M+S

Diagnóstico Estratégico FODA

Finalidad: Realizar un análisis externo e interno de la organización para identificar y priorizar los 4 tipos de diagnóstic
(Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) en función de las necesidades derivadas del Modelo de Negoci
de la búsqueda de una ventaja competitiva sostenible

Diagnósticos DAFO

TD ID Titulo

Experiencia en el rubro de
D1
comida rápida, poco tiempo
Debilidades

Capital invertido, bajo en

D2
comparación con la cometencia

Delincuencia a nivel de lima

A1 metropolitana, tendencia en
Amenazas

alza

Competencia, empresas mejor

A2
posicionadas

Productos de calidad por parte

F1
de los proveedores
Fortalezas

Servicio marcado por la

F2 innovación de nuevos
productos

Consumidores en búsqueda de
nuevas experiencias y
O1
sensaciones culinarias,
Oportunidades

tendencia en alza
 M+S

tégico FODA
externo e interno de la organización para identificar y priorizar los 4 tipos de diagnósticos
tunidades y Amenazas) en función de las necesidades derivadas del Modelo de Negocio Deseado y
a competitiva sostenible

Diagnósticos DAFO

Descripción

La poca experiencia podría ser un factor que perjudique a la inicitiva del

negocio, pues compite con cadenas de Sangucherías posicionadas en el
mercado

Debido al comienzo de la empresa, el capital invertido será bajo

encomparación de otras empresas posicionadas por lo puede afectar las
promociones ofrecidas a los clientes

La delicuencia es un factor latente para del desarrollo de un negocio al ser de

ingreso libre para el público en general al establecimiento

Empresas que se encuentran mejor posicionadas por la preferencia de los

clientes del sector

Cuenta con proveedores que suministran de productos de calidad y que

permiten generar confianza a los clientes cuando consumen los productos
además de satisfacer la necesidad del cliente.

Clientes satisfechos pues encuentran variedad en el producto y la atención en

el servicio es inmediata.

Los consumidores tienden apreciar la variedad en productos que se ofrecen asi

como su correspondiente precio aceptable, acorde a los gastos del consumidor
promedio.