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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Villa Nueva
Curso: Administración en Recursos Humanos
Horario: 07:00 a 8:00
Tutor: Lic. Jorge Mario Pérez

Tarea Semana 3

Nombre del Alumno:


Milton Jerez
Carne: 15005211

Fecha: 18 de octubre del 2019


TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
GESTION INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

CASO DE ESTUDIO – CUADRO DE CONTRATACIÓN

Usted es gerente de una pequeña empresa consultora en aspectos de capital humano en la


ciudad de Guatemala. Ha recibido una invitación de un establecimiento reconocido para
colaborar en los aspectos de administración de personal que plantea la instalación de un nuevo
establecimiento que funcione en el departamento de Sacatepéquez en la Antigua Guatemala.
El instituto ofrecerá cursos de idioma español, inglés y mandarín a estudiantes de origen
nacional y extranjero.

El establecimiento planea implementar un calendario de actividades que todos los años cubrirá
diversas clases. Del 01 de marzo al 31 de agosto. De manera bimestral con una duración de 8
semanas cada uno. Le han pedido que elabore un cuadro de contratación del personal docente
necesario, incluyendo a dos profesores de español y dos más para los idiomas extranjeros.

Se estima que el establecimiento comenzará el año con una matrícula de 250 estudiantes.

1. Prepare un cuadro de contratación de todo el personal docente necesario para la operación


del instituto el próximo año.
2. Prepare un cuadro de contratación para un máximo de 10 personas que lleven a cabo
labores de administración, mantenimiento del establecimiento.
3. ¿Cuáles son las disposiciones legales con respecto a la contratación de personal temporal?
¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?
1. Prepare un cuadro de contratación de todo el personal docente necesario para la
operación del instituto el próximo año.

Se realiza un cuadro donde se detalla cuanto personal docente se necesitará


para el 1er Semestre de estudio (Marzo – Agosto), donde se estima que el
establecimiento educativo Antigua comenzara con 250 alumnos, donde se
realizaran 10 grupos de alumnos

Por lo que cada grupo de alumnos tendrán 8 profesores (8 * 10 =80)

Puesto a Marzo- Abril Mayo-Junio Julio-Agosto


Desempeñar
Profesor de 2 2 2
Español

Profesor de 2 2 2
Mandarín
Profesor de Ingles 2 2 2
Profesor de 1 1 1
Computación
Profesor de 1 1 1
Matemática
Total de 8 por grupo 8 por grupo 8 por grupo
Profesores

2. Prepare un cuadro de contratación para un máximo de 10 personas que lleven a


cabo labores de administración, mantenimiento del establecimiento.

AREA CARGO MARZO – ABRIL MAYO – JUNIO JULIO – AGOSTO


DIRECCION DIRECTOR DE 1 1 1
COLEGIO
DIRECCION SECRETARIA 2 2 2
ADMINISTRATIVA
BIBLIOTECA ADMINISTRADOR 1 1 1
COLEGIO SEGURIDAD 1 1 1
CONTABILIDAD ADMINISTRADOR 1 1 1
FINANCIERO
CONTABILIDAD ASISTENTE 1 1 1
FINANCIERO
MANTENIMIENTO CONSERJE 3 3 2
3. ¿Cuáles son las disposiciones legales con respecto a la contratación de personal
temporal? ¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?

El contrato temporal es aquel que tiene por objeto el establecimiento de una relación
laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado. El contrato de trabajo
temporal podrá celebrarse a jornada completa o parcial.

El contrato de trabajo temporal se formalizará por escrito, podrá ser verbal cuando en la
situación de eventual por circunstancias de la producción la duración del mismo sea inferior
a cuatro semanas y la jornada completa.

En Guatemala se prohíbe la contratación de trabajadores con contratos de duración


determinada para las tareas de carácter permanente. Los contratos de duración
determinada se permiten para el trabajo o el servicio temporal o incidental que debe ser
ejecutado o realizado. El Código de Trabajo, sin embargo, no establece ningún límite a la
duración del contrato a plazo fijo. El límite de un contrato a plazo fijo en realidad depende
de la duración de la tarea temporal y la fecha de vencimiento de la ocurrencia de cualquier
evento o circunstancia

Recomendaciones y sugerencias

 Elaborar un presupuesto para el establecimiento y personal, de esa manera


reducir costos

 El proceso de contratación de personal temporal suele ser bastante más


rápido que el de personal permanente.

 El personal temporal suele estar muy especializado en un tipo de trabajo, ya


que están acostumbrados a trabajar en proyectos muy específicos.

 Evaluar al personal para que se encuentre altamente capacitado para el


puesto a desempeñar.

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