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TEMA:
IMPORTACIONES INTERNACIONALES
INTEGRANTES:
AREQUIPA – PERU
2019
INDICE
Contenido
1. INFORMACÍON AGP SAC...................................................................................................................1
1.1. MISION .....................................................................................................................................1
1.2. VISION ......................................................................................................................................1
1.3. OBJETIVOS ................................................................................................................................1
2. CONSTITUCION .................................................................................................................................2
3. ORGANIZACIÓN ................................................................................................................................2
4. LABORATORIOS CYVA ESPAÑA .........................................................................................................5
4.1. TRAYECTORIA ...........................................................................................................................5
4.2. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y MEDIO AMBIENTE ..............................6
4.3. PLANTAS DE PRODUCCION.......................................................................................................7
4.4. SEDE CENTRAL Y PLANTA DE FARMACOLOGICOS ....................................................................7
4.5. NUEVA PLANTA DE INMUNOLOGICOS .....................................................................................8
4.6. PRESENCIA EN EL MUNDO .......................................................................................................9
4.7. PRODUCTOS .......................................................................................................................... 11
5. DESCRIPCIÓN GENERAL DE ESPAÑA.............................................................................................. 13
5.1. CLIMA DE ESPAÑA ................................................................................................................. 14
5.2. IDIOMAS ................................................................................................................................ 15
5.3. POBLACIÓN............................................................................................................................ 16
5.4. TURISMO ............................................................................................................................... 16
6. CONVENIOS DEL PERU CON ESPAÑA ............................................................................................ 17
6.1. ACUERDO COMERCIAL PERU - UNION EUROPEA .................................................................. 17
6.2. UNION EUROPEA ................................................................................................................... 19
7. IMPORTACIONES ........................................................................................................................... 20
8. PARTIDA ARANCELARIA ................................................................................................................. 23
8.1. CONVENIOS INTERNACIONALES............................................................................................ 24
9. CONTRATO DE TRANSPORTE: FOB, CIF/CFR, FOT Y FCA ............................................................... 27
9.1. FOB - FRANCO A BORDO. ...................................................................................................... 27
9.2. CIF - COSTO, SEGURO Y FLETE (O CFR - COSTO Y FLETE). ...................................................... 28
9.3. FCA - FRANCO TRANSPORTISTA. ........................................................................................... 28
AGP S.A.C.
La empresa AGP S.A.C es una de las más reconocidas importadoras, con un alto
posicionamiento en el mercado nacional, viene brindando su servicio desde hace 10 años. A su
vez cuenta con personal de campo con 25 años de experiencia, lo cual la hace una empresa líder
en el mercado agrícola. Los productos que ofrece son semillas forrajeras, hortalizas, maíz,
productos fármaco veterinarios, genética ganadera e insecticidas (este último producido en su
totalidad por la empresa), productos ampliamente reconocidos por la calidad y gran
rendimiento. Así mismo cuenta con proveedores internacionalmente reconocidos, entre los
principales tenemos: Wrightson Pas S.A, Dow Agrosciences Argentina S.A, Pastobrass
Sementes LTDA. , Syngenta S.A, A.C Baldrich Chile LTDA.1 Cabe resaltar que AGP S.A.C,
además de ser una empresa distribuidora, también cumple la función de ser productora en
determinadas líneas de producto.
1.1. MISION
Somos una empresa que importa y distribuye insumos desarrollados con tecnología de punta
para que agricultores y ganaderos logren sus objetivos de cantidad, calidad y economía en el
manejo de sus inversiones.
1.2. VISION
1.3. OBJETIVOS
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• Posicionamiento en nuevos segmentos de mercado.
2. CONSTITUCION
La empresa AGP S.A.C, inicio sus operaciones comerciales el 17 de febrero del año 2003,
constituyéndose como una sociedad anónima cerrada, por contar con un número reducido de
accionistas los cuales, se unieron con el ánimo de formar una sociedad y participar en forma
activa y directa en la administración, gestión y representación social.
3. ORGANIZACIÓN
El dueño y gerente de la empresa es el Sr. Wilder Adolfo García Martínez, empresario; que con
su ingenio e innovación dio lugar a constituir una de las empresas líderes en el mercado
nacional, con un alto nivel de importaciones. Desde sus inicios supo dirigir y orientar a sus
subordinados en el desempeño de sus funciones internas, desarrollo un sistema de planeación,
coordinación y dirección de sus actividades, es por esta razón que la empresa con el transcurso
de los años ha sabido mantener prestigio y reconocimiento gracias a la buena dirección y
cooperación de todos sus miembros.
La empresa, cuenta con personal especializado para cada una de las áreas, se destacan por los
conocimientos y experiencia en el manejo y desarrollo de la actividad comercial.
A continuación, una descripción detallada del personal y sus funciones en la empresa.
Gerente General, Wilder Adolfo García Martínez. Cuenta con una experiencia amplia en los
diferentes campos debido a varios estudios realizados y experiencia que pudo obtener en el
transcurso de su carrera profesional. Su principal objetivo es que la empresa cuente con la
mayor estabilidad económica posible, que el lugar que ocupa en el mercado no sea desplazado,
que año a año las ganancias sigan creciendo y tener a su cargo un equipo de trabajo
comprometido, responsable y eficiente en sus labores.
Jefe Administrativo y de Finanzas, Farouk Flores Vivar. Administra los recursos humanos,
materiales (logística) y financieros relacionados con el Proceso de negocios. Encargado de
elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la empresa,
diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia presupuestal, flujos de efectivo,
análisis financiero y control del gasto administrativo con el objetivo de mejorar el
funcionamiento de las actividades de la organización.
Comercio Exterior, Fernando Delgado Chávez. Posee el cargo administrativo de nivel
operativo, responsable de planificar, cotizar, negociar, registrar y controlar la gestión de
importaciones y pagos a proveedores extranjeros.
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Supervisa, controla y administra los trámites correspondientes a la documentación aduanera.
