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Alumno.
Fecha.
Materia.
Mercadotecnia internacional.
Nombre de la marca.
Deluxury más que una joyería es una empresa que por medio de sus piezas
exclusivas en materiales de plata, a un moderado valor, logra apoyar un estilo de
vida en donde la belleza, originalidad y moda hacen parte fundamental de la
experiencia ideal femenina; bajo este contexto su competencia debe considerarse
a partir de la posibilidad que diversos artículos cumplan con esta necesidad,
definiendo así un panorama general de estudio y luego escenarios particulares.
Portafolio de negocio.
La joyería hace parte de la vanidad del ser humano, por esto está considerado
como un artículo de lujo. En el caso de las mujeres, los aretes, anillos, brazaletes,
pulseras y diferentes clases de joyas.
Los productos que la joyería Deluxury son joyas laboradas de plata (en sus
diferentes presentaciones plata (en sus diferentes presentaciones: plata: plateada
plata enchapada en oro), platino, acero quirúrgico, brillantes, piedras preciosas y
bisutería fina, oro blanco, amarillo, rosa.
Estrella. Interrogante.
platino. $800
acero quirúrgico. $120.00
Brillantes. $1490.00
Deluxury
$6,990
$1,490 …
$507 $800 $980 $900 $500
$120
joyeria
Análisis FODA: Escribe cinco fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y
evalúalas en escala del 1 al 5 donde 1 es el de mayor valor y 5 el de menor valor.
Es importante que redactes la oración completa (Sujeto, verbo, predicado).
Será totalmente incorrecto poner en el análisis FODA sólo una palabra que se
preste a múltiples interpretaciones, por ejemplo: “calidad”. El asignarle un valor
numérico a cala elemento del análisis FODA te permitirá identificar los factores
clave del entorno interno y externo, así como brindar soluciones a los problemas o
lo bueno convertirlo en excelente. El director comercial te propuso la siguiente
información que se encuentra en cada tabla de Fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, puedes tomarlas en cuenta o eliminarlas según
consideres correcto.
fortalezas 1 2 3 4 5
Tiene la capacidad de crear joyería x
exclusiva de un alto valor percibido,
pero con un moderado valor real.
Oportunidades 1 2 3 4 5
X
la empresa está en fase de X
introducirse, actualmente la marca no
está posicionada en el mercado.
La empresa al momento no cuenta con x
un respaldo económico fuerte, que la
apoye a realizar las acciones que la
pueden ubicar en una buena posición
en el mercado.
Debilidades 1 2 3 4 5
Su marketing no está suficientemente x
consolidado como para reducir los
precios de comercialización actuales.
En algunos casos el tiempo de entrega X
de los proveedores es demasiado
largo.
En algunos casos el tiempo de entrega X
de los proveedores es demasiado
largo.
Falta de tecnología para la propia x
elaboración de accesorios a gusto y
estilos específicos del cliente.
Amenazas 1 2 3 4 5
conformado por empresas micro y X
pequeñas con nula o poca experiencia
empresarial.
La competencia en los mercados x
internacionales se ha intensificado,
principalmente por los productos
asiáticos (precios más bajos, pero sin
calidad).
Propensión de competidores hacia la x
tecnificación y estandarización de su
producción.
Mayor capacidad de respuesta de x
países competidores ante nuevas
tendencias.
Agresiva penetración de India, x
Turquía, Tailandia, China al mercado
internacional.
Conclusión.
Referencias.