Informe de Rendicion de Cuentas 2018

INFORME DE RENDICION
DE CUENTAS
ALCALDIA MUNICIPAL
GUADUAS CUNDINAMARCA
JESUS EDISSON RAMIREZ MARTINEZ

ALCALDE MUNICIPAL
1. TESORERIA
1.1 PRESUPUESTO INICIAL
Los presupuestos de gastos aprobados para las vigencias 2016 a 2018 fueron los siguientes:
CONCEPTO VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018
Total Funcionamiento $4,510,092,998.00 $4,545,578,718.00 $5,116,963,202.00
Total Inversión $18,729,962,860.00 $20,964,894,714.00 $21,877,539,745.00
Deuda $386,071,000.00 $255,000,000.00 $230,000,000.00

TOTAL PRESUPUESTO
$23,626,126,858.00 $25,765,473,432.00 $27,224,502,947.00
DE GASTOS
 SIN SITUACIÓN DE FONDOS
CONCEPTO VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018

Calidad por Gratuidad $383,274,776.00 $424,754,027.00 $396,777,840.00
SGP Agua Potable y Básico $1,245,973,888.00 $1,258,116,355.00 $1,326,851,115.00
Fondo de Solidaridad y
$3,496,908,895.00 $7,065,906,786.00 $5,942,253,736.00
Garantías FOSYGA
Coljuegos 75% - Inversiones
$104,089,750.00 $121,055,953.00 $156,296,782.00
en Salud Ley 643 de 2001
Del Nivel Departamental $1,492,343,744.00 $1,526,390,353.00 $1,526,390,353.00
Tasa de Inspección y
$43,151,927.00 $48,912,386.00 $50,582,508.00
Vigilancia en Salud
SGP Salud Régimen
$2,518,243,758.00 $4,727,308,295.00 $4,724,683,102.00
Subsidiado
TOTAL DEL
PRESUPUESTO SIN $9,283,986,738.00 $15,172,444,155.00 $14,123,835,436.00
SITUACION DE FONDOS
TOTAL EJECUTADO EN FUNCIONAMIENTO, INVERSION Y DEUDA:
PRESUPUESTO EJECUTADO
De acuerdo a las apropiaciones finales de gastos se observa las ejecuciones de manera

porcentual:
% %
% APROPIACIÓN
NOMBRE COMPROMISOS 2016 APROPIACIÓN COMPROMISOS 2017 APROPIACIÓN COMPROMISOS 2018
AFECTADA
AFECTADA AFECTADA
Presupuesto De Gastos $24,156,340,377.85 88.96 $28,533,810,725.69 86.55 $31,460,251,910.35 88.72
Inversión
Gastos De Inversión $20,476,653,500.12 90.41 $24,160,455,761.89 86.02 $26,530,352,579.75 88.52
Educación - Movilidad Social - $2,633,293,622.57 100.00 $2,144,937,152.73 86.94 $2,195,444,100.00 87.93
Salud - Movilidad Social - $12,857,760,661.77 99.77 $13,006,296,641.48 97.03 $13,930,491,356.65 92.63
Agua Potable Y Saneamiento Básico (Sin
Incluir Proyectos De Vis) - Infraestructura Y $1,430,312,522.00 93.11 $1,400,613,943.09 85.13 $2,516,067,812.48 99.05
Desarrollo Estratégico.
Deporte Y Recreación - Movilidad Social - $220,768,514.00 64.62 $394,015,559.00 48.55 $960,189,463.26 96.30
Cultura - Movilidad Social - $456,455,665.00 75.67 $774,222,609.00 86.43 $992,900,400.00 89.07
Servicios Públicos Diferentes A Acueducto

Alcantarillado Y Aseo (Sin Incluir
$668,112,160.00 89.27 $626,008,270.00 96.25 $514,996,175.00 100.00
Proyectos De Vivienda De Interés Social) -
Infraestructura Y Desarrollo Estratégico.
Vivienda - Movilidad Social - $0.00 0.00 $305,692,843.00 29.63 $23,501,350.00 52.23

Agropecuario-Competitividad Y
$167,082,440.00 89.38 $343,821,289.00 98.65 $486,767,048.00 86.01
Transformación Productiva.-
Transporte - Infraestructura Y Desarrollo
$420,071,580.36 94.93 $2,086,502,966.00 68.74 $1,795,569,127.36 73.47
Estratégico.
Ambiental - Infraestructura Y Desarrollo
$5,000,000.00 0.83 $751,450,330.00 64.70 $738,444,399.00 71.09
Estratégico.
Centros De Reclusión-Confianza En Lo
$7,999,996.42 44.44 $20,000,000.00 100.00 $0.00 0.00
Público.-
Prevención Y Atención De Desastres-
$133,832,620.00 57.45 $211,026,593.00 82.11 $294,724,793.00 100.00
Confianza En Lo Público.-
Promoción Del Desarrollo-Competitividad

$69,159,200.00 84.38 $142,922,250.00 86.81 $283,875,140.00 99.47
Y Transformación Productiva.-
Atención A Grupos Vulnerables -

$734,259,834.00 74.53 $760,893,911.00 80.80 $758,745,650.00 68.04
Promoción Social- Movilidad Social -
Equipamiento-Infraestructura Y Desarrollo
$57,475,043.00 39.64 $260,175,145.59 98.88 $60,716,900.00 17.21
Estratégico Ambiental.-
Desarrollo Comunitario-Confianza En Lo
$20,000,000.00 100.00 $20,000,000.00 100.00 $28,790,000.00 95.97
Público-.
Fortalecimiento Institucional-Confianza En
$349,283,668.00 62.01 $730,451,159.00 93.64 $726,134,950.00 86.08
Lo Público-.
Justicia Y Seguridad -Confianza En Lo
$245,785,973.00 90.70 $181,425,100.00 96.80 $222,993,915.00 93.49
Público-.
Funcionamiento
Total Gastos De Funcionamiento $3,679,686,877.73 81.68 $4,338,354,967.80 88.90 $4,929,899,330.60 89.79
Gastos De Funcionamiento Del Nivel
$3,381,219,218.73 80.94 $4,000,735,607.80 88.30 $4,590,338,419.60 89.28
Central
Total Gastos De Funcionamiento Concejo
$198,220,293.00 88.35 $228,043,301.00 95.63 $222,739,837.00 96.09
Municipal
Total Gastos De Funcionamiento
$100,247,366.00 96.93 $109,576,059.00 99.02 $116,821,074.00 99.69
Personería Municipal
% % %
COMPROMISOS COMPROMISOS COMPROMISOS
Deuda Pública APROPIACIÓN APROPIACIÓN APROPIACIÓN
2016 2017 2018
AFECTADA AFECTADA AFECTADA
Deuda $78,216,721.15 20.00 $34,999,996.00 13.73 $0.00 0.00
Las deudas que tenía el Municipio en la vigencia 2017 fueron:
VALOR TOTAL A FECHA DE REPORTE

ENTIDAD
PAGAR DE SALDO
Secretaria de Hacienda de Cundinamarca $ 360.698.100,00 31/12/2016
Real Estate Investments Colombia SAS $ 37.083.329,00 31/12/2016
Empresa de Energía de Cundinamarca
$ 167.888.742,00 31/12/2016
(Codensa)
Energía del Tolima (Enertolima) $ 148.369.134,00 31/12/2016
Los pagos realizados para las vigencias 2016, 2017 Y 2018 de la siguiente manera:
NOMBRE PAGOS 2016 PAGOS 2017 PAGOS 2018

Presupuesto De Gastos $22,293,957,737.09 $25,279,887,525.83 $28,275,345,054.46
Inversión
Gastos De Inversión $18,690,524,368.78 $20,992,477,105.03 $23,388,763,320.86
Educación - Movilidad Social - $1,907,795,598.76 $1,416,916,837.52 $1,431,568,245.42
Salud - Movilidad Social - $12,601,962,425.52 $12,781,992,824.68 $13,930,491,356.65
Agua Potable Y Saneamiento Básico (Sin
Incluir Proyectos De Vis) - Infraestructura Y $1,203,473,869.00 $1,324,158,370.24 $1,241,562,518.00
Desarrollo Estratégico.
Deporte Y Recreación - Movilidad Social - $200,218,014.00 $364,226,823.00 $506,512,289.00
Cultura - Movilidad Social - $444,972,331.00 $687,162,609.00 $957,784,400.00
Servicios Públicos Diferentes A Acueducto
Alcantarillado Y Aseo (Sin Incluir Proyectos
$630,068,750.00 $626,008,270.00 $493,778,675.00
De Vivienda De Interés Social) -
Infraestructura Y Desarrollo Estratégico.
Vivienda - Movilidad Social - $0.00 $216,726,461.00 $23,501,350.00
Agropecuario-Competitividad Y
$146,453,000.00 $193,875,080.00 $471,767,196.00
Transporte - Infraestructura Y Desarrollo
$323,171,724.00 $1,062,700,117.00 $1,383,975,604.79
Estratégico.
Ambiental - Infraestructura Y Desarrollo
$0.00 $175,000,000.00 $738,444,399.00
Estratégico.
Centros De Reclusión-Confianza En Lo
$0.00 $20,000,000.00 $0.00
Público.-
Prevención Y Atención De Desastres-
$133,809,920.00 $187,546,593.00 $293,224,793.00
Confianza En Lo Público.-
Promoción Del Desarrollo-Competitividad Y
$23,359,200.00 $115,644,250.00 $273,875,140.00
Atención A Grupos Vulnerables -
$503,915,745.50 $708,196,886.00 $621,502,022.00
Promoción Social- Movilidad Social -
Equipamiento-Infraestructura Y Desarrollo
$38,273,093.00 $260,175,145.59 $60,716,900.00
Estratégico Ambiental.-
Desarrollo Comunitario-Confianza En Lo
$20,000,000.00 $20,000,000.00 $28,790,000.00
Público-.
Fortalecimiento Institucional-Confianza En
$321,555,912.00 $660,051,159.00 $711,134,950.00
Lo Público-.
Justicia Y Seguridad -Confianza En Lo
$191,494,786.00 $172,095,679.00 $220,133,482.00
Público-.
Funcionamiento
Total Gastos De Funcionamiento $3,603,433,368.31 $4,287,410,420.80 $4,886,581,733.60
Gastos De Funcionamiento Del Nivel
$3,305,050,737.31 $3,949,791,060.80 $4,518,205,582.60
Central
Total Gastos De Funcionamiento Concejo
$198,135,265.00 $228,043,301.00 $251,555,077.00
Municipal
Total Gastos De Funcionamiento
$100,247,366.00 $109,576,059.00 $116,821,074.00
Personería Municipal
 RECAUDO
AÑO 2016
 El recaudo por Impuesto Predial Unificado del 01 de enero hasta el 26 de diciembre de 2016
fue por valor de MIL SETECIENTOS NOVENTA Y UN MILLONES NOVECIENTOS
SESENTA Y TRES MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN PESOS M/CTE
($1.791.963.841,00).
AÑO 2017
Una vez revisada la base de datos del módulo PREDIAL del Sistema de Información Financiero y
Administrativo SINFA, se evidencia que el recaudo correspondiente a la vigencia 2017, por concepto
de Impuesto Predial Unificado es el siguiente:
Del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2017
DETALLE VALOR
IMPUESTO PREDIAL $ 1.751.845.436.00
INTERES PREDIAL $ 250.283.118.00
CAR $ 362.301.793.00
INTERES CAR $ 62.228.741.00
OTROS COBROS $ 101.754.878.00
Total predial unificado $2.528.413.966.00
FINANCIABLES $ 2.652.149.00
TOTAL RECAUDADO $ 2.531.066.115.00
IMPUESTO PREDIAL MES A MES
MES RECAUDO
Enero $ 247.683.269
Febrero $ 382.065.415
Marzo $ 753.575.500
Abril $ 132.907.800
Mayo $ 124.278.500
Junio $ 208.701.777
Julio $ 71.211.800
Agosto $ 105.264.600
Septiembre $ 77.866.700
Octubre $ 318.639.700
Noviembre $ 51.008.800
Diciembre $ 55.210.105
Total Impuesto Predial $ 2.528.413.966
Financiables $ 2,652,149
TOTAL RECAUDO $ 2,531.066.115
Los meses de mayor recaudo por concepto de Impuesto Predial fueron febrero, marzo y octubre.
AÑO 2018
Una vez revisada la base de datos del módulo PREDIAL del Sistema de Información Financiero y
Administrativo SINFA, se evidencia que el recaudo correspondiente a la vigencia 2018, por concepto
de Impuesto Predial Unificado es el siguiente:
Del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2018
DETALLE VALOR
IMPUESTO PREDIAL $ 1.772.377.151.00
INTERES PREDIAL $ 217.306.384.00
CAR $ 364.254.217.00
INTERES CAR $ 42.355.906.00
OTROS COBROS $104.202.007.00
Total predial unificado $ 2.500.486.937.00
FINANCIABLES $ 122.076.786.00
TOTAL RECAUDADO $ 2.622.563.723.00
IMPUESTO PREDIAL MES A MES
MES RECAUDO
Enero $ 208.563.600
Febrero $ 433.041.900
Marzo $ 809.524.600
Abril $ 223.710.800
Mayo $ 190.993.888
Junio $ 66.544.600
Julio $ 84.672.100
Agosto $ 109.020.800
Septiembre $ 66.651.149
Octubre $ 82.050.000
Noviembre $ 37.455.900
Diciembre $ 188.257.600
Total Impuesto Predial $ 2.500.486.937
Financiables $ 122.076.786
TOTAL RECAUDO $ 2,622.563.723
Los meses de mayor recaudo por concepto de Impuesto Predial fueron febrero, marzo y abril.
 UNIVERSALES
AÑO 2016
Una vez revisada la base de datos del módulo UNIVERSALES del Sistema PRADMA, se evidencia
que el recaudo correspondiente a la vigencia 2016, discriminado por conceptos del 1 de enero hasta
el 31de diciembre de 2016 fue por valor de MIL OCHOCIENTOS OCHO MILLONES CUARENTA Y
CUATRO MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y UN MIL PESOS CON SESENTA Y OCHO CENTAVOS
M/CTE ($ 1.808.044.651.68).
CÒDIGO CONCEPTO RECAUDO

IMPUESTOS ESPECTACULOS PUBLICOS
TI.A.1.10 MUNICIPAL $ 90.000.00
TI.A.1.25 SOBRETASA BOMBERIL $ 55,781,951.23
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO
TI.A.1.28.1 MAYOR $ 27,980,000.00
TI.A.1.28.4 ESTAMPILLA PROCULTURA $ 10,954,000.00
CONTRIBUCION SOBRE CONTRATOS DE OBRAS
TI.A.1.30 PUBLICAS $ 6,997,000.00
PARTICIPACION CON DESTINACION AMBIENTAL
TI.A.1.4.1 VIGENCIA ACTUAL $ 15,000.00
PARTICIPACION CON DESTINACION AMBIENTAL
TI.A.1.4.1. VIGENCIAS ANTERIORES $ 5,093,430.00
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO DE
TI.A.1.5.1 VIGENCIAS ACTUAL $ 1,359,458,033.86
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO DE
TI.A.1.5.2 VIGENCIAS ANTERIORES $ 77,093,556.47
TI.A.1.6.1 AVISOS Y TABLEROS DE LA VIGENCIA ACTUAL $ 48,835,073.00
TI.A.1.6.2 AVISOS Y TABLEROS DE VIGENCIAS ANTERIORES $ 366,998.00
TI.A.1.7 PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL $ 3,159,998.00
TI.A.1.8 IMPUESTO DE DELINEACIÓN $ 28,157,668.00
IMPUESTO DE ESPECTACULOS PUBLICOS
TI.A.1.9 NACIONAL CON DESTINACION AL DEPORTE $ 90,000.00
TI.A.2.1.11.1 RIFAS $ 700,000.00
TI.A.2.1.12.1 OTROS SERVICIOS DE PLANEACION $ 12,309,801.00
TI.A.2.1.12.10 IMPUESTOS VARIOS DE PTO BOGOTA $ 3,826,300.00
TI.A.2.1.12.13 REGISTRO DE MARCAS Y HERRETES $ 897,200.00
TI.A.2.1.12.2 OCUPACION DE VIAS Y LUGARES PUBLICOS $ 10,395,168.00
TI.A.2.1.12.3 LICENCIAS DE CONSTRUCCION $ 20,117,336.12
TI.A.2.1.12.4 SERVICIOS DE TESORERIA $ 38,625,523.00
TI.A.2.1.12.7 GUIAS DE MOVILIZACION ICA $ 14,224,000.00
TI.A.2.1.12.8 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS $ 17,618,649.00
TI.A.2.1.12.9 USO DEL SUELO Y ESPACIO AEREO $ 15,299,878.00
TI.A.2.2.4.5 OTRAS MULTAS DE GOBIERNO $ 1,379,270.00
TI.A.2.2.5.3 INDUSTRIA Y COMERCIO $ 11,988,305.00
TI.A.2.2.6.2 SANCIONES INDUSTRIA Y COMERCIO $ 14,054,563.00
TI.A.2.4.5 PLAZA DE FERIAS $ 4,525,350.00
RENTA POR USO BIENES E INMUEBLES PLAZA DE
TI.A.2.5.1 MERCADO -(ARRENDAMIENTOS) $ 18,010,600.00
TOTAL RECAUDO UNIVERSALES $ 1.808.044.651.68
AÑO 2017
Las consignaciones de los ingresos diarios efectuados en la cuenta bancaria número 35600824-3
denominada Fondos Comunes del Municipio de Guaduas comprendidas entre 1 de enero de 2017 al
31 de diciembre de 2017 fueron:

0002 CERTIFICADO LABORAL ACTIVO $ 140,400.00
0004 CERTIFICADO EXPERIENCIA LABORAL $ 52,350.00
0006 CERTIFICADO LABORAL RETIRADO $ 52,350.00
0007 CERTIFICADO DE RESIDENCIA $ 13,192,200.00
0011 REGISTRO DE MARCA Y QUEMADURAS $ 1,064,450.00
0012 HORA DE PERIFONEO $ 1,891,450.00
0013 FOTOCOPIA $ 128,500.00
0015 PAZ Y SALVO $ 36,069,150.00
0016 EXPEDICION DE GUIAS DE TRANSPORTE $ 35,000.00
0017 PERDIDA DE DOCUMENTO $ 742,100.00
0018 CARNE DE BICICLETAS $ 15,750.00
0019 LICENCIA DE TRASTEO $ 217,500.00
0021 FORMULARIO DE VENTA DE GANADO $ 9,600.00
0025 ALQUILER PESEBRERA POR MES $ 1,008,000.00
0028 PATENTE NOCTURNA $ 165,750.00
0029 CERTIFICACION DE NOMENCLATURA $ 176,000.00
0030 ASIGNACION DE NOMENCLATURA $ 2,742.950.00
0035 CERTIFICADO DE ESTRATO $ 1,738,000.00
0036 USO DE SUELO $ 11,617,200.00
0039 PRORROGAS MODIFICACIONES DE LICENCIAS $ 884,800.00
0040 OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO - INTERVENCION DE PA $ 540,000.00
0041 INSCRIPCION DE PROFESIONALES $ 368,800.00
0043 OTROS SERVICIOS DE PLANEACION $ 11,889,767.00
0045 Vo. Bo PROPIEDAD HORIZONTAL O - 500 MTS $ 994,950.00
0050 SUBDIVISION: POR ACTUACION SEGÚN NÚMERO DE LOTES $ 3,778,500.00
0053 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA ACTUAL $ 2,024,722,017.26
0054 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIAS ANTERIO $ 11,219,469.00
0055 AVISOS Y TABLEROS VIGENCIA ACTUAL $ 49,747,063.34
0056 AVISOS Y TABLEROS VIGENCIAS ANTERIORES $ 1,757,965.00
0057 SOBRETASA BOMBERIL $ 70,518,485.76
0059 SANCION POR EXTEMPORANEIDAD $ 19,712,103.00
0060 OTRAS SANCIONES $ 4,281,530.00
0061 INTERESES DE MORA $ 10,971,039.00
0062 RENTA POR BIENES E INMUEBLES PLAZA DE MERCADO $ 13,894,600.00
0063 RECAUDO PLAZA DE FERIAS $ 3,606,200.00
0064 IMPUESTO DE ESPECTACULOS PUBLICOS MUNICIPAL $ 4,635,000.00
0065 ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR $ 16,546,000.00
0066 ESTAMPILLA PROCULTURA $ 5,080,000.00
0067 CONTRIBUCION SOBRE CONTRATO DE OBRAS PUBLICAS $ 6,000.00
0070 PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL $ 1,844,000.00
0071 CERTIFICADO DE NOMENCLATURA $ 1,232,000.00
0072 LICENCIA DE CONSTRUCCION $ 77,612,542.59
0073 IMPUESTO DE DELINEACION $ 74,086,488.65
0074 SERVICIOS DE TESORERIA $ 1,358,015.00
0075 GUIAS DE MOVILIZACION ICA $ 14,722,000.00
0076 NO USAR $ 87,750.00
0077 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS $ 3,035,900.00
TOTAL RECAUDO UNIVERSALES $ 2,500,191,685.60
El concepto de Universales por el que mayor recaudo se obtiene es el de Impuesto de Industria y

Comercio Vigencia Actual.
AÑO 2018
Las consignaciones de los ingresos diarios efectuados en la cuenta bancaria número 35600824-3
denominada Fondos Comunes del Municipio de Guaduas comprendidas entre 1 de enero de 2018 al
31 de diciembre de 2018 fueron:

0001 CERTIFICADO DE SUELO $24,900.00
0004 CERTIFICADO EXPERIENCIA LABORAL $ 37,000.00
0006 CERTIFICADO LABORAL RETIRADO $ 18,500.00
0007 CERTIFICADO DE RESIDENCIA $ 16,798,000.00
0010 CERTIFICADO DE CONTRATO $ 18,500.00
0011 REGISTRO DE MARCA Y QUEMADURAS $ 1,535,500.00
0012 HORA DE PERIFONEO $ 2,331,000.00
0013 FOTOCOPIA $ 302,500.00
0014 FOTOCOPIA AUTENTICA $ 136,500.00
0015 PAZ Y SALVO $ 36,167,500.00
0016 EXPEDICION DE GUIAS DE TRANSPORTE $ 29,600.00
0017 PERDIDA DE DOCUMENTO $ 786,900.00
0018 CARNE DE BICICLETAS $ 56,000.00
0019 LICENCIA DE TRASTEO $ 318,000.00
0025 ALQUILER PESEBRERA POR MES $ 1,011,500.00
0029 CERTIFICACION DE NOMENCLATURA $ 1,189,100.00
0030 ASIGNACION DE NOMENCLATURA $ 1,732,400.00
0035 CERTIFICADO DE ESTRATO $ 1,217,300.00
0036 USO DE SUELO $ 11,370,400.00
0037 COPIA PBOT $ 4,650.00
0039 PRORROGAS MODIFICACIONES DE LICENCIAS $ 117,100.00
OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO -
0040 INTERVENCION DE PA $ 746,521.00
0041 INSCRIPCION DE PROFESIONALES $ 219,600.00
0043 OTROS SERVICIOS DE PLANEACION $ 380,321.00
0045 Vo Bo PROPIEDAD HORIZONTAL O - 500 MTS $ 1,053,600.00
SUBDIVISION: POR ACTUACION SEGÚN NÚMERO DE
0050 LOTES $ 3,603,600.00
0057 SOBRETASA BOMBERIL $ 3,626,116.71
RENTA POR BIENES E INMUEBLES PLAZA DE
0062 MERCADO $ 8,693,200.00
0063 RECAUDO PLAZA DE FERIAS $ 4,807,200.00
IMPUESTO DE ESPECTACULOS PUBLICOS
0064 MUNICIPAL $ 300,000.00
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO
0065 MAYOR $ 19,729,000.00
0066 ESTAMPILLA PROCULTURA $ 5,689,000.00
0072 LICENCIA DE CONSTRUCCION $ 41,684,173.56
0073 IMPUESTO DE DELINEACION $ 69,057,914.73
0074 SERVICIOS DE TESORERIA $ 105,071.00
0075 GUIAS DE MOVILIZACION ICA $ 24,203,140.00
0077 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS $ 1,851,600.00
TOTAL RECAUDO UNIVERSALES $ 260,952,908.00
El concepto de Universales por el que mayor recaudo se obtiene es el de Impuesto de Delineación.

