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Índice
1 El Papel de los Sindicatos. ..................................................................................................................................... 3
2 Las Organizaciones Sindicales. ........................................................................................................................... 3
3 Las Relaciones Obrero-patronales. ................................................................................................................. 4
4 La Relación entre los Trabajadores y la Patronal. ................................................................................. 4
5 La Negociación Colectiva. ...................................................................................................................................... 5
5.1 ¿Por qué los trabajadores se afilian a los sindicatos? .......................................................... 5
6 El Sindicato como Organización. ....................................................................................................................... 6
7 Objetivos de la Organización Sindical. .......................................................................................................... 7
Introducción
Las organizaciones deben ser operadas por las personas que las integran, el grado en
que las organizaciones logren sus objetivos dependerá de los niveles de eficiencia con
que se desempeñen. La ejecución eficiente sin embargo, no ocurre de forma
automática, sino que es el resultado en gran parte de una buena administración de su
Talento Humano.
sindical.”
Los sindicatos, como organizaciones formales que agrupan a los trabajadores, forman
parte del contexto gerencial de la sociedad, conjuntamente con las organizaciones
productivas; y su reconocimiento como tales, se considera como parte establecida y
aceptada en la sociedad industrial.
Fundamentalmente hay tres aspectos que han contribuido a darle una forma
totalmente prioritaria a la posición de la supervisión.
5 La Negociación Colectiva.
A través de la negociación colectiva, los trabajadores han librado muchas batallas,
“A través de la negociación colectiva, los
logrando prestaciones y atención preferente en los niveles esenciales de la vida
trabajadores han librado muchas batallas,
organizacional. Como individuo, cada trabajador es libre de irse a cualquier parte si no
logrando prestaciones y atención preferente
se le ofrecen las condiciones más adecuadas para su desempeño, o si no ve la
en los niveles esenciales de la vida
oportunidad de progresar. El supervisor tiene así la responsabilidad de estimular a su
organizacional.”
personal en las formas más idóneas, para lograr que permanezcan en sus puestos
dentro de los mejores niveles de desempeño y de satisfacción personal.
Los trabajadores tienen muchas razones de índole personal, por inclinaciones políticas
y muchas razones laborales para afiliarse a las organizaciones sindicales en sus
empresas o fuera de ellas, pero entre las más conocidas podemos enumerar las
siguientes:
Los sindicatos establecen un sistema de seguridad junto con los patrones: Los
sindicatos establecen un acuerdo en cuanto a seguridad con los patrones que,
de hecho, define el poder del sindicato. Es decir los sindicatos tienen poder a
través del Convenio o Contratos Colectivos sobre ciertos aspectos tales como
contratación.
Aún hoy existen todavía muchas organizaciones que rechazan la presencia del sindicato
en su proceso de toma de decisiones, el reconocimiento de la organización sindical es
un hecho establecido. Por ello, la gerencia moderna se interesa cada vez más en el
desarrollo de estrategias y metodologías conducentes a generar f ormas de trabajo
Generar acciones de desarrollo y educación con visión de futuro, tanto para los
dirigentes como para los trabajadores asociados.
Adelantar el bienestar de todos los que trabajan para vivir, ya sean miembros
del sindicato o no.