SÍLABO

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS (100000G35T)

2019 - Ciclo 2 Agosto

1. DATOS GENERALES

1.1. Facultad: Administración y Negocios

1.2. Carrera: Ingeniería Empresarial

1.3. Coordinador: Henry Ruiz Bringas

1.4. Requisitos: Ninguno

1.5. Créditos: 3

1.6. Horas semanales: 6

1.7. Modalidad: Semipresencial – Carreras para Gente que Trabaja

1.8. Competencias: Diseño de Sistemas y Procesos

Gestión de Operaciones
Gestión de Proyectos y Emprendimiento
Resolución de Problemas
Comunicación Efectiva
Pensamiento Tecnológico
Ética y Ciudadanía

2. FUNDAMENTACIÓN

Las organizaciones modernas requieren una administración con una visión enfocada en sus
objetivos estratégicos para lograr ser competentes y competitivas en el mundo globalizado
actual. Es por ello que el estudiante debe conocer y entender los paradigmas del pasado
para romper los esquemas poco efectivos. Este curso brinda al estudiante los conocimientos
teórico-prácticos y la fundamentación para desarrollar las competencias que se requieren
en la administración y organización de empresas en la actualidad.

3. SUMILLA

El curso proporciona al estudiante conocimientos teóricos y prácticos correspondientes a la

gestión empresarial, proporcionando los conocimientos y experiencias que contribuyan al
mejoramiento de la calidad y competitividad de las empresas, a través de la formación sobre
planificación estratégica, gestión del talento humano, gestión de la calidad y la mejora de la
productividad.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

 Al finalizar el curso, el estudiante identifica las actividades que coadyuven a cumplir los
objetivos estratégicos de la empresa, mediante el conocimiento del marco de referencia de
la gestión de empresas.

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5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE Unidad de aprendizaje 1
Semana
Introducción y Conocimientos Básicos de Administración y 01, 02 y 03
Organización. Planificación Estratégica Logro específico de aprendizaje

Al finalizar la unidad, el estudiante comprende los procedimientos para elaborar un plan

estratégico empresarial, utilizando los fundamentos de la administración y organización de
empresas.
Temario
1.1. Conceptos básicos de administración y enfoques modernos de la administración
1.2. El proceso administrativo y la importancia de la administración
1.3. El emprendimiento
1.4. Organización y su importancia en el desarrollo empresarial
1.5. La gestión empresarial, finalidad; la empresa y su entorno.
1.6. Competencia y competitividad
1.7. Fundamentos de la planificación estratégica y objetivos organizacionales
1.8. Principios de la organización
1.9. Desarrollo y comportamiento organizacional
1.10. Modelos de estructuras y diseño organizacional
1.11. Reto al cambio y cultura organizacional
1.12. Tecnología en las organizaciones
1.13. Nuevos paradigmas de la administración

Unidad de aprendizaje 2 Semana

Desarrollo del Factor Humano en la Empresa 04, 05 y 06
Logro específico de aprendizaje

Al finalizar la unidad, el estudiante identifica las técnicas de gestión de los recursos

humanos de la organización.
Temario
2.1. Liderazgo y motivación
2.2. Coaching, entrenamiento para el éxito
2.3. Administración por objetivos y relación con el talento humano
2.4. Dirección y gestión de empresas
2.5. Enfoque del comportamiento
2.6. La productividad y su relación con la calidad de vida laboral

Unidad de aprendizaje 3 Semana

Herramientas de Gestión Modernas para la Administración y 07 y 08
Organización de Empresas
Logro específico de aprendizaje

Al finalizar la unidad, el estudiante identifica las técnicas aplicables para mejorar

la productividad y gestionar la calidad de las organizaciones.
 Temario
3.1. Importancia del proceso de control
3.2. El control como base eficaz y eficiente de la gestión y administración empresarial
3.3. Gestión de la calidad, fundamentos e historia
3.4. El marketing como estrategia de calidad
3.5. La reingeniería de procesos, objetivos primordiales
3.6. El benchmarking, competencia y desarrollo

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6. METODOLOGÍA

La estrategia metodológica que orienta este curso ha sido diseñada para la modalidad
semipresencial e incorpora todas sus características. Ello supone el empleo de una
metodología activa y participativa que promueve el autoaprendizaje, la autonomía del
estudiante y el trabajo colaborativo.

En la Plataforma Educativa Canvas (espacio virtual de aprendizaje), el estudiante encontrará

los materiales de estudio organizado por semanas; y deberá realizar una serie de actividades
virtuales (foros, autoevaluaciones, tarea) que permitirán comprobar los aprendizajes de los
temas. Asimismo, el curso contará con videoconferencias indicadas en el cronograma de
actividades. Estas videoconferencias permitirán profundizar temas del curso, realizar
consultas sobre las diferentes actividades, mantener un contacto sincrónico con el docente,
entre otros.

En el espacio presencial, se utilizarán según el momento de utilidad, transferencia o práctica,

anécdotas, ejemplos, exposiciones, preguntas, testimonios, uso de videos y diapositivas, así
como portales Web.

El docente involucra a los estudiantes en su participación activa durante los espacios virtual y
presencial con la finalidad de lograr la construcción consensuada del conocimiento. Asimismo,
el docente desarrollará un acompañamiento virtual que implica el uso de foros de consulta por
unidades y videoconferencias. Por ello, se recomienda revisar todos los días los contenidos del
curso colocados en la Plataforma Educativa Canvas.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN

La evaluación para los cursos del Programa de Carreras para Gente que Trabaja es formativa y
permanente. Las actividades se centran en la obtención de los logros de aprendizaje.

Los estudiantes relacionan sus saberes previos, conocimientos y actividades desarrollados

en la parte virtual con los planificados en la parte presencial, con miras a una aplicación
profesional.

La calificación final del curso se basa en las siguientes calificaciones parciales:

Tipo
de
Forma de
 Actividad entrega actividad Semana Rezagad Porcent
o aje

T01
Colabora No
tivo
Virtual 03 10%
Presencial

T02 Individual
Virtual 06 No 20%

Virtual No
T03 Presencial Colabora 08 30%
tivo

EXFN Individual
Presencial 09 Si 40%

3
T01 (10) + T02 (20) + T03 (30) + EXFN (40)

Dónde:
T01 = Tarea 01 se realizará en la tercera semana.
T02 = Tarea 02 se realizará en la sexta semana.
T03 = Tarea 03 se realizará en la octava semana. EXFN
= Examen final.

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
8.1. Fuentes de consulta obligatoria:
ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary (2010) Administración. 10a.ed. México:
Editorial Pearson.
NAVARRO, Peter (2005) Macroeconomía en la Empresa. Barcelona: Curso MBA
Editorial Bresca.
CHIAVENATO, Alberto (2010) Introducción general a la teoría de la administración.
8a.ed. México: Mc GRAW-HILL.
9. FECHA DE ACTUALIZACIÓN: Jueves 14 de Marzo 2019