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1. INTRODUCCION
Entre los procesos de producción de la galleta de chuño está la cocción que se realiza en un horno
artesanal con calentado mediante soplete a gas natural. El modo de operación del horno es
totalmente manual y se desconoce la temperatura a la cual se realiza la cocción del producto, la
forma en que el operador controla este proceso es mediante el tiempo de calentado del horno misma
que se realiza de forma empírica basado en la experiencia del operador, el cual juega un papel
crucial en cada quema puesto que debe estar atento al proceso la mayor parte del tiempo, ya que
para cada horneada el horno debe ser nuevamente calentado. Sin embargo existen varias
deficiencias en este proceso ya que el operador muchas veces descuida u olvida el tiempo de la
quema en el horno y esto provoca que horneadas completas salgan quemadas o blancas, por otro
lado, se desconoce si la distribución de la temperatura al interior de horno es uniforme, lo cual
puede ser una de las causas de que la cocción del producto no sea homogéneo.
Todo esto ha generado un alto porcentaje de productos defectuosos, lo cual genera una pérdida
significativa para la empresa.
Con el desarrollo e implementación del presente proyecto se identificarán y atacarán las causas
para disminuir el porcentaje de productos defectuosos en el proceso de cocción de la galleta de
chuño, por ende, mejorar la calidad del producto y de esta manera reducir los costos de producción
y mejorar la capacidad de producción de éste.
3. OBJETIVOS
3.1.OBJETIVO GENERAL
Optimizar el proceso de cocción de galletas de chuño en la MICROEMPRESA PRODUCTOS
MELANY, con el propósito de mejorar la productividad.
3.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Recopilar información sobre el proceso productivo, los métodos de operación y evaluar las
etapas del proceso de producción, identificando las operaciones críticas.
Determinar el porcentaje de productos defectuosos a causa del proceso de cocción en la
producción de galletas de chuño
Realizar el diagnóstico y análisis del proceso de cocción en la producción de galletas de
chuño.
Identificar las variables que involucran el proceso cocción en la elaboración del producto.
Monitorear las temperaturas en el interior del horno, tiempo de calentado y tiempo de
cocción del producto.
Determinar los parámetros de calidad en el proceso de cocción de la galleta de chuño.
Evaluar la distribución de temperatura en el interior del horno de cocción, para comprobar
el adecuado funcionamiento.
Determinar la eficiencia en el horno de cocción del pan por medio del cálculo de un balance
de energía, y de ser necesario, proponer una mejora para aumentar la misma.
Analizar los perfiles de temperatura y los resultados obtenidos mediante el monitoreo del
proceso de cocción y plantear alternativas para optimizar dicho proceso.
Realizar una evaluación técnica y económica de las alternativas para la optimización, a fin
de determinar las opciones factibles.
4. JUSTIFICACION
4.1. JUSTIFICACION TECNICA
La investigación busca mejorar el proceso de cocción y establecer parámetros óptimos que permita
aumentar la productividad y calidad en la producción de galletas de chuño, logrando que esta sea
más competitiva, lo que permitirá destacarse frente a los competidores obteniendo la confianza y
satisfacción de los clientes.
La presente investigación pretende reducir los costos de producción mediante el aumento del
producto terminado y reducción de pérdidas a causa del proceso de cocción (productos quemados,
blancos, o de cocción no uniforme), con lo que se generaría un ahorro a corto plazo, que pueda ser
utilizado para mejoras en la línea.
4.3.JUSTIFICACION SOCIAL
ALCANCES Y LIMITACIONES
5.1.Descripción de la Empresa
La idea de crear Productos “Melany” surgió hace más de 20 años, por entonces nos dedicábamos
solo a la comercialización de galletas de chuño, contábamos con un proveedor en la ciudad de
Oruro, entonces ante la demanda y la poca capacidad de producción para muchos distribuidores
decidimos crear una empresa dedicada hasta el momento a la producción de galletas de chuño, una
gran ventaja es que tenemos desarrollado un mercado sustentable que debemos aprovechar para
sacarle el máximo provecho.
