionados gastos indirectos han
sido asignados exclusivamente a cada sección en función de las ventas netas de cada
una. El mismo criterio fue utilizado para asignar los activos y pasivos, resultando la
siguiente asignación:
CLOACAS AGUA HORNO TOTAL
ACTIVO 288.933.427 246.999.643 24.671.198 560.604.268
PASIVO 28.950.100 24.748.484 2.471.966 56.170.550
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NOTA 13: REMEDICION DE ACTIVOS RESOLUCION TECNICA N° 48
Con fecha 23 de abril 2018, la Presidencia del Consejo Superior del Consejo Profesional
de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe mediante la Resolución N°01/2018,
estableció la vigencia, a partir de la fecha de su emisión en el ámbito de la Provincia, de
la Resolución Técnica Nro. 48 “Normas contables profesionales: Remedición de activos”,
dictada por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas,
en el contexto del dictado de la Ley 27.430,con carácter optativo y por única vez para los
cierres de ejercicio que finalicen entre el 31 de diciembre de 2017 y el 30 de diciembre de
2018, ambas fechas inclusive.
El Consejo de Administración de la Cooperativa ha evaluado las implicancias de la

mencionada resolución y optado por no aplicar dicha remedición de activos a los
presentes estados contables. En función de la reanudación de la reexpresión integral de
los estados contables, dicha remedición de haberse practicado debiera haber sido
anulada como consecuencia de tratarse de un ajuste parcial o exponerse en términos
reales – es decir depurada del efecto inflacionario -
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EVOLUCION DE LOS BIENES DE USO

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2019
ANEXO I
VALORES DE ORIGEN DEPRECIACIONES

RUBROS NETO RESULTANTE
Valor al inicio Altas Valor al cierre Valor al inicio % Del ejercicio Valor al cierre
Red de saneamiento de cloacas 268.446.062 33.876 268.479.938 106.918.333 3 8.059.322 114.977.655 153.502.283
Estaciones de bombeo cloacal 10.829.257 10.829.257 4.237.236 3 543.373 4.780.609 6.048.648
Sistema de Tratam. De líquidos
63.861.756 63.861.756 30.495.322 3 1.871.673 32.366.995 31.494.761
cloacales
Red de Distribución de agua 149.833.351 100.961 149.934.312 28.104.039 3 4.494.734 32.598.773 117.335.539
Plantas de bombeo de agua 733.142 733.142 733.142 10 0 733.142 0
Planta Producc. Agua potable y pozos
39.456.958 39.456.958 7.390.088 3 1.243.502 8.633.590 30.823.368
captac.
Membranas equipo ósmosis 3.175.822 2.171.126 5.346.948 2.331.360 824.707 3.156.067 2.190.881
Terrenos 512.055 512.055 0 0 0 0 512.055
Rodados 28.085.725 402.148 28.487.873 22.587.500 20 1.729.753 24.317.253 4.170.620
Horno Incinerador 12.740.840 12.740.840 8.773.324 10 557.833 9.331.157 3.409.683
Máquinas, implementos y equipos
12.215.819 12.215.819 9.978.643 20 626.420 10.605.063 1.610.756
varios
Herramientas y accesorios 5.968.480 5.968.480 5.543.847 10 79.861 5.623.708 344.772
Inmueble Administración 27.544.252 27.544.252 8.824.735 2 551.054 9.375.789 18.168.463
Sistemas -Software 8.648.627 43.291 8.691.918 5.899.872 20 510.910 6.410.781 2.281.136
Muebles y Útiles y equipos de Sistemas 12.985.297 90.321 13.075.618 11.002.317 10 393.648 11.395.965 1.679.653
Instalaciones 2.041.629 58.131 2.099.760 1.027.297 10 135.006 1.162.303 937.457
Obras en curso / proyectos 34.323.091 42.512.895 76.835.986 0 0 0 76.835.986
TOTALES 2019 681.402.163 45.412.749 726.814.912 253.847.055 21.621.796 275.468.851 451.346.061
44
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ANEXO II
PREVISIONES
Saldos al
comienzo del
CONCEPTO ejercicio Aumentos Disminuciones TOTAL
* Deductivas del Activo: 29.298.091 17.833.665 (19.079.980) 28.051.777
Para Deudores Incobrables usuarios 29.275.007 16.378.564 (19.079.980) 26.573.592