Controla la coordinación administrativa de todas las operaciones de importación, buscando
obtener los mejores resultados en seguros, transporte, fletes nacionales, internacionales
embalajes y agentes de aduanas.
Tesorería, Roberto Ibañez Arce. Es el encargado de velar por el cumplimiento de las actividades
o procesos que garanticen la recepción y control de los ingresos de la empresa y su adecuada y
correcta distribución, coordinando y supervisando la ejecución de los planes y programas de la
unidad a su cargo, a fin de garantizar la cancelación de los compromisos de la empresa y apoyar
a las áreas afines en la colocación acertada de los recursos financieros.
Contabilidad, Maribel Rimache Flores. Responsable de la planificación, organización y
coordinación de toda el área contable, con el objetivo de obtener las consolidaciones y estados
financieros requeridos por la organización.
Establece y coordina la ejecución de las políticas relacionadas al área contable, asegurándose
que se cumplan los principios de contabilidad conjuntamente con las políticas específicas de la
empresa.
Almacén, Líder Carrasco Sicha. Encargado de efectuar las actividades requeridas para el
manejo de entradas y salidas de los productos de la empresa y un control sistematizado de los
productos.
Es responsable por el recibimiento, almacenamiento y distribución de mercadería. Organiza,
coordina y dirige las actividades del almacén, programación de compras, control de producción,
facturación y control de despacho.
Gerente Comercial, Gonzalo García Villegas. Lleva adelante al equipo de vendedores y lidera
a los mismos. Es el nexo entre la gerencia y los vendedores.
Se alinea a la política dictada y busca la mejor manera de alcanzar los objetivos y metas
planteadas, conoce a la perfección las tareas que realizan día a día sus vendedores y supervisa
el trabajo del equipo, organiza reuniones quincenales de ventas y corrige desvíos. Clasifica en
categorías a los clientes de la empresa para hacer eficiente el uso del tiempo y optimizar los
resultados.
Jefe de Ventas, Rubén Rodríguez Rivera. Responsable de cumplir con las metas de venta
determinadas por la Gerencia comercial para el área de ventas nacionales e institucionales, a
través de la eficiente administración del departamento y su fuerza de ventas; planificando,
ejecutando y controlando estrategias de ventas, generando nuevas oportunidades de negocios,
planes de fidelización de clientes y un servicio de venta y post venta de excelencia.
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Vendedores. Tienen la función de brindar un servicio personalizado a los clientes ofreciendo
los productos asignados por la empresa, según la línea a su cargo ya sea veterinaria o agrícola,
con el objetivo de alcanzar sus metas de ventas, realizando el cobro correspondiente a las ventas
efectuadas en el periodo pactado.
Además, realizan visitas continuas a los clientes con el fin de ofrecer y vender los productos y
así satisfacer sus necesidades de abastecimiento.
Establecen un nexo entre cliente y empresa comunicando oportunamente la información
importante como inquietudes, quejas, sugerencias, reclamos, agradecimientos, y otros de
relevancia.
Desarrollistas. Encargados de asesorar a los clientes acerca de cómo los productos van a cumplir
sus expectativas en un 100% y como utilizar los productos adecuadamente para que tengan
optima experiencia con ellos.
Además, realizan un soporte técnico realizando demostraciones de campo.
Marketing y publicidad, Sebastián Pérez Delgado. Es el encargado de realizar las tareas
destinadas a establecer, desarrollar e implementar las estrategias de marketing a corto y largo
plazo con el objetivo de promocionar al público los productos que ofrece la empresa.
Esta área es nueva en la empresa, inicio sus operaciones a mediados del 2013 y lo que la
organización pretende, es que con su implementación se obtengan buenos resultados con
respecto al giro de la empresa.
Jefe de Producción, Oscar Fernández Calderón. Es el encargado de supervisar las líneas de
producción durante todo el proceso, realiza la atención a los proveedores, además de estar a
cargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el
desempeño del personal, así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.
Analiza todos los fallos o imprevistos durante la producción y los soluciona, se asegura de
seguir los proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan de actividades y sugiere ajustes
a este de ser necesario.
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Personal de Planta. Conformado por un grupo de personas encargadas de realizar operaciones
relacionadas a la transformación de materias primas, esto en el caso de las semillas y en general
encargados de todo el proceso de producción de la mercadería.
CYVA ESPAÑA
4.1. TRAYECTORIA
Desde 1941, con el trabajo de importantes científicos en las primeras etapas, hasta nuestros
días, donde prevalece el entusiasmo por continuar haciendo las cosas bien, seguimos teniendo
ese espíritu emprendedor de nuestros inicios.
La construcción de la nueva planta de producción en el Parque Tecnológico de León, supone la
culminación de una etapa, pero también el inicio de un ambicioso proyecto de futuro. Este
centro de producción se ha diseñado con la experiencia de más de 60 años, atendiendo a los
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exigentes criterios de investigación, desarrollo e innovación actuales, cumpliendo las Normas
GMP y con un respeto exquisito al medio ambiente y a la seguridad de los trabajadores.
Laboratorios SYVA, S.A.U. es una empresa farmacéutica confiable y dinámica que aporta
soluciones para la mejora permanente de la salud animal, creando valor a través del compromiso
y capacidad de su equipo humano.
La alta dirección, por convicción personal, quiere además desarrollar su actividad mejorando
las condiciones de seguridad laboral y con el mínimo impacto posible en el medio ambiente,
por lo que voluntariamente se impone los siguientes compromisos:
• Proporcionar los recursos necesarios para el desarrollo de un sistema de gestión de la
prevención y el medio ambiente inspirado en las normas ISO 45001:2018 e ISO
14001:2015, tanto desde el punto de vista económico y de dotación del personal como
a través de la integración del sistema en toda la cadena de mando, haciendo participar
de forma activa a cada nivel en la medida de sus posibilidades y responsabilidades.
• Adoptar un enfoque fundamentalmente preventivo, tanto eliminando (o donde no sea
posible reduciendo) los riesgos laborales, como previniendo la contaminación y
consumo de recursos.
• Establecer objetivos, dentro del marco del sistema de gestión, que permitan guiar a la
organización en la mejora de la prevención de riesgos y en la reducción de la
contaminación.
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• Cumplir no solo con las obligaciones legales en materia de prevención y medio
ambiente, si no con otros compromisos voluntarios que pudiera adquirir con partes
interesadas.
• Que el sistema esté enfocado no al mero mantenimiento sino a la mejora continua del
desempeño.
• Que los trabajadores en general y sus representantes en particular, sean partícipes del
sistema y puedan aportar sus ideas y opiniones.
Queremos que la publicación de nuestra política de prevención y medio ambiente sea una
primera invitación a nuestros trabajadores, contratistas, proveedores y clientes a colaborar con
nosotros en la mejora de las condiciones laborales y en la protección del medio ambiente.
Laboratorios SYVA cuenta con dos plantas de producción: una planta de farmacológicos, en
cuya ubicación se encuentra asimismo la sede central, y una nueva planta que fabrica productos
inmunológicos y que ha sido inaugurada en el año 2008.
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4.5. NUEVA PLANTA DE INMUNOLOGICOS
Debido a la creciente demanda de los productos fabricados por SYVA y después de cuatro años
de gestiones y obras, se construyó una nueva planta de inmunológicos en el Parque Tecnológico
de León.
La nueva planta de producción de SYVA está integrada por tres módulos:
• Departamento de I+D
• Producción de antígenos vacunales
• Control de Calidad
En las diferentes secciones técnicas se han instalado sistemas y equipamientos de última
generación que permiten obtener productos biológicos de alta calidad.
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Estas nuevas instalaciones suponen multiplicar por tres la capacidad de producción, tanto en
marcas propias como en aquellas que fabrica para terceros. Además, le permiten atender de
manera óptima el mercado de los más de 50 países a los que exporta.
AÑO 2008.
SUPERFICIE: 11.000 M² CONSTRUIDOS SOBRE UNA PARCELA DE 55.000 M².
La expansión internacional de Laboratorios SYVA se inició a principio de los años 80, con
Oriente Medio y Este de Asia como primer objetivo. El notable desarrollo de la actividad a
partir de las primeras exportaciones fue seguido del establecimiento de una amplia red de
distribución en diversos países de la Unión Europea, Latinoamérica, Este de Europa y Norte de
África.
La empresa está representada en los mercados de exportación por empresas filiales o por
distribuidores exclusivos, cuyo objetivo es el de transmitir el compromiso SYVA con la calidad
y la eficacia, y nuestra vocación de servicio a los profesionales de la salud animal.
En la actualidad los productos de Laboratorios SYVA combaten y previenen eficazmente las
patologías que afectan a la producción ganadera en más de 50 países a lo largo de cuatro
continentes.
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A. SYVA ESPAÑA
• SEDE CENTRAL
Avda. Párroco Pablo Díez, 49-57 - 24010 León (España) Teléfono +34 987 800 800 - Fax +34
987 808 011
• PLANTA INMUNOLÓGICOS
Avda. Portugal. S/N - Parc. M15 y M16 - Parque Tecnológico - 24009 León (España)
B. PORTUGAL
Av. do Atlântico, n.º 16 - Edifício PANORAMIC 11º Piso – Escritório 12 Parque das Nações
1990-019 LISBOA (Portugal)
Teléfono: (+351) 21 974 79 34 - Fax: (+351) 21 974 79 35
C. MÉXICO
R.F.C. LSY-930621-U86 Av. La Cañada, 10 - Lote 14 Manzana VI - Parque Industrial
Bernardo Quintana 76246 El Marqués-Querétaro - Qro. México
Teléfonos: (+52) 442 221 6027/28/29 - Fax: (+52) 442 221 6030
D. OTRAS ZONAS
Además de las plantas de España, Portugal, México y Brasil, laboratorios SYVA está presente,
a través de distribuidores, en mercados tan exigentes como el europeo, en varios países
mediterráneos del norte de África, en Oriente medio, en el emergente mercado asiático y en
América latina.
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4.7. PRODUCTOS
La empresa cuenta con una gama extensa de productos farmacéuticos diseñados para animales
en donde están marcados 2 mercados potenciales los cuales son el mercado español y el
internacional.
Dentro del mercado español contamos con una gama de 90 productos subdivididos en:
• Inmunológico: con 18 productos que se categorizan de la siguiente manera:
➢ Bovino. - cuenta con 7 productos
➢ Caprino. - cuenta con 5 productos
➢ Gatos. - cuenta con 1 producto
➢ Ovino. - cuenta con 7 productos
➢ Perros. - cuenta con 2 productos
➢ Porcino. - cuenta con 7 productos
➢ Salmónidos. - cuenta con 1 productos
• Farmacológicos: cuenta con una serie de 64 productos que se categorizan de la siguiente
manera:
➢ Aves. - cuenta con 11 productos
➢ Bovino. - cuenta con 38 productos
➢ Caprino. - cuenta con 13 productos
➢ Conejos. - cuenta con 1 producto
➢ Corderos. - cuenta con 2 productos
➢ Equino. - cuenta con 14 productos
➢ Gatos. - cuenta con 9 productos
➢ Lechones. - cuenta con 3 productos
➢ Ovino. - cuenta con 21 productos
➢ Perros. - cuenta con 14 productos
➢ Porcino. - cuenta con 37 productos
➢ Potros. - cuenta con 2 productos
➢ Terneros. - cuenta con 5 productos
• Biocidas: cuenta con 1 producto para todas las siguientes categorías
➢ Aves
➢ Bovino
➢ Caprino
➢ Equino
➢ Ovino
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➢ Porcino
• Nutrición cuenta con 6 productos para todas las siguientes categorías:
➢ Aves. - cuenta con 2 productos
➢ Bovino. - cuenta con 3 productos
➢ Cabritos. - cuenta con 2 productos
➢ Caprino. - cuenta con 1 producto
➢ Conejos. - cuenta con 1 producto
➢ Corderos. - cuenta con 1 producto
➢ Equino. - cuenta con 1 producto
➢ Lechones. - cuenta con 1 producto
➢ Ovino. - cuenta con 21 productos
➢ Porcino. - cuenta con 1 producto
➢ Potros. - cuenta con 1 producto
➢ Terneros. - cuenta con 2 productos
• Zoosanitarios: cuenta con un solo producto para las siguientes categorías
➢ Bovino
➢ Caprino
➢ Equino
➢ Gatos
➢ Perros
➢ Ovino
➢ Porcino
Para el mercado internacional cuenta con una gama de 85 productos en general y se subdivide
en las siguientes categorías:
• Vaccines: cuenta con 26 productos para as siguientes categorías
➢ Cats. - cuenta con 1 producto
➢ Cattle. - cuenta con 9 productos
➢ Dogs. - cuenta con 2 productos
➢ Fish. - cuenta con 1 producto
➢ Goats. - cuenta con 7 productos
➢ Porcine. - cuenta con 10 productos
➢ Sheep. - cuenta con 12 productos
• Farmacológico: cuenta con i solo producto para las siguientes categorías
➢ Aves
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➢ Perros
➢ Porcino
➢ Potros
➢ Terneros
• Pharmaceutical products: cuenta con 58 productos para las siguientes categorías
➢ Calves. - cuenta con 1 producto
➢ Cats. - cuenta con 13 productos
➢ Cattle. - cuenta con 44 productos
➢ Cows. - cuenta con 1 producto
➢ Dogs. - cuenta con 16 productos
➢ Fish. - cuenta con 1 producto
➢ Foals. - cuenta con 1 producto
➢ Goats. - cuenta con 17 productos
➢ Horses. - cuenta con 12 productos
➢ Kids. - cuenta con 1 producto
➢ Lambs. - cuenta con 1 producto
➢ Piglets. - cuenta con 2 productos
➢ Pigs. - cuenta con 3 productos
➢ Porcine. - cuenta con 37 productos
➢ Poultry. - cuenta con 9 productos
➢ Rabbits. - cuenta con 2 productos
➢ Sheep. - cuenta con 27 productos
➢ Sows. - cuenta con 1 producto
➢ Swine. - cuenta con 2 productos
España es uno de los países europeos más interesantes por conocer. Su historia, su cultura y su
gastronomía son reconocidas a nivel mundial. Y sus habitantes tienen fama de ser muy sociales y
amables con aquellos que visitan estas tierras.
Tanto si eres residente como si eres alguien que quiere saber sobre este pequeño rincón del
mundo, en este artículo te vamos a dar datos e información básica sobre España que seguro que
te sorprenderán.
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Este es un país que forma parte de la Unión Europea. Con una extensión de 504,645 kilómetros
cuadrados, está dividido en 17 comunidades autónomas. Se ubica en la Europa Occidental, y
comparte fronteras con Francia por el norte, Portugal en el oeste y Gibraltar por el sur. Está
rodeada de dos mares: el Atlántico por el oeste y por el sur, y por el Mar Mediterráneo en el
este. Hay que decir que el Mediterráneo no existiría si el estrecho de Gibraltar no estuviese”
abierto”, por lo que no deja de ser un pequeño mar que ha visto nacer y morir muchas de las
más importantes civilizaciones antiguas, como la romana, la griega o la egipcia. Pero no nos
desviemos. Pasemos ahora a ver qué clima tienen en este país.
El clima de España es bastante diverso. Debido a su orografía, puede presumir de poder disfrutar
de diferentes climas.
• Norte del país: por el norte, en las comunidades de Galicia, Cantabria, País Vasco,
Navarra, norte de Aragón y norte de Cataluña, hay un clima típico de montaña. Las
lluvias son irregulares, muy abundantes cuanto más hacia el oeste. En cuanto a las
temperaturas, son bajas en invierno, llegando a producirse heladas intensas, y suaves en
verano.
• Sur del país: en el sur, en las comunidades de Andalucía y Murcia, el clima es
típicamente mediterráneo; es decir, temperaturas altas en verano, más suaves en
invierno. Se pueden producir algunas heladas en las zonas de montaña (como en Sierra
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Nevada, situada en Granada) en invierno, pero por lo general en este rincón de la
península ibérica disfrutan de un clima cálido. Eso sí, cuanto más al sur te vayas, más
necesitarás ponerte crema solar, ya que el clima allí es árido, especialmente en Ceuta y
en Melilla, que están en el norte de África. En el archipiélago canario, ubicado hacia el
oeste de África, disfrutan de un clima mayormente tropical; aunque hay que destacar
que también se pueden producir heladas en las zonas de mayor altitud durante el
invierno.
• Este: en el este hay un clima mediterráneo. La comunidad valenciana, Cataluña y
Baleares tienen unos inviernos suaves, con alguna helada poco importante
ocasionalmente, y veranos muy cálidos (por encima de los 30ºC). En Baleares hay que
decir que los veranos son muy húmedos debido al estar rodeados de mar, lo cual hace
que la sensación térmica sea mayor de la que marca el termómetro. Las precipitaciones
son muy escasas.
• Oeste y centro del país: en las comunidades de Castilla y León, Castilla La Mancha,
Madrid y sur de Aragón, hay un clima fresco durante el invierno, con heladas intensas.
Las lluvias son abundantes en cuanto más al norte, y algo menos hacia el sur de las
mismas. Los veranos son cálidos.
5.2. IDIOMAS
Este es un país en el que se hablan varios idiomas. La lengua oficial es, por supuesto,
el castellano o español, pero se distinguen otros, como el catalán que se habla en Cataluña, el
vasco en la comunidad vasca, o el gallego en Galicia.
A estos habría que añadirles los diferentes dialectos, como el andaluz, madrileño, mallorquín,
etcétera.
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5.3. POBLACIÓN
5.4. TURISMO
Este es un país que tiene mucho que ofrecer al turista. Tanto si prefieres pasar tus vacaciones
en la playa, como si eres de los que ama la montaña y los deportes que se pueden practicar en
ella, sólo tienes que poner rumbo a España.
En general, cualquier lugar es asombroso, pero sí que es verdad que hay una serie de ciudades
que son muy populares y, por lo tanto, también las más visitadas. Son las siguientes:
• Barcelona: la ciudad natal del arquitecto Antonio Gaudí. La ciudad condal da la
bienvenida al turista con una amplia oferta de ocio y diversión para todos los gustos:
puedes ir a la playa, a visitar el casco antiguo de la ciudad, o a practicar escalada en las
montañas.
• Sevilla: ciudad andaluza por excelencia. Ha sido la cuna de música folclórica andaluza,
y aún hoy siguen animando las ferias y los días especiales con ella. La Feria de Abril de
llena de color, música y alegría que encanta a todo aquel que va.
• Tenerife: no hace falta ir muy lejos para disfrutar de una playa tropical. En Tenerife,
gracias al clima tan agradable que tiene durante todo el año, podrás disfrutar de su playa
donde podrás practicar surf.
• Madrid: siendo la capital del país, es por supuesto una de las ciudades más visitadas.
Aquí podrás visitar el Museo del Prado, quizá el más importante de todo el país, que
expone obras tan interesantes como el Jardín de las Delicias, de Hieronymus Bosch.
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También podrás visitar otro museo que está muy cerca de éste, que es el museo de
Thyssen. Y si te gustan las plantas, ve a ver el Real Jardín Botánico o el Parque del
Oeste, te encantará.
• Isla de Mallorca: esta pequeña isla (la mayor del archipiélago balear) acoge cada año
a miles de turistas que quieres disfrutar de sus playas, de la fiesta nocturna o de su
naturaleza. Y como tiene un clima suave, con muy pocos días realmente fríos, apetece
mucho salir a dar una vuelta.
Las negociaciones para un Acuerdo Comercial entre Perú y la Unión Europea culminaron el 28
de febrero de 2010 en la ciudad de Bruselas, luego de Nueve Rondas de Negociación. El 18 de
mayo de 2010, durante la VI Cumbre Unión Europea, América Latina y el Caribe (ALC-UE)
celebrada en Madrid se anunció formalmente la conclusión de esta negociación. Asimismo, el
23 de marzo de 2011, luego de concluido el proceso de revisión legal del Acuerdo, este fue
rubricado con el objeto de iniciar el proceso interno en cada una de las Partes para la aprobación
y entrada en vigencia del Acuerdo, El Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Perú y
Colombia se suscribió el 26 de junio de 2012 en Bruselas, Bélgica. El Acuerdo Comercial Perú-
Unión Europea entró en vigencia el 1° de marzo de 2013.
El origen de las negociaciones de este Acuerdo se enmarca en la relación política y comercial
de la Comunidad Andina (CAN) y la Unión Europea (UE) de más de tres décadas de desarrollo,
profundización y consolidación del proceso de integración de ambos bloques regionales. Así,
la voluntad de acercamiento dio lugar al inicio de las negociaciones para la suscripción de un
Acuerdo de Asociación bloque a bloque CAN-UE, el cual sería integral y comprehensivo,
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incluyendo tres pilares de negociación: Diálogo Político, Cooperación y Comercio. Sin
embargo, dicha negociación fue suspendida en junio de 2008 debido a las diferentes visiones y
enfoques de los países andinos, lo cual dificultó la presentación de un planteamiento conjunto
ante la UE en algunos temas.
Luego de intensas gestiones para retomar las negociaciones, en enero de 2009 Perú, Colombia
y Ecuador, quienes manifestaron la voluntad de continuar con las negociaciones con la UE,
retomaron las mismas con miras a lograr la suscripción un Acuerdo Comercial que sea
equilibrado, ambicioso, exhaustivo y compatible con la normativa de la OMC.
Las disciplinas que se incluyeron en la negociación fueron: Acceso a Mercados; Reglas de
Origen; Asuntos Aduaneros y Facilitación del Comercio; Obstáculos Técnicos al Comercio;
Medidas Sanitarias y Fitosanitarias; Defensa Comercial; Servicios, Establecimiento y
Movimiento de Capitales; Compras Públicas; Propiedad Intelectual; Competencia; Solución de
Diferencias, Asuntos Horizontales e Institucionales; Comercio y Desarrollo Sostenible y
Asistencia Técnica y Fortalecimiento de Capacidades.
Este Acuerdo Comercial forma parte de una estrategia comercial integral que busca convertir
al Perú en un país exportador, consolidando mas mercados para sus productos, desarrollando
una oferta exportable competitiva y promoviendo el comercio y la inversión, para brindar
mayores oportunidades económicas y mejores niveles de vida, así como certidumbre,
estabilidad y seguridad jurídica para el comercio y las inversiones.
Con este Acuerdo Comercial se ha obtenido un acceso preferencial para el 99.3% de nuestros
productos agrícolas y para el 100% de nuestros productos industriales. Los productos de interés
de Perú como espárragos, paltas, café, frutos del género capsicum, alcachofas, entre otros
ingresaran al mercado europeo libre de aranceles a la entrada en vigencia del Acuerdo.
La UE es uno de los principales destinos de nuestras exportaciones, con una participación del
18% al 2011; asimismo, en ese mismo año, dicha región ocupó el 1º lugar entre los países con
inversión extranjera directa en el Perú con un 51.8% de participación debido a capitales de
España, Reino Unidos, Holanda y Francia, principalmente. La UE representa un mercado de
grandes oportunidades, con más de 500 millones de habitantes con niveles de ingreso per cápita
entre los más altos del mundo.