1.2 RECAUDO IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO AÑO 2018 MES A MES
MES RECAUDO
ENERO $ 873,840
FEBRERO $ 13,215,560
MARZO $1,963,691,171
ABRIL $ 7,991,997
MAYO $ 145,419,922
JUNIO $ 42,496,332
JULIO $ 24,606,879
AGOSTO $ 22,796,786
SEPTIEMBRE $ 33,976,268
OCTUBRE $ 16,551,194
NOVIEMBRE $ 20,719,763
DICIEMBRE $ 34,719,217
$ 2,327,058,929
TOTAL RECAUDO ICA
El mes de mayor recaudo por concepto de Impuesto de Industria y Comercio fue el mes de Marzo.
1.3 RECAUDO RETENCION DEL IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO AÑO 2018 MES
A MES
MES RECAUDO
ENERO $ 138,049,528
FEBRERO $ 229,306,000
MARZO $ 232,915,627
ABRIL $ 222,000
MAYO $ 194,250,802
JUNIO $ 47,371,074
JULIO $ 227,490,074
AGOSTO $ 8,718,134
SEPTIEMBRE $ 216,435,617
OCTUBRE $ 11,629,264
NOVIEMBRE $ 132,017,663
DICIEMBRE $ 26,395,066
TOTAL RECAUDO ICA $ 1,464,800,849
2. GOBIERNO
2.1 SECRETARIA ADMIISTRATIVA Y FINANCIERA

LINEA DE ACCION: CONFIANZA EN LO PUBLICO.
 FORTALECIMIENTO Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL.
- FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FINANCIERO

Mediante Acuerdo No 07 de fecha 13 julio de 2018 por medio del cual se autoriza al Municipio de Guaduas,
para participar en la constitución de la empresa mixta de servicio de alumbrado público, tránsito y transporte
S.A.S. SEM.
- FORTALECIMIENTO DEL ESQUEMA ORGANIZACIONAL, OPERATIVO Y DESARROLLO DE SUS

COMPETENCIAS
Se realizó la contratación del talento humano requerido para el cumplimiento de las metas
propuestas en el plan de desarrollo, logrando el buen funcionamiento de la administración
municipal.
- FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

Se apoyó al comité de convivencia institucional, el COPASO (Comité Paritario de Salud Ocupacional), con las
actividades propuestas para mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la Administrcion Municipal.
 JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVIENCIA CIUDADANA.
- SERVICIOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA AL CIUDADANO
En la comisaria de familia
realiza la atención oportuna del
servicio al ciudadano,
realizando el control y
seguimiento a casos de
búsqueda de justicia, mediante
el traslado a las diferentes
veredas, corregimientos y
centros poblados, con
profesionales de apoyo y
acompañamiento, para
garantizar el cumplimiento, a la protección y restablecimiento de los derechos del ciudadano,
establecidos en la Constitución Política.
En comité de convivencia municipal realizó acciones tendientes a fortalecer la convivencia, con el apoyo del
equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia realizando charlas para prevenir el maltrato intrafamiliar en
las Instituciones Educativa.
Por recomendación del Comité de Convivencia
Municipal, se adquirieron los elementos para crear la
emisora estudiantil.
Se realizó campaña por el Gaula de la Policía, para
dar a conocer a la ciudadanía sobre las diferentes
metodologías que utilizan los delincuentes en lo
concerniente al delito de la Extorción. Les dan a
conocer a donde se deben comunicar cuando sean
víctimas de esos delincuentes.
Con el apoyo de la fuerza pública se realizaron dos (2)
operativos en el municipio de Guaduas, con
participación de las seccionales de
investigación criminal y de inteligencia del
Gaula, Policía de Carabineros, Tránsito,
Infancia y Adolescencia y las patrullas del
Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes. Para desarticular las bandas
delincuenciales que venían delinquiendo en el
municipio, en la modalidad de hurto, abigeato, sicariato, Microtrafico, extorción etc. Los cuales
fueron muy certeros al dar captura a integrantes de estas bandas.
 DESARROLLO COMUNITARIO Y PARTICIPACION SOCIAL.
- DESARROLLO COMUNAL, COMUNITARIO Y

PARTICIPATIVO
Se brindó capacitación y/o acompañamiento a las
junta de acción comunal entorno a la actualización de
estatutos, elección de nuevos dignatarios y tenencia
de libros de afiliados, libros de tesorería y libro de
actas.
2.2 ACCION Y DESARROLLO SOCIAL
2.2.1 PROGRAMA: COLOMBIA MAYOR - Subsidio de la tercera edad
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
ACTIVOS PRIORIZADOS
1765 736
 Se verifico durante el año 2018 la veracidad y autenticidad de la información que almacena la

base de datos del programa COLOMBIA MAYOR, realizando el cruce de base de datos con la
nueva metodología Sisben IV, como lo estipula el Consorcio Colombia Mayor.
 Durante el año 2018 se envió las solicitudes de difusión a la emisora Guaduas estéreo,
perifoneos, comunicados de cartelera, información a los presidentes de las juntas de acción y
madres líderes informando fechas de pago del subsidio, actualización de datos, y bloqueos por
diferentes motivos.
 Se convocó mensualmente a comité para la
elaboración del acta de envío de novedades al
Consorcio Colombia Mayor, estas fueron aprobadas
por el Alcalde municipal, los dos representantes del
Programa, el Coordinador(a) del Sisben, Secretario
Administrativo y Financiero, personero y Enlace del
programa del Adulto mayor.
 Se informó a los aspirantes del programa los pasos
para la incorporación a este, los cuales son los
siguientes:
Divulgación, Categorización, Priorización, Listado de Beneficiarios, Generación de Nóminas y
Novedades Presentadas.
 Durante el periodo 2018 se tramito 106 retiros por distintas causas con sus respectivos soportes
en medio físico, ingreso de 108 beneficiarios priorizados, Se solicitó el desbloqueo por no cobro
de 30 beneficiarios y el cambio de punto de pago de la entidad pagadora de 43 nuevos
beneficiarios.
Estos soportes son enviados a la dirección Avenida la Esperanza N° 43ª – 34.
 En el año 2018 se envió cartas remisoria a la firma digitadora Carvajal con 14 fichas de
priorización y 276 formularios de inscripción.
 Se realizó seguimiento Bimensual al pago a través de la matriz de nómina.
 Los Pagos de subsidio de la Tercera Edad: Se realizan de manera bimensual (6 cancelaciones
al año).
 Los 1765 beneficiarios activos del programa de la Tercera Edad un pago total al año de
$1.588.500.000.
2.2.2. POLITICA PÚBLICA: POBLACION VICTIMAS DE CONFLICTO ARMADO

Año
Municipio Hogares Personas
Encuesta
2.015 238 880
GUADUAS
2.017 16 52
Total 254 932
A. LÍNEA DE ACCIÓN: Seguridad, Convivencia y Derechos Humanos.

 Formulación y actualización de la Política Publica que se ha realizado hasta el momento.
 Se elaboró el acuerdo de N° 10 del 24 de agosto de 2018, condonación y exoneración del
impuesto predial, tasas y otras
contribuciones a favor de los predios.
(alivios de pasivos).
 Se realiza Rutas de alivio de pasivos,
Ruta de información y reporte, Ruta
de protección de VCA, Ruta SGR
Fase III Guaduas vías terciarias,
Rutas vías terciarias Guaduas
Gobernación de Cundinamarca.
 Se participa de la III Jornada
Departamental de Atención Integral a
la PVCA con la asociación VICAP con
35 sobrevivientes; en donde en el marco de la oferta se conmemoró a las víctimas de este
flagelo, realizada en el Municipio de San Juan de Rio seco.
Se realiza Jornada de Oferta Institucional a la PVCA con diferentes entidades en el Municipio
de Guaduas, se contó la participación
de 85 sobrevivientes para que
conozcan y mejoren su calidad de
vida.
 Se participó de la Jornada de oferta
institucional para la reconciliación y la
paz a la población VCA en el
municipio de Puerto Salgar con la
asociación VICAP con 35
sobrevivientes.
 Taller de fortalecimiento para los comités municipales de justicia transicional de la provincia
de bajo magdalena. (participo una delegación de la asociación y fundación VCA existentes en
el municipio).
 Se articula con la oficina de la
Juventud la asistencia técnica con la
oficina de la presidencia de DDHH la
elaboración de la ruta de prevención
en reclutamiento de NNA.
 Se realiza y se actualiza el Plan de
Contingencia Para la Atención
Humanitaria Inmediata y el Plan
Integral de Prevención para los
Derechos Humanos, aprobados en el
marco del CTJT.
 Se programó y aprobó el cronograma
de las cuatro sesiones de los Comités
territoriales para el año 2019.
 Se efectúan tres Subcomités de:
Prevención, Protección y No
Repetición.
 Se dio a conocer y se realizó seguimiento la primera Sentencia de restitución de Tierras del
Municipio de Guaduas a través del CTJT.
 Se realiza la primera resolución Administrativa Condonación y Exoneración del impuesto
predial, tasas y otras contribuciones a una VCA con una condonación de $345.300 y
exoneración de los años 2018 - 2019.
 Se realizan talleres de Estrategia de recuperación emocional grupal con adultos, distribuidos
en 10 Grupos de 22 personas con un total de 220 sobrevivientes realizados en 4 sesiones por
grupo. (Profesional psicosocial de la unidad para las víctimas).
 Se realiza taller de capacitación Unidad en Línea para dar a conocer los canales de atención
y orientación que ofrece dicha entidad.
 Se realiza acciones y seguimiento a la ALERTA
TEMPRANA No 008-18 AI emitida por la Defensoría
del Pueblo.
 Se diligencia Rusicst y Tablero PAT, herramienta
con la cual se mide la gestión del Municipio.
 A la fecha se cuenta con las siguientes herramientas
y su respectivo usuario, VIVANTO, RUSICST,
CARACTERIZACION y
 Se realiza taller con la mesa de participación en donde asistieron 12 miembros con una
intensidad horaria de 120 horas.
B. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Arte, Cultura, Deporte y Juventud
 DEPORTES
 Se llevan a cabo las actividades recreativas
en: Guaduas, Puerto Bogotá, la Paz, como:
Ciclo Ruta, Caminatas Ecológicas, zumba,
Juegos Tradicionales (yoyo, trompo, coca,
banquitas, golosa).
 Acceso a escuelas de formación.
 Juegos campesinos.
 Copa Navideña
 ARTE Y CULTURA
 Se dictaron clases de danzas folclóricas.
 Se dictaron clases de rumba aeróbicas
 JUVENTUD
 Se realizaron campamentos Juveniles.
 Se organiza y se ejecuta obra de teatro.
C. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Salud

 Se ejecutaron Jornadas de Salud en el área
Rural.
 Se realizaron actividades de arte terapia con la PVCA, para promover el reconocimiento de
capacidades y desarrollo de habilidades.
 En cada una de las dimensiones
contempladas dentro del plan de acción de
salud vigencia año 2018 se encuentra
actividades transversales de promoción y
prevención para la PVCA.
 Se realiza cruce de datos de 1070 personas
con la oficina de aseguramiento para
corroborar el estado de PVCA para el subsidio
de Salud.
D. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Educación y Formación Ciudadana
 Se brinda el servicio y se da priorización a la
PVCA en la educación de:
o primera infancia, básica primaria y
secundaria en los servicios de
Matricula, Transporte Escolar y
Alimentación
 Se tiene convenio con el SENA se ofrecen:
o Curso Complementarios y Técnico
 La Gobernación cuenta un Fondo para la Educación superior de Cundinamarca para la PVCA
“FESCUN”
 La entidad pública del ICETEX ofrece convocatorias para el ingreso a la Educación Superior
a la PVCA.
E. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Inclusión Social y Desarrollo Social
 Se gestionó programa de
Seguridad Alimentaria y
Nutricional de Huertas Caseras
Orgánicas con la Gobernación de
Cundinamarca
 Se brindó apoyo y asistencia en
los Mercados Campesinos.
 Se realizó entrega de 200
mercados como Complementos
Nutricionales a la VCA.
 Se realiza gestión con el Distrito
40 de Honda-Tolima de 13
Libretas Militares y se hace
entrega.
 Proyecto de Alianza Productiva
del Limón Taití Orgánico.
 Se solicitó a la Unidad Para Las
Victimas 140 certificaciones de
Población Victima para trámites
como afiliación a la EPS, libreta
militar, educación entre otras.
 Se elaboró una base de datos con
la PVCA del centro poblado de
Puerto Bogotá.
 Se implementa el programa de
réplica de cerdos
 Se entregan implementos y
materiales para labores del campo
(máquina de espalda, abonos, kit
campesino).
 Se acuerda Convenio con el
Banco Agrario para el apoyo de
créditos agropecuarios con la
PVCA.
 Se ejecuta programa sumando metas estrategias de inteligencia financiera. (Profesional
psicosocial de la unidad para las victimas).
 Se realizó medidas de Satisfacción con actos simbólicos a la PVCA, (placa de reconocimiento,
obra de teatro, fogata).
 Se realiza taller de capacitación Unidad en Línea para dar a conocer las rutas de canales de
atención y orientación que ofrece dicha entidad a la PVCA.
 Se realizan talleres de Estrategia de
recuperación emocional grupal con
adultos, distribuidos en 10 Grupos de
22 personas con un total de 220
sobrevivientes realizados en 4
sesiones por grupo. (Profesional
psicosocial de la unidad para las
víctimas).
 Participación del curso de
Manipulación de alimentos 80
mujeres PVCA dictado por Sena.
 Asistieron y participaron en el diplomado “Escuela de Formación Política, liderazgo, Paz, y

Género” 22 mujeres en las que se contó con mujeres sobrevivientes.
 Se realizó la III carrera de la Mujer donde participo PVCA.
 Se desarrollaron capacitaciones, charlas, talleres en prevención y sensibilización de Violencia

de Genero.
 Se realiza asesorías jurídicas en Violencia Intrafamiliar a las mujeres VCA.

 Se ejecutó la cabalgata de la mujer donde se contó con la participación de las mujeres de la
PVCA.
F. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Vivienda y Hábitat
 Se ejecutaron 53 Mejoras de Vivienda en el área Rural: 11 Cocinas, 11 Cuartos de Habitación,

30 Pisos Antibacteriales.
 Se realizó en conjunto con la Empresa de Servicios Públicos de Cundinamarca, 36 Unidades
Sanitarias en el área Rural.
 Se realizó la postulación de 4 Hogares
de Vivienda Rural con el Banco Agrario
(1PVCA).
 Se sigue adelantando el proyecto de
Vivienda 12 de Octubre, las cuales dará
220 Viviendas Gratuitas:
Grupos. Población Victimas del
Conflicto Armado, Ola Invernal (2010-
2011), Red Unidos.
2.3 FAMILIAS EN ACCIÓN
FAMILIAS PORCENTAJE DE
FAMILIAS INSCRITAS
POTENCIALES INSCRIPCION
3.015 2.078 68.9%
RESULTADOS LIQUIDACION AÑO PROCESOS DE VERIFICACION

2018 EDUCACION SALUD
OCTUBRE-NOVIEMBRE SEPTIEMBRE-
PRIMER PAGO $ 183.746.300 94.8% OCTUBRE 77.34%
PARA LOS MESES DE
DICIEMBRE Y ENERO NO NOVIEMBRE-
APLICAN PAGOS EN DICIEMBRE-ENERO
SEGUNDO PAGO $ 51.978.450 EDUCACION 75%
FEBRERO-MARZO
TERCER PAGO $189.579.550 FEBRERO-MARZO 96.7% 75.56%
CUARTO PAGO $189.036.750 ABRIL-MAYO 97.4% ABRIL-MAYO 73.11%
JUNIO-JULIO 69.91
QUINTO PAGO $ 180.121.350 JUNIO-JULIO 96.5 % %
AGOSTO-
AGOSTO-SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE
SEXTO PAGO $ 176.857.000 96.4 % 71.18 %
TOTAL $ 971.319.400 96,36% 73,68%
ENCUENTROS DE BIENESTAR 2018
58 Encuentros de bienestar realizados en el sector rural y urbano con alcance a familias
beneficiarias y acciones de capacitación a las madres titulares en temas como prevención del
maltrato intrafamiliar, autoestima,
prevención del consumo de
sustancias psicoactivas, pautas de
crianza, salud sexual y
reproductiva, salud mental,
jornadas de vacunación,
prevención del abuso sexual,
autoexamen de seno, seguridad y
salud en el trabajo, prevención del
dengue, prevención del sarampión
y educación financiera en
articulación con el PIC, Hospital
San José, Comisaría de Familia, Banco Agrario y Policía de Infancia y Adolescencia.
Se logró realizar la implementación del proyecto LISTA en el municipio de Guaduas el cual se
desarrolló por medio de las madres líderes y benefició a todas las personas del programa en el
Municipio.
LISTA es un proyecto de educación financiera liderado por el gobierno de Estados Unidos y
desarrollado por la Fundación capital, implementado con éxito en diferentes países como
Honduras, México, Chile entre
otros y ahora con el apoyo de
Prosperidad Social llegó al
programa Más Familias en Acción
de nuestro Municipio, se
implementó con el fin de educar
financieramente a las personas del
programa y garantizar que
adquieran unos conocimientos que
les permitiera administrar
eficientemente sus ingresos. El
curso llegó a las familias por medio
de una tableta digital el cual se desarrolló como un juego por niveles dónde aprendieron sobre la
importancia del ahorro para el alcance de metas, los seguros, organizar las finanzas personales y
las del hogar, así como familiarizarlos con los servicios financieros. Y finalmente obtuvieron un
diploma que certificó las habilidades adquiridas.
CONSEJO MUNICIPAL DE POLITICA SOCIAL 2018
El decreto 936 de 2013 en su artículo 8°establece que los Consejos de Política Social en el ámbito
municipal deben operar como instancias máximas de planificación, concertación, coordinación,
asesoría y toma de decisiones, que
posibilitan la identificación de
procesos dirigidos tanto en el diseño
como al desarrollo integral y
coherente de la política social.
Tiene como objetivo principal generar

procesos de articulación, integración y
complementariedad entre las
instituciones públicas, privadas,
actores sociales y organismos de
Cooperación, para garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de la población del municipio
de Guaduas, con énfasis en la población en situación de vulnerabilidad para la construcción
colectiva del desarrollo humano sostenible en el contexto local, regional y nacional, en el marco del
Plan de Desarrollo Municipal.
Los Consejos Municipales de Política Social deben adelantar acciones en tres sentidos:
 Consolidarse y fortalecerse internamente.
 Lograr que sus decisiones sean tenidas en cuenta en las instancias pertinentes que definen
finalmente prioridades, rutas y presupuestos.
 Lograr verdaderamente impacto social y mejora de las condiciones de vida y garantía de Derechos
de la Niñez, la Juventud la Familia como entorno protector.
El MIT (módulo de información territorial) es el esquema de seguimiento a los procesos de los
Consejos de Política Social territorial y de la garantía de derechos de primera infancia, infancia y
adolescencia. Se evidencia en los indicadores el trabajo que se realizó en el año 2018, resaltando
el compromiso para este año.
POLITICAS PÚBLICAS ELABORADAS VIGENCIA 2018
ACUERDO N° 23 DE 26 DE NOVIEMBRE DE 2018 “POR EL CUAL SE ACTUALIZA LA POLITICA
PUBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA DELMUNCIPIO DE
GUADUAS CUNDINAMARCA”
 INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Durante el año 2018 se realizaron cuatro (4) Mesas de infancia, adolescencia y fortalecimiento
familiar (MIAFF) en donde se
elaboró el plan de acción para el
presente año, oferta territorial,
ficha municipal y diagnostico
situacional y el comité de
prevención y erradicación de
trabajo infantil, dentro de los cuales
se construyeron los planes de
acción, se socializó rutas de
atención de violencia intrafamiliar,
abuso sexual y trabajo infantil.
Aunado a ello, se informó sobre el
proceso de conformación de la mesa de participación de niños, niñas y adolescentes y se socializó
la estrategia "brújula" es hora de jugar, como una instancia de participación de los niños y niñas a
partir del reconocimiento de sus derechos en el territorio, posteriormente se llevaron a cabo las
cuatro (4) sesiones de la mesa de participación.
2.4 MUJER Y EQUIDAD DE GENERO
Promover programas de atención
integral e inclusión a la población
de la mujer con principios de
igualdad de género
La Coordinación de Mujer y
Género ha socializado la política
pública de Mujer y Equidad de
Género en la parte rural,
corregimientos y cabecera
municipal donde se empodera a las
mujeres del municipio a través de
capacitaciones, talleres y encuentros de bienestar.
El fortalecimiento permanente al
Consejo Consultivo de Mujeres y
mujeres líderes del municipio para la
replica de la Política Pública y la
socialización de la Ley 1257 de
2008.
Fortalecer las organizaciones
sociales que estén legalmente
constituidas y establecidas en el
municipio y, que adelanten
programas y proyectos en procesos
de organización y desarrollo
económico productivo y social para
la mujer rural y urbana del municipio:
 Capacitaciones
 Diplomados
 Fortalecimiento empresarial
 Cursos a través del Sena y
Online
 Talleres
PREVENCIÒN Y SENSIBILIZACIÒN
 Reconocer el enfoque
diferencial como el conjunto de
condiciones de los distintos
actores sociales del municipio,
sujeto a sus derechos y
principios:
 Meta del resultado:
 Alcanzar la realización de
actividades de comunicación y
campañas para la prevención
de la Violencia Intrafamiliar –
atención a la mujer maltratada –
educación sexual – hijos no
deseados – valores familiares
para la comprensión, el afecto, el respeto y la ayuda mutua.
 Socialización de la ley 1257 -2008
 Asesoría jurídica personalizada a mujeres y padres cabeza de familia.
 Atención a casos por diferentes tipos de violencias y violencia intrafamiliar remitidos por la
Comisaría de Familia.
 Conversatorios sobre deberes y obligaciones de padres e hijos.
ASESORÍA JURIDICA
 La asesoría jurídica de manera
personalizada, especialmente en las mujeres
de las veredas, ha despertado el interés y la
solicitud de atención en materia de Familia.
 De igual manera se brinda la asesoría jurídica
en la cabecera municipal y corregimientos del
municipio.
2.5 OFICINA DE EMPLEO