(*)
Para Incobrables Ex Banco BID 23.084 23.084
Para obsolescencia de bienes de cambio 1.455.101 0 1.455.101
* Incluidas en el Pasivo: 4.553.053 5.305.987 (1.836.026) 8.023.013
Para Despidos 3.097.179 2.664.126 (1.247.678) 4.513.627

Para Daños en inmuebles de terceros 1.455.874 2.641.861 (588.349) 3.509.386
(*) $ 11.529.878 se exponen en Anexo de Gastos y $ 4.848.686 en el Estado de Evolución del Patrimonio neto
45
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ANEXO III
ANEXO DE GASTOS
AGUA
CONCEPTOS TOTALES 2019 ADMINISTRACION CONSEJO/INSTIT. CLOACAS HORNO
POTABLE
SUELDOS y CARGAS SOCIALES 71.506.289 27.444.734 2.335.400 18.113.715 16.469.690 7.142.750
ENERGIA ELECTRICA, GAS, COMBUSTIBLES Y LUBRIC. 19.921.060 667.125 214.053 4.608.493 13.644.206 787.183
INSUMOS VARIOS 707.644 609.805 21.324 34.591 19.626 22.298
GASTOS DE MANTENIMIENTO 5.087.700 477.669 127.489 2.774.107 1.580.245 128.190
DEPRECIACIONES 21.621.796 3.027.051 0 6.270.321 11.891.988 432.436
SEGUROS 560.760 133.919 25.309 247.473 121.600 32.459
IMPUESTOS Y SELLADOS 7.722.004 7.041.766 22.574 460.851 165.349 31.464
SERV. DE TERCEROS CONTRATADOS, VIGILANCIA Y
HONORARIOS 15.292.309 7.554.490 1.902.592 3.769.278 1.933.121 132.828
PROMOCION Y EVENTOS 981.540 56.902 924.638 0 0 0
COMUNICACIONES, FRANQUEO Y VIATICOS 3.616.580 3.038.187 383.092 87.395 69.005 38.901
QUEBRANTO PREVISION PARA INCOBRABLES 11.529.878 11.529.878 0 0 0 0
QUEBRANTO POR PREVISION POR DESPIDOS 2.664.126 809.943 65.428 694.868 885.969 207.918
QUEBRANTO POR DAÑOS EN INMUEBLES DE TERCEROS 2.641.861 0 0 0 2.641.861 0
QUEBRANTO POR OBSOLESCENCIA BIENES DE CAMBIO 1.455.101 0 0 1.455.101 0 0
DONACIONES Y ADHESIONES 416.871 100.644 299.957 0 16.270 0
COMISION Y GASTOS BANCARIOS 3.139.922 3.100.148 2.669 37.105 0 0
OTROS 2.585.174 915.877 539.287 146.620 963.994 19.396
TOTALES 2019 171.450.615 66.508.138 6.863.812 38.699.919 50.402.923 8.975.823
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ANEXO IV
ANEXO DE CLASIFICACION DEL RESULTADO
2019
Gestión Cooperativa
Ajenos a la Total
CONCEPTOS Con No Gestión
Con Asociados Asociados Cooperativa
Ventas netas de bienes y servicios

128.476.643 5.914.307 134.390.950
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados

(89.102.842) (8.975.823) (98.078.665)
Superávit /(Déficit) bruto 39.373.801 (3.061.516) 36.312.285
Gastos de administración
(63.581.233) (2.926.905) (66.508.138)
Otros gastos – Gastos Institucionales

(6.561.748) (302.064) (6.863.812)
Resultados financieros y por tenencia
(12.649.500) (582.308) (13.231.808)
Otros ingresos y egresos
19.037.868 876.391 (1.961.686) 17.952.573
Superávit /(Déficit) del ejercicio
(24.380.812) (5.996.402) (1.961.686) (32.338.900)
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ANEXO V
ANEXO DE CLASIFICACION DEL RESULTADO
CLASIFICADO POR SECCIÓN
2019
CONCEPTOS Gestión Cooperativa Total
Ajenos a la
CLOACAS AGUA HORNO Gestión
Cooperativa
Ventas netas de bienes y servicios 69.264.613 59.212.030 5.914.307 134.390.950
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (38.699.918) (50.402.924) (8.975.823) (98.078.665)
Superávit /(Déficit) bruto 30.564.695 8.809.106 (3.061.516) 36.312.285
Gastos de administración (34.278.056) (29.303.177) (2.926.905) (66.508.138)
Otros gastos – Gastos Institucionales (3.537.584) (3.024.164) (302.064) (6.863.812)
Resultados financieros y por tenencia (6.819.627) (5.829.873) (582.308) (13.231.808)
Otros ingresos y egresos 10.263.738 8.774.130 876.391 (1.961.686) 17.952.573
Superávit /(Déficit) del ejercicio (3.806.834) (20.573.978) (5.996.402) (1.961.686) (32.338.900)
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ANEXO VI
INFORME ANUAL
1 CONSIDERACIONES GENERALES:
1.1 Denominación – Domicilio- Número de matrícula:
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO

TUERTO – Italia 555. (2600) Venado Tuerto. Departamento General López - Provincia de Santa Fe.
Matrícula Nº: 6013. INAC Matrícula Provincial Nº 1.136 Santa Fe.
1.2 Tipo de Cooperativa.
Cooperativa de prestación de servicios referidos al tratamiento y evacuación de efluentes cloacales,

con extensión al tratamiento de esterilización de residuos patológicos por incineración, en
instalaciones propias de horno especialmente diseñado. Tiene incorporada de manera
sistematizada, la construcción de cloacas domiciliarias. En diciembre 2002 la Cooperativa obtuvo la
ordenanza municipal, por la cual se le adjudica la explotación del servicio de agua potable y la
continuidad de la prestación del servicio de recolección y tratamiento de residuos cloacales por el
término de 24 años, prorrogable dos años más.
1.3. Número de Asociados:
Al 30/06/2019 en el servicio de evacuación de efluentes cloacales existen 26.670 inmuebles

conectados; 3.568 inmuebles no conectados y baldíos por 2.103, edificios en construcción 14.
Total: 32.355
En el servicio de agua potable, inmuebles habilitados: 23.629 e inmuebles conectados 13.715.
Cantidad de inmuebles con servicio de agua y/o cloacas: 34.380
Socios al 30/06/2019: 22.263
1.4.Relevamiento de la organización administrativo-contable.
La Organización administrativa está conformada por los siguientes niveles: Consejo de

Administración y Gerencia.
A la Gerencia reportan las siguientes áreas:
§ Secretaría de Consejo, RRHH y Sistemas § Administración
§ Horno de Patológicos § Técnica § Control de Procesos
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1.5. Cantidad de Personal en Relación de dependencia:
Se expone la conformación al cierre de los ejercicios 2019 y 2018:

2019 2018
Sistemas 2 2
Administración y Comercial 27 25
Cobranzas 3 5
Legales 0 0
Obras y Servicios Sector Cloacas 39 38
Obras y Servicios Sector A. Potable 10 9
Oficina Técnica 5 5
Secretaría Consejo Administración 2 2
Pasantías Ley 26427 1 1
Patogénicos 5 5
Total 94 92
Progresión años anteriores: Año 2017: 88 /Año 2016: 83 / Año 2015:81 / Año 2014 y Año 2013:83 /
Año 2012: 79 / Año 2011: 78 / Año 2010: 79 / Año 2009: 80
1.6. Fecha a la que se encuentran transcriptas las registraciones:
Al Cierre del ejercicio:
1. Diario General: Nº 23 - Folio 22.433 – 31/12/2018

2. Inventario y balance: Nº 4 – Folio 272 – 09/05/2019
3. Actas de Consejo de Administración: Hojas Móviles – Folio Nº 867 - 19/06/2019
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 149 - 28/09/2018
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 171 - 28/09/2018
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 74 - 28/09/2018
7. Libro Copiativo Hojas Móviles de Auditoría Externa Nº 1 - Folio 495 - 24/06/2019
8. Libro Asociados Nº 2 – Folio 1665 – 30/06/2019
A la fecha de este informe:
1. Diario General: Nº 23 - Folio 22.433 – 31/12/2018