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6.2. UNION EUROPEA
La Unión Europea (UE) es una comunidad política de derecho constituida en régimen sui
géneris de organización internacional nacida para propiciar y acoger
la integración y gobernanza en común de los Estados y los pueblos de Europa. Está compuesta
por veintiocho Estados europeos y fue establecida con la entrada en vigor del Tratado de la
Unión Europea (TUE) el 1 de noviembre de 1993.
La Unión Europea, y antes las Comunidades, promueve la integración continental por medio
de políticas comunes que abarcan distintos ámbitos de actuación, en su origen esencialmente
económicos y progresivamente extendidos a ámbitos indudablemente políticos. Para alcanzar
sus objetivos comunes, los estados de la Unión les atribuyen a estas
determinadas competencias, ejerciendo una soberanía en común o compartida que se despliega
a través de los cauces comunitarios.
Código Fecha de
Band. Esc. Estado
país adhesión
Alemania DE 25 de marzo de 1957
Austria AT 1 de enero de 1995
Bélgica BE 25 de marzo de 1957
Bulgaria BG 1 de enero de 2007
Chipre CY 1 de mayo de 2004
Croacia HR 1 de julio de 2013
Dinamarca DK 1 de enero de 1973
Eslovaquia SK 1 de mayo de 2004
Eslovenia SI 1 de mayo de 2004
España ES 1 de enero de 1986
Estonia EE 1 de mayo de 2004
Finlandia FI 1 de enero de 1995
Francia FR 25 de marzo de 1957
Grecia EL 1 de enero de 1981
Hungría HU 1 de mayo de 2004
Irlanda IE 1 de enero de 1973
Italia IT 25 de marzo de 1957
Letonia LV 1 de mayo de 2004
Lituania LT 1 de mayo de 2004
Países
NL 25 de marzo de 1957
Bajos
Luxemburgo LU 25 de marzo de 1957
19
Código Fecha de
Band. Esc. Estado
país adhesión
Malta MT 1 de mayo de 2004
Polonia PL 1 de mayo de 2004
Portugal PT 1 de enero de 1986
Reino Unido UK 1 de enero de 1973
República
CZ 1 de mayo de 2004
Checa
Rumanía RO 1 de enero de 2007
Suecia SE 1 de enero de 1995
7. IMPORTACIONES
20
118-2012-10- FECHA
DECLARACION: 06/03/2012 SUJETO A: VERDE
095142-00 NUMERACION:
1. IDENTIFICACION:
MARITIMA 1.2.- SCHARFF LOGISTICA
1.1. ADUANA: 118 7053
DEL CALLAO DECLARANTE: INTEGRADA S.A.
CAL. 2 URB. NUEVO LURIN - I ETAPA (ALTURA KM
1.3. AGP SOCIEDAD 1.5.-
4-20498412727 37.5 ANTIGUA PANAMERICAC SUR) LIMA - LIMA -
IMPORTADOR: ANONIMA CERRADA DIRECCION:
LURIN
3. TRANSACCION
3.2.- FORMA DE 2: PAGO A
3.1. MONEDA: 0: 3.3. PLAZO: 0
PAGO: CREDITO
3.2.- FEC.CARTA
3.4. ENT.FINANC.: 000: 3.6. EXONERACION C.I. :
CRED:
4. TRANSPORTE
4.3. EMPRESA :
4.1. MANIFIESTO : 2012-396 4.2 MODO : 0 4.4. FEC.LLEGADA : 25/02/2012
8264
5. ALMACENAMIENTO Y OTROS
5.1. TERMINAL: NEPTUNIA S.A. 3033
5.5. TOTAL PESO NETO (KG) : 1,469.65 5.6. TOTAL PESO BRUTO(KG) : 1,547.00
5.7. TOTAL CANTIDAD BULTOS : 5.00 5.8. TOTAL UNIDADES FISICAS : 1,469.65
5.9. UNIDADES COMERCIALES : 6,750.00 5.10 RES.EXO.NUM. : 0-
5.12 TOTAL SERIES : 6 5.13 TIPO TRATAMIENTO : NORMAL 1
MONEDA
6. BASE IMPONIBLE TOTAL DOLARES (US$)
TRANSACCION
6.1. FOB 0.00 38,030.74
||6.2. FLETE 1,101.91
6.4. SEGURO 315.59
6.5. CIF 39,448.24
LIQUIDACION DEL ADEUDO
CONCEPTO LIQUIDACION $ LIBERACION $ CANTIDAD A PAGAR $
3.1. AD/VALOREM 2,367.00 0.00 2,367.00
3.2. DERECHO ESPECIFICO 0.00 0.00 0.00
3.3. IMP. SELECTIVO CONSUMO 0.00 0.00 0.00
3.4. IMP. PROMOCION MUNICIPAL 836.00 0.00 836.00
3.5. IMP. GENERAL A LA VENTA 6,690.00 0.00 6,690.00
3.6. DERECHO ANTIDUMPING 0.00 0.00 0.00
3.7. TASA SERVICIO DESPACHO 32.00 0.00 32.00
3.8. RECARGO NUMERACION 0.00 0.00 0.00
3.9. SOBRETASA ADICIONAL 0.00 0.00 0.00
3.11 TOTAL LIQUIDACION 9,925.00
ULTIMO DIA DE FECHA 002BANCO DE
06/03/2012 08/03/2012 BANCO DE CANCELACION :
PAGO: CANCELACION : CREDITO DEL PERU
ESBCN-
1 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
5.00 BUL 180.85 KG 180.85 190.37 4,680.00 4,680.00
21
135.59 38.83 291.27 823.31 102.91 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
ESBCN-
2 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
0.00 BUL 344.89 KG 344.89 363.04 8,925.00 8,925.00
258.59 74.06 555.46 1,570.10 196.26 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
ESBCN-
3 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
0.00 BUL 172.54 KG 172.54 181.62 4,464.90 4,464.90
129.36 37.05 277.88 785.47 98.18 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
ESBCN-
4 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
0.00 BUL 108.39 KG 108.39 114.10 2,805.00 2,805.00
81.27 23.27 174.57 493.46 61.68 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
ESBCN-
5 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
0.00 BUL 164.72 KG 164.72 173.39 4,262.72 4,262.72
123.50 35.37 265.30 749.90 93.74 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
22
EMULSION LIGERAMENTE OPALINA DE COLOR AMARILLENTO
LOTE: 100612, FECHA DE CADUCIDAD: 10/2013
PRODUCTO VETERINARIO,
ESBCN-
6 BCN//12017 03/02/2012 --- 30
BARCELONA
0.00 BUL 498.23 KG 498.23 524.46 12,893.12 12,893.12
373.56 106.99 802.42 2,268.18 283.52 0.00
ES-SPAIN ES-SPAIN 0- 0- 0-
CANTIDAD A PAGAR
CONCEPTO LIQUIDACION ($) LIBERACION ($)
($)
8. PARTIDA ARANCELARIA
AGP SAC importó sus productos con la partida 30.04.39.20 que corresponde a:
SECCIÓN:VI PRODUCTOS DE LAS INDUSTRIAS QUIMICAS O DE LAS
INDUSTRIAS CONEXA
• CAPITULO:30 corresponde a los Productos farmacéuticos, con la Partida 30.04
Medicamentos (excepto los productos de las partidas NROS 30.02, 30.05 ó 30.06)
constituidos por productos mezclados o sin mezclar, preparados para usos terapéuticos
o profilácticos, dosificados o acondicionados para la venta al por menor.
