1. Describa la situación de Lehman Brothers desde una perspectiva ética.

¿Qué sucedió
en este caso según su opinión?

A diferencia de ZAPPOS, LEHMAN BROTHERS tuvo una mala política

organizacional, mala toma de decisiones por parte de su administración, no tenían
valores corporativos éticos, a nuestro entender. Todo esto llevo a que la empresa
excediera varias veces sus límites financieros y la llevo a presentase ante la corte banca
rota.

2. ¿Cómo era la cultura organizacional de Lehman Brothers? ¿Cómo contribuyó al

derrumbe de la empresa?

Su cultura organizacional era pésima, donde el honesto no era tomado en cuenta

y quien cometía acciones fraudulentas era recompensado. Donde la manipulación de
documentos públicos de la empresa, estaban a la orden del día. Esto, entre otras cosas,
llevo a la empresa a la crisis que tuvo.

3.¿Qué papel jugaron los ejecutivos de Lehman en el colapso de la empresa? ¿Su

comportamiento fue responsable y ético? Haga un análisis al respecto.

El papel que jugaron los ejecutivos de LEHMAN fue crucial, ya que fueron los
ejecutores de estas políticas empresariales fraudulentas que terminaron con la compañía.
Donde tuvieron un comportamiento totalmente irresponsable, inmoral, para nada
transparente y negligente. Desde la manipulación de los balances contables para no
asumir perdidas, hasta la celebración de aquellas decisiones que perjudicarían a
empleados, nos responde a que hablamos de una empresa socialmente responsable y
moralmente correcta.

4. ¿Lehman Brothers pudo actuar de forma diferente para evitar lo ocurrido?

Absolutamente. Los estados proveen diferentes herramientas para ayudar a las

empresas a evitar la situación de cierre. En nuestro país, por ejemplo, esta la posibilidad
de acceder a préstamos bancarios que ayuden a dar una solvencia económica, poder
apelar ante la corte a entrar en concurso (que es la última instancia para entrar en
quiebra), entre otras.
Sin mencionar que, también, pudieron promover una cultura organizacional
apropiada, contribuye a la reducción de los malos vicios empresariales, fomentando
valores éticos y morales transparentes, haciendo que la empresa sea confiable y
responsable. Que a su vez, como hemos visto en el caso ZAPPOS, bien administrados,
contribuyen a la buena formación de equipos de trabajo y permiten un desarrollo optimo
en diferentes sectores.

5. Después de todo el alboroto público ocasionado por el caso Enron, y una vez
aprobada la ley Sarbanes-Oxley para proteger a los accionistas, ¿por qué cree usted que
siguen ocurriendo situaciones similares? ¿Es razonable esperar que las empresas lleguen
a actuar éticamente alguna vez?
 Creemos que casos como estos seguirá habiendo, por desgracia. Ya que las
empresas están formadas por personas y si estas no poseen un sentido de la ética y
moral correctas o socialmente aceptables y bien vistas, esto se transmite a la empresa,
que no deja de ser un reflejo de aquellos quienes la dirigen.
Seria ideal que los vicios empresariales y personales de los dirigentes dejen de
existir o no ocurran. Organizaciones como ZAPPOS o TOMS nos enseñan a que no
todas las empresas son inmorales y, de hecho, son tomadas como ejemplo para grandes
corporaciones, siendo un modelo a seguir, menospreciando el modelo del capitalista
corrupto inescrupuloso socialmente irresponsable.