Como oficina enlace de la agencia pública de empleo SENA, estamos ocupando el primer lugar a
nivel Cundinamarca
INDICADORES:
EMPRESAS VINCULADAS:
SETEG - EMPRESA DE SERVICIOS DE
FISIOGESTION SAS
TEMPORALES DE GUADUAS
DIRECTV OPERACIONES MAQUIPETROL
RESTAURANTE SABOR PACIFICO GESS CONSULTING S.A.S.
TYSEP S.A.S. FUNDACION JOSE EUSTASIO RIVERA
AMCOVIT LTDA. OMIA COLOMBIA SAS
GEOCOL CONSULTORES S.A. ARGOS
CONSORCIO VIAL HELIOS OUTSOURCING SEASIN LTDA
FRONTERA ENERGY COSERVIP
ATH ALL HEAVY TRANSPORT COLOMBIA
NEXARTE SERVICIOS TEMPORALES
SAS
ACCIÓN PLUS TRANSPORTES CIRCULAR
PRO ALIMENTOS LÍBER TRANSPORTES MASA LTDA
CONCRESERVICIOS SERINCO DRILLING SA
PAVA SERVICIOS S.A.S. FALK SERVICES LTDA
AlCALDIA MUNICIPAL DE GUADUAS METAPETROLEUM CORP.
GEOCONSTRUCCIONES LTDA SERDAN SA
CONSTRUCCIONES Y EQUIPOS AYALA IMANTT SOLUTIONS
PROYECOM LTDA FUNDACION COLOMBIANITOS INC.
FUNDACIÓN LA GRAN COLOMBIA MORELCO SA
TOUR VACATION HOTELES TERMOTECNICAS
SOLETANCHE BACHY CIMAS STORK TECHNICAL SERVICES
OCIEQUIPOS S.A.S. MG INGENIERIA
CILAM CONSULTING GROUP S.A.S. GYV ASOCIADOS LIMITADA
PETROWORKS PUFFER COLOMBIA
SCHLUMBERGER SURENCO S.A. SARG CONSTRUCCIONES SAS
SU OPORTUNO SERVICIO SOS LTDA. ESTYMA
ALCANOS DE COLOMBIA CONCESIÓN ALTO MAGDALENA
ATH ALL HEAVY TRANSPORT COLOMBIA
COSERVIPP LTDA
SAS
CASS CONSTRUCTORES S.A.S. TRANSPORTES MASA LTDA
POLLOS VENCEDOR TRANSPORTES CIRCULAR
FUNDACIÓN ANTONIO ROMERO HALIBURTON LATIN AMERICA SRL
ADISPETROL SA SERINCO DRILLING SA
MBS INGENIERIA SAS FALCK SERVICES LTDA
LA CUEVA DE LEO METAPETROLEUM CORP
2.6 OFICINA JURIDICA
PROCESOS JUDICIALES
CONCEPTO 2018
REPARACION DIRECTA 4
ACCION POPULAR 4
ACCION CUMPLIMIENTO - 2018
6
ARCHIVADOS
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO
3
DERECHO
NULIDAD SIMPLE 1
PECULADO CULPOSO - PARTE
1
CIVIL MPIO GUADUAS
EXPROPIACION 1
TOTAL 21
PROCESOS ACTIVOS 15
ARCHIVADOS 5
ACCIONES DE TUTELA 2018 26
CONTINGENCIAS
SE CANCELO EL DIA 18 DE AGOSTO DE 2018 LA
SENTENCIAS
SUMA DE $ 5.841.011,10. (CUMPLIMIENTO
CANCELADAS 2018
SENTENCIA A FAVOR DE IBITO FALLA ROBERT)
PRETENSIONES 15.705.041.972
CONTINGENCIAS
50.000.000
REQUERIDAS
ACCIONES POPULARES TRES

PARA SENTENCIA
NULIDAD Y REST. DERECHO DOS
PARA SENTENCIA
NULIDAD SIMPLE UNO PARA
SENTENCIA
REPARACION DIRECTA UNO
PARA SENTENCIA
SIETE (7) MEDIOS DE
TOTAL CONTROL PENDIENTES DE
SENTENCI A
2.7 PROGRAMA AÑOS DORADOS
En el año 2018 se siguió con
la ejecución del CENTRO
VIDA, Programa del Adulto
Mayor, denominado “AÑOS
DORADOS”
Los Servicios a bridar por

este programa:
 Capacitación en
actividades productivas
de acuerdo con los
talentos, gustos y preferencias de la población beneficiaria.
 Deporte, cultura y recreación, suministrado por personas capacitadas.

2.8 COORDINACIÓN DE LAS TICS
A. LÍNEA DE ACCIÓN: CIENCIA, TECNOLOGÍA, COMUNICACIONES E INNOVACIÓN
 Se contrato el Servicio de internet para:
- Se contrato el servicio de internet para el PVD cabecera municapal con anchod banda de 10
Mgb
- Servicio de internet para la biblioteca de la PAZ
- Servicio de internet para la biblioteca del CERES con zona wifi brindado por la gobernacion
de cundinamarca.
- Servicio de internet en la biblioteca de puerto bogota casa de la cultura
 Adquisición de software Ventanilla única

y Gestión Documental.
Es la mejor plataforma para la Gestión
Documental; tratamiento, conservación,
publicación y trabajo colaborativo sobre
documentos producidos en su empresa.
Con esta estrategia se implementará la
política de no papel.
 Mantenimiento Preventivo y Correctivo

- El procedimiento que se emplea en los mantenimientos es para solucionar y mantener el
buen estado de los equipos cómputos e impresoras.
- Se ejecutan varias acciones llevando un orden de pruebas, aplicando el buen uso y protección
de los equipos de cómputo según sus
posibles fallas, utilizando métodos de
limpieza física y también métodos
basados en el uso de Software. Antes de
que se comience el proceso de
mantenimiento preventivo se deben tomar
ciertas consideraciones, se solicitó
fuentes de poder UPS para cada uno de
los equipos de cómputo para la protección
de la información y daños por fluctuación
del flujo eléctrico
- Ministerio de las TIC, Departamento de
Cundinamarca La Coordinación de
Tecnologías de la Información y la Comunicación hemos logrado la instalación de Punto Zona
WI-FI, actualmente este servicio se encuentra disponible por parte de infraestructura del
departamento para el portal interactivo
en las instalaciones del CERES.
Objetivo de mejorar y aumentar la
cobertura de internet dando acceso
para el buen uso y bienestar de la
comunidad municipal.
 Cambio de la página web del
municipio
- Desde hace más de 10 años el Ministerio de Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones a través de la Dirección de Gobierno Digital, hemos otorgado a las entidades
públicas descentralizas del orden territorial, sitios web gratuitos, que les han permitido mejorar
por una parte la interacción con sus ciudadanos y por otra, los índices de transparencia y
acceso a la información pública, así como dar cumplimiento de la normatividad legal vigente
en esta materia.
- Es así como su entidad desde el pasado marzo de 2018 cuenta con el nuevo portal de Mi
Colombia Digital http://guaduascundinamarca.micolombiadigital.gov.co y según nuestra
revisión, este aún no se encuentra activado en el dominio oficial.
- Teniendo en cuenta que se tiene previsto que cada entidad cuente con un plazo de 30 días a
partir de la fecha de creación del nuevo portal para realizar la actualización de contenidos en
su sitio web de Mi Colombia Digital, y que, en este
momento ha finalizado este plazo, se requiere con
urgencia de su colaboración para que se realice la
activación del sitio, en su dominio oficial.
 Participación en talleres de capacitación dictados

por la ESAP y virtuales por MinTic, Gobierno en
línea
PUNTO VIVE DIGITAL
 Se presta servicio y atención oportuna para el

acercamiento a las nuevas tecnologías a la
comunidad en general priorizando las
personas de escasos recursos y
discapacitadas beneficiando a más de 1987
personas, brindándoles asesoría de tramites
de gobierno en línea, educación, recreación,
ofimática, tramites de salud, entre otros. Se
implementa una hora gratuita diaria de
internet teniendo como prioridad a los niños y
jóvenes que tenían que realizar tareas
escolares además de atención personaliza a personas con algún tipo de discapacidad.
 Seguimos haciendo parte del programa

AÑOS DORADOS de la administración
municipal, efectuando las actividades
correspondientes al área de tecnología que
ofrece el programa, brindado el espacio las
herramientas y atención personalizada para
los adultos mayores en su aprovechamiento
de las TIC.
 CAMPAÑA “UNIDOS TE PROTEGEMOS

HOY”
Se diseña y elabora campaña para la
protección de niños, niñas y adolescentes
cuyo propósito es promover la línea de
denuncia “TE PROTEJO” DEL
MINISTERIOS DE LAS TIC, Y EL PACTO
CERO TOLERANCIA CON LA
PORNOGRAFÍA INFANTIL, además por
medio de talleres y recursos audiovisuales,
con los video talleres educamos a la comunidad sobre los peligros y las medidas de prevención
para proteger a los menores dentro y fuera de Internet.
 Continuamos hasta el mes de julio con la
oferta de cursos ofrecidos por el Punto gracias
al convenio entre el MIN TIC y la universidad
Nacional A Distancia el cual empezó a operar a
partir del mes de Agosto de 2017 y finalizo en
julio del 2018, en estos los cursos certificados
pueden ser homologados en la misma
universidad en estos cursos se capacitaron
personas de la tercera edad, niños, jóvenes,
mujeres, líderes comunitarios, personas de
bajos recursos, madres cabeza de familia, víctimas de conflicto armado, desplazados.
 Cooperamos y seguimos apoyando actividades

de diferentes entidades e instituciones a través de
alianzas con entidades e instituciones para
benéfico de la comunidad para lo cual se
beneficiaron y/o participaron más de 2000
personas de todos los ámbitos de la sociedad, la
alianza con el Sena, Registraduria, Bienestar
Familiar, Red Unidos, Asogovig, Contraloría,
Universidad Nacional, Cámara de comercio de
Honda, escuela Kennedy, Colegio ITM, entre otras contarán con un espacio con los recursos
físicos y de conectividad para realizar sus talleres y reuniones.
 Alcaldía municipal: las dependencias realizaron
aquí reuniones y capacitaciones como fue Acción
Social, Oficina De Mujer Y Género, Umata,
SISBEN, Pic municipal, Secretaria De Salud,
Tesorería, oficina de Victimas, Oficina de la UAIG,
Personería y otras actividades de la
Administración a nivel municipal.
 Los equipos del PVD fueron actualizados a
Windows 10, también se integraron herramientas
y programas a las capacitaciones que permitieron
una mayor inclusión de toda la población, ya que
se crearon temáticas y talleres focalizados según
la necesidad de cada tipo de población, como por
ejemplo las personas que son beneficiarias de la
UAIG.
2.9 UNIDAD DE ATENCION INTEGRAL DE GUADUAS (UAIG)
POLITICA PÚBLICA: Discapacidad.
4 Talleres dirigidos a los discapacitados y sus cuidadores.
Participación de día del niño.

Reunión comité de discapacidad.
Participación ronda (Virgen del Buen Suceso).
Participación en la semana de la juventud
Adaptación de infraestructura y entornos a las
personas con discapacidad para garantizar mayor
accesibilidad.
Definir acciones de atención de las personas con
discapacidad para que tengan a su disposición
programas y servicios tanto en lo comunitario,
social, salud, educación deporte y cultura para
eliminación de barreras.
Participación día de la danza
Taller hábitos de higiene.
Actividad deportiva
Actividad lúdica pedagógica
Promoción de la salud prevención de la
discapacidad.
Actividades terapéuticas en el Centro de Vida
Sensorial.
Actividad lúdica terapéutica dirigida a adulto mayor
hogar de protección Santa Librada
Actividad de Gimnasia mental en el programa Años
Dorados
Promover proyectos productivos para personas con
discapacidad y sus cuidadores.
Inscripción proyectos productivos programa Gobernación.
Inscripción y realización de talleres en pastelería y muñequería navideña
Superación de la pobreza extrema y atencion de la población con discapacidad.
Fortalecer las acciones de promoción prevención y rehabilitación a través de planes programas y
estrategias para permitir los mecanismos de implementación, información de la política pública.
Gestión cirugías gratis programa Gobernación.
Proyectos productivos programa de la Gobernación.
Fortalecer el registro de localización y caracterización de personas con discapacidad.
3. SECRETARIA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS

La Secretarias de Obras y Servicios Públicos adelanta actividades en las diferentes áreas de trabajo,
con el objetivo de brindar a la comunidad la infraestructura y los servicios necesarios para el desarrollo
de sus todas sus actividades de manera plena, ordenada y segura, dando cumplimiento a las metas
establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal.
Cabe mencionar que el eje central de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos ha enfocado su
gestión en lo siguiente.
 Regular, proyectar, construir, presupuestar, conservar y ejecutar las obras públicas que
demande el municipio.
 Integrar, con la participación de las secretarías y dependencias de la administración municipal,
el Programa General de Obras, y así efectuar la dirección técnica de las mismas.
 Administrar y realizar la construcción, mejoramiento y conservación de la red vial red vial
urbana y rural del municipio.
 Desarrollar acciones de intervención a la infraestructura vial para contribuir al mejoramiento
de movilidad y transporte.
 Desarrollar acciones tendientes a mejorar la infraestructura de redes y sistema de alumbrado
público del sector urbano y rural del municipio.
 Participar de manera coordinada con las unidades administrativas involucradas en la
formulación y ejecución de programas, proyectos y acciones para el abastecimiento y
tratamiento de aguas.
 Brindar apoyo técnico y logístico a la empresa prestadora de servicios públicos para el
mejoramiento de servicio de agua potable, drenaje, alcantarillado y pluvial.
 Dar cumplimiento a las funciones estipuladas en el manual de funciones de la Secretaria de
Obras y Servicios Públicos.
Que conforme a los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal en lo que concierne
a la línea de acción:
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO ESTRATEGICO AMBIENTAL

SECTOR 1 INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE
PROGRAMA 1: MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL DEL MUNICIPIO
VIAS INTERVENIDAS
Que dentro de la gestión administrativa para la vigencia 2018 la Secretaria de Obras y Servicios
Públicos realizó el mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación a más de 125 kilómetros de la red
vial urbana y rural efectuando intervenciones sobre la malla vial de las veredas Paramillo, Agua Clara,
Totumal, Cucharal, Madregal, Chapaima, Guacamayas, San Juan de Remolino, Malambo, Sargento,
Pico e Gallo La Paz, Carrapal, San Gil, Montaña Negra, Tauchiral, Cuatro Esquinas, Aceros y Pital,
Cocolo, Miraflores, El Trigo, La Cabaña, El Hatillo, Palmarcito, El Balú, Granada, entre otras.
Cabe mencionar que entre el mes de Agosto y el mes de Diciembre de la vigencia 2018 la Secretaria
de Obras y Servicios Públicos realizó intervenciones sobre los diferentes sectores de la red vial urbana,
además de adelantar labores de mantenimiento rutinario sobre la malla vial de las veredas Quebrada
Grande, Playa Grande, Cuatro Esquinas, El Trigo, Santa Rosa, Aceros y Pital, Cocolo y Molano, La
Ovejera, El Balú sector alto, El Perú sector alto, El Perú sector bajo, Vía Intermunicipal que comunica
al municipio de Vianí, tramo La Cabaña - Alto de Manillas, Inspección Guaduero - La Ovejera, vereda
El Hato, intervenciones puntuales vereda La Campeona, coadyuva apertura corredor vial que
comunica a la vereda San Miguel con la vereda La Carbonera “CAMINO EL CURAL”, coadyuva obras
completarías escuela rural La Cabaña, coadyuva obras complementarias puente vehicular vereda
Granada sector Moralba, vereda cucharal, coadyuva INVIAS asistencia corredor vial tramo Alto del
Trigo Puerto Bogotá, vereda Paramillo, Agua Clara, Totumal, vereda Granada, atención a la
emergencia presentada en la vereda Montaña Negra (San Gil, Montaña Negra, Tauchiral, Cuatro
Esquinas), vía intermunicipal Casco Urbano – Alto de Chaguaní, vereda La Despensa, entre otras.
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL
URBANA Y RURAL
23% 24%
25%
28%
2016 2017 2018 2019
Actualmente la Secretaria de Obras y Servicios Públicos adelanta labores simultáneas de

mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación en la malla vial de la vereda El Balú y vereda La Cumbre.
BARRIO SANTA MARÍA DEL LAGO

BARRIO VILLAS DEL PARAÍSO
VEREDA EL TRIGO
VÍA INTERMUNICIPAL GUADUAS – CHAGUANÍ, SECTOR ALTO DE LA VIRGEN.
APERTURA CORREDOR VIAL QUE COMUNICA AL MUNICIPIO DE GUADUAS CON EL

MUNICIPIO DE ÚTICA CUNDINAMARCA.
De igual forma, se adelanta un trabajo mancomunado con las Juntas de Acción Comunal para
programar la intervención de los caminos o tramos alternos que comunican a los centros poblados que
se encuentran alejados de la red terciaria del municipio llamados “ramales”.
Así mismo, el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos gestionó ante el
Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU el mantenimiento, mejoramiento y
rehabilitación de más de 150 kilómetros de la red vial de segundo orden a cargo del Departamento.
PLAN DE INTERVENCIONES MALLA VIAL SEGUNDARIA MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA
LONGITUD SUPERFICIE DE
PROVINCIA ORIGEN DESTINO
(KM) RODADURA
BAJO MAGDALENA Puerto Bogotá Puerto Salgar - El Cruce 36,9 Afirmado
BAJO MAGDALENA Pico e gallo La Paz - Montaña Negra 19,24 Afirmado
BAJO MAGDALENA La Paz Guaduero 10,98 Afirmado
BAJO MAGDALENA Primavera Alto de la Mona 24,91 Afirmado
BAJO MAGDALENA La Ceiba Cucharal 4,65 Afirmado
Cambras/ Cuatro
BAJO MAGDALENA La Libertad 25,04 Afirmado
Esquinas
BAJO MAGDALENA La Victoria San José 4,33 Afirmado
BAJO MAGDALENA La Rampa El Hato 3,69 Afirmado
BAJO MAGDALENA La Esmeralda La Campeona 3,38 Afirmado
BAJO MAGDALENA La Playa Utica 8,23 Afirmado
BAJO MAGDALENA Vianí La Cabaña 8,48 Afirmado
Además se vienen adelantando labores de apoyo al comité local de atención de riesgos y desastres
buscando alternativas preventivas para mitigar posibles alteraciones sobre las vías a causa del cambio
climático.
SECTOR 1 INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE

PROGRAMA 2: INTERVENCIÓN DE OBRAS EN INFRAESTRUCTURA.
El municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos adelantó la construcción de obras
de infraestructura vial tales como:
CONVENIO OBJETO VALOR INICIAL

CONSTRUCCION DE UN PUENTE VEHICULAR
ICCU-549- SOBRE EL RIO SAN FRANCISCO, VEREDA
$ 245.000.000,00
2016 CHIPAUTÁ DEL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
CONSTRUCCION DE UN PUENTE VEHICULAR
ICCU-5550- SOBRE EL RIO SAN FRANCISCO, SECTOR
$ 213.000.000,00
2016 MORALBA, VEREDA CHIPAUTA, MUNICIPIO DE
INVERSION TOTAL $ 458.000.000,00
Del mismo modo, el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos adelantó la
gestión ante el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU para el desarrollo
de los siguientes proyectos de infraestructura vial:
ID OBJETO VALOR INICIAL
CONSTRUCCION DE UN PUENTE VEHICULAR SOBRE

$
2301 LA QUEBRADA LA CALICHOSA, VEREDA CHIPAUTÁ
183.000.000,00
DEL MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
CONSTRUCCION DE UN PUENTE VEHICULAR SOBRE
$
LA QUEBRADA LA CALICHOSA, VEREDA CHIPAUTÁ
215.000.000,00
2406 DEL MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
Así mismo, se adelanta la gestión ante el Gobierno Departamental para la financiación de dos
proyectos relacionados con la recuperación, mantenimiento y conservación de espacios públicos como
caminos reales, calles del centro histórico y del área de influencia tales como:
MANTENIMIENTO, ADECUACION Y
REHABILITACION DE LAS VIAS EMPEDRADAS
19023 $ 929.395.200,00
DEL CENTRO HISTORICO, MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTO Y ADECUACION DEL CAMINO
REAL EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL
SECTOR CIUDADELA SAN MIGUEL HASTA LA $ 301.256.800,00
VEREDA CENICEROS DEL MUNICIPIO DE
19051 GUADUAS CUNDINAMARCA
Que el municipio a través de la Oficina Asesora de Planeación en conjunto con la Secretaria de Obras
y Servicios Púbicos presentó ante el OCAD dos proyectos de inversión para el mejoramiento de la red
vial terciaria los cuales fueron viabilizados y financiados:
CÓDIGO BPIN OBJETO VALOR INICIAL
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE

DEL CASCO URBANO A LAS VEREDAS
ACUAPAL, COCOLO Y MOLANO, MONTAÑA $
2019253200002
NEGRA, EL ESCRITORIO, PERÚ, EL HATILLO Y 770.209.353,00
YERBABUENA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE
DEL CASCO URBANO A LA VEREDA AGUA $
CLARA, CARRAPAL, Y CARBONERA DEL 322.445.011,00
2019253200002 MUNICIPIO DE GUADUAS, CUNDINAMARCA.
Además, el municipio a través de la Oficina Asesora de Planeación se encuentra adelantando la etapa

precontractual del proyecto viabilizado y financiado con recursos OCAD encaminado a la
REHABILITACION, REEMPLAZO Y ADECUACION DE APROXIMADAMENTE 1088.14 METROS
LINEALES DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO, COMO FASE PRELIMINAR PARA
LA CONSTRUCCION DE 8826,40 METROS CUADROS DE PAVIMENTACION DE VIAS EN LA
ZONAS URBANAS DE MUNICIPIO.
CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACION DE
CONTRATO
VIAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE $ 4.993.739.786,00
OBRA PUBLICA
GUADUAS, CUNDINAMARCA.
INVERSION TOTAL $ 4.993.739.786,00
Este tipo de proyectos son de gran expectativa, ya que la construcción de estas obras genera un gran
impacto social, garantizando el mejoramiento de la infraestructura vial, como importante polo de
desarrollo urbano y rural en el municipio de Guaduas.
SECTOR 2 VÍAS PARA LA COMPETITIVIDAD
PROGRAMA 1: CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
Como fortalecimiento al sector de infraestructura vial en el año 2016 se gestionaron recursos ante el
Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU, para cofinanciar obras de
mejoramiento y rehabilitación de la red vial terciaria mediante la construcción de Placa Huella – cintas
en concreto.