2. Inventario y balance: Nº 4- Folio 332 - Ejercicio 54º - 30/06/2019
3. Actas de Consejo de Administración: Hojas Móviles – Folio Nº 873 - 28/08/2019
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 153 - 09/08/2019
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 171 - 28/09/2018
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 74 - 28/09/2018
7. Libro Copiativo Hojas Móviles de Auditoría Externa Nº 1 - Folio 495 - 24/06/2019
8. Libro Asociados Nº 2 – Folio 1665 – 30/06/2019
50
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2. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO
El ejercicio económico finalizado el 30 de junio de 2019 ha sido atravesado por el contexto

inflacionario y recesivo del país, destacándose, en la gestión, la disminución en los índices de
recaudación, la dificultad de pagar sus obligaciones tributarias en término – lo que dio lugar a
requerimientos y juicio de ejecución por parte de AFIP que se cumplimentaron a la fecha del
presente - y retraso en el pago a proveedores.
A su vez, el índice de liquidez corriente ha disminuido a 2,31 siendo de 4,59 y 3,48 en los últimos
dos ejercicios.
En cuanto a la inmovilización producto del nivel de inversiones realizadas en bienes de uso

respecto al patrimonio neto, es del 75%. La inversión en obras y bienes del ejercicio, si bien
continúa siendo el pilar de la organización, se ha adecuado y equilibrado con la capitalización
facturada, como consecuencia de la aprobación de la OM 5107/18 del 28/12/2018, mediante la
cual la Autoridad de Aplicación estableció la reducción del 23% capitalización que se estaba
facturando, al 5% (a destinar a la inversión de conexiones domiciliarias de agua potable y
cloacas, debiendo presentarse trimestralmente al Concejo Municipal un informe, conteniendo el
detalle de lo recaudado y aplicado).
Asimismo estableció en la misma Ordenanza, la transferencia de la diferencia del 18% a tarifas.
La política de cobranzas que continúa llevando a cabo la cooperativa, es activa y con logros
positivos, siempre considerando el contexto que vive el país. Si bien el nivel de recaudación total
disminuyó al 78% (del 83% en el ejercicio anterior), aporta ingresos genuinos a las arcas de la
entidad y posibilita la reducción de las cuentas por cobrar.
En el aspecto económico, el déficit acumulado al cierre es de $32.338.900, que representa el 24%

de los ingresos por servicios facturados – todas las cifras ajustadas por inflación.
Considerando el porcentaje de gastos y costos sobre ventas, los costos directos totales resultan el
73% de los ingresos por ventas, los gastos de administración el 49% y los institucionales el 5%.
Los resultados financieros y por tenencia (incluyendo el RECPAM) representan el 10% y
positivamente, los otros ingresos y egresos – que incluyen el recupero de la previsión por
incobrables por $ 19.388.914– es del 13%.
Al margen bruto re-expresado de $ 36.312.285 contribuyen positivamente en un 84% el servicio de

cloacas y un 24% el de agua potable. La contribución del horno de patológicos, en tanto, es
negativa en un 8%.
A la luz de este resultado económico, es necesario persistir en la re-consideración oportuna de las

tarifas vigentes con la Autoridad de Aplicación, ya que se evidencia un retraso en la aprobación de
los incrementos, resultando, los otorgados, insuficientes para lograr una situación de equilibrio
económico. Esta situación se ha sustentado también, en el análisis de la fórmula polinómica que
considera la incidencia de cada concepto de gastos e inversiones del ejercicio y las variaciones
de precios sufridas en el mismo, habiendo concluido que el retraso tarifario al 30 de junio de 2019
es de un 48,12%.
Adicionalmente, desde la Cooperativa, continuar con el control y seguimiento de los gastos y

costos, para no incurrir en perjudiciales desfasajes.
Asimismo, deviene necesario el seguimiento de los presupuestos de inversiones y de caja, para

la toma de decisiones en los diferentes escenarios que se están presentando en el absolutamente
complejo futuro inmediato.
51
Señores Asociados de la
COOPERATIVA LIMITADA DE
OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS
DE VENADO TUERTO
Desde el rol de Síndico Titular del Consejo de Administración que me fuera otorgado
oportunamente, y en cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias que establecen
las responsabilidades de mi incumbencia, informo a ustedes que realicé revisiones periódicas,
verificaciones y constataciones de los libros legales y demás documentación del sistema
contable.-
Estas actividades fueron realizadas con total libertad, contando con la predisposición del
Consejo de Administración en su totalidad y de la gerencia de esta Cooperativa que pusieron a
disposición toda la documentación solicitada.-
Me es grato informarles a los delegados que conforman la Asamblea General Ordinaria que:
el balance general, el estado de resultados y todas las anotaciones correspondientes al
ejercicio Nº 54 cerrado el 30 de junio de 2019, de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS
SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO, son las que reflejan el resultado
de las operaciones realizadas en el mismo.-
Por lo expuesto, esta sindicatura sugiere la aprobación de la documentación antes citada, al