23
3004.39 Los demás
3004.41.20.00 Para uso veterinario
TIPO DE DS.342-2016-EF-LEY 29666-IGV 20.02.11
PRODUCTO:
24
805 - TRATADO DE LIBRE 01/01/2019-
CHINA 9% 100%
COMERCIO PERU - CHINA 31/12/9999
806 - TRATADO DE LIBRE 01/01/2019-
COREA 9% 90%
COMERCIO PERU - COREA 31/12/2019
807 - ACUERDO DE LIBRE 01/01/2019-
ISLANDIA 12% 90%
COMERCIO PERU - AELC 31/12/2019
807 - ACUERDO DE LIBRE 01/01/2019-
LIECHTENST 12% 90%
COMERCIO PERU - AELC 31/12/2019
807 - ACUERDO DE LIBRE 01/01/2019-
NORUEGA 12% 80%
COMERCIO PERU - AELC 31/12/2019
807 - ACUERDO DE LIBRE 01/01/2019-
SUIZA 12% 90%
COMERCIO PERU - AELC 31/12/2019
809 - ACUERDO DE
01/01/2017-
MEXICO INTEGRACION COMERCIAL 12% 100%
31/12/9999
PERU - MEXICO
810 - ACUERDO DE
01/04/2019-
JAPON ASOCIACION ECONOMICA 9% 81.82%
31/03/2020
PERU - JAPON
811 - TRATADO DE LIBRE 01/01/2018-
PANAMA 9% 100%
COMERCIO PERU - PANAMA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ALEMANIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
AUSTRIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
BELGICA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
BULGARIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
CHIPRE 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
CROACIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
DINAMARCA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ESLOVAQUIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ESLOVENIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ESPAÑA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ESTONIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
FINLANDIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
FRANCIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
GRECIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
HUNGRIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
IRLANDA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
ITALIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
LETONIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
LITUANIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
LUXEMBURGO 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
MALTA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
PAISES BAJ 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
POLONIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
PORTUGAL 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
REINO UNID 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
REPUBLICA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
RUMANIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/01/2018-
SUECIA 9% 100%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
812 - ACUERDO COMERCIAL 01/05/2017-
CROACIA 9% 83.33%
PERU - UNION EUROPEA 31/12/9999
813 - TRATADO DE LIBRE
01/01/2019-
COSTA RICA COMERCIO PERU - COSTA 9% 70%
31/12/2019
RICA
814 - TLC PERU - 01/01/2019-
HONDURAS 9% 30%
HONDURAS 31/12/2019
815 - PROTOCOLO
01/01/2017-
CHILE ADICIONAL AL ACUERDO 6%/0%
31/12/9999
MARCO DE LA ALIANZA DEL
25
815 - PROTOCOLO
01/01/2017-
COLOMBIA ADICIONAL AL ACUERDO 6%/0%
31/12/9999
MARCO DE LA ALIANZA DEL
815 - PROTOCOLO
01/01/2017-
MEXICO ADICIONAL AL ACUERDO 6%/0%
31/12/9999
MARCO DE LA ALIANZA DEL
100 - COMUNIDAD ANDINA 03/09/2012-
BOLIVIA ---% 100%
DE NACIONES 31/12/9999
100 - COMUNIDAD ANDINA 03/09/2012-
COLOMBIA ---% 100%
DE NACIONES 31/12/9999
100 - COMUNIDAD ANDINA 03/09/2012-
ECUADOR ---% 100%
DE NACIONES 31/12/9999
DESCRIPCIONES MÍNIMAS
26
AGENTE DE ADUANAS
FACTURA
Comprobantes de BOLETA DE VENTA
Pago c/aut. de NOTA DE CREDITO
impresión (F. 806 NOTA DE DEBITO
u 816): GUIA DE REMISION - REMITENTE
COMPROBANTE DE RETENCION
GUIA DE REMISION - TRANSPORTISTA
Sistema de
Emisión
DESDE LOS SISTEMAS DEL CONTRIBUYENTE. AUTORIZ DESDE 24/06/2016
Electrónica:
Afiliado al PLE
01/01/2014
desde:
Incorporado al Régimen de Agentes de Retención de IGV (R.S.228-2012) a partir del
Padrones:
01/11/2012
El comercio del café utiliza cuatro condiciones contractuales básicas: FOB, CIF (o CFR), FOT
y FCA siendo las dos primeras las más comunes.
Las obligaciones del vendedor se cumplen cuando la mercancía ha cruzado la batayola del
buque en el puerto de embarque. Para los contratos FOT (franco en camión) y FOR (franco en
vagón) esto ocurre cuando la mercancía ha pasado sobre la compuerta de cola del camión o la
compuerta de carga del vagón de carga.