MEJORAMIENTO DE LA VIA CRUCE EL HATILLO-LA
CABAÑA HASTA LA VEREDA PALMARCITO,
ICCU-374- (SECTOR K0+090 AL K0+180) CONTADOS A PARTIR
$ 50.000.000,00
2016 DEL CRUCE DE A MISMA EN EL SITIO
DENOMINADO LOS NARANJOS EN LA VEREDA
PALMARCITO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE DE LA
ICCU-375- INSPECCIÓN DE GUADUERO A LA VEREDA LA
$ 110.659.906,00
2016 OVEJERA SECTOR LA ESPERANZA MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTO DE LA VIA GUADUAS-
ICCU-376- CORREGIMIENTO DE LA PAZ SECTOR LA PALMITA
$ 50.000.000,00
2016 VEREDA LA PAZ MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA VIA GUADUAS-CAPARRAPI
ICCU-377- SECTOR SEGUNDA ENTRADA NORORIENTE
$ 50.000.000,00
2016 VEREDA SAN MIGUEL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA VIA CAMPEONA-EL
ICCU-378-
HATILLO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS $ 60.993.041,00
2016
CUNDINAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA VIA GRANADA, LA CABAÑA
(SECTOR K0+219 AL K0+318), CONTADOS DESDE
ICCU-379- EL CRUCE DE LA VIA GRANADA A LA TRONCAL A
$ 50.000.000,00
2016 LA COSTA CON ESTA VIA, EN LA VEREDA
GRANADA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA
MANTENIMIENTO DE LA VIA GUADUAS-BUENOS
ICCU-380-
AIRES SECTOR MONTEFRIO VEREDA EL HATILLO $ 50.000.000,00
2016
MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA
ICCU-440- CABECERA MUNICIPAL A LA VEREDA AGIA CLARA,
$ 100.000.000,00
2016 SECTOR FINCA SANTA ANA, MUNICIPIO DE
GUADUAS CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE DE LA CABECERA
ICCU-441- MUNICIPAL CONDUCE A LA VEREDA SARGENTO
$ 110.000.000,00
2016 ALTO SECTOR LA Y SECTOR BUENA VISTA,
MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VIA GUADUAS-
ICCU-557- CORREGIMIENTO LA PAZ, SECTOR LA VIRGEN,
$ 50.000.000,00
2016 CORREGIMIENTO DE LA PAZ, MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTO DE LA VIA GUADUAS-CHAGUANI
ICCU-558- SECTOR QUEBRADA VELASQUEZ, PARCELA
$ 50.000.000,00
2016 NUMERO SIETE VEREDA LA DESPENSA,
Para el año 2017, el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos gestionó
recursos ante el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU, para cofinanciar
obras de infraestructura vial para el fortalecimiento de la red vial terciaria:

MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE
ICCU-275- LA CABECERA MUNICIPAL A LA VEREDA LA
$ 50.000.000,00
2017 CABAÑA, SECTOR EL BOTADERO, MUNICIPIO DE
GUADUAS - CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE DE LA
CABECERA MUNICIPAL CONDUCE A LA VEREDA
ICCU-345- PERÚ ALTO, SECTOR 1 CURVA LAS
$ 138.955.086,00
2017 CABALLERIZAS, SECTOR 2 ALTO EL PEDREGAL
Y SECTOR 3 ALTO DE LA BATEA, MUNICIPIO DE
LA CABECERA MUNICIPAL A LA VEREDA SANTA
ICCU-760-
ROSA, VIA ALTERNA HACIA EL CORREGIMIENTO $ 94.500.000,00
2017
DE LA PAZ, MUNICIPIO DE GUADUAS -
CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE DE LA
ICCU-643- CABECERA MUNICIPAL CONDUCE A LA VEREDA
$ 100.000.000,00
2017 EL HATO, SECTOR LA GRANJA DEL MUNICIPIO
DE GUADUAS - CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE DEL CENTRO
POBLADO LA CABAÑA CONDUCE A LA VEREDA
ICCU-644-
YERBABUENA, SECTOR QUEBRADA EL $ 100.000.000,00
2017
DESCONSUELO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS -
CUNDINAMARCA.
ICCU-630- LA CABECERA MUNICIPAL A LA VEREDA EL
$ 76.900.000,00
2017 TRIGO, SECTOR LA ESCUELA DEL MUNICIPIO
ICCU-722- LA CABECERA MUNICIPAL A LA VEREDA PERÚ,
$ 126.000.000,00
2017 SECTOR PERÚ ALTO DEL MUNICIPIO DE
ICCU-859- LA INSPECCIÓN DE GUADUERO A LA VEREDA LA
$ 100.000.000,00
2017 OVEJERA, SECTOR LA ESPERANZA DEL
MUNICIPIO DE GUADUAS - CUNDINAMARCA.
LA VEREDA ACEROS Y PITAL A LA VEREDA
ICCU-1009-
COCOLO Y MOLANO, SECTOR LA CURVA $ 60.000.000,00
2017
TRUJILLO, DEL MUNICIPIO DE GUADUAS -
CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DEL
ICCU-581- CORREGIMIENTO DE LA PAZ A LA VEREDA
$ 50.000.000,00
2017 MONTAÑA NEGRA, SECTOR T4, DEL MUNICIPIO
MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DEL
ICCU-632- CASCO URBANO A LA VEREDA TOTUMAL,
$ 50.000.000,00
2019 SECTOR LA BATEA, DEL MUNICIPIO DE
Para continuar con la estrategia que permite fortalecer el sector de infraestructura vial para la vigencia
2018, el municipio gestionó ante el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca ICCU,
recursos para cofinanciar obras de infraestructura vial destinadas al fortalecimiento de la red vial
terciaria:
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE DE LA
ICCU-335- INSPECCION DE LA PAZ CONDUCE AL CANELAO
$ 100.000.000,00
2018 EN EL SECTOR LOS ALPES, MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE DE LA RUTA 50
CONDUCE A LA VEREDA RAIZAL Y CAJON
ICCU-336-
SECTOR 1 LA LOMA VILLAMIL SECTOR 2 EL $ 100.000.000,00
2018
CHOCHO Y SECTOR 3 LOMA CASTAÑO,
MUNICIPIO DE GUDUAS CUNDINAMARCA.
ICCU-418- VEREDA LAJITAS A LA VEREDA LA CAMPEONA
$ 65.000.000,00
2018 EN EL SECTOR DENOMINADO LA LOMA DEL
MUNICIPIO DE GUADUAS, CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE DEL
CASCO URBANO A LA VEREDA CARBONERA EN
ICCU-424-
EL SECTOR BUENA VISTA TRAMO 1 LA BRAVIA Y $ 70.000.000,00
2018
TRAMO 2 LAS PALMAS, MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
CORREGIMIENTO DE LA PAZ A LA VEREDA
ICCU-431-
MONTAÑA NEGRA EN EL SECTOR DENOMINADO $ 65.000.000,00
2018
ENRAMADA BUENA VISTA DEL MUNICIPIO DE
ICCU-432- CORREGIMIENTO DE LA PAZ A LA VEREDA LA
$ 65.000.000,00
2018 PALMITA SECTOR LA VIRGEN DEL MUNICIPIO DE
CASCO URBANO A LA VEREDA VERSALLES EN
ICCU-437-
EL SECTOR DE ACCESO AL SALTO DE $ 65.000.000,00
2018
VERSALLES DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
ICCU-590- VEREDA LA CABAÑA A LA VEREDA EL TRIGO EN
$ 65.000.000,00
2018 EL SECTOR LAS DELICIAS DEL MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTO DE LA VIA TIBAYES - LA
ICCU-622-
CABAÑA SECTOR VEREDA EL TRIGO DEL $ 80.000.000,00
2018
ICCU-721- VEREDA SAN MIGUEL A LA VEREDA CARBONERA
$ 148.499.833,00
2018 EN EL SECTOR EL CURAL DEL MUNICIPIO DE
VEREDA SAN JOSE A LA VEREDA CORRALES EN
ICCU-754-
EL SECTOR 1 LOS JAZMINES Y SECTOR 2 LA $ 65.000.000,00
2018
ESPRANZA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
CORREGIMIENTO DE PUERTO BOGOTA A LA
ICCU-808-
VEREDA QUEBRADAGRANDE SECTOR EL $ 100.000.000,00
2018
ESPINO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE DE
ICCU-809- LA VEREDA QUEBRADAGRANDE A LA VEREDA
$ 100.000.000,00
2018 CUATRO ESQUINAS SECTOR LA MACARENA DEL
CASCO URBANO A LA VEREDA CARBONERA EN
ICCU-814-
EL SECTOR DENOMINADO BUENA VISTA PARTE $ 60.000.000,00
2018
ALTA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
De igual forma, el municipio en un

trabajo mancomunado con las
juntas de acción comunal han
gestionado ante el Instituto
Departamental de Acción Comunal
y Participación Ciudadana del
Departamento de Cundinamarca
IDACO recursos financieros para el
mejoramiento de la red vial terciaria
REALIZANDO LA
CONSTRUCCION Y EL
MEJORAMIENTO DE MAS DE
1200 METROS LINEALES DE PAVIMENTACION EN PLACA HUELLA EN LAS VEREDAS LAJITAS,
LA CARBONERA, HATILLO BUENOS AIRES EN EL SECTOR DENOMINADO EL HAYAL,
YERBABUENA, VEREDA TOTUMAL, EL HATILLO SECTOR SAN JOAQUIN, ENTRE OTRAS.
Con base en el análisis de las inversiones realizadas durante las vigencias 2016, 2017 y 2018
financiadas con recursos obtenidos por gestión propia ante el Instituto de Infraestructura y
Concesiones de Cundinamarca ICCU, se tiene proyectado para la vigencia 2019 adelantar gestiones
para obtener recursos de financiación para proyectos en infraestructura vial por más 1400 millones de
pesos.
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA VIAL RED VIAL

TERCIARIA
$ 1.600.000.000 $
1.412.654.795
$ 1.400.000.000
$
$ 1.200.000.000 1.148.499.833
$ 1.000.000.000 $ 946.355.086
$ 800.000.000 $ 731.652.947
$ 600.000.000
$ 400.000.000
$ 200.000.000
$-
2016 2017 2018 2019
SECTOR 4 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

PROGRAMA 1: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE.
El municipio de Guaduas y Empresas Públicas de Cundinamarca S.A ESP. Como gestor del Plan
Departamental de Aguas PAP-PDA, para continuar con la estrategia que permite atender las
necesidades de la comunidad sobre la calidad, cobertura y continuidad de los servicios públicos de
agua potable y saneamiento básico, y dar cumplimiento a los proyectos propuestos en el plan de
acción priorizaron inversión de recursos por un monto de ($28.479.819.431,00) para el periodo de
gobierno 2016-2019.
Proyectos Plan de Acción - PAP-PDA
PERIODO
VALOR ESTIMADO DE
PRIORIDAD NOMBRE DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN
EJECUCIÓN
ACTUALIZACIÓN Y AJUSTES A LOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PLAN
MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO, INCLUYE $
1 2016-2019
OPTIMIZACIÓN PTAP Y 800.000.000,00
CONSTRUCCIÓN PTAP Y PTAR DEL
MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL
PLAN MAESTRO DE
ALCANTARILLADO, INCLUYE PTAR $
2 2016-2019
DEL CENTRO POBLADO ALTO DEL 275.000.000,00
TRIGO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
ADQUISICION DE UN VEHICULO
COMPACTADOR DE RESIDUOS
$
3 SOLIDOS DE 25 YD3 PARA EL 2016-2019
487.000.000,00
MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
REVISIÓN, FORMULACIÓN AJUSTE
Y/O ACTUALIZACIÓN DE LOS
PLANES DE SANEAMIENTO Y
MANEJO DE VERTIMIENTOS PSMV $
4 2016-2019
DE ÁREAS URBANAS Y CENTROS 56.000.000,00
POBLADOS DE MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA.
CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN
DEL PLAN MAESTRO DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO $
5 2016-2019
DEL CORREGIMIENTO DE PUERTO 10.643.498.310,00
BOGOTÁ, MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS $
6 2016-2019
SÓLIDOS (PGIRS) EN EL MUNICIPIO 80.000.000,00
DE GUADUAS, CUNDINAMARCA.
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS
GEOFISICOS Y MODELOS
$
7 HIDROGEOLÓGICOS DE AGUAS 2016-2019
100.000.000,00
SUNTERRÁNEAS PARA EL
MUNICIPIO DE GUADUAS.
CONSTRUCCION Y OPTIMIZACIÓN
DE POZOS PROFUNDOS COMO
$
8 ALTERNATIVA DEL SUMINISTRO DE 2016-2019
1.500.000.000,00
AGUA POTABLE PARA EL MUNICIPIO
DE GUADUAS.
CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO SANITARIO Y
$
9 PLUVIAL PARA LA URBANIZACIÓN 2016-2019
1.600.000.000,00
LUIS FABIO NIETO I DEL MUNICIPIO
DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
VALOR ESTIMADO DE PERIODO DE

PRIORIDAD NOMBRE DEL PROYECTO
INVERSIÓN EJECUCIÓN
CONSTRUCCION DE 50
UNIDADES SANITARIAS EN LA
1 $ 450.000.000,00 2016-2019
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE
GUADUAS.
CONSTRUCCION PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUA
2 $ 5.299.185.992,00 2016-2019
RESIDUAL PTAR MUNICIPIO DE
CONSTRUCCION PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUA
3 $ 8.201.283.710,00 2016-2019
RESIDUAL PTAR MUNICIPIO DE
CONSTRUCCION DEL
ACUEDUCTO PARA LA
4 URBANIZACION VILLA DE JESÚS $ 323.053.656,00 2016-2019
DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
CONSTRUCCIÓN PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES PTAR DEL CENTRO
5 $ 264.797.763,00 2016-2019
POBLADO DE GUADUERO
MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA
REVISION, AJUSTE, ACTUALIZACION Y/O
FORMULACION DE LOS PLANES DE GESTION
EPC-CI- INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS -PGIRS-PARA
$ 80.000.000,00
029-2017 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, ENMARCADOS DENTRO DEL
PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS.
ACTUALIZACION Y AJUSTES A LOS ESTUDIOS Y
DISEÑOS DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO
EPC-CI-
Y ALCANTARILLADO, INCLUYE OPTIMIZACION $ 742.047.457,00
030-2017
PTAP Y CONSTRUCCION PTAP Y PTAR, DEL
Además, el municipio viene ejecutando proyectos que permiten mejorar la calidad, cobertura y
continuidad de la prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico,
priorizando la inversión en los sectores menos favorecidos para garantizar el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes del municipio de Guaduas.
Como parte de la estrategia que permite fortalecer el sector Agua Potable y Saneamiento Básico, el
municipio a través de la Oficina Asesora de Planeación en conjunto con la Secretaria de Obras y
Servicios Públicos gestionaron ante Empresas Públicas de Cundinamarca S.A E.S.P. Proyectos
relacionados con:

CONSTRUCCIÓN DE TREINTA Y SEIS (36)
EPC-050-
UNIDADES SANITARIAS EN LA ZONA RURAL DEL $ 403.037.208,00
2017
Construcción DE 100 UNIDADES SANITARIAS CON

SANEAMIENTO BÁSICO PARA VIVIENDA RURAL
36290 $ 1.119.548.800,00
DISPERSA EN EL MUNICIPIO DE Guaduas,
Cundinamarca.
ID NOMBRE DEL PROYECTO

Implementación PROGRAMA AGUA, VIDA Y SABER (PLANTAS DE TRATAMIENTO
49684 DE AGUA POTABLE PTAP) PARA ESCUELAS RURALES DEL MUNICIPIO DE
Guaduas Cundinamarca.
De igual forma, el municipio a través de la Oficina Asesora de Planeación en conjunto con la Secretaria
de Obras y Servicios Púbicos presentó ante el OCAD un proyecto de inversión para el mejoramiento
del sector agua potable y saneamiento básico en la zona rural, el cual fue viabilizado y financiado:
CÓDIGO
OBJETO VALOR INICIAL
BPIN
CONSTRUCCION DE UNIDADES SANITARIAS EN
201825320000 $
EL AREA RURAL DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
2 351.132.779,00
CUNDINAMARCA.
Así mismo el municipio, a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos realizo la gestión
administrativa para adoptar los servicios, que fortalecerán los acueductos veredales del departamento,
haciendo parte del programa AGUA PARA MI VEREDA liderado por Empresas Públicas de
Cundinamarca S.A. ESP y el Fondo de Desarrollo de Cundinamarca, FONDECUN.
Con esto se pretende fortalecer los acueductos veredales del departamento poniendo en marcha un
trabajo social con las comunidades en aras de proteger las fuentes hídricas aprovechables;
contribuyendo de esta forma con la disminución de la brecha entre el área urbana y rural frente a la
prestación del servicio de agua potable.
SECTOR 4 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

PROGRAMA 2: SANEAMIENTO BASICO
Así mismo, el municipio de Guaduas y Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP. En el marco
del Acta de Concertación del Plan de Acción PAP-PDA DE CUNDINAMARACA, para continuar con la
estrategia que permite atender las necesidades de la comunidad sobre la calidad, cobertura y
continuidad de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico, priorizaron inversión de
recursos por un monto de ($2.889.013.705) para llevar a cabo el proyecto cuyo objeto es la
“CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO FASE I
DEL MUNICIPIO DE GUADUAS” para el periodo de gobierno 2016-2019.
De igual forma, el municipio de Guaduas a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos,
gestiono ante Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP. los recursos necesarios para ampliar
la cobertura y mejorar el servicio de agua potable en la zona urbana del municipio mediante la
suscripción de un convenio Interadministrativo denominado:
CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO PARA LA
EPC-CI-
URBANIZACIÓN VILLA DE JESÚS DEL MUNICIPIO $ 323.053.656,45
094
DE GUADUAS CUNDINAMARCA
Además, se adelantaron acciones tendientes la recuperación de las obras de infraestructura sanitaria

que fueron afectadas por la fuerte ola invernal ocasionada por el Fenómeno de la Niña 2010-2011,
generando entre otros, daños en el sistema de alcantarillado de los barrios Tomas Cipriano y Luis
Fabio Nieto I, además de importantes afectaciones en el colector principal sector comprendido entre
la urbanización de vivienda La Consolata y la iglesia del Barrio San José necesarias para la reducción
de vertimiento directos sobre la fuente hídrica como eje fundamental dentro del desarrollo del
municipio.
RECONSTRUCCION DE REDES DE
CONTRATO ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CASCO
$ 550.362.788,00
OBRA PUBLICA URBANO DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
SECTOR 6. ALUMBRADO PÚBLICO

PROGRAMA1.: MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DEL ALUMBRADO PÚBLICO
MUNICIPAL
De acuerdo a lo relacionado con el mantenimiento y mejoramiento del sistema de alumbrado público,
el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos con el propósito de garantizar el
buen funcionamiento de las labores que le son propias, realiza el mantenimiento continuo a las redes
de alumbrado público dentro de la jurisdicción, con ello garantizar el acceso, la calidad y continuidad
en la prestación del servicio de alumbrado público en especial a las comunidades que por sus
condiciones y características son consideradas vulnerables.
MANTENIMIENTO REDES DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO
MANTENIMIENTO REDES DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL CORREGIMIENTO DE PUERTO

BOGOTÁ, MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
Que referente a la ejecución de obras para el mantenimiento y mejoramiento del sistema de
alumbrado público en el municipio, el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos,
adelanta el Contrato de Consultoría No 001 -2018 el cual tiene como objeto “REALIZACIÓN DEL
ESTUDIO, ANÁLISIS Y ESTRUCTURACIÓN DEL MODELO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.”
Así mismo, el municipio a través de la Secretaria de Obras y Servicios Públicos gestiono ante la
Secretaria de Minas, Energía y Gas del Departamento los recursos financieros para mejorar la
infraestructura de redes y sistema de alumbrado público en el sector rural bajo el marco del proyecto
denominado “CONSTRUCCIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN ZONA RURAL DE 13 MUNICIPIOS,
EN EL MARCO DEL PROYECTO ILUMINANDO VIDAS DEL DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA”
El municipio a través de la oficina asesora de planeación es participe del proyecto denominado

CUNDINAMARCA AL 100%, programa liderado por la empresa prestadora del servicio de energía
CONDENSA, cuyo objetivo es llevar el servicio de energía a más de 8.500 hogares en máximo 5
años, ubicados en las zonas rurales del departamento que actualmente no cuentan con cobertura,
especialmente por encontrarse situados en lugares geográficamente aislados y de difícil acceso.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
En el ámbito educativo, por su parte, se persigue dentro de la política de calidad a nivel nacional,
definida en el Plan Decenal de Educación y en los planes sectoriales de educación, que el
fortalecimiento de los proyectos educativos institucionales sea una prioridad en aras de alcanzar las
metas regionales y nacionales en cuanto a eficiencia, calidad y cobertura del servicio educativo.
Que para atender dicha necesidad, el Ministerio
de Educación Nacional a través del Fondo de
Financiamiento de la Infraestructura Educativa -
FFIE en desarrollo del Plan Nacional de
Desarrollo PND del PIE, mediante convocatoria
abierta FFIE 003 de 2015 adelanto el Contrato
marco de diseños, estudios técnicos y obra que
ejecute los proyectos de infraestructura
educativa para la Institución Educativa
Departamental Miguel Samper, para brindar
mejores condiciones educativas a los más de
1500 estudiantes con los que cuenta la
institución.
Así mismo, para garantizar el derecho de los estudiantes del centro poblado La Cabaña a gozar de
una infraestructura digna y la generación de condiciones para el desarrollo escolar, meta que se
pretende cumplir con la gestión realizada ante el entes Gubernamentales, para la consecución de los
recursos a fin de culminar las obras de infraestructura necesarias para la mitigación del riesgo, por lo
que el Departamento apropio recursos por medio del CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE
COOPERACIÓN No. 533 DE 2016 SUSCRITO ENTRE EL INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y
CONCESIONES DE CUNDINAMARCA – ICCU Y EL MUNICIPIO DE GUADUAS, para el desarrollo
del proyecto denominado, REHABILITACIÓN Y ADECUACIÓN ESCUELA LA CABAÑA DEL
MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA, por valor de QUINIENTOS CINCUENTA Y SIETE
MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y SEIS MIL PESOS MCTE ($ 557.256.000,00).

