Sei sulla pagina 1di 5

FORMATO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Estado actual de la organización

Objetivo

Describir la situación actual de la organización como insumo para implementar la metodología de

gestión del talento humano por competencias.

I. DATOS SOBRE LA EMPRESA

Nombre: DISTRIBUIDORA LAP

Nit: NIT: 800.436.543 – 9

Sector: CONSUMO MASIVO

Dirección: SEDE PRINCIPAL: CALLE 71 NO. 4 – 345

Teléfono: 8 34 90 00

Tipo de sociedad: Distribuidora Luis Alberto Preciado. LAP SAS

Nombre del Gerente: SANTIAGO PRECIADO

Correo electrónico: LAP@lapsas.com.co

Nombre del Jefe de Recursos CAROLINA PRIETO

Humanos:

II. MISIÓN

Somos una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo, con altos

estándares de calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de distribución, orientada a

satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de tenderos, ofreciendo un excelente servicio


y precios competitivos. Contamos con un equipo humano comprometido y capacitado. En

concordancia actuamos en procura del bienestar para nuestros empleados, nuestros proveedores y

la comunidad en general, logrando una adecuada rentabilidad.

III. VISIÓN

Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia y eficiencia en la

distribución de productos de Consumo Masivo, garantizando a nuestros clientes altos estándares

de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades como en sus expectativas

1. ¿Qué entidades la regulan?

Superintendencia de Industria y Comercio

2. ¿Qué normativa aplica en la organización?

Código Sustantivo del Trabajo y tiene intención de certificarse en buenas prácticas de

manipulación de alimentos.

3. Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización en sus

procesos

Recibió premio a la formalización del negocio otorgado por Fenalco en el año 2010.

4. Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la gestión en

la Organización.

Crecimiento, Rentabilidad, participación en el mercado, rotación de inventarios, recuperación de

cartera

5. Grafique el Organigrama de la Organización:


ORGANIGRAMA DISTRIBUIDORA LAP

JUNTA
DIRECTIVA

SANTIAGO
PRECIADO
GERENTE
GENERAL

RICARDO FERNANDO CAROLINA CARLOS


VARGAS PEREZ PRIETO RODRIGUEZ
COORDIANDO COORDINADO
DIRECTOR DIRECTOR RA TALENTO
FINANCIERO LOGISTICA R COMERCIAL
HUMANO

FORMATO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Nombre de la empresa DISTRIBUIDORA LAP

Fecha Junio 05 de 2019

Marque con una x según corresponda El diligenciamiento de este instrumento es voluntario

y la información suministrada se mantendrá bajo

estricta confidencialidad.

PREGUNTA SI NO OBSERVACIONES

¿Cuenta con un modelo de


gestión por competencias?
X

¿La Organización cuenta con


Manual de Funciones:
X

¿Cuáles son las formas de


vinculación laboral utilizadas
en la Organización? Directos e indirectos

¿Se han realizado estudios de En cuanto al estudio de clima


clima organizacional? laboral, el año pasado, el
Si la respuesta es SI, relacione Aprendiz SENA, como parte de
las acciones que se han su etapa productiva, realizó una
adelantado y su impacto en la X encuesta de la cual se tienen
gestión del talento humano. algunos datos, que serán
revelados en su oportunidad al
celebrarse el contrato de
consultoría.
¿Conoce el proceso de Normas de Competencia
evaluación y certificación de Laboral,( NCL): Han tenido
competencias laborales? Si la algunos acercamientos con estas
respuesta es SI, relacione las normas, ya que el Gerente
normas de competencia laboral General forma parte de la Mesa
en las que ha adelantado el Sectorial de Transporte en el
proceso SENA y le han mencionado la
X
importancia de certificarse y lo
que ello implicaría tanto para las
personas como para su
organización.
Firma del Gerente Santiago Preciado

Firma de quien realizo la encuesta Alexandra Cano Mora

Observaciones: Ninguna

IV. ASPECTO TECNOLÓGICO


1. Describa la(s) tecnología(s) utilizada por la Organización, asociadas a cada proceso:
Software propio para el control de inventarios que alimenta los módulos de contabilidad y
tesorería

V. ASPECTO ECONÓMICO

1. ¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su organización?

Productos de consumo masivo

2. ¿Cuáles son los tipos de clientes?

Tenderos

VI. ASPECTO EDUCATIVO

1. ¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles

organizacionales?

Profesionales, tecnólogos y técnicos

El alcance y hallazgo en el diagnostico realizado a la empresa DISTRIBUIDORA LAP, ha sido

positivo ya que la información sobre la empresa ha sido de fácil acceso permitiéndonos realizar el

estudio y análisis correspondiente.

Con respecto al estudio y análisis desarrollado en la empresa DISTRIBUIDORA LAP,

considero que es de gran importancia llevar a cabo estos diferentes diagnósticos ya que

permitirán conocer y describir la situación actual de la empresa, y por consiguiente a desarrollar

de manera efectiva los diferentes planes de acción, si es necesario, para enfrentar de manera

eficiente y oportuna las diferentes situaciones.

Potrebbero piacerti anche