ORIENTACIONES • Lea los textos que se presentan a continuación.
• Revise los materiales y las actividades de
autoevaluación para afianzar sus conocimientos sobre los temas en clase.
• Analice y comprenda lo que cada uno expresa.
• Amplíe la información con la Guía Didáctica.
UBICACIÓN Y ROL DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL CONTENIDO TEMATICO FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRACION DE PERSONAL, CARÁCTER CONTINGENTE, SISTEMA POLÍTICAS EVOLUCIÓN, PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Las funciones empresariales son muchas y tienen diversas
formas de manifestarse, entre ellas se encuentra el departamento de personal. Cada persona esta sujeta a la influencia de muchas variables existiendo diferencias en aptitudes y patrones de comportamiento que son muy diversas. Las organizaciones se componen de personas Proceso administrativo y la administración de personal
La eficacia con la que una entidad es administrada se
reconoce como el factor más importante de su éxito. El logro de la empresa se mide mediante el cumplimiento de sus metas. La administración para alcanzar sus metas se vale del empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital. Proceso administrativo y la administración de personal
Suministrar personal y administrar recursos humanos es el
proceso de asegurar que se recluten trabajadores competentes, se les desarrolle y recompense por lograr los objetivos de la empresa. La dotación de personal y administración de recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los trabajadores se sientan a gusto. Administración personal Los recursos humanos son más importantes que los otros recursos con que cuentan las organizaciones, estos pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo que no sucede a la inversa Definición dada por idalberto chiavenato
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la
planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”. Carácter contingente
La Administración de Personal es contingente, depende de la
situación organizacional, del ambiente, tecnología, políticas, filosofía administrativa y sobre todo de la cantidad y calidad de los recursos humanos. Objetivos de la administración de personal
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas
habilidades, motivación y satisfacción necesarios para conseguir los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. Funciones de la administración de personal Reclutar y seleccionar trabajadores Mantener la relación Legal/contractual: organizar los legajos, pagar salarios y sueldos, etc. Capacitar y entrenar Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño Vigilar que los pagos sean correctos Controlar la seguridad de los trabajadores Sistema de indicadores de gestión
Un indicador de gestión de Recursos Humanos es un
parámetro de medición orientado al nivel directivo que ayuda a visualizar o expresar la situación actual y pasada, derivada de la gestión global del negocio, considerando los factores externos que inciden en su ámbito de actuación. políticas
Las políticas son criterios generales que contienen lineamientos
que van a servir para alcanzar los objetivos de la organización , dichos lineamientos son definidos y estructurados por la estrategia global de la organización. Principales políticas de recursos humanos
Estas varían dependiendo del tipo de organización
Cada organización pone en práctica la política de Recursos Humanos que más convenga a su filosofía y a sus necesidades. La política de Recursos Humanos debe considerar los aspectos siguientes: a) Políticas de previsión de Recursos Humanos b) Políticas de aplicación de Recursos Humanos c) Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos d) Políticas de desarrollo de Recursos Humanos e) Políticas de control de Recursos Humanos Evolución, procesos de la administración de personal La evolución de la Administración de Personal data desde los inicios de las relaciones Humanas, aunque muchos autores afirman que la Administración de Personal es producto de las décadas iniciales del siglo XX. El derecho laboral Al hablar de Administración de Recursos Humanos necesariamente se tiene que mencionar al derecho laboral y a la Administración Científica. El derecho laboral es una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora ya que en ellas se expresan los conceptos relativos a sueldos, que en ella se expresan los conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc. Las oficinas de selección
Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través
de la coordinación, dirección y por tanto del mejor empleo de los Recursos Humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creó las oficinas de selección. Organizaciones prósperas
Todas las organizaciones prósperas, públicas y privadas, de los
países de diferentes continentes han logrado su desarrollo y prosperidad entendiendo la conveniencia de combinar principios, técnicos y valores. ¡La universidad para todos!