REHABILITACION Y ADECUACION ESCUELA LA
ICCU-533-
CABAÑA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS $ 557.256.000,00
2016
CUNDINAMARCA
De igual forma, el municipio a través de la Oficina Asesora de Planeación en un trabajo mancomunado

con la Secretaria de Obras y Servicios Públicos, gestionó ante el Departamento Administrativo del
Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre COLDEPORTES,
los recursos necesarios para la creación de espacios que faciliten la actividad física, el deporte y la
recreación como hábito de salud y mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar social,
especialmente en los sectores sociales más necesitados del municipio.

CONSTRUCCIÓN DEL POLIDEPORTIVO
CLP-1191-
PLAZOLETA DE ACOSTA DEL MUNICIPIO DE $ 374.034.910,00
2017
OBJETO VALOR INICIAL

CONVENIO
MEJORAMIENTO DEL ESCENARIO DEPORTIVO Y
ICCU-119- RECREATIVO DEL BARRIO CIUDADELA SAN
$ 439.632.423,00
2018 MIGUEL DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
REMODELACION Y AMPLIACION AREA DE

$
201900458 URGENCIAS DE LA E.S.E HOSPITAL SAN JOSE
989.395.450,00
DEL GUADUAS, CUNDINAMARCA
Fuente: http://www.esehospitalsanjosedeguaduas.gov.co/
Así mismo, el municipio para dar cumplimiento a las finalidades del Estado, servir a la comunidad,
promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes
consagrados en la Constitución, ejecutó durante el año 2018 proyectos de inversión pública en los
diferentes sectores, a fin de garantizar una eficiente administración de los bienes y servicios
destinados a brindar mejores condiciones de vida a los habitantes de la Villa de Guaduas.

MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LA
INFRAESTRUCTURA FISICA DE LAS SEDES
CONTRATO
ESCOLARES RURALES CAMPEONA, $ 209.274.760,00
OBRA PUBLICA
CORRALES, CHIPAUTÁ Y GRANADA DEL
ADECUACION, AMPLIACION Y
CONTRATO MEJORAMIENTO DE LA
$ 146.876.992,00
OBRA PUBLICA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL HOGAR
COMUNITARIO MI PEQUEÑO MUNDO PARA
LA ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA
INFANCIA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO Y
ADECUACION DE LA INFRAESTRUCTURA
CONTRATO FISICA DESTINADA A LA PROVISION DEL
$ 397.488.100,00
OBRA PUBLICA SERVICIO DE ALIMENTACION ESCOLAR EN
EL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA
CONSTRUCCION Y ADECUACION DE LA
INFRAESTRUCTURA FISICA DESTINADA A
CONTRATO LA PROVISION DEL SERVICIO DE
$ 60.033.382,00
OBRA PUBLICA ALIMENTACION EN EL HOGAR DE
PROTECCION SANTA LIBRADA DEL
INFRAESTRUCTURA FISICA DE LOS
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y
CONTRATO
RECREATIVOS LA BOMBONERA Y CAMILO $ 189.741.224,00
OBRA PUBLICA
TORRES DEL CORREGIMIENTO DE
PUERTO BOGOTÁ, MUNICIPIO DE
CONSTRUCCION DEL POLIDEPORTIVO
CONTRATO
PLAZOLETA DE ACOSTA DEL MUNICIPIO DE $ 374.034.910,00
OBRA PUBLICA
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LA
CONTRATO BIBLIOTECA PÚBLICA ALBERTO HINCAPIÉ
$ 45.000.000,00
OBRA PUBLICA SEDE PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN Y SEDE
CERES DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
MEJORAMIENTO Y ADECUACION DE LA VIA
CONTRATO URBANA UBICADA EN LA CARRERA 4ª
$ 60.000.000,00
OBRA PUBLICA ENTRE CALLES 4 Y 5 BARRIO CENTRO DEL
INFRAESTRUCTURA FISICA DEL PARQUE
CONTRATO
DEPORTIVO Y RECREATIVO DEL BARRIO $ 60.310.736,00
OBRA PUBLICA
TACUARA DEL MUNICIPIO DE GUADUAS,
CUNDINAMARCA.
CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO PARA
CONTRATO
LA URBANIZACIÓN VILLA DE JESÚS DEL $ 323.053.656,45
OBRA PUBLICA
RECONSTRUCCION DE REDES DE
CONTRATO ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL
$ 550.362.788,00
OBRA PUBLICA CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE
INTERVENTORIA TÉCNICA,
ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL,
FINANCIERA, JURIDICA Y CONTABLE AL
PROYECTO MANTENIMIENTO,
CONTRATO DE
MEJORAMIENTO Y ADECUACION DE LA $ 23.187.248,00
INTERVENTORIA
INFRAESTRUCTURA FISICA DESTINADA A
LA PROVISION DEL SERVICIO DE
ALIMENTACION ESCOLAR EN EL
INTERVENTORIA TÉCNICA,
ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL,
FINANCIERA, JURIDICA Y CONTABLE AL
CONTRATO
PROYECTO RECONSTRUCCIÓN DE REDES $ 33.021.767,00
OBRA PUBLICA
DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE
4. PLANEACION
SECTOR 1: INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE
PROGRAMA 1: MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL DEL MUNICIPIO
4.1 CONTRATO DE OBRA NO. 019 DE 2017
OBJETO: MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA RED URBANA DEL MUNICIPIO
VALOR TOTAL: Cuatro mil ochocientos ochenta y siente millones noventa y tres mil ciento noventa y
seis pesos. ($4.887.093.196 m/cte)
PLAZO DE EJECUCIÓN FINAL: Diez (10) meses.
INICIO: 21 de noviembre de 2017
FIN: 16 de Septiembre de 2018
Se realizó la construcción de 2399.49 m² de andenes y se instaló 1751 m³ de concreto hidráulico tipo
MR 41, que genero una mejora en la calidad de vida de los ciudadanos de la comunidad de Guaduas,
Guaduero, La Paz y Puerto Bogotá, que se ve en la mejora de las vías de acceso a los barrios
intervenidos.
A continuación, se presenta una relación donde se ve la inversión ejecutada en los diferentes puntos
de obra.
Se evidencian las obras intervenidas en las siguientes imágenes que especifican la cantidad de
concreto instalado, la longitud de anden construido y las imágenes previas a la intervención y final
de la obra entregada.
4.1.1 BARRIO FRANCISCO JAVIER MATIZ

Vía antes de la intervención Vía terminada
Concreto instalado 45.30m³

Andén construido 48.32m²
4.1.2 BARRIO VÍCTOR MANUEL ZAMBRANO
Concreto instalado 77m³

Andén construido 200m²
4.1.3 BARRIO POLICARPA

Vía antes de la intervención Vía durante la intervención

4.1.4 BARRIO TOMAS CIPRIANO

4.1.5 BARRIO VILLA ESPERANZA

4.1.6 BARRIO CARLOS LLERAS

ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
4.1.7 BARRIO VILLA REAL

4.1.8 INSPECCIÓN GUADUERO

ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
4.1.9 INSPECCIÓN LA PAZ

4.1.10 CORREGIMIENTO DE PUERTO BOGOTÁ
Concreto instalado 322.62 m³

ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
4.2 CONTRATO INTERVENTORIA C.INTERV. 004/2017
OBJETO: Interventoría técnica, administrativa, ambiental, financiera, jurídica y contable al proyecto
mejoramiento y rehabilitación vial de la red urbana del municipio de Guaduas, departamento de
Cundinamarca.
CONTRATISTA: Unión Temporal Interventoría Vial Guaduas 2017, Nit. 901.127.049-5 R/L Gerardo
Rodríguez García. C.C. 1.093.755.436 de Patio
VALOR: Doscientos cincuenta y dos millones cuatrocientos sesenta mil ochocientos ochenta pesos
m/cte ($252.460.880).
PLAZO DE EJECUCION: Ocho (08) meses.
INICIO: 16 de noviembre de 2017
FECHA PRORROGA 01: 14 de Julio de 2018
PLAZO PRORROGA 01: Sesenta (60) días FECHA DE TERMINACION: 15 de Septiembre de 2018
4.3 LICITACION PÚBLICA LPVG001-2019
OBJETO: CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE VIAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE
VALOR TOTAL: Cuatro mil novecientos noventa y tres millones setecientos treinta y nueve mil
setecientos ochenta y seis pesos. ($ 4.993.739.786 m/cte)
PLAZO DE EJECUCIÓN FINAL: Ocho (08) meses, contados a partir de la firma del acta de
iniciación.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
Se llevará a cabo la pavimentación de 1479,18 metros de vías distribuidos en 11 sectores del municipio
de Guaduas Cundinamarca entre los cuales se encuentran:
LONGITUD DE
BARRIO VIA PAVIMENTACION
(m)
Calle 8 53,03
PEDRO MACHUCA
Carrera 2B 38,71
Carrera 3 102
PEDRO MACHUCA Carrera 4 22,7
Calle 6 48,9
Carrera 6B 209,31
VILLA PAZ - VILLA PAULA -
Carrera 6C 68,42
VILLA REAL
Calle 2 Sur 35,32
Calle 7 102,1
PUERTO BOGOTÁ
Carrera 2 20,89
Calle 7 93,1
PUERTO BOGOTÁ
Carrera 5 24
Carrera 12 151,53
BENJAMÍN HERRERA
Calle 5 Sur 2,9
Calle 2 155,79
JOSE ANTONIO GALÁN
Carrera 1E 2,93
Calle 1 160,73
JOSE ANTONIO GALÁN
Carrera 2 8,22
CARLOS LLERAS Carrera 9 35,6
VILLA CLAUDIA Calle 3 Sur 83
SANTA MARIA DEL LAGO Calle 8 Sur 60
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
4.4 CONTRATO INTERVENTORIA
OBJETO: INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL, FINANCIERA, JURIDICA
Y CONTABLE AL PROYECTO DENOMIDADO CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE VIAS
URBANAS DEL MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA.
VALOR: Doscientos cuarenta y nueve millones setecientos doce mil quinientos noventa y cinto pesos
m/cte ($249.712.595 m/cte).
PLAZO DE EJECUCION: Ocho (08) meses, contados a partir de la firma del acta de iniciación.
SECTOR 2: VÍAS PARA LA COMPETITIVIDAD

PROGRAMA 1: CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS
4.5 CONTRATO OBRA PÚBLICA COP-020 DE 2018

OBJETO: Construcción de obras para la mitigación del riesgo de desastres en el municipio de guaduas
Cundinamarca – constructora maticces p&b ltda. R.L. Hugo Pérez Álvarez.
VALOR: Novecientos cuatro millones ciento treinta mil ciento diecisiete pesos moneda legal
($904.130.117)
PLAZO DE EJECUCION: Cuatro (04) meses.
INICIO: 16 de enero de 2019 FIN: 15 mayo de 2019
 Construcción obras de protección sector puente el hato municipio de Guaduas, departamento

de Cundinamarca.
VALOR: $159.153.233
 Construcción de box Coulvert zona carbonera municipio de Guaduas, departamento de

Cundinamarca.
VALOR: $119.260.232
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
 Construcción muro de contención barrio la alborada casco urbano del municipio de Guaduas
departamento de Cundinamarca.
VALOR: $417.260.232
LONGITUD TOTAL: 40m.
ALTURA DEL MURO: 60cm de zapata, 2.40m de vástago, 60cm de sardinel.
ALTURA TOTAL: 3.60m.
 Construcción muro de contención vereda la paz, municipio de Guaduas departamento de

Cundinamarca.
VALOR: $208.630.117
LONGITUD TOTAL: 20m.
ALTURA DEL MURO: 60cm de zapata, 2.40m de vástago, 60cm de sardinel.
ALTURA TOTAL: 3.60m.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
4.6 CONTRATO INTERVENTORIA C.INTERV. 001/2018

OBJETO: Interventoría técnica, administrativa, financiera, contable, jurídica, ambiental y social al
proyecto denominado construcción de obras para la mitigación del riesgo de desastres en el municipio
de Guaduas Cundinamarca – Belmer Augusto Cruz Céspedes.
VALOR: Cuarenta y cinco millones doscientos seis mil quinientos seis pesos m/cte ($45.206.506).
PLAZO DE EJECUCION: Cuatro (04) meses.
INICIO: 16 de enero de 2019
FIN: 15 mayo de 2019
OBJETO: MEJORAMIENTO DE LAS VIAS CON PLACA HUELLA QUE CONDUCEN DEL CASCO
URBANO A LAS VEREDAS AGUA CLARA, CARRAPAL Y CARBONERA DEL MUNICIPIO DE
GUADUAS CUNDINAMARCA Y MEJORAMIENTO DE LAS VIAS CON PLACA HUELLA QUE
CONDUCEN DEL CASCO URBANO A LAS VEREDAS ACUAPAL, COCOLO Y MOLANO,
MONTAÑANEGRA, ESCRITORIO, PERU, HATILLO Y YERBABUENA DEL MUNICIPIO DE
VALOR OBRA: Mil veintiún millones ciento setenta y dos mil trescientos tres pesos.
($1.021.172.303m/cte)
PLAZO DE EJECUCIÓN FINAL: Cinco (05) meses, contados a partir de la firma del acta de
iniciación.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
VALOR DE INTERVENTORIA: Setenta y un millones cuatrocientos ochenta y dos mil sesenta y un
pesos ($71.482.061 m/cte)
VALOR TOTAL OBRA E INTERVENTORIA: Mil noventa y dos millones seiscientos cincuenta y
cuatro mil trescientos sesenta y cuatro pesos. ($1.092.654.364 m/cte)
SECTOR 10: DEPORTE Y RECREACIÓN

PROGRAMA 3: ORGANIZACIÓN ADMINISITRATIVA E INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
OBJETO: ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DE LOS
ESCENARIOS DEL CENTRO DEPORTIVO LUIS FABIO NIETO HERNANDEZ, EN EL MUNICIPIO
VALOR OBRA: Mil trescientos y dos millones novecientos ochenta y tres mil ciento cuarenta y ocho
pesos. ($ 1.332.983.148 m/cte)
PLAZO DE EJECUCIÓN FINAL: Seis (06) meses, contados a partir de la firma del acta de
iniciación.
VALOR INTERVENTORIA: Noventa y tres millones trescientos ocho mil ochocientos veinte pesos
($93.308.820 m/cte)
VALOR TOTAL OBRA E INTERVENTORIA: Mil cuatrocientos veinte seis millones doscientos
noventa y un mil novecientos sesenta y ocho pesos. ($1.426.291.968 m/cte)
SECTOR 12: VIVIENDA – HÁBITAT – CALIDAD DE VIDA

PROGRAMA 1. VIVIENDA DE INTERES SOCIAL
4.9 PROYECTO PRESENTADO ANTE LA EPC
OBJETO: CONSTRUCCION DE 100 UNIDADES SANITARIAS EN EL SECTOR RURAL DEL
MUNICIPIO DE GUADUAS DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
VALOR TOTAL: Mil doscientos cuarenta y cinco millones ochocientos treinta y dos mil setecientos
setenta pesos. ($1.245.832.770 m/cte)
PLAZO DE EJECUCIÓN FINAL: Doce (12) meses, contados a partir de la firma del acta de
iniciación.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
BENEFICIO: Se beneficiaran 322 habitantes del municipio de Guaduas Cundinamarca.
4.10 PROYECTO PRESENTADO ANTE LA EPC

DESCRIPCION: En el marco del programa gobernador a la finca han sido radicados en la EPC un
proyecto que beneficiara a 13 familias de las veredas Cedrales y Piedras negras seleccionados acorde
a los puntajes de sisbén y visitas previas realizadas a los lugares de vivienda; proyecto que busca la
construcción de 13 unidades sanitarias que constan de sanitario, ducha, lavamanos, y pozo séptico.
ESTADO: Proyecto viabilizado.
4.11 UNIDADES SANITARIAS
OBJETO: Construcción de unidades sanitarias en el área rural del municipio de Guaduas
VALOR OBRA: Trescientos treinta y dos millones quinientos cincuenta y seis mil setecientos pesos.
($332.556.700 m/cte)
VALOR INTERVENTORIA: Dieciocho millones quinientos setenta y seis mil setenta y nueve pesos.
($18.576.079 m/cte)
VALOR TOTAL OBRA E INTERVENTORIA: Trescientos cincuenta y un millones ciento treinta y dos
mil setecientos setenta y nueve pesos. ($351.132.779 m/cte)
GESTION DEL RIESGO
En cumplimiento de la ley 1523 del 2012 y en apoyo a la comunidad dentro del programa de reducción
del riesgo se realizó el suministro de los siguientes contratos:
4.11. CONTRATO DE SUMINISTRO No. 027 DE 2018

OBJETO: SUMINISTRO DE ELEMENTOS PARA EL ALMACENAMIENTO Y CONDUCCIÓN DE
AGUA QUE GARANTICEN EL ABASTECIMIENTO PERMANENTE CÓMO MECANISMO DE
PREVENCIÓN EN ÉPOCAS DE SEQUÍA PARA LA POBLACIÓN RURAL DEL MUNICIPIO DE
CONTRATISTA: Carlos Rafael Rodríguez Gómez
VALOR TOTAL: Diecinueve millones novecientos cuarenta mil pesos ($19.940.000 m/cte)
FECHA DE ACEPTACION: Octubre 05 de 2018.
PLAZO DE EJECUCUÓN: Cinco (05) días calendario.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
ITEM CÓDIGO PRODUCTO CANTIDAD
TANQUE DE ALMAENAMIENTO DE AGUA 60

1 24111810
500lts UNIDADES
TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA 3

2 24111810
6000lts UNIDADES
100
3 40142008 MANGUERA ½” CALIBRE 60 X90M
ROLLOS
4.12. CONTRATO DE SUMINISTRO No. 028 DE 2018

OBJETO: SUMINISTRO DE MERCADOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA
POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE GUADUAS
CUNDINAMARCA.
CONTRATISTA: INNOVACIONES ACADEMICAS Y EDUCATIVAS S.A.S. R.L. Edy Yesid Correa
Leguizamón.
VALOR TOTAL: Trece millones ochocientos quince mil seiscientos pesos ($13.815.600 m/cte)
FECHA DE ACEPTACION: Octubre 08 de 2018.
PLAZO DE EJECUCION: Un (01) mes.
Que cumple con las siguientes características:
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
DESCRIPCION CANTIDAD
Bolsa de leche entera en polvo x 200g 150
Azúcar x 500g 150
Panela pulverizada x 500g 150
Arroz para seco x 454g 450
Pasta para sopa x 190g 300
Pasta seco x 190g 300
Harina de maíz x 500g 150
Harina para arepa x 500g 300
Harina de trigo x 500g 300
Frijol rojo x 500g 300
Cuchuco de cebada x 500g 150
Cuchuco de trigo x 500g 150
Lenteja x 460g 300
Maíz pira x 460g 300
Garbanzo x 460g 150
Aceite para cocina x 500cc 150
Panela x 500g 150
Sal x 1000g 150
Café molido x 250g 150
Chocolate x 500g 150
Paquete de galletas x 110g 300
Lata de sardinas en salsa de tomate por unidad 240g 150
Salchichas x 150g 150
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
5. UMATA
SECTOR AMBIENTE:
REFORESTACIONES EN EL MUNICIPIO Y ENTREGA DE MATERIAL VEGETAL: Durante este

periodo se ha hecho el seguimiento mediante visitas técnicas, de la siembra del material vegetal
entregado para reforestación de fuentes hídricas por esta administración a los propietarios de predios
ubicados en las diferentes veredas de nuestro municipio, en la cual se han entregado cerca de 25.000
árboles nativos.
ACTIVIDAD A REALIZAR: Jornada de siembra de material vegetal en la ronda del rio San Francisco.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
ACTIVIDAD A REALIZAR: Jornada de siembra de material vegetal en la ronda del rio negro.
“RESIEMBRA DE 6.000 ARBOLES Y ARBUSTOS PLANTADOS EN CAMPO EN ZONAS

PRODUCTIVAS Y PROTECTORAS, COMO ESTRATEGIA DE MITIGACION FRENTE AL
FENOMENO DEL CAMBIO CLIMATICO, EN EL MUNICIPIO DE GUADUAS CUNDINAMARCA”
En el presente proyecto se logró hacer el mantenimiento y la resiembra de cerca de 6.000 árboles de

especies nativas a la reforestación que se había realizado en el año 2017 al predio La Floresta de
importancia hídrica para el municipio, ubicado en la vereda Aceros y Pital.
Lugar: Vereda Aceros y Pital

Predio: La Floresta
Área reforestada: 17 Hectáreas
Árboles Nativos replantados: 6.000
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
CERRAMIENTO DE PREDIOS DEL MUNICIPIO
Se realizó el cerramiento de los predios El Cajón en la vereda Agua Clara y la Ilusión en la vereda
Aceros y Pital.
JORNADAS DE LIMPIEZA DE RESIDUOS SOLIDOS EN LAS FUENTES HIDRICAS
Lugar: Barrio San José

ACTIVIDAD A REALIZAR: Jornada de recolección de residuos en la ronda del río Guadual.
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SAL
ACTIVIDAD A REALIZAR: Jornada de Limpieza, recolección de residuos en el rio Limonar.
ACTIVIDAD A REALIZAR: Jornada de recolección de residuos en la ronda del río San Francisco
Jornada de recolección de residuos en la ronda del rio Limonar.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
JORNADAS DE RECOLECCION DE CARACOL GIGANTE AFRICANO
Se han realizado jornadas de recolección de caracol
gigante africano en diferentes barrios y sectores del
municipio de guaduas entre ellos los barrios: los
Virreyes, Policarpa Salavarrieta, Carlos Lleras, la
Alborada, Popular, Diana Turbay, corregimiento de la
paz etc.
SECTOR AGROPECUARIO:
ENTREGA DE MAQUINARIA
Se realizó la entrega de maquinaria agropecuaria ensiladora y picapasto multifuncional (silopack)

destinada a la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria del Municipio de Guaduas,
gestionada por el señor alcalde municipal el año anterior ante la Secretaria de Agricultura y Desarrollo
Rural del Departamento.
PLANES OPERATIVOS ANUALES (POAS)
La UMATA realiza la proyección y montaje de los planes operativos anuales (POAS): de Porcicultura,
Piscicultura, conservación de forrajes, sanidad animal, mejoramiento genético, Esterilizaciones,
seguridad alimentaria (huertas caseras). Sobre los cuales se vio enfocado el trabajo de la oficina de
la UMATA en el año 2018.
IMPLEMENTACIÓN POAS EN SEGURIDAD ALIMENTARIA

De acuerdo al plan de desarrollo municipal 2016-2019 tenemos como meta de producto beneficiar a
doscientas (200) familias campesinas en el programa de huertas caseras durante el cuatrienio, para
esta vigencia se trabajaron en este programa 100 familias campesinas donde se les entrego la semilla
y se les hizo asistencia técnica para el establecimiento de este programa.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
CAPACITACIONES CON DIFERENTES INSTITUCIONES

Se solicitaron cursos al SENA, uno de ellos fue en Cultivo para manejo de plátano, manejo en
agroquímicos con la cámara de pro cultivos ANDI, taller en manejo de plaguicidas y el taller en Huertas
Urbanas con CORPOICA.
PLANTA DE EXPORTACIÓN DE LIMÓN TAHITÍ ORGÁNICO

