ROSA MARIA VILLEDA MALDONADO

TABLA DE AUTODIAGNÓSTICO

CONDUCTA Sí No

1. Generalmente busco espacios de tiempo adecuados para dialogar pacíficamente y X

resolver los conflictos productivamente.
2. Por lo general me comunico de manera clara, directa y respetuosa con los jefes y/o X
directivos.

3. Por lo general me comunico de manera clara, directa y respetuosa con mis X

compañeros.
4. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a los jefes y/o X
directivos.

5. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a mis compañeros. X

6. En las juntas de trabajo procuro escuchar con atención, comprensión y respeto a los X
involucrados.

7. Tengo definidos períodos de tiempo para establecer metas y evaluar mi desempeño. X

8. Dedico el tiempo necesario para establecer metas y evaluar el desempeño de mis X

colaboradores.
9. Si tengo que llamar la atención de alguien, procuro hacerlo de forma clara, directa y X
respetuosa.

10. Reconozco positivamente las actividades bien hechas de mis colaboradores para X
motivarlos a seguir mejorando.

Total de respuestas 8 2

Interpretación de los resultados del autodiagnóstico:

a. Menos de 5 respuestas marcadas con “sí”: tu comunicación es deficiente, lo cual genera conflictos entre las
personas, frustración y desmotivación.

b. De 6 a 8 respuestas marcadas con “sí”: tu comunicación es buena, aunque puede mejorar. Recuerda que el
ambiente laboral se caracteriza por la tranquilidad y la certeza de lo que se desea obtener.

c. Más de 8 respuestas marcadas con “sí”: tu comunicación es excelente. Gracias a esto tus compañeros y
colaboradores se sienten motivados y dispuestos a seguir mejorando, ya que tienen claridad en los objetivos
organizacionales y son evaluados para mejorar su desempeño.
 ROSA MARIA VILLEDA MALDONADO

Preguntas de reflexión:

a. ¿Qué conductas favorables identificaste sobre tu forma de comunicarte?

Que la manera de comunicarme casi siempre es clara, tengo tacto y busco la manera oportuna para
tratar temas más delicados, soy clara, aunque a veces las personas se sientan agredidas, confieso
que de repente digo las cosas sin pensar, pero procuro que eso no pase, tengo una intuición que no
me falla y se cuando alguien miente, eso me ha ayudado para manejar muchas situaciones
complicadas teniendo una comunicación más cercana en esos casos ya que se escuchar.

b. ¿Qué conductas consideras que son tus áreas de oportunidad?

 Un criterio propio hará que la comunicación sea más clara, asertiva y de éxito.
 Analizar cualidades y debilidades nos harán saber qué áreas de oportunidades se pueden
obtener de ellas.
 Los errores también son conductas con sus áreas de oportunidad ya que nos ayudarán para
subsanar o prevenir esa situación.

c. ¿Cuáles consideras que son los efectos, en las personas y los resultados, de tu forma de comunicarte?

Normalmente trato de llegar a mi objetivo, así que todo lo que hago siempre tiene que tener el efecto
de comunicar de una forma u otra, lo que quiero y se requiera para llegar a ese objetivo.

d. ¿Qué factores consideras que influyen en tu manera de comunicarte con los demás?

La seguridad con la que hablo, el lenguaje y sonido en la mayoría de las veces correcto, el atreverme
a hacer cosas siempre respetando a los demás, buscando la igualdad, siempre tratando de colaborar
en lo que pueda, en equipo ya que soy consciente de que siempre vamos a necesitar de los demás.

e. ¿Qué concluyes sobre estas observaciones que te permita mejorar tu comunicación como líder, tanto en el
ambiente laboral como personal?

Que es importante la comunicación efectiva, sin confusión y desconfianza ya que nos llevaría a una
desmotivación y deterioro de la eficiencia, hago énfasis en dominar mi carácter que pocas veces, me
nubla la razón, pero que, trabajando en ello, sé que será el factor que completará mi rompecabezas.
ROSA MARIA VILLEDA MALDONADO

Reconozco positivamente las actividades bien hechas de mis colaboradores para motivarlos a seguir
mejorando.
Bien escogí esta parte porque, para lograr ser efectivos, es importante la motivación de las personas ya que
reaccionan positivamente al buen trato.
ACCIONES PARA MEJORAR
 ESCUCHAR a las personas a mi alrededor; es una de las bases para lograr un ambiente cordial y agradable, conocer
sus puntos de vista, hablando tanto con cada uno de ellos, como en conjunto, dar esa confianza para poder
abordar cualquier tema que se requiera.
 VALORAR a cada uno de ellos hacerles ver que tiene capacidades que ayudarán al equipo a resolver ciertas
situaciones, pero también que debe empezar a formarse en otras, (capacitarlos).
 TRABAJAR con ellos, a su lado, involucrarme, que vean el interés que tengo por participar y sacar adelante juntos,
cualquier objetivo trazado.
 MOTIVARLOS con un ambiente de respeto, de individualidad, de incentivos económicos y que sepan que también
soy sensible a sus problemas laborales y personales.

LISTA DE COTEJO PARA LA EVALUACIÓN DE TU PROYECTO:

LISTA DE COTEJO SÍ LO CUMPLE NO LO CUMPLE

a. Incluye la tabla de autodiagnóstico con el total de respuestas y la respectiva

interpretación de los resultados.
b. Responde las 5 preguntas de reflexión.
c. Identifica la conducta elegida para mejorar.
d. Describe al menos 3 acciones para mejorar la conducta elegida.
e. Las acciones descritas son concretas: pueden evaluarse y tienen un periodo de
tiempo establecido.