En los actuales contratos FOB, es casi siempre el comprador quien prepara el contrato de
transporte y el responsable de todos los costos y riesgos desde este punto en adelante. Sin
27
embargo, el ECC dice claramente que un contrato FOB debe considerarse de hecho como un
contrato de costo y flete mal definido, estando el flete a cargo de los compradores. La
responsabilidad contractual del exportador sólo finaliza cuando el café cruza la batayola del
buque. Pero el ECC también afirma que el comprador es responsable de asegurar la mercancía
desde el momento en que abandona el almacén último u otro lugar de almacenamiento del
puerto de embarque. Esto es importante porque cada vez es más difícil determinar el tiempo
exacto en que un contenedor deja la zona de almacenamiento del muelle y es transferido
cruzando la batayola del buque. Bajo los contratos GCA el riesgo de pérdida se transfiere al
cruzar la batayola del buque y los exportadores deben asegurar la mercancía de modo
correspondiente. Véase en la sección "Seguros" del presente capítulo más pormenores al
respecto.
En este caso el expedidor prepara y paga el contrato de transporte, pero en cuanto al resto la
transferencia del riesgo es la misma que en virtud del contrato FOB.
En este caso las obligaciones del vendedor se cumplen cuando la mercancía, despachada para
la exportación, se entrega al transportista o al agente o agentes oficiales del transportista en el
lugar o punto de entrega nombrado. (A veces el contrato se llama también franco en contenedor
o franco en almacén.) La responsabilidad del comprador comienza aquí y corre a su cargo pagar
todos los gastos de transporte en tierra y de carga en el puerto de embarque.
El flete total tiene en cuenta todos estos factores. Sin embargo, no todo el mundo está dispuesto
a comprar sobre la base FCA, especialmente si la mercancía no se entrega en los propios locales
del transportista o en una estación reconocida de llenado de contenedores. Recuérdese que los
transportes terrestres y marítimos están regidos por convenciones internacionales diferentes y
si bien una empresa naviera puede organizar el transporte terrestre no aceptará necesariamente
responsabilidad por los hechos que ocurran antes de que la mercancía llegue al puerto de
embarque o cruce la batayola del buque.
Distribución de los costos entre vendedores (V) y compradores (C)
FOB CIF/CFR FOT
Carga en los locales de los vendedores V V V
Transporte terrestre (desde el lugar convenido) V V C
Documentación comercial en origen V V V
28
Despacho de aduana en origen V V V
Gastos de exportación V V V
Gastos de manipulación en el terminal de carga V V C
(THC: Terminal handling charges)
Flete maritimo C V C
Gastos de manipulación en el terminal de C C C
descarga (THC)
En los Estados Unidos una gran cantidad de transacciones se realizan en condiciones FOT o
FCA por el tráfico de café importado de México a través de la frontera terrestre entre los dos
países (unos 2 millones de sacos por año). Vendedores y compradores quizá no siempre notan
claras las diferencias entre las dos condiciones. En el caso de las condiciones FOT y FOR puede
decirse básicamente que el riesgo de pérdida se transfiere al comprador cuando la mercancía se
carga en el camión o el vagón, mientras que con las condiciones FCA este riesgo se transfiere
al comprador en el momento en que la mercancía es recibida por el transportista, para su
transporte por tierra o por mar.
Registro electrónico /
Flete Aéreo 958.52 2.67 2,559.25
entrega física
Seguro 287.45 2.67 767.49 Entrega física
Supervisión 847.63 847.63 Entrega física
Ad-Valorem y otros 926.24 926.24 Entrega física
Almacenamiento 53.44 53.44 Entrega física
Registro electrónico /
Handling 279.56 279.56
entrega física
Servicio del Agente 49.63 49.63 Entrega física
Flete Interno 314.47 314.47 Entrega física
9,019.66 19,987.79 TOTAL
29
BIOSUSPEN RETARD X 100 ML
Conceptos $ T.C. S/. Forma de Asignación
BISEPTYL X 100 ML
COLISIN X 100 ML
Registro electrónico /
Handling 635.12 635.12
entrega física
Servicio del Agente 102.36 102.36 Entrega física
Flete Interno 350.63 350.63 Entrega física
9,062.40 19,535.78 T OT AL
30
ESTILBO VITAMINADO X 100 ML
31
11. CALCULO DE IMPUESTOS DE LA IMPORTACIÓN
FACTURA / INVOICE
AGP SAC
FECHA: 17/01/2012 C/ LAS OROPENDOLAS N° 275 - B
ENVIO SHIPMENT SAN ISIDRO
POR BARCO, DESDE BARCELONA LIMA - PERU
AL PUERTO DE DE EL CALLAO (PERU)
PRECIO
PRODUCTOS VETERINARIOS PRESENTACION CANTIDAD UNITARIA VALOR TOTAL
UNITARIO
US$ US$
AMOXOIL RETARD 100 ML 1000 4.68 4,680.00
BIOSUSPEN RETARD 100 ML 1500 5.95 8,925.00
COLISIN 100 ML 990 4.51 4,464.90
BISEPTYL 100 ML 500 5.61 2,805.00
SELEVIT VITAMINADO 100 ML 1384 3.08 4,262.72
ESTILVO VITAMINADO 100 ML 1376 9.37 12,893.12
SEGÚN
INVOICE / SEGÚN DUA
FACTURA
FOB 38,030.74 38,030.74
FLETE 1,101.91 1,101.91
SEGURO 315.59 315.59
CIF 39,448.24 39,448.24
TASA MONTO
AD VALOREN 6% 2,367
32
Derechos AD – Valorem
Derecho arancelario grava la importación de las mercancías. Base imponible:
valor CIF aduanero determinado según el Acuerdo del Valor de la O.M.C.
Tasa impositiva: cuatro (04) niveles: 0%, 4%, 6% y 11%, según subpartida
nacional.
Marzo - 2012
33