Una de las metas de resultado que tenemos
dentro del plan de desarrollo municipal es
desarrollar proyectos de producción agrícola
auto-sostenibles en el municipio y cuya meta
de producto es impulsar la promoción y apoyo
a la generación de formas de producción,
asociativas y desarrollo empresarial en
pequeñas y medianas empresas. Para lo cual
el municipio apoya mediante la entrega en
comodato de una bodega ubicada en la
granja municipal Miguel Samper para montar la planta de exportación de Limón Tahití Orgánico;
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
convirtiéndose en el primer Municipio de Colombia en la exportación de este producto a Europa, y en
la generación de empleo tanto rural como urbano; con lo que estamos cumpliendo otra meta de
resultado del plan de desarrollo municipal.
PROGRAMA DE ESTERILIZACIONES CANINAS Y FELINAS

Dándole cumplimiento al plan de desarrollo municipal 2016-2019 “PARA VOLVER A CREER” en esta
vigencia se realizaron dieciséis (16) jornadas de esterilización canina y felina en los diferentes centros
poblados del Municipio de Guaduas donde se les hizo la cirugía de histerectomía lateral derecha a un
total de 500 HEMBRAS CANINAS Y FELINAS tanto callejeras como mascotas del municipio,
superando la meta que teníamos para esta vigencia.
PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL EN BOVINOS, EQUINOS Y PORCINOS

Se adelantó el programa de Sanidad Animal dirigido a pequeños y medianos productores ganaderos
del municipio de Guaduas para la vigencia 2018; donde superamos la meta pactada de 200 productores
ganaderos beneficiados y 1500 bovinos, porcinos y equinos desparasitados y vitaminados.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
PROGRAMA DE BIENESTAR ANIMAL EN CANINOS Y FELINOS
Programa que se adelantó en articulación con el hospital de Guaduas, la Junta Protectora de Animales,
la Gobernación de Cundinamarca y la administración municipal en cabeza de la oficina de la UMATA,
en el cual se realizaron varias jornadas de desparasitación, vitaminización, vacunación antirrábica y
aplicación de productos contra garrapatas y pulgas en caninos, felinos de las diferentes veredas,
corregimientos y casco urbano del municipio de Guaduas, superando los dos mil (2000) animales
atendidos.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO

Se desarrolló un programa de mejoramiento genético beneficiando a pequeños y medianos productores
ganaderos de las diferentes veredas del municipio de guaduas en convenio con el SENA se trabajó un
curso de inseminación artificial en bovinos beneficiando a más de 50 productores ganaderos a los
cuales se les hizo un mejoramiento de razas en sus hatos ganaderos.
CONVENIO MUNICIPIO GUADUAS- BANCO AGRARIO

Se beneficiaron cerca de 50 familias del municipio con el convenio con el Banco Agrario de Colombia,
de garantía complementaria para el apoyo a los pequeños y medianos productores agropecuarios,
donde el municipio sirve de garante para créditos pequeños de proyectos productivos.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
CONVENIO SADR-038-2017 Y MUNICIPIO DE
GUADUAS
Se hizo entrega de algunas atarrayas a los
pescadores de la vereda piedras negras y la vereda
Cedrales a pescadores artesanales del municipio
gracias al convenio con la secretaria de Agricultura
y Desarrollo Rural del departamento y el Municipio
de Guaduas donde se adquirieron 130 atarrayas
para mejorar la competitividad de la cadena
piscícola y pesquera del departamento de
Cundinamarca.
CONVENIO SADR Y MUNICIPIO DE GUADUAS

Gracias a la gestión realizada con la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural del departamento
(SADR) y el Municipio de Guaduas se apoyó a diferentes asociaciones lideradas por mujeres, donde
se les hizo entrega de elementos para la ejecución de proyectos productivos y mejoramiento de sus
actividades dentro de la asociación.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
CONVENIO SADR-COMITÉ DEPARTAMENTAL DE
CAFETEROS, ALCALDIA
Mediante convenio con la Secretaria de Agricultura y
Desarrollo Rural del Departamento y el Comité
Departamental de Cafeteros y la Alcaldía de Guaduas
se llevó a cabo la entrega de fertilizantes donde se
beneficiaron alrededor de cien (100) productores de
café del municipio.
PROGRAMA REPLICA DE PORCINOS

Se viene adelantando el programa de réplica de
porcinos donde se han beneficiado alrededor de 70
productores porcicolas del municipio de Guaduas, a
los cuales se les ha entregado una cerda de cría de
aproximadamente 60 días de nacida para que el
pequeño porcicultor haga su respectivo levante y cría
de estas cerdas, devolviéndole a la UMATA dos (2)
cerditas para entregar a otros dos productores
porcicolas del municipio.
LABORATORIO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL PORCICOLA
Se hizo la adquisición para el Centro
Laboratorio de Inseminación Porcicola
ubicado en la granja municipal Miguel
Samper de dos (02) Reproductores
Porcinos de excelente genética puros y
con registro, a estos reproductores se les
está colectando el semen para hacer
dilución y posteriormente la inseminación
artificial a las cerdas que entren en celo y
sus propietarios deseen inseminarlas y
mejorar su pie de cría, para esta vigencia cerca de cien (100) cerdas fueron inseminadas con pajillas
de estos dos reproductores.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
6. CULTURA
6.1 DEPORTES
SECTOR 10. DEPORTE Y RECREACIÓN
PROGRAMA 1: DEPORTE COMPETITIVO
 Se mantuvo en funcionamiento las 10 escuelas de formación deportiva en la cabecera

municipal (futsal, tenis de mesa, de campo, Taekwondo, voleibol, ciclismo, patinaje, fútbol,
natación, baloncesto), pero además mediante alianza estratégica con el eco-parque Loma
Aventura se reinició la escuela de formación de BMX con el apoyo de INDEPORTES;
mediante articulación con SENA se logró poner en funcionamiento la escuela de ajedrez; en
el corregimiento de Puerto Bogotá se hace presencia con 2 escuelas por parte de la
Administración en las disciplinas de fútbol pre-infantil e infantil y futsal, con INDEPORTES
fútbol pre-juvenil y juvenil; en el corregimiento de La Paz se tiene una escuela mixta que
maneja tres disciplinas deportivas como son futsal, fútbol y patinaje.
ESTADÍSTICA ESCUELAS DE FORMACIÓN 2018

CABECERA MUNICIPAL
DISCIPLINA PRE- INFANTIL PRE- JUVENIL TOTAL
INFANTIL JUVENIL
Futsal 10 12 15 15 52
Tenis de mesa 25 30 12 15 UAI 82
Tenis de campo 13 14 Adultos 12 39
Taekwondo 6 8 10 10 34
Voleibol 12 20 8 40
Ciclismo 6 12 18 16 52
Patinaje 40 14 8 62
Fútbol 47 60 40 45 192
Natación 8 10 12 16 46
Baloncesto 6 24 20 1 51
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
CORREGIMIENTO DE PUERTO BOGOTÁ
INFANTIL JUVENIL
Futsal 10 15 12 8 45
Fútbol 16 18 14 16 64
CORREGIMIENTO DE LA PAZ
INFANTIL JUVENIL
Futsal 16 16 14 46
Fútbol 11 16 16 43
Patinaje 16 16
TOTAL ATENCIÓN EN EL MUNICIPIO 864
 Se atendieron más de 900 deportistas, entre niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y
adultos mayores, haciendo Inclusión de personas con discapacidad a los procesos de
formación deportiva.
 Se organizaron y realizaron los siguientes eventos deportivos:

- Actividades deportivas en el marco de las festividades del natalicio de Policarpa Salavarrieta
(Prueba ciclística, carrera atlética, ciclobys, torneo nacional de voleibol).
- Juegos Intercolegiados Supérate fase municipal, fase zonal, fase departamental, fase
nacional.
- Actividades deportivas en el marco de las festividades del festival del Rio y el Pescador en el
corregimiento de Puerto Bogotá (prueba ciclística, carrera de balineras, canotaje en el Rio
Magdalena y competencia de canoas)
- Actividades deportivas en el marco de las fiestas de San Antonio en el corregimiento de La
Paz (campeonato de futsal).
- Actividades deportivas en el evento Los Jóvenes se toman la noche en el Corregimiento de
Puerto Bogotá.
- Juegos Campesinos (futsal, tejo,)
- Copa Navideña (futsal, voleibol playa, baloncesto)
- Campeonatos de futsal, fútbol en el corregimiento de Puerto Bogotá.
- Final Departamental de voleibol de los Juegos Supérate.
- Campamento regional de taekwondo.
- Campeonato Nacional de tejo en el corregimiento de Puerto Bogotá.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
 Se apoyó la participación en:
- Las diferentes Paradas y Festivales de Voleibol.
- Competencias ciclísticas con viáticos a los integrantes de la escuela de ciclismo.
- Campamentos de taekwondo.
- Campeonatos de futsal.
- Campeonatos de baloncesto.
- Intercambios deportivos.
 Se apoyó a deportistas, clubes y/o equipos, en la realización y participación de eventos y

campeonatos de competencia nacional e internacional en todas las disciplinas deportivas,
dentro y fuera del municipio y que representan a Guaduas a nivel competitivo, facilitándoles
el transporte con los buses que cuenta el Municipio, cubriendo en algunos casos gastos de
viáticos e inscripciones.
 Descentralizar programas complementarios de formación en educación física en ambientes

escolares de básica primaria, con aprovechamiento del talento humano del área deportiva del
municipio con aplicación de estrategia de cobertura y programas en la zona rural, veredas y
corregimientos, garantizando la atención a la población infantil y joven en la formación y
realización de prácticas deportivas.
 Mediante convenio con Ecopetrol y operado por la fundación Colombianitos se brinda

formación deportiva en fútbol para las escuelas del corregimiento de Puerto Bogotá
pertenecientes a la Institución Educativa Departamental Puerto Bogotá.
 Se da continuidad a la formación deportiva en el corregimiento de Puerto Bogotá con 2

escuelas por parte de la administración en las disciplinas de fútbol pre-infantil e infantil y futsal,
con INDEPORTES fútbol pre-juvenil y juvenil; Se da inicio en el corregimiento de La Paz a la
formación deportiva con una escuela mixta que maneja tres disciplinas deportivas como son
futsal, fútbol y patinaje.
PROGRAMA 2: RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Se realizaron:
 Rutas Mes de la Niñez: jornadas de recreación dirigida a todas las escuelas rurales del
municipio y jardines infantiles del ICBF.
 Celebración
 Apoyo a jornadas de Salud sectorizadas donde se llevaron a cabo actividades recreativas.
 Apoyo con actividades recreativas y deportivas al programa de Años Dorados.
 Apoyo con actividades recreativas y deportivas al hogar de paso de Puerto Bogotá.
 Apoyo con actividad recreativa a los niños de UAIG.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
 Caminatas ecológicas en la cabecera Municipal, en Puerto Bogotá, y en La Paz.
 Jornadas de cine al parque en la cabecera Municipal, en Puerto Bogotá, y en La Paz.
 Jornadas de juegos tradicionales en la cabecera Municipal, en Puerto Bogotá, y en La Paz.
 Apoyo a actividades deportivas y recreativas de las diferentes Dependencias de la
Administración Municipal como lo fue la 3a. Carrera de la Mujer, etc.
 En el trascurso del año se llevaron a cabo diversas ciclorutas nocturnas, torneos amistosos,
y jornadas de aeróbicos y rumba aeróbica, concientizando de la importancia de realizar
ejercicio.
 Se realizaron 11 Ciclo Rutas, de las cuales fueron 4 en la cabecera Municipal, 4 en Puerto
Bogotá, y 3 en La Paz.
 Copa de Ciclismo Policarpa Salavarrieta en marco de las festividades del Natalicio de La Pola.
 Prueba ciclística en marco de las festividades del XX Festival Turístico y Cultural del Rio y el
Pescador.
 Circuito ciclístico en la Inspección de Guaduero en el marco de sus ferias y fiestas.
PROGRAMA 3: ORGANIZACIÓN ADMINISITRATIVA E INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Intervención de los escenarios deportivos de la Escuela Simón Bolívar y el polideportivo la Bombonera

en el sector de la Capilla del corregimiento de Puerto Bogotá.
Se Instaló el parque bio-saludable del barrio Policarpa.
Se realiza suministro de implementación deportiva a la escuela de formación de voleibol (3 pares de

tubos, 3 mallas con sus respectivas antenas, y balonería.
Mediante gestión con la empresa Fronteras Energy se realiza la entrega de implementación deportiva
para las escuelas de formación de (futsal, baloncesto, voleibol y algunos implementos para la Oficina
de Deportes), además se le hace entrega de kits de implementación deportiva a las escuelas rurales
del área de influencia.
Se proyecta y presupuesta en el primer trimestre del año 2019 la dotación a todas las escuelas de
formación del Municipio, como también a algunas escuelas rurales.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
6.2 JUVENTUDES
Programa de prevención y control en sustancias
psicoactivas, embarazos a temprana edad, abuso
sexual y mal uso de redes sociales en la
institución educativa departamental de la Paz de
Calamoima dirigida a toda la planta estudiantil.
Programa creado por la Coordinación de
Juventud en articulación con la Coordinación de
Educación, Comisaría de Familia y bibliotecaria
del Corregimiento. Jornada que tuvo una duración
de 6 horas y donde asistieron aproximadamente
200 estudiantes.
Gestión por parte de la Coordinación de Juventud

ante Colombia Joven y Consejería DDHH de la
Presidencia de la República Nacional para
capacitar a jóvenes del Municipio de Guaduas en
la prevención del reclutamiento y la utilización de
niños, niñas y adolescentes por grupos
organizados al margen de la ley y grupos
delictivos organizados. En esta ocasión la
capacitación estuvo liderada por al Asesor
Nacional de Colombia y Consejero DDHH de la
Consejería de la Presidencia de la República
Nacional.
Taller de Salud mental dictado a los jóvenes de

servicio social, liderado por la Dra. Ayda Libeth
Rubio Pérez, Psicóloga del PIC.
Articulación entre la Cruz roja y la Coordinación

de Juventud para capacitar los jóvenes de
servicio social en primeros auxilios. Actividad
realizada en el mes de mayo en la sede de la
Cruz roja.
Participación en la reunión de la Mesa de Comité

de convivencia en el mes de Julio, donde la
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
coordinadora de juventud presente la propuesta a la mesa sobre la agenda de la Semana de la
Juventud y el XX Campamento Juvenil Regional en el municipio de Guaduas.
Participación de 100 jóvenes de las diferentes instituciones educativas y colegios privados en Semana
de la Juventud 2018 en el Foro Académico en el mes de Julio del año en curso.
Participación y coordinación en la realización de la Primera movilización en la prevención del consumo

de Sustancias Psicoactivas y Suicidio ¨Celebra la Vida¨.
Seguimiento al cumplimiento de la Política Publica de Juventud Municipal con la realización de la Obra

de Teatro ¨ Consecuencias¨.
Reunión mes a mes con los líderes de la

Plataforma Juvenil Municipal, lo cual permitió
seguimiento a actividades, programas de
formación integral y proyectos dirigidos a la
juventud del Municipio: Organizaciones Juveniles
(Recuperación y apropiación de la memoria de la
Villa de Guaduas, STEP BY STEP, Campistas
Juveniles, Arañeros Pechigris, Teatro, UAIG,
Centro Vida Sensorial, Cruz Roja, La Guama
Colectivo Juvenil).
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
Socialización a jóvenes de la legislación vigente (ley 1622 de 2013, ley 1882 de 2018, Ordenanza
0267 de 2015).
Creación de la Política Pública de Juventud

Municipal mediante Acuerdo 030 de 2018.
Participación del Proceso de Fortalecimiento de

Liderazgo a desarrollarse por parte de la
Gobernación de Cundinamarca y la Fundación
Solidaridad.
Coordinación de jóvenes de servicio social de la I.E.D. Miguel Samper en la oficina de la Juventud,

donde se realizaron diferentes actividades de fundamentos en campamento juvenil , salud mental,
emprendimiento juvenil, creación de prototipos
electrónicos, fortalecimiento en cultura, historia y
turismo.
Gerencia de Juventud- Gobernación de Cundinamarca

para la asistencia técnica en temas relacionados con
Expresión y Emprendimiento Juvenil, para ser
aplicado a jóvenes del casco urbano y corregimientos
del Municipio de Guaduas.
Convocatoria por redes social de la Tarjeta Joven
iniciativa del Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo para jóvenes entre 14 a 28 años de edad de todo el territorio Colombiano.
Coordinación de Juventud y Rectores de los colegios públicos y privados para la participación de los
estudiantes y jóvenes de los grados 8°, 9° Y 10° para la ejecución del Programa de servicio social,
Recreación y Campamentos Juveniles.
Elección del representante de la Plataforma Juvenil de

Guaduas quien además fue elegido como uno de los 3
líderes en el Consejo Departamental de Políticas
Públicas de Juventud Departamental.
Creación del programa ¨Guaduas Somos Todos¨

liderado por la coordinación de juventud y Secretaria
de Cultura y Turismo.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
Creación de Programa ¨Ruta Feliz¨ por parte de la Secretaria de Cultura- Turismo, Coordinación de
Juventud y Bibliotecas.
Coordinación de la Mesa de Población Vulnerable de

Mujer y Juventud, el cual participo constantemente un
joven en representación de la juventud del Municipio
de Guaduas.
Graduación de 7 jóvenes de la Plataforma Juvenil de

Guaduas en el Programa Fortalecimiento de liderazgos
en Cundinamarca, convenio realizado entre La
Gobernación de Cundinamarca- Secretaría de
Gobierno y la Fundación Solidaridad.
Jóvenes Campistas del Municipio ganaron con

su proyecto un incentivo y apoyo del Banco de
Iniciativas de la Gerencia de Juventud-
Gobernación de Cundinamarca.
Obra de Teatro ¨Consecuencias¨
Formación en Campamento Juvenil, Se contó

con la participación aproximadamente de 400
estudiantes en edades de 14 a 18 años de los
grados 8° ,9° y 10° los días 6,7 y 8 de marzo en las siguientes instituciones educativas: I.E.D. Miguel
Samper e I.E.D La Paz de Calamoima y colegio
privado ITM (Instituto Técnico Moderno).
Participación de los jóvenes de servicio social en

la celebración de la Semana Santa en el mes de
marzo en el Municipio de Guaduas.
Apoyo logístico y coordinación del XX Festival
turístico y cultural del Río y el Pescador
corregimiento de Puerto Bogotá.
ALCALDÍA MUNICIPAL
SAL
Realización de ciclo ruta nocturna y rumba aeróbica dirigida a toda la población del casco urbano del
Municipio de Guaduas.
Realización de cicloruta y cine al parque en el

corregimiento de La Paz de Calamoima.
Participación y apoyo logístico en la realización

del ¨Global Big Day ¨.
Realización del XX Campamento Juvenil Región

en el Municipio de Guaduas donde asistieron 300
jóvenes Campistas de la zona del Gualiva.
Alianza entre Indeportes y el Municipio de
Guaduas.
Participar de Pechitour a la Primera Feria de

Empresarial y Gastronómica creado en alianza
entre la Corporación JOC y la Secretaría de
Integración Regional en el corregimiento de
Puerto Bogotá.
Realización de la Semana de la Juventud 2018

orientara a la juventud en temas de prevención,
promoción, participación juvenil y temas a fines
con la ley. Trabajo articulado entre la Administración Municipal y la Gerencia de Juventud de la
Gobernación.
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Campistas Juveniles del Municipio de Guaduas
participaron el en campamento juvenil
representando la Zona del Gualiva en el XXIII
Campamento Juvenil Departamental 2018 en el
Municipio de Ubaté.
Entrega de insignias entregadas a 18 campistas
por parte de la Coordinación de Juventud, jóvenes
que representaron al Municipio de Guaduas en
diferentes fases de los campamentos juveniles.
Actividades recreativas y lúdicas por parte de

jóvenes campistas a niños y niñas en el Municipio
de Guaduas.
6.3 TURISMO
La Villa de Guaduas se posiciona como uno de los destinos turísticos más importantes del
Departamento de Cundinamarca, gracias a su riqueza histórica, cultural y natural, lo cual conforma el
potencial turístico aprovechable de manera sostenible en el Municipio.
Un par de años atrás el turismo en el Municipio de Guaduas era visto como una utopía y con pocas
oportunidades para materializarse; hoy en día, se ha convertido en uno de los motores de desarrollo
y crecimiento económico más importantes, generando nuevos emprendimientos en torno a esta
industria, que a su vez generan empleos directos e indirectos, mejorando la calidad de vida de los
residentes. Y es que no solo se refleja en la percepción de los residentes, sino también en las cifras
estadísticas, pues el crecimiento en el número de visitantes y turistas ha aumentado un 240% entre
2016 y 2018, cifra exponencial que evidencia la eficiente gestión realizada por la Administración “Para
Volver a Creer 2016 – 2019”
En concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal “Para Volver a Creer” se han realizado las
siguientes actividades cumpliendo cada una de sus metas.
PROGRAMA 1: DESARROLLO TURISTICO
En trabajo conjunto con la empresa ISOLUCIONES se realizó el diagnóstico de la situación actual del
Municipio de Guaduas y el 14 de mayo del 2018 se realizó la socialización con la comunidad, donde
se expusieron los diferentes temas con respecto al desarrollo y sostenibilidad para el sector del turismo
en la Villa de Guaduas.
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Productos Generados
1. Socialización con la comunidad del diagnóstico
inicial.
2. Delimitación inicial de la zona turística a certificar.
3. Conformación del Comité Técnico.
4. Elección del líder de sostenibilidad, quien estará al
frente del proceso de implementación de la NTS TS
001-1
6.3.1 Socialización de propuestas y elección del área

turística a certificar en la Villa de Guaduas.
El viernes 01 de junio el Consejo Consultivo de Turismo y el Comité Técnico de Seguimiento se
reunieron en las instalaciones de la Casa de la Cultura para definir y delimitar el área Turística que se
certificará en la Norma Técnica NTS TS 001-1.
Se organizó esta reunión con el fin de informar a los comités los aspectos necesarios para delimitar la
zona turística a certificar. Y posterior a ello, realizar la delimitación y selección del área Turística.
Este proceso contó con la participación de los integrantes del Consejo Consultivo y el Comité Técnico.
Se socializó el proyecto de certificación y se definió por consenso el área que va a ser objeto de la
certificación en calidad turística y turismo sostenible.
Productos Generados
1. Socialización de los requisitos para la Certificación en Calidad Turística y Turismo Sostenible para
la Villa de Guaduas.
2. Delimitación del área turística a certificar.
3. Propuestas de turismo por parte de los comités.
6.3.2. Organización de Mesas de Trabajo para la formulación e implementación de los requisitos
de sostenibilidad para dar cumplimiento con la Norma Técnica Sectorial de Turismo Sostenible
Del 27 al 30 de septiembre del 2018 se llevó a cabo las reuniones de las mesas de trabajo para la
formulación e implementación de los requisitos de sostenibilidad para la implementación de la NTS
002 para el Municipio de Guaduas.
Para las mesas de trabajo se convocó la participación de algunas dependencias de la Administración
Municipal, Instituciones Educativas, Gobernación de Cundinamarca y demás actores que se
encuentran inmersos en el proceso de certificación para Guaduas.
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El objetivo principal de las mesas de trabajo fue proponer las actividades de tipo ambiental,
sociocultural y económico para dar cumplimiento con la normatividad y lograr establecer las bases
para la certificación de la Villa de Guaduas como un Destino Turístico Sostenible y de Calidad.
Durante la jornada se propusieron las actividades de tipo ambiental para dar cumplimiento con la
norma, algunos de los requisitos ya se habían cumplido, gracias a la gestión de la Administración
Municipal. De igual forma se formularon las actividades que se deben desarrollar para dar
cumplimiento con los requisitos socioculturales y económicos de la Norma.
Productos Generados
1. Participación masiva de la comunidad.
2. Formulación de las actividades que se deben realizar en lo que resta del año 2018.
3. Cronograma de actividades a desarrollar.
4. Cronograma de capacitaciones.
6.3.3. Reunión de Socialización de la Norma