entender que no existe ningún tipo de impedimento para ello.-
Saludos a los Señores Asociados muy atentamente.
Venado Tuerto, setiembre de 2019
Carlos R. Guillen
Síndico Titular
ITALIA 555– Venado Tuerto – Provincia de Santa Fe
RATIFICACION DE FIRMAS LITOGRAFIADAS
Por la presente se ratifican las firmas que en facsímil obran en las hojas que anteceden
(Estado de situación patrimonial, Estado de resultados, Estado de evolución del patrimonio
neto, Estado de flujo de efectivo, Notas y Anexos; correspondientes a los estados contables de
la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO
TUERTO al 30 de junio de 2018 comparativo con el ejercicio anterior.
Sr. Adolfo Bravo Sra. Silvia Vázquez Sr. Marcelo García Lacombe
Tesorero Secretario Presidente
Dra. CP Fabiana Leticia Menna

Contadora Pública Nacional
C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe
Matricula Nº 6.953 – Ley 8.738

Memoria y Balance N°54

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MEMORIA Y

Personería Jurídica otorgada

COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS

Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas Nº 20.337 y disposiciones estatutarias y

ORDEN DEL DIA

1) Consideración de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes.-

“Una cooperativa es un asociación autónoma de personas que se han unido

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN AL CIERRE DEL EJERCICIO

Presidente: Marcelo García Lacombe

Vicepresidente: Raúl Alemán

Secretario: Silvia Vázquez

Pro Secretario: Juan Carlos Bandelli

Tesorero: Adolfo Bravo

Pro Tesorero: Franco Martínez

Primer Vocal: Roque José Vázquez

Segundo Vocal: Marcelo Valentín

Tercer Vocal: Juan Carlos Ricci

Consejeros Suplentes: Jorge Aldo Panfili

Síndico Titular: Carlos Rubén Guillen

Síndico Suplente: Rubén Alberto Dibelo

Ser una organización líder en saneamiento ambiental, basada en parámetros de excelencia,

Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Sector de Administración:

Mutualcard 3.369 1.636.713,00

Asoc.Mutual Vdo Tto. 6.925 3.288.164,00

Banelco 29.461 13.746.261,88

Bco Credicoop 39 46.812,00

Bco Hipotecario 307 218.564,00

Bco Provincia 68.707 30.801.542,98

Cabal Debito 630 390.943,00

Cormack juan 1.610 780.589,31

Débito Directo 14.735 8.449.833,00

Mutual Entre Asociados 7.377 3.177.744,00

Pago Facil 8.573 3.783.425,72

Pronto Pago 815 334.483,91

RapiPago 8.016 3.479.553,72

Red LINK 17.229 9.176.771,00

Visa Credito 902 559.374,00

Caja Cooperativa 142.278 67.689.247,67

INDICADORES AREA MICROMEDICION 2018/2019

Administración, logrando mayor compromiso, efectividad y menor margen de diferencia en el

- Planes de pago vigentes

Pago contado 50% s/intereses

Adicional del 15% de

Plan social, Presentar informe

En el área se han planificado tareas tales como:

Trabajo en equipo para la liquidación de Sueldos y Jornales, administración de legajos para la

Desarrollo y Reconocimiento al Personal

Acompañamiento a empleados en edad jubilatoria

Cuando un empleado está cercano a su edad jubilatoria se verifica su situación previsional. En

Seguridad y Salud Ocupacional

Tareas administrativas del área

Se continúan realizando acciones tendiendo a una mejora continua en la organización de la

 Armado, relevamiento y actualización de legajos del personal.

Detalle de las tareas más relevantes realizadas en el período 2018-2019

Tareas más relevantes del ejercicio económico

Ante la compra eventual de nuevos equipos se mantiene la metodología de trabajo

 Ejecución de la documentación necesaria para la ejecución de la obra.

 SECTOR DE PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN TECNICA AL SISTEMA

La tarea consiste en la carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de

 SECTOR DE OBRAS PRIVADAS

Se realiza la recepción, corrección e informes de conexiones domiciliarias particulares internas.

 SECTOR DE CONTROL TÉCNICO – ADMINISTRATIVO DE ADMISÍON DE

El sistema de tratamiento lagunar perteneciente a la COSVT, se encuentra diseñado para