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Este documento contiene un resumen de una clase de Administración de Ventas Online impartida el 4 de octubre de 2019 por la Maestra Luisa Waleska Godoy Flores en la Universidad Tecnológica de Honduras. La alumna Danelia Suyapa Norris Villatoro presentó un caso sobre la filosofía de capacitación de ventas de la compañía Cycil C. Martin y propuso un programa alternativo de capacitación y evaluación para la fuerza de ventas de la compañía.
Este documento contiene un resumen de una clase de Administración de Ventas Online impartida el 4 de octubre de 2019 por la Maestra Luisa Waleska Godoy Flores en la Universidad Tecnológica de Honduras. La alumna Danelia Suyapa Norris Villatoro presentó un caso sobre la filosofía de capacitación de ventas de la compañía Cycil C. Martin y propuso un programa alternativo de capacitación y evaluación para la fuerza de ventas de la compañía.
Este documento contiene un resumen de una clase de Administración de Ventas Online impartida el 4 de octubre de 2019 por la Maestra Luisa Waleska Godoy Flores en la Universidad Tecnológica de Honduras. La alumna Danelia Suyapa Norris Villatoro presentó un caso sobre la filosofía de capacitación de ventas de la compañía Cycil C. Martin y propuso un programa alternativo de capacitación y evaluación para la fuerza de ventas de la compañía.
1. Evalúe la filosofía de capacitación de ventas en la compañía Cycil C.
Martin. ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta filosofía? ¿Por qué?
Estoy de acuerdo porque las capacitaciones eran cortas y esto ayudaba a
que fueran menos costosas y se centraban en lo mas importante que es el producto, conocer el producto de buena manera ayuda a que en situaciones no previstas se sepa actuar de acuerdo a lo que se conoce sobre el producto.
2. ¿Por qué cree que la capacitación de ventas jugó un papel tan
pequeño en la compañía Cycil C. Martin?
Tuvo mínima importancia porque la idea principal de la compañía era mejorar
el producto aconsejado de los propios clientes potenciales y a la vez tener en su departamento de ventas representantes reales y conocedores del producto como lo eran las enfermeras.
3. Desarrolle un programa de capacitación de ventas alternativo para la
Compañía Cycil C. Martin. ¿Qué parte o partes de un programa de capacitación de ventas serían más importantes para las enfermeras? ¿Por qué?
Las partes mas importantes primero fue capacitar a las enfermeras en el
conocimiento del producto, saber lo que es, como funciona, para que funciona y todas las ventajas que este representa y por otra parte se les incentivo económicamente a las enfermeras por cada venta que realizaran esto ya que su poca experiencia en ventas tendría que valerse de sus instintos y su motivación monetaria. 4. Desarrolle un programa de evaluación formal para su programa propuesto de capacitación de ventas. ¿Cuál considera que sea el aspecto más importante de un programa de evaluación de capacitación de ventas? ¿Por qué?
programa propuesto de capacitación de ventas
Investigación de mercados 4 semanas Fuerza de ventas 3 semanas
La parte mas importante es la fuerza de ventas ya que es la encargada de
vender el producto y se han dado casos de productos malos, con mala publicidad o mala planeación y se han vendido gracias a una fuerza de ventas eficiente.