Técnica de Turismo Sostenible, con la
comunidad del Centro Histórico.
El 4 de octubre del año 2018, se realizó la reunión

para dar a conocer la Norma Técnica de Turismo
Sostenible que aplicará para el Municipio de
Guaduas.
En esta reunión se contó con la participación de la
empresa ISOLUCIONES S.A.S la cual es la entidad
asesora en el proceso de certificación, quien presidió la reunión.
Se citó a la comunidad del Centro Histórico y del área de influencia, en donde se presentó el alcance
y los beneficios de la aplicación de la Norma Técnica.
Productos Generados:
2. Socialización de la NTS TS001-1.
3. Presentación del alcance y los beneficios de la norma.
4. Recolección de estadísticas necesarias para la implementación de la NTS.
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6.3.4. Auditoria Interna por parte de ISOLUCIONES para la certificación en Sostenibilidad
Turística del Municipio de Guaduas.
Los días 03 y 04 de diciembre se llevó a cabo en el Municipio de Guaduas la auditoría interna por
parte de Soluciones para la revisión del avance de los requisitos de Sostenibilidad.
La Auditoría fue realizada en conjunto con el Ingeniero Dalí Bautista, experto en gestión de calidad,
quien hizo la revisión de cada uno de los requisitos de la Norma Técnica de Turismo Sostenible 001-
1. La auditoría se desarrolló en tres fases:
1. Revisión de la cartografía y levantamiento del área turística.
2. Revisión de la normatividad y documentación legal con respecto a la gestión turística de tipo local,
departamental y nacional.
3. Revisión de los requisitos de sostenibilidad: Requisitos Socioculturales, Ambientales y
Económicos.
La Auditoría arrojó un resultado muy positivo para la gestión de sostenibilidad en el Municipio, con
solo 9 No Conformidades de 160 requisitos, lo cual estima un 95% de cumplimiento de la Norma
Técnica de Turismo Sostenible 001-1, posicionando a la Villa de Guaduas en el segundo lugar en
gestión sostenible dentro de los 5 destinos que se encuentran en proceso de certificación por parte de
la empresa ISOLUCIONES.
También se realizaron algunas sugerencias para mejorar los procesos de sostenibilidad turística, como
la instalación de una red de videocámaras de vigilancia en el Centro Histórico que contribuya con el
mejoramiento de la percepción de seguridad en el Municipio.
Dentro de las 9 No Conformidades, se encuentra en primer lugar el deterioro y grave estado de algunos
bienes inmuebles de interés Cultural, por lo tanto, se debe iniciar las labores de restauración de las
fachadas de estos inmuebles con el fin de dar cumplimiento de la Norma y lograr la certificación y el
sello de Calidad Turística y Sostenible para el próximo año 2019.
De igual forma se evidenció excesiva contaminación visual en las fachadas de las casas del Centro
Histórico, para lo cual se generaron compromisos de control y sanción para los establecimientos que
no cumplan con la normatividad vigente en cuanto a la reducción de la contaminación visual del Centro
Histórico.
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6.3.5. Entrega de guías para la implementación de la Norma Técnica de Turismo Sostenible para
Establecimientos de Alojamiento y Hospedaje en
el área turística.
En el mes de diciembre del año 2018 se realizó la
visita de verificación del estado de implementación de
la NTS TS002 en los Establecimientos de
Alojamiento y Hospedaje que se encuentran dentro
del área turística, objeto de la Certificación. Posterior
a la revisión de cada uno de los establecimientos, se
les entregó la guía de implementación de la NTS
TS002 con el fin de apoyar a los prestadores
turísticos en su inclusión formal en los procesos del
Registro Nacional de Turismo.
META DE PRODUCTO: 2. Fortalecer los planes y programas de la Red Turística de Pueblos
Patrimonio de Colombia durante el cuatrienio.
6.3.6. Participación y representación del Municipio de Guaduas en la Vitrina Turística ANATO
2019.
Los días 21, 22 y 23 de febrero del año 2018 se llevó
a cabo en Corferias la XXVII Vitrina Turística ANATO
2018 en la cual, la RTPP contó con un stand que les
dio participación a 30 empresarios de todos los
Pueblos Patrimonio de Colombia.
La Villa de Guaduas contó con tres (3) empresarios
participantes, quienes representaron los sectores:
Hotelero, de Turismo Ecológico y Turismo de
Aventura.
La Secretaría de Cultura y Turismo participó como
representante del Municipio de Guaduas, sirviendo
de apoyo constante a los prestadores turísticos. Para
lo cual se diseñó y adquirió material promocional que
fue repartido entre los visitantes que tuvieron citas de
negocios con los empresarios del Municipio.
Productos Generados
1. Mayor número de prestadores participantes del
stand de Pueblos Patrimonio.
2. Más de 1000 visitantes.
3. Citas de negocios y alianzas comerciales entre
los empresarios del Municipio.
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4. Reconocimiento del Municipio de Guaduas como uno de los mayores participantes dentro de la
Red Turística de Pueblos Patrimonio.
5. Difusión del destino turístico como atractivo principal de Cundinamarca.
6.3.7. Participación del Municipio de Guaduas en el VIII Encuentro de la Red Turística de

Pueblos Patrimonio en el Municipio de Jericó Antioquia.
La Villa de Guaduas, como pueblo perteneciente a la Red Turística de Pueblos Patrimonio participó
activamente del VIII encuentro Nacional de la RTPP, en el Municipio de Jericó Antioquia.
Previo a la fecha del evento, se realizó la organización logística para la participación del Municipio de
Guaduas en el encuentro y se realizó la respectiva convocatoria e invitación a los prestadores de
servicios turísticos que conformarían la delegación representante del Municipio.
Los Prestadores de servicios turísticos participantes fueron:
- Hostal La Rosa Náutica
- Hotel Realce
- Hotel Paso Real
- Hotel Morgan
- El Paraíso Casa Campestre
- Asociación Ambiental Comunitaria y Turística Arañero Pechigris
- Parque de Alturas Bamah
- Casa Real
- Guías turísticos de la Villa de Guaduas.
1. Participación de 18 prestadores de servicios turísticos como delegación representante de la Villa
de Guaduas.
2. Intercambio de experiencias y generación de networking entre los prestadores y los demás
participantes del encuentro.
3. Participación del Municipio de Guaduas en los eventos organizados por Fontur y el Ministerio de
Comercio Industria y Turismo.
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6.3.8. Organización de Jornada de Intercambio
de Experiencias y Transferencia de
Conocimientos entre los Pueblos Mágicos de
México y los Pueblos Dorados de Cundinamarca.
La Gobernación de Cundinamarca se encuentra

adelantando un programa de integración entre los
Pueblos Mágicos de México y los Pueblos Dorados
de Cundinamarca, con el fin de transferir
conocimientos y promover el turismo en la nueva
estrategia de promoción turística “Pueblos Dorados
de Cundinamarca”
Se llevó a cabo una jornada académica de intercambio de experiencias y transferencia de
conocimientos entre los Pueblos Mágicos de México y los Pueblos Dorados de Cundinamarca a cargo
de los funcionarios del Gobierno del Estado de México, la Presidenta del Municipio de El Oro y el
representante de la Gobernación de Cundinamarca.
Al finalizar la jornada académica se firmó un documento de hermandad entre el Municipio de El Oro y
La Villa de Guaduas, lo cual abre las puertas a la cooperación internacional entre los dos pueblos.
A esta jornada asistieron prestadores de servicios turísticos, instituciones educativas, empresarios y
emprendedores del Municipio de Guaduas, quienes en total sumaron más de 100 personas que
hicieron parte de esta jornada.
Productos Generados
1. Lazos de amistad y hermandad entre la Gobernación de Cundinamarca y el Estado de México.
2. Creación del programa Pueblos
Dorados de Cundinamarca, del cual la
Villa de Guaduas hace parte.
3. Intercambio de experiencia y
transferencia de conocimientos entre los
pueblos Mágicos de México y los Pueblos
Dorados de Cundinamarca.
4. Espacios de capacitación para los
prestadores turísticos del Municipio.
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META DE PRODUCTO 3: Promocionar el municipio de Guaduas como destino turístico con
apoyo de un kit de información y comunicación turística a partir del 2017.
6.3.9. Material publicitario de apoyo para la
promoción turística del Municipio.
Durante el 2018 se realizó el diseño e

implementación del nuevo material publicitario de
apoyo para la promoción turística del Municipio.
Actividades de promoción turística con apoyo de un
kit entregable:
1. Rediseño y actualización del folleto “Qué
Hacer en la Villa de Guaduas”
2. Lanzamiento del material POP para eventos, ferias y encuentros.
6.3.10. Organización y participación del Global Big Day y promoción del Turismo de Naturaleza
Los días 04 y 05 de mayo del 2018 se llevó a cabo la celebración del GLOBAL BIG DAY, y promoción
del Turismo de Naturaleza en la vereda el Hatillo, a
cargo de la Asociación Ambiental Comunitaria
Arañero Pechigris.
El evento estuvo organizado por la Secretaría de
Cultura y Turismo y la Policía de Turismo, se contó
con la participación de los jóvenes Guardianes del
Turismo y los jóvenes campistas. Este proceso
estuvo enmarcado por la celebración del Global Big
Day, jornada en la que se busca registrar el mayor
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número de especies de aves vistas, y en la cual Colombia ocupo por segunda vez consecutiva el
primer puesto a nivel mundial.
PROGRAMA 2.: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
6.3.11. Gestión para la certificación de los prestadores turísticos de aventura del Municipio de
Guaduas
Se gestionó con la Gobernación de Cundinamarca y

la Fundación Funbidec dos cupos para la certificación
en deportes de aventura para los prestadores
turísticos del Municipio de Guaduas. De acuerdo con
la información de la Secretaría de Cultura y Turismo
se postularon dos empresas, las cuales son:
Ecoparque Loma Aventura con la actividad de Rappel
y la empresa Parque de Alturas Bamah, con el
deporte Rafting.
El jueves 14 de junio del 2018 se llevó a cabo la
reunión de socialización de los proyectos de
certificación con las empresas seleccionadas.
El proyecto consta de 10 cupos asignados para la Ruta Dulce y de Aventura, de los cuales dos fueron
seleccionados para el Municipio de Guaduas, por hacer parte de esta ruta y tener prestadores
turísticos que ofrecen los servicios de deportes de aventura.
Productos Generados
1. Presentación de la documentación formal de los prestadores turísticos seleccionados.
2. Registro de los prestadores turísticos de Guaduas en la base de datos de la Ruta Dulce y de
Aventura.
3. Visita técnica para la primera semana del mes de Julio.
4. Certificación en Turismo de Aventura para las empresas: Parque de Alturas Bamah y Ecoparque
Loma Aventura.
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6.3.12. Capacitación del sector turístico con la Conferencia “Transformación Digital” a cargo
del Agente Territorial Manager de Google para Latinoamérica James Carrión
El 11 de septiembre se realizó en la Villa de Guaduas la conferencia “Transformación Digital” a cargo
de Google Latinoamérica.
Para la Conferencia se convocó al sector hotelero, de
agencias de viajes y operadores turísticos,
empresarios y comerciantes del Municipio de
Guaduas. También se realizó la difusión a través de
perifoneo, invitaciones personales y cuñas radiales.
La Conferencia “Transformación Digital” tuvo como
objetivo enseñar a los asistentes acerca de las
nuevas herramientas digitales para el
posicionamiento en buscadores como Google, con el fin de aumentar el mercado objetivo y la
consecución de clientes a través de internet.
1. Participación de más de 50 asistentes a la conferencia.
2. Capacitación del sector turístico en herramientas digitales.
3. Inclusión de algunos prestadores de servicios turísticos en Google Maps.
4. Inclusión de los atractivos turísticos del Municipio en Google Maps.
5. Administración de las cuentas de Google Business por parte de la Secretaría de Cultura y Turismo.
6.3.13. Inicio de la formulación del proyecto de restauración de El Camino Real en el Municipio

de Guaduas.
El día 08 de mayo del 2018 año se llevó a cabo en las instalaciones de la Gobernación de
Cundinamarca, la reunión con el Doctor Mario Montejo, Asesor de Planeación departamental, Carlos
Murcia, formulador de proyectos de la Gobernación y Ariagna Gonzales, profesional de Turismo; con
el fin de recibir asesoría para la formulación del proyecto de restauración de El Camino Real dineros
del SGR.
En esta reunión se trataron temas de importancia para la formulación del proyecto como el proceso
de elaboración y la metodología que se debe implementar para la formulación de este.
6.3.14. Estudio de levantamiento topográfico del Camino Real para proyecto de restauración y
reactivación del atractivo turístico.
Con el objetivo de presentar el proyecto de restauración y rehabilitación de El Camino Real ante el
Sistema General de Regalías Departamentales, se convocó a la Universidad Uniagraria sede
Facatativá para el acompañamiento técnico en el levantamiento topográfico de El Camino Real.
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Los días 30 y 31 de julio del 2018, se realizó el recorrido por El Camino Real, desde la Cárcel la Nueva
Esperanza hasta la vereda la Cumbre, con el fin de diseñar los respectivos estudios para la
rehabilitación de este camino. El recorrido se hizo con la compañía de dos ingenieros civiles de la
Universidad Agraria, sede Facatativá, un estudiante practicante y los vigías del Patrimonio del
Municipio.
1. Apoyo técnico por parte de la Universidad Agraria de Colombia – Sede Facatativá para los
estudios de rehabilitación y restauración de El Camino Real.
2. Reconocimiento de las zonas de mayor afectación por el movimiento del terreno.
3. Identificación de los tramos con mayor potencial turístico.
4. Producto entregable de estudios para la rehabilitación y restauración de los tramos con mayor
potencial.
6.3.15. Ejecución del proyecto de Bilingüismo en alianza con la Gobernación de Cundinamarca

y el Centro de Estudios Colombo Americano.
En octubre, noviembre y diciembre del 2018 se llevó a cabo el curso de bilingüismo, gracias a la
gestión y apoyo de la Administración Municipal en conjunto con la Gobernación de Cundinamarca.
El Curso de bilingüismo está dirigido a prestadores de servicios turísticos del Municipio de Guaduas,
con el fin de capacitar al sector y poder ofrecer un producto turístico de excelente calidad y que supla
las necesidades actuales de los turistas que visitan la Villa de Guaduas.
Se contó con la participación de 25 prestadores de
servicios turísticos, quienes se capacitaron en nivel
básico de Ingles americano, con una intensidad
horaria de 30 horas a la semana. El desarrollo del
curso se llevó a cabo en las instalaciones de la Casa
de la Cultura de la Plaza de la Constitución, donde
se brindó el apoyo técnico y logístico para el
desarrollo del curso.
PROGRAMA 3.: FORTALECIMIENTO DEL MERCADEO Y LA PROMOCIÓN.
6.3.16. Gestión con Prestadores de Servicios Turísticos del Municipio para recuperación del
atractivo turístico: Monumento a José Antonio Galán.
El 30 de septiembre del 2018, se realizó la jornada de limpieza y mantenimiento en el Obelisco a José
Antonio Galán. Fue una jornada en la que se contó con la participación de la comunidad aledaña al
atractivo turístico, empresarios del sector Turismo y la Administración Municipal.
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Esta actividad fue liderada por la Coordinación de Turismo, quien logró realizar una alianza entre la
comunidad y la Administración Municipal para el embellecimiento de tan importante atractivo turístico
en el Municipio.
1. Emparejamiento del terreno del Obelisco.
2. Poda del predio.
3. Siembra de cerca viva con durantas.
4. Limpieza y embellecimiento.
5. Pintura del obelisco.
6. Instalación de dos puntos de luz dirigidos hacia el Obelisco.
6.3.17. Realización del taller “Técnicas Antiguas de Construcción: Tapia pisada y bahareque”
dictado por el Ministerio de Cultura.
Gracias a la gestión realizada por la Secretaría de
Cultura y Turismo, se llevó a cabo en la Villa de
Guaduas el taller “Técnicas Antiguas de
Construcción: Tapia pisada y bahareque”, el cual
estuvo dirigido por el Ministerio de Cultura y con el
que se logró la participación de la comunidad del
Municipio. El objetivo principal del taller fue capacitar
a diferentes sectores del Municipio, como artesanos,
maestros de construcción, arquitectos y propietario
de BIC’s.
Productos Generados
1. Rescate de las tradiciones de construcción.
2. Capacitación de la población en técnicas antiguas de construcción.
3. Sensibilización de la población acerca de la importancia de conservar y restaurar los Bienes de
Interés Cultural.
5. Cumplimiento de requisitos de la NTS TS001-1
6.3.18. Creación del programa de “FreeTour” dirigido a los turistas, los sábados a las 4:00 p.m.
En acuerdo con los guías turísticos del Municipio de Guaduas se logró crear el programa de FreeTour
dirigido a los turistas que visitan el Municipio. Esto con el fin de ofrecerles a turistas y visitantes un
recorrido gratuito por las calles del Centro Histórico, visitando cada uno de los atractivos históricos y
culturales del Centro Histórico de Guaduas.
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Los FreeTour son una estrategia de competitividad turística que busca fomentar el reconocimiento del
Municipio como un destino cultural e histórico, atendiendo al potencial que se presenta actualmente.
Este proceso está liderado por la Secretaría de Cultura y Turismo con apoyo de los guías turísticos.
6.3.19. Creación del Canal de Promoción Turística del Municipio de Guaduas a través de la
Plataforma YouTube.
Se crea el primer canal de YouTube oficial del Municipio de Guaduas para hacer promoción turística
a través de redes sociales y plataformas de video online.
El canal se denomina “Guaduas Con Encanto” y en el cual se estará subiendo periódicamente videos
con el fin de hacer promoción turística de cada uno de los atractivos del Municipio.
Este canal de YouTube estará gestionado por la Secretaría de Cultura y Turismo y la Oficina de Prensa
de la Administración Municipal
Productos Generados
1. Impacto positivo en la comunidad de Guaduas.
2. Reconocimiento a nivel nacional e internacional de los atractivos turísticos del Municipio.
3. Posicionamiento de la marca: Guaduas Con Encanto.
6.3.20. Promoción del Municipio de Guaduas como destino turístico cultural y religioso a
través del Canal de YouTube “Guaduas Con Encanto”
Con el fin de hacer promoción turística del Municipio de Guaduas y sus corregimientos, se realizó el
corto documental de la acerca de la Paz de Calamoima, uno de los corregimientos del Municipio.
Durante la grabación del documental se buscó destacar las principales actividades económicas del
corregimiento, su gastronomía y costumbres culturales y religiosas. Para lo cual se realizaron
diferentes entrevistas a personajes ilustres del corregimiento quienes contaron las historias que hay
detrás de uno de los corregimientos más prósperos de la Villa de Guaduas.
Este corto documental se realizó con la intención de hacer promoción turística de los atractivos
culturales que existen en la Paz de Calamoima, y resaltar las creencias y costumbres religiosas de
esta comunidad.
Productos Generados
1. Promoción Turística del Corregimiento y del Municipio de Guaduas.
2. Reconocimiento y homenaje de los más antiguos ganaderos del corregimiento.
3. Promoción de las costumbres religiosas más destacadas del municipio de Guaduas,
incluyendo al corregimiento de la Paz
4. Reconocimiento de la Villa de Guaduas como un destino pluricultural.
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OTRAS ACTIVIDADES Y GESTIÓN DEL TURISMO
A. Organización de jornada de Capacitación y Sensibilización en Contra de la Explotación
Sexual y Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes, en conjunto con la Gobernación
de Cundinamarca y la Asociación Hotelera y Turística de Colombia COTELCO.
El día 20 de marzo del 2018 se llevó a cabo en el Municipio de Guaduas, la primera jornada de
capacitación y sensibilización en contra de la ESCNNA, en la cual se contó con la participación de los
prestadores de servicios turísticos, Comisaría de Familia, Policía de Infancia y Adolescencia, Oficina
de la Juventud, Bares y Restaurantes, y comunidad en general.
Productos Generados
1. Participación de 43 prestadores de servicios turísticos.
2. Capacitación del sector turístico en temas de prevención del delito de la explotación sexual y
comercial de niños, niñas y adolescentes.
3. Certificación de los asistentes a la capacitación.
4. Sensibilización de la comunidad frente a la explotación sexual de menores.
B. Realización de eventos culturales de día de las madres, ciclo-ruta y rumba aeróbica

Los días 11 y 12 de mayo del 2018 se realizaron en cooperación con la Coordinación de Juventud, los
eventos culturales y recreativos para celebrar el día de las madres.
Productos Generados
1. Ciclo-ruta por las calles del Municipio de Guaduas, en la cual participaron jóvenes y adultos.
2. Rumba aeróbica a cargo del maestro de danzas Héctor Olarte, en donde se invitó y convocó a la
comunidad a hacer parte de estas actividades al aire libre.
3. Presentación de danzas tradicionales, obras de teatro e intervenciones musicales.
4. Gran lanzamiento del primer capítulo del programa de YouTube “Enamorados de la Villa”
C. Organización y dirección de proyecto FAM TRIP, liderado por la Gobernación de

