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JUSTIFICACION
Con el presente informe se pretende descubrir las necesidades de formación en la Distribuidora
Luis Alberto Preciado LAP SAS. Teniendo en cuenta que mediante el diagnostico organizacional
y el conocimiento del caso de esta organización, se puede visibilizar las falencias e irregularidades,
que pueden ser corregidas a través de un plan de formación, dirigido al personal que lo requiere.
Es necesario que la empresa funcione como organización, es decir, como un conjunto. Se observa
en el caso de la Distribuidora, donde algunos colaboradores como son:
Director Financiero, Director Logístico y Director comercial. Actúan como subsistemas aislados.
Para la Distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS. Es importante aplicar e implementar un
plan de formación en cada uno de sus trabajadores, con el fin de que todos los miembros de la
organización tengan claro y definido el funcionamiento de la empresa y se apropien de la misma.
De este modo se ahorrará tiempo y dinero ya que será mucho más fácil y eficiente el desarrollo de
cada una de las actividades propuestas en cada departamento y áreas de la empresa.
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METODOLOGIA UTILIZADA
Diagnostico observación directa y aplicación de encuesta:
Para determinar las necesidades de formación, se hizo uso de un cuestionario de 6 preguntas sobre
la organización a los colaboradores de jerarquía los cuales tienen a cargo la proyección de la
empresa, una vez ejecutando el cuestionario y detectadas las irregularidades se proyectó un informe
de necesidades de formación.

CUESTIONARIO

Desde el punto de vista de los valores de la organización ¿Qué habilidades considera debe
aprender para exhibirlo en su comportamiento habitual?

Para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización ¿Cuáles son las habilidades que
requiere desarrollar?

Analizando las competencias técnicas que pido en el perfil de su cargo ¿Cuáles considera son
conocimientos y habilidades que requiere para fortalecer y mejorar su desempeño?

Analizando competencias personales que pide en el perfil del cargo ¿Cuáles considera son
habilidades, conocimientos y actitudes que requiere mejorar al servicio que presta en su cargo?

De acuerdo con los procesos, tareas y responsabilidades a su cargo ¿Cómo considera que puede
optimizar el tiempo de ejecución?

De acuerdo con la última evaluación de desempeño ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes

recomienda como jefe para fortalecer y lograr los objetivos trazados?

Con la finalidad de recolectar la información necesaria para el estudio del caso de la Distribuidora
Luis Alberto Preciado LAP SAS. Es importante implementar unas etapas cíclicas y ordenadas, en
donde se establezcan métodos estructurados que agilicen y proporcionen los resultados esperados,
confrontados con el análisis de observación directa detectado en el análisis del caso Lap
Distribuidora.
En la elaboración del presente informe se hizo un diagnóstico de la situación actual de la
Distribuidora, logrando a través de los instrumentos y métodos anteriormente mencionados unos
hallazgos significativos para la buena toma de decisiones frente a la problemática vigente en la
empresa.

ANALISIS DE LA INFORMACION: PENDIENTE

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PLAN DE ACCION: