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IMPORTÂNCIA DA AUTOMOTIVAÇÃO.
Palavras Chave: (Item obrigatório) inserir aqui as palavras chave (letra: Times New
Roman, 10) separadas por ponto e vírgula (no máximo 5 palavras).
(Deixar um espaço antes do subtítulo- excluir essa nota)
Keywords: (Item obrigatório) Inserir aqui as palavras chave (letra: Times New Roman,
12) separadas por ponto e vírgula (no máximo 5 palavras). É a tradução para o ingês
daquelas selecionadas anteriormente para o seu resumo.
INTRODUÇÃO (Item obrigatório) - TÍTULOS DOS TÓPICOS (TIMES NEW
ROMAN, TAMANHO 12 - ESPAÇAMENTO 1,5, NEGRITO)
1
Alexsander Santos da Silva de Oliveira, graduando o curso se Gestão Hospitalar. Email:
alex_oliveira88@outlook.com.br;
2
Alini Rodrigues Maria, graduando o curso de Gestão de Recursos Humanos. Email:
alinirodrigues.16@outlook.com.br;
3
Amanda Fontoura Quadros, graduando o curso de Gestão e Empreendedorismo. Email:
amandafquadros@gmail.com;
4 Liliane Silva de Souza, graduando no curso de Gestão de Recursos Humanos. Email:
lilisouza877@gmail.com.
(Um espaço antes do texto- excluir essa nota)
A introdução de um artigo científico leva ao público de interesse um panorama
geral daquilo que está sendo estudado, com um começo, meio e fim. Deve ser embasado
por autores de referência da área. Normalmente finaliza-se com a apresentação geral do
objetivo a ser alcançado pela pesquisa.
Este modelo foi preparado usando o editor de texto MS-Word. Para a elaboração
do artigo devem ser rigorosamente respeitados os padrões estabelecidos nos próximos
parágrafos. A forma mais simples de montar o artigo da forma requerida é substituir o
texto do template com o seu texto.
Tamanho do Papel: Antes de digitar o texto, assegure-se que a página está
configurada para papel A4 (210 x 297 mm), no modo retrato.
Margens do texto: As margens devem ser de 3 cm na borda superior, inferior e
esquerda e 2,0 cm na borda direita.
Formato da Página: Todo o texto deve ser justificado (com exceção das
referências).
Fontes: Use Times New Roman – fonte tamanho 12 - espaçamento de 1,5 entre
linhas e texto justificado.
Parágrafos: 1,25 cm do alinhamento esquerdo
Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New
Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 -
Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto
(Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman -
tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento
1,5)
Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New
Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 -
Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto
(Times New Roman).
(Um espaço antes do subtítulo- excluir essa nota)
REFERENCIAL TEÓRICO
Cada pessoa tem seus desejos, o que as difere umas das outras. Contudo o que as
motivas também irão ser. Com isso Christy (2006) a motivação é gerada através do
desejo. O colaborador da organização deve ter a motivação interior, vir de dentro. O
desejo de querer crescer na empresa. É muito difícil a empresa conseguir gerar motivação
com palestra e livros de autoajuda, pois os mesmo só motivam momentaneamente e não
cria o desejo;
A autora define que a motivação só é gerada pelo desejo de querer algo, sem
desejo sem motivação. Ninguém de fora consegue ajudar a gerar algo que vem do interior.
Entretanto:
Motivação é um conjunto de boas razões para alguém decidir se mover de onde
está e fazer alguma coisa útil. É isso que a palavrinha latina movere quer dizer: mexa-se.
Chefes precisam motivar seus subordinados para que alcancem os objetivos. A questão é
que a lista de motivos dados pelos chefes para que eles se mexam nem sempre os
entusiasma. E isso se deve ao fato (que as empresas relutam em admitir) de que os
funcionários não trabalham para o sucesso da empresa. Eles trabalham para o sucesso de
si mesmos. Seu principal objetivo não é o futuro da empresa. É a construção de seus
futuros e de suas famílias (Ramires, Araújo, 2017 p. 3 apud GEHRINGER, 2014, p. 50).
De acordo com os autores os chefes devem motivar seus colaboradores para
sucesso da empresa. Os funcionários quando não estão motivados trocam de empresa em
que estão atuando, por isso, a organização depende dos colaboradores para continuar no
mercado de trabalho. Portanto Para manter o nível de motivação nas empresas é
fundamental a comunicação constante entre a empresa e seus colaboradores em suas
várias formas, como textos internos periódicos, eventos, avaliações constantes,
confraternizações organizacionais, palestras e seminários. Pois assim, se alinham os
objetivos e se renovam as energias. ( PEDROSO ar al.,2012,p.15).
Como foi descrito no artigo a motivação vem do interior, porém as empresas
devem igual tentar motivar seus funcionários. Descobrir o desejo de cada um e usar como
estratégia de motivação. Assim:
Por sua vez acredita-se que dar e receber são a alma do negocio, os gestores
devem cuidar dos seus funcionários como cuidam da administração da empresa. Ambos
são importantes para a organização.
REFERÊNCIAS
CORTELLA, Mario. Por que fazermos o que fazemos? : Aflições vitais sobre trabalho
carreia e realização. 1 Edição. São Paulo: Planeta, 2016.