Cundinamarca y el Instituto Departamental de Cultura y Turismo IDECUT.
Como estrategia de promoción turística del Departamento de Cundinamarca, el Instituto
Departamental de Cultura y Turismo IDECUT,
realizó la primera versión del FAM TRIP, en el cual
se invitó a varias agencias de viajes y tour
operadores a participar de un recorrido por el
Departamento de Cundinamarca con el fin de
conocer la oferta turística de cada uno de los
Municipios. La Villa de Guaduas fue uno de esos
destinos que recibió a más de 25 agencias de
viajes y tour operadores del país.
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Productos Generados
1. Reconocimiento de la historia de la Villa de Guaduas.
2. Visita a los atractivos históricos del Municipio.
3. Presentación de la oferta turística del Municipio a los participantes del FAM TRIP.
D. Celebración del Día Mundial del Turismo.
El 27 septiembre se llevó a cabo la celebración

del Día Internacional del Turismo en la Villa de
Guaduas, fecha en la que se contó con la
participación de conferencistas de talla
internacional como la ex ministra de turismo del
Paraguay Marcela Bacigalupo.
La jornada inició con la apertura del evento por
parte del Secretario de Cultura y Turismo,
quien resaltó la importancia del Turismo como
motor de desarrollo y alternativa de crecimiento económico para la población del Municipio de
Guaduas. Seguido a esto se presentaron los avances que han logrado algunos operadores turísticos
en temas de conservación del Patrimonio Material e Inmaterial. Esta conferencia estuvo presidida por
los propietarios de la Casa Museo Casa Real, quienes participaron como ponentes en este evento.
Al finalizar la jornada, los asistentes se deleitaron con la presentación de la ex ministra de turismo del
Paraguay, Marcela Bacigalupo, quien transmitió la experiencia de éxito de su país en cuanto al
desarrollo turístico desde diferentes estrategias como las Posadas Turísticas y el Turismo Rural.
1. Participación de la comunidad.
2. Intercambio de experiencias y transmisión de conocimientos con base en el desarrollo turístico.
3. Networking entre los participantes.
4. Lazos de amistad entre el gobierno de Paraguay y el Municipio de Guaduas.
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E. Participación en ExpoCundinamarca 2018.
Se gestionó y se organizó la participación del Municipio de Guaduas en la Feria Turística,
Gastronómica y Empresarial más importante del departamento, ExpoCundinamarca 2018.
ExpoCundinamarca desde el 06 al 09 de diciembre,
se realizó en Corferias en la ciudad de Bogotá,
contando con la participación de Guaduas dentro del
producto Turístico “El Dorado, La Leyenda Vive”
Durante la feria se promocionó turísticamente al
Municipio de Guaduas, informando acerca de los
atractivos turísticos, operadores, empresas,
establecimientos y actividades que se pueden
realizar en el Municipio, logrando difundir y dar a
conocer cada una de las potencialidades turísticas
que tiene la Villa de Guaduas. En lo corrido de la Feria se recibió la visita de más de 80.000 visitantes,
quienes estuvieron conociendo la oferta turística, gastronómica y empresarial del Departamento de
Cundinamarca.
Se brindó el espacio para la participación de algunos operadores de servicios turísticos del Municipio
para que promocionaran sus productos en el stand de la Villa de Guaduas. Esto operadores fueron:
Hotel Casa Blanca y Casa Real (Museo Restaurante). El balance de la participación de los operadores
en la feria fue muy positivo, ya que se logró dar a conocer los diferentes productos turísticos de cada
uno y hacer enlaces de negocios para futuros proyectos y alianzas estratégicas.
1. Reconocimiento del Municipio a nivel nacional e internacional.
2. Promoción de los atractivos y productos turísticos de la Villa de Guaduas.
3. Posicionamiento del Municipio como uno de los destinos más importantes del Departamento de
Cundinamarca.
4. Enlaces empresariales entre los operadores de Guaduas y agencias de viajes de orden
departamental y nacional.
5. Difusión de las tradiciones históricas y culturales del Municipio, a través de la participación de las
escuelas de formación artística en los diferentes escenarios propuestos por la Gobernación de
Cundinamarca.
6. Integración regional y trabajo colaborativo entre los diferentes Municipios pertenecientes al
producto turístico “El Dorado la Leyenda Vive”
7. Participación de empresarios y emprendedores de Guaduas en los diferentes escenarios como:
Micro-ruedas de negocios, desafíos empresariales, exposiciones, etc.
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F. Sellamiento del Hotel Rossi Central por incumplimiento en los requisitos formales para
hoteles y hospedajes.
En trabajo conjunto con la Policía de Turismo se dio
sellamiento al establecimiento de alojamiento y
hospedaje, Hotel Rossi Central, por incumplimiento de
la documentación formal y mal estado del
establecimiento.
El hotel se cerró por incumplimiento de la normatividad
vigente respecto al Registro Nacional de Turismo y al
acta sanitaria del establecimiento.
G. Censo de hoteles ubicados dentro del
centro histórico.
En conjunto con la Policía de Turismo y con apoyo del Grupo de Jóvenes Guardianes del Turismo se
realizó el censo de los hoteles ubicados dentro del Centro Histórico, con el fin de conocer la capacidad
hotelera, verificar la documentación legal e identificar las actividades de alojamiento y hospedaje que
se realizan en el Municipio de Guaduas.
Productos Generados
1. Identificación de los hoteles ubicados dentro del Centro Histórico.
2. Reconocimiento de la capacidad hotelera.
3. Revisión de la documentación legal
4. Generación de archivo fotográfico de los hoteles visitados.
5. Capacitación de jóvenes en temas legales del turismo.
H. Recorrido Histórico y conferencia ¿Qué es el Turismo para Guaduas? Dirigida a jóvenes

de la Institución Educativa Miguel Samper Agudelo.
El sábado 10 de marzo, se realizó el recorrido histórico y conferencia ¿Qué es el Turismo para
Guaduas? Dirigida a jóvenes de la Institución Educativa Miguel Samper Agudelo, con el fin de generar
cultura turística en los jóvenes del Municipio e
instruirlos acerca de la importancia de conocer la
historia y el pasado de la Villa de Guaduas.
En esta conferencia participaron 22 jóvenes
pertenecientes al grupo de trabajo social, liderado por
la Coordinadora de la Juventud, Carina Estrada. Esta
conferencia inició con una breve presentación de los
conceptos de turismo y sus modalidades, seguido a
esto, se presentó el tema: la importancia del turismo
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para Guaduas, en el cual se socializó la definición de Producto Turística, Ventajas Competitivas y
Comparativas del Municipio y demás temas trascendentales para el desarrollo del turismo.
Posterior a la conferencia, se realizó un recorrido por el centro histórico del Municipio, iniciando en el
Punto de Información Turística y terminando en la Casa Museo de Policarpa Salavarrieta. Durante el
recorrido se les contó a los jóvenes apartes de la historia de la Villa de Guaduas, la importancia de
Policarpa Salavarrieta para la libertad del país, y por supuesto, los orígenes de la población desde los
asentamientos indígenas.
I. Jornadas de limpieza de atractivos turísticos y bienes de Interés Cultural.
Durante el 2018 se realizaron diferentes actividades de limpieza y embellecimiento de los atractivos
turísticos y bienes de Interés Cultural. Estas actividades fueron realizadas en alianza con la Policía de
Turismo y algunos Prestadores de Servicios Turísticos.
Jornada de embellecimiento al Obelisco a José Antonio Galán.
Jornada de limpieza de monumento a Policarpa Salavarrieta.
Jornada de limpieza y fumigación a Casa Museo de Policarpa Salavarrieta.

6.4 CULTURA
La Secretaría de Cultura y Turismo es la encargada de mantener vivas las creencias, tradiciones y
costumbres de la Villa de Guaduas, dinamizando los procesos artísticos y culturales mediante la
formulación de políticas y programas que permiten generar el desarrollo de la comunidad, orientados
al reconocimiento de la identidad, el respeto por la de los otros grupos sociales y étnicos, permitiendo
el acceso y disfrute de las diversas expresiones culturales. Además de coordinar eventos, realizar
apoyo artístico, velar por la conservación y mantenimiento del patrimonio tanto material como
inmaterial, gestionar recursos en los diferentes sectores para el fortalecimiento de la cultura.
En el año 2018, se dio cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal “Para volver
a creer”, bajo los diferentes programas:
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PROGRAMA 1: CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN CULTURAL
OBJETIVO: Generar espacios y escenarios de expresión cultural a todos los grupos de la población
del municipio, creando un desarrollo integral en la formación cultural y artística.
META DE RESULTADO: Incrementar la cobertura para el acceso a la creación, producción y disfrute
de las diversas manifestaciones culturales en el municipio.
METAS DE PRODUCTO:
1. Fortalecer integralmente las Escuelas de Formación artística y cultural, durante el cuatrienio.
Para dar cumplimiento a esta Meta, desde el mes de enero se dio inicio a los diferentes procesos
formativos desde las Casas de la Cultura del Municipio, teniendo conformadas en el casco urbano las
escuelas de formación artísticas en música carranguera, banda sinfónica, correspondientes a la
Escuela de Música Miguel Raga Fernández; otras como teatro, danzas tradicionales, programas
artísticos para adultos y adultos mayores. En el corregimiento de Puerto Bogotá se continuó con la
escuela de formación en literatura y se dio inicio al proceso de danzas.
Durante todo el año cada quince días se realizó la presentación musical de la Banda Fiestera del
Municipio, a cargo del Maestro Julio Valenzuela y los jóvenes de las Instituciones Educativas de la
Villa de Guaduas en la Plaza de la Cosntitución. Esta retreta dominical busca rescatar las costumbres
tradicionales propias de nuestro Municipio.
Adicional a ello se garantizaron los procesos musicales en las bandas marciales infantiles y juveniles
de la I.E.D Miguel Samper Agudelo, la I.E.D La Paz y la I.E.D Puerto Bogotá. Con el apoyo a estos
procesos artísticos y culturales también se da cumplimiento a la meta de Creación de escuelas de
semilleros de niños para mantener e incentivar la comprensión y desarrollo de talentos del arte y la
cultura en la población de 4 a 6 años durante el cuatrienio.
Durante el año se fueron presentando los resultados de los diferentes procesos formativos en las
diferentes veladas culturales realizadas en la Plaza de la Constitución, en la Casa Museo de La Pola,
en el Patio del Moro y en el Teatro de la Casa de la Cultura. Como también las presentaciones en
diferentes ferias, concursos de comparsas y vitrinas no solo locales sino a nivel nacional, una de ellas
fue la Feria ExpoCundinamarca 2018.
2. Implementar la cátedra de historia municipal en las Instituciones educativas urbanas y
rurales, como recuperación de la memoria histórica, la identidad y pertenencia del
municipio, a través de talleres de formación.
Mediante Acuerdo Municipal No. 037 de 15 de junio 2007 se creó la Catedra Guaduas, la cual se ha
implementado en el año 2018 con talleres de historia local en diferentes escuelas rurales del Municipio,
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dirigidos por las bibliotecas públicas del Municipio, una de ellas fue la Escuela La Granja y la Escuela
de Ceniceros, en esta última se desarrolló el proyecto “RECUPERACIÓN DE LA MEMORIA
HISTÓRICA DEL CAMINO REAL DEL MUNICIPIO DE GUADUAS“ basado en generar espacios de
aprendizaje, en los que los conocimientos que poseen quienes habitan a la orilla del camino no se
pierdan en el olvido y se conviertan en un gran baluarte a la hora de crear un documento sobre el
Camino; se logró integrar los conocimientos de las personas que habitan el sector Barrio Camino Real
y Vereda Ceniceros al uso de nuevas tecnologías para preservar ese conocimiento y se despertó en
los habitantes del sector el sentido ambiental y de conservación al punto de brindarles las herramientas
necesarias para cuidar del entorno ambiental e iniciar un proceso de separación en la fuente de
materiales reciclables.
También se dio cumplimiento a la meta: Apoyar y fortalecer las acciones que adelanten los vigías del
patrimonio, artesanos, los gestores culturales y demás personas de manera individual y colectiva que
protejan la identidad cultural y patrimonial del municipio, creando el Consejo Municipal de Cultura bajo
el acompañamiento y orientación del IDECUT, lo cual permite encaminar las acciones, proyectos y
procesos que se deben llevar a cabo hacia este sector, iniciando con la construcción del Estatuto
Municipal de Cultura, el cual está en fase de diagnóstico y formulación. Adicional a ello se apoyó a los
artesanos de Cerámicas Julia para participar en la feria de Expoartesanías 2018 realizada en Corferias
en el mes de diciembre.
Con el grupo de Vigías del Patrimonio se trabajó el fortalecimiento de las manifestaciones culturales
de la Villa de Guaduas desde la protección del patrimonio cultural inmaterial como lo es la Semana
Santa Guaduera y la Ronda con la Virgen del Buen Suceso, espacios que permiten el rescate y
conservación de las tradiciones. Para la Administración Municipal es de vital importancia recuperar los
valores y tradiciones culturales como parte de la identidad cultural del municipio y fortalecer el sector
turístico y cultural, promoviendo actividades culturales de representación local, departamental y
nacional, fortaleciendo la formación ciudadana y el respeto por nuestras costumbres, la integración de
la población juvenil y su protección.
3. Fortalecer todas las actividades que adelanten las ludotecas y bibliotecas, establecidas
en el municipio, como también la dotación de elementos y mejoramiento de las
instalaciones donde se desarrollan estas actividades.
Desde el mes de enero se inició la contratación de bibliotecarios tanto en el casco urbano como en los
corregimientos de La Paz y Puerto Bogotá, dando continuidad al servicio, generando procesos de
lectura y escritura, como también realizando actividades como “Leer es mi cuento”, “Los libros hablan”,
“La hora del cuento”, “Vacaciones recreativas”, “Lectura al parque”, extensión bibliotecaria, préstamo
de maleta viajera, además de alfabetización y uso de las TIC’s.
Por primera vez se realizó el Festival de la Lectura en la Villa de Guaduas, integrando a las diferentes
instituciones educativas del Municipio, a la comunidad en general, quienes participaron en el café
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literario, el Lectaurante, el Concurso Municipal de Ortografía y demás actividades organizadas por las
Bibliotecas Joaquín Acosta Ceres.
Se realizó la dotación de nuevo mobiliario para las 4 bibliotecas públicas, compuesto por estantería,
mesas infantiles, mesas de consulta para adultos, silletería, ventiladores y puestos de trabajo para las
bibliotecarias, lo cual permite mejorar la calidad del servicio.
4. Organizar y realizar todos los programas y actividades culturales, artísticas, históricas,
religiosas, turísticas, ferias, festivales, certámenes, concursos de carrozas,
celebraciones y fiestas nacionales, teatro callejero de tradición municipal y las que se
definen por plan de acción al sector y que anualmente se desarrollan en el marco de
eventos de tradición del municipio-región.
Durante todo el año 2018 se desarrollaron y apoyaron los diferentes eventos, festividades y actividades
propias del Municipio, establecidas en el calendario anual, para fortalecer las diversas manifestaciones
culturales propias del patrimonio cultural inmaterial de los guadueros, algunos de trascendencia
departamental y nacional, entre ellas se encuentran:
FESTIVIDAD
Celebración del Natalicio 222 de Policarpa Salavarrieta.
XX Festival y Reinado del Río y el Pescador en el corregimiento de Puerto Bogotá.
Actividades culturales y artísticas en el marco de la Semana Santa Guaduera.

Celebración Mes de la Niñez
Festival de la Lectura
Encuentro de Directores, Gestores y Danzantes.
Actividades culturales en el marco de las Ferias y Fiestas en honor a San Antonio de Padua en
el corregimiento de La Paz de Calamoima.
Actividades culturales en el marco de las Ferias y Fiestas en la vereda La Cabaña.
Primer Festival de Verano en el Río Negro – Inspección de Guaduero.
Tradicional Baile de Cintureras.

Los Jóvenes se toman la noche – Puerto Bogotá
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Celebración Día de la Independencia Nacional.

VII Festival de Bandas Músico Marciales
Ronda con la Virgen del Buen Suceso (La gran noche del orgullo Guaduero).
Segundo Festival Turístico y Cultural, y Reinado Señorita Guaduas 2019.
Celebración Día de la Mujer Colombiana, conmemoración del Bicentenario, 201 años del
sacrificio de Policarpa Salavarrieta.
Stand en ExpoCundinamarca 2018.
Noche de las luces “Villa de Guaduas, tradición hecha luz.
Celebración novena de aguinaldos y Navidad Guaduera.
Celebración Fin de Año.
Para la Secretaría de Cultura y Turismo uno de sus objetivos principales es exaltar la cultura en la Villa
de Guaduas como el espacio de pluralidad y la tolerancia, como la gran posibilitadora de la integración
y cohesión comunitaria, facilitadora de las relaciones ciudadano-municipio y activadora del sentido de
identidad y de pertenencia.
Adicional a las anteriormente mencionadas, se realizaron en el transcurso del año veladas culturales,
muestras artísticas, ciclorutas nocturnas, cine al parque, conversatorios, etc., también se atendieron
invitaciones de diferentes Municipios a nivel nacional, buscando con esto mostrar nuestro Municipio y
que sea reconocido en la producción cultural.
PROGRAMA 2: PATRIMONIO HISTÓRICO Y RESTAURACIÓN DE BIENES CULTURALES
OBJETIVO: Resaltar todas las expresiones del patrimonio histórico y cultural del municipio (conservar,
mantener, restaurar, preservar y promover los bienes culturales del municipio).
META DE PRODUCTO
1. Realizar la conservación, protección, adecuación, mejoramiento, mantenimiento, declaración
de utilidad de interés público de los bienes considerados patrimonio Histórico natural, material
e inmaterial, así como la restauración de bienes culturales del municipio.
Desde el mes de abril y durante el 2018 se publicó por tres veces en la página de contratación estatal
SECOP I, el proceso para el suministro e instalación de mobiliarios y piezas museográficas para la
Casa Museo Policarpa Salavarrieta del Municipio de Guaduas, las cuales se declararon desiertas al
no presentarse oferente alguno que cumpliera con los requisitos habilitantes, por ello en el mes de
diciembre de 2018 se realizó la contratación para la elaboración de un mural histórico “Policarpa en el
siglo XXI” y ambientación de una cocina rural siglo XVIII, para la Casa de Policarpa Salavarrieta dando
continuidad al proceso del Guion Museológico y Museografía expuesto por equipo interdisciplinario
que lleva adelante este proceso. Para el primer trimestre de 2019 se espera adelantar los procesos
contractuales que permitan la dotación y ambientación total de la casa, para así poder dar apertura a
la misma antes de mitad de año.
Durante el año 2018 se realizaron diferentes actividades de mantenimiento y conservación de algunos
bienes de interés cultural, tales como la Plaza de la Constitución y el busto de Galán ubicado en la
Casa Consistorial. Aprovechando el Galán Fest entre los meses de noviembre y diciembre se llevó a
cabo la adecuación, mantenimiento y embellecimiento del Monumento a Jose Antonio Galán.
Gracias a la gestión realizada por la Secretaría de Cultura y Turismo, se llevó a cabo en la Villa de
Guaduas el taller “Técnicas Antiguas de Construcción: Tapia pisada y bahareque”, el cual estuvo
dirigido por el Ministerio de Cultura y con el que se logró la participación de la comunidad en general
del Municipio. El objetivo principal del taller fue capacitar a diferentes sectores del Municipio, como
artesanos, maestros de construcción, arquitectos y propietario de BIC’s con el fin de rescatar las
tradiciones de construcción y sensibilizar a la población acerca de la importancia de conservar y
restaurar los Bienes de Interés Cultural.

Informe de Rendicion de Cuentas 2018

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INFORME DE RENDICION

JESUS EDISSON RAMIREZ MARTINEZ

CONCEPTO VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018

Total Funcionamiento $4,510,092,998.00 $4,545,578,718.00 $5,116,963,202.00

Total Inversión $18,729,962,860.00 $20,964,894,714.00 $21,877,539,745.00

Deuda $386,071,000.00 $255,000,000.00 $230,000,000.00

 SIN SITUACIÓN DE FONDOS

CONCEPTO VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018

TOTAL EJECUTADO EN FUNCIONAMIENTO, INVERSION Y DEUDA:

De acuerdo a las apropiaciones finales de gastos se observa las ejecuciones de manera

Cultura - Movilidad Social - $456,455,665.00 75.67 $774,222,609.00 86.43 $992,900,400.00 89.07

Servicios Públicos Diferentes A Acueducto

Vivienda - Movilidad Social - $0.00 0.00 $305,692,843.00 29.63 $23,501,350.00 52.23

Promoción Del Desarrollo-Competitividad

Atención A Grupos Vulnerables -

Deuda $78,216,721.15 20.00 $34,999,996.00 13.73 $0.00 0.00

Las deudas que tenía el Municipio en la vigencia 2017 fueron:

VALOR TOTAL A FECHA DE REPORTE

NOMBRE PAGOS 2016 PAGOS 2017 PAGOS 2018

Del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2017

IMPUESTO PREDIAL MES A MES

IMPUESTO PREDIAL MES A MES

CÒDIGO CONCEPTO RECAUDO

CÒDIGO CONCEPTO RECAUDO

El concepto de Universales por el que mayor recaudo se obtiene es el de Impuesto de Industria y

CÒDIGO CONCEPTO RECAUDO

El concepto de Universales por el que mayor recaudo se obtiene es el de Impuesto de Delineación.

2.1 SECRETARIA ADMIISTRATIVA Y FINANCIERA

- FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FINANCIERO

- FORTALECIMIENTO DEL ESQUEMA ORGANIZACIONAL, OPERATIVO Y DESARROLLO DE SUS

- FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

 JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVIENCIA CIUDADANA.

- SERVICIOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA AL CIUDADANO

 DESARROLLO COMUNITARIO Y PARTICIPACION SOCIAL.

- DESARROLLO COMUNAL, COMUNITARIO Y

 Se verifico durante el año 2018 la veracidad y autenticidad de la información que almacena la

2.2.2. POLITICA PÚBLICA: POBLACION VICTIMAS DE CONFLICTO ARMADO

A. LÍNEA DE ACCIÓN: Seguridad, Convivencia y Derechos Humanos.

B. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Arte, Cultura, Deporte y Juventud

C. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Salud

 Asistieron y participaron en el diplomado “Escuela de Formación Política, liderazgo, Paz, y

 Se realizó la III carrera de la Mujer donde participo PVCA.

 Se desarrollaron capacitaciones, charlas, talleres en prevención y sensibilización de Violencia

 Se realiza asesorías jurídicas en Violencia Intrafamiliar a las mujeres VCA.

F. LÍNEA DE ACCIÓN: Sector Vivienda y Hábitat

 Se ejecutaron 53 Mejoras de Vivienda en el área Rural: 11 Cocinas, 11 Cuartos de Habitación,

2.3 FAMILIAS EN ACCIÓN

3.015 2.078 68.9%

RESULTADOS LIQUIDACION AÑO PROCESOS DE VERIFICACION

Tiene como objetivo principal generar

2.5 OFICINA DE EMPLEO

ACCIONES POPULARES TRES

Los Servicios a bridar por

 Deporte, cultura y recreación, suministrado por personas capacitadas.

A. LÍNEA DE ACCIÓN: CIENCIA, TECNOLOGÍA, COMUNICACIONES E INNOVACIÓN

 Se contrato el Servicio de internet para:

 Adquisición de software Ventanilla única

 Mantenimiento Preventivo y Correctivo

 Participación en talleres de capacitación dictados

 Se presta servicio y atención oportuna para el

 Seguimos haciendo parte del programa

 CAMPAÑA “UNIDOS TE PROTEGEMOS