Los promotores de este proyecto son una familia liderada por la señora Lucila Villanueva y el
Señor David Garcia; quien decidió encarar la producción, comercialización y expansión de la
empresa hacia nuevos mercados con potencial que hasta el momento ninguna empresa del rubro
está explotando en su plenitud. La experiencia de más de 20 años en el rubro de galletas de chuño
es una fortaleza del cual se debe sacar los mayores beneficios para la proyección hacia el futuro,
se mantiene la idea de desarrollar nuevos productos y servicios en este rubro, teniendo como
producto icono la Galleta de Chuño “Melany”.
En cuanto a nuestros potenciales clientes existe una necesidad que no ha sido cubierta hasta el
momento del todo, en Bolivia existe un porcentaje alto de personas que no pueden consumir
alimentos con gluten.
En cuanto al producto tenemos todas las condiciones para demostrar los beneficios del mismo, nos
ayuda para este efecto la formalización que perseguimos y nuestra afiliación a instituciones de
impulso a la industria.
6. MARCO TEORICO
7.1 Optimización
A nivel general, la optimización puede realizarse en diversos ámbitos, siempre con el mismo
objetivo: mejorar el funcionamiento de algo a través de una gestión perfeccionada de los recursos.
La optimización puede realizarse en distintos niveles, aunque lo recomendable es concretarla hacia
el final de un proceso.
La optimización de proceso, significa entre otros, rediseñar los procesos; mejorar los controles de
las operaciones; sustitución de procesos ineficientes; efectuar modificaciones en los equipos o
cambios tecnológicos que permitan reducir la generación de residuos, también conocido como
estrategias. Este tipo de estrategia, puede utilizarse en empresas de cualquier tamaño y sector,
vincula convenientemente los aspectos de interés productivo Es decir, las alternativas de
optimización permite aumentar los beneficios económicos al tiempo que reduce los costos
asociados al mejor desempeño ambiental (Centro de Promoción de Tecnologías Sostenibles, 2003).
7.8 Control
Proceso para asegurar que los planes y programas para el sistema de operaciones sean llevados a
cabo (Alessio, 2002 )
Control como verificación de alguna cosa, para apreciar si está correcto, como verificar pruebas o
notas.
Control como función administrativa, esto es, como la cuarta etapa del proceso administrativo.
Constituye la cuarta y última etapa del proceso administrativo. Este tiende a asegurar que las cosas
se hagan de acuerdo con las expectativas o conforme fue planeado, organizado y dirigido,
señalando las fallas y errores con el fin de repararlos y evitar que se repitan.
Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón
con base en la cual se efectúa el control.
Los estándares son criterios establecidos contra los cuales pueden medirse los resultados,
representan la expresión de las metas de planeación de la empresa o departamento en términos tales
que el logro real de los deberes asignados puedan medirse contra ellos.
Los estándares pueden ser físicos y representar cantidades de productos, unidades de servicio,
horas-hombre, velocidad, volumen de rechazo, etc., o pueden estipularse en términos monetarios
como costos, ingresos o inversiones; u otros términos de medición.
7.8.3 Corrección
7.8.4 Retroalimentación
Una vez corregidas las desviaciones, reprogramar el proceso de control con la información obtenida
causante del desvío.
Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control.
Cantidad
Tiempo
Costo
Calidad
La calidad se refiere a las especificaciones que debe reunir un cierto producto o ciertas funciones
de la empresa.
Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes
exitosamente.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones para que no vuelvan
a presentarse en el futuro.
HORNOS
Pueden ser eléctricos o de gas. Son intercambiadores de calor que permiten que en su interior
circule uniformemente el calor para obtener una cocción de la masa, de forma rápida y pareja.
Normalmente se dividen en 3 partes:
Los hornos con forma curva facilitan la convección del aire dentro del horno, impidiendo que en
el interior se tengan espacios menos fríos que otros. Las formas curvas aseguran que el calor
absorbido por la masa estructural del horno, se entregue de manera constante y uniforme sobre
toda la superficie de la comida puesta en el horno y en cualquier parte del mismo.
En contraste, los hornos con bases cuadradas o rectangulares y con paredes verticales, son menos
eficientes que los curvos.
Tipos de hornos
2. Tipos de Horno
La variedad de tipos de hornos que han existido y existen para la cocción de masas, podrían
clasificarse así:
2.1.1
Concepto
Son aquellas estructuras, calentadas a leña o gas, con forma abovedada, de diferentes tipos y
medidas y de usos varios, construidas íntegramente en adobe o barro.
Funciona a partir de materiales forestales. Desde el punto de vista el consumo energético son los
menos eficientes y los que más emisiones de dióxido de carbono tienen, pero desde el punto de
vista gastronómico, en ciertos casos da un sabor especial.
D. Chimenea: Es la que se encarga de sacar el humo producido por el cocimiento del pan o bien
por el calentamiento del horno.
a) En su mayoría están construidos de materiales refractarios naturales que poseen gran capacidad
de absorber el calor, acumularlo, y luego de desechar los gases nocivos, entregarlo para la cocción,
lentamente, hasta su enfriamiento definitivo.
b) Desarrollan temperaturas de combustión muy altas y si el recorrido de los gases por el interior
y chimeneas es acorde y está bien calculado antes de salir al medio ambiente, permite que se efectué
una combustión completa.
c) El poder calórico-energético acumulado en su bóveda, aun después de retirar las brasas, es
optimo pudiendo mediante el uso de pirómetros (termómetros de calor) marcadores de temperatura
controlar el tiempo de cocción.
Se debe realizar limpieza de la chimenea (esto se debe de hacer cada tres meses), lo cual consiste
en rapar o barrer las cuatro paredes internas de la chimenea con un escobillón. Luego retirar el
hollín que se desprendió de la cámara por donde sale el humo a la chimenea.
En caso de que exista alguna grieta, es necesario reportar al responsable de producción para que
este haga los preparativos necesarios para la reparación de las mismas. En muchas ocasiones
debido al uso constante del horno, el piso del mismo se va gastando o agrietando y es necesario
también la reparación del mismo.
En otros casos la puerta se desprende y por lo tanto es imprescindible contar con una persona que
sepa cómo ponerla de nuevo, ya que la puesta es la parte más compleja del horno.
2.1.5.1 Leña
ventajas:
de las manos del operario para su combustión; cosa que no ocurre con los
instalar el depósito.
acondicionamiento y almacenamiento.
• La leña deja una telilla de ceniza que produce que el pan salga sucio y esto
limpiando.
Cocido
Fenómenos bioqwuimicos
Es aquella transferencia de calor que sucede a través de un material fijo, como una pared
estacionaria por ejemplo. El flujo de calor es proporcional al cambio de temperatura a
través de la pared y al área de la misma, y la transferencia de calor que se da, se
determina por medio del gradiente de temperatura dt que impulsa el calor a través de la pared
de espesor dx. Se debe tomar en cuenta también, el material del cual está hecha la pared por
la cual se está transfiriendo el calor, la cual se conoce como constante de
proporcionalidad k conocida como la conductividad térmica del material.
6.13.2. Calor por convección
reflejada por él, solamente la energía absorbida es la que aparece como calor.
6.15. Energía
Energía interna: toda energía que posee un sistema que no sea cinética ni potencial,
como por ejemplo la energía de la vibración de las moléculas, la energía
producto de las interacciones electromagnéticas de las moléculas e
interacciones entre los átomos y/o partículas subatómicas que constituyen
las moléculas.
Como se mencionó con anterioridad, el principio que rige los balances de energía
es la ley de conservación de la energía, conocida también como primer
Energía final del sistema – Energía inicial del sistema = Energía neta transferida al
sistema
Donde los subíndices “i” y “f” se refieren a estados iniciales y finales del
sistema.
ΔU + ΔEc + ΔEp = Q + W
Para aplicar esta ecuación a un proceso cerrado deben tenerse en cuenta las siguientes
consideraciones:
Para el caso de esta investigación, el proceso es intermitente; por lo que las mediciones
se realizarán por ciclos completos de producción. Es fundamental que las condiciones de
medición al inicio, sean las mismas al final del período.
Para la puesta en marcha del proceso es necesario un aporte de calor inicial para
calentar las paredes, este calor se produce a partir de la quema inicial del combustible,
“cuando el gas generado entra en contacto con el oxígeno se produce la llama y los gases
productos de la combustión liberan gran cantidad de calor. Este calor liberado se invierte
en mantener las paredes calientes, en el calentamiento de los residuos que entran en el
proceso y en los gases calientes de combustión.” Castells (2012, p. 158).
Transmisión de calor por radiación de las paredes del horno hacia el producto,
debido a que la temperatura de las paredes del horno, son elevadas a una temperatura
superior a la del producto a calentar (masa de pan).
Parte del calor generado por la combustión sale con los gases calientes del horno.
Figura 5. Transferencia de calor en el horno
Dónde:
QD = calor disponible
Q1 = calor útil
Fuente: Evaluación del desempeño térmico de un horno cerámico tipo bóveda. (2011. p. 8)
Dónde:
Fuente: Evaluación del desempeño térmico de un horno cerámico tipo bóveda (2011, pág 8)
Para este estudio no se tienen en cuenta las pérdidas ocasionadas por los gases de
escape y la combustión incompleta del combustible. Las pérdidas de calor del proceso son:
Para determinar la pérdida del calor por conducción de las paredes del horno,
hacia el sistema, se determina de la siguiente manera:
Donde:
En el caso de la cocción del pan en un horno, cierta parte del calor transferido es por
radiación. Para determinar la razón neta de la transferencia de calor por radiación del
sistema se da por:
Donde:
= absortividad (W/m2*K4) A
Dónde:
6
.
1
7
.
5
.
E
f
i
c
i
e
n
Para determinar la eficiencia del horno se utiliza la siguiente fórmula:
Donde:
Qt = calor total
QD = calor disponible
Fuente: Evaluación del desempeño térmico de un horno cerámico tipo bóveda. (2011, pág. 13)
Estimar con precisión las pérdidas por las paredes del horno, ya que esto requiere
el uso de más combustible para aportar más calor.
Utilizar materiales aislantes en las paredes, para evitar las perdidas por conducción
del calor hacia el entorno.
Mediante esta técnica se podrá tener información que permita realizar el diagnostico de la
empresa y evaluar el proceso de cocción de las galleta de chuño.
Para evaluar los procesos de producción e identificar las operaciones críticas que será la base para
realizar el diagnóstico de producción se realizara las siguientes actividades:
Se elaborara los balances de energía eléctrica y térmica para cuantificar las entradas y salidas del
proceso e identificar las causas que originan las ineficiencia del uso de los insumos.
En función a las causas identificadas que originan las ineficiencias, constituyen la base sobre la
cual se plantearan las técnicas de optimización. Para lo cual se seguirá una secuencia que utiliza
criterios priorizados.
Se establecerá un estándar de consumo del recurso energético optimo para que el sistema de
control este en función de este.
Se realizara el diseño del sistema kanban y también el entrenamiento a los trabajadores a fin de
que se familiaricen con este sistema para que posteriormente sea implementado si se adecua al
proceso de producción.
Se realizara una lista de metas especificas para implementar las medidas para la optimización de
los insumos recomendadas, en base a los resultados del diagnóstico. Así también elaborar un plan
de acción para cada medida de optimización recomendada, donde debe detallar las metas, las
actividades, los responsables y el presupuesto asignado.
Designar y/o contratar personal responsable de prepara un plan detallado para implementar las
medidas recomendadas, capacitar al personal operativo y poner en marcha las medidas
recomendadas.
8. PLAN DE TRABAJO
9. CRONOGRAMA
10. PRESUPUESTO
11. BIBLIOGRAFIA
12. INDICE